【第1句】：吸惹人才的手腕，不是高薪，而是企業(yè)所建立的經(jīng)營形象。請求職者有誠懇，肯苦干，不必定非用有教訓(xùn)的人。公司應(yīng)招募實用的人才，水平過高，不見得就合用。

【第2句】：咱們不僅僅要明白社會對咱們的不明白，企業(yè)與社會，不僅僅要永遠(yuǎn)地明白這個社會，還要永遠(yuǎn)明白這個社會對咱們的不明白。

【第3句】：【會議管理的3個建議】1）會簽確認(rèn)：回執(zhí)或簽名確認(rèn)與會者是否詳細(xì)閱讀會議材料，并準(zhǔn)備發(fā)言稿，避免與會者打醬油；2)輪流主持：與會者輪流做召集人和主持人；3)舉牌制度：發(fā)言時間剩1分鐘舉黃牌，時間到舉紅牌，如有長篇大論，請形成文字材料下發(fā)，禁止任何人以"簡單說兩句"為由借題發(fā)揮。

【第4句】：給創(chuàng)業(yè)者的建議：1）重視用戶體驗，不要過于復(fù)雜，2）跟蹤調(diào)查用戶行為，不斷優(yōu)化體驗。3）大部分人常用的的服務(wù)只有5-7種，讓你的服務(wù)成為這5-7種。4）和你信任喜歡并能互補的人一塊兒工作，并放權(quán)讓他們做他們擅長的事。5）選擇投資者，不能只看估值，6）與投資者利益結(jié)合。

【第5句】：對于其他人來說，創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博；可是對于我來說，并不是賭博，它是一種信念：我不光把一條腿站進(jìn)去了，而是把兩條腿都站進(jìn)去了。

【第6句】：【創(chuàng)業(yè)者必讀：七個步驟，教你注冊公司】①怎么注冊公司②公司的注冊資金應(yīng)該是多少③公司注冊好了，在哪里辦公呢④報稅和五險一金怎么搞⑤什么時候可以開始花錢⑥去哪里招聘⑦應(yīng)該可以發(fā)工資了，可是兼職人員的工資怎么辦？

【第7句】：在人類眾多的活動中，唯一1條永恒的規(guī)律就是變化。因此，只滿足于這天的企業(yè)。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。

【第8句】：【目標(biāo)管理文案】【第1句】：一日之計在于昨晚；【第2句】：不是現(xiàn)實決定目標(biāo)，而是目標(biāo)決定現(xiàn)實；【第3句】：不是成功太慢，而是放棄太快；【第4句】：大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果，小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件；【第5句】：可以修訂計劃，但不要改變目標(biāo)；【第6句】：目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實；【第8句】：制訂目標(biāo)，從未來到現(xiàn)在；達(dá)成目標(biāo)，從現(xiàn)在到未來；【第9句】：厘清目標(biāo)，迫切行動。

【第9句】：【不適合創(chuàng)業(yè)’者】①缺少職業(yè)意識的人；②優(yōu)越感過強的人；③唯上是從，只會說是的人；④偷懶的人；⑤片面和傲慢的人；⑥僵化死板的人；⑦感情用事的人；⑧多嘴多舌固執(zhí)己見的人；⑨膽小怕事、毫無主見的人；⑩患得患失又容易自滿自足的人。

【第10句】：領(lǐng)導(dǎo)說讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領(lǐng)導(dǎo)說再想想,不是他沒想好,而是要你別再想了;領(lǐng)導(dǎo)表揚你,不是因為你真干的好，而是在籠絡(luò)人心。

【第11句】：八仙過海。管理和技術(shù)的結(jié)合須依靠團(tuán)隊力量，須團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一致，圍繞共同的目的，實現(xiàn)共同的目標(biāo)，達(dá)成共同的結(jié)果，同心同德，求大同存小異．閃為寸有所長，尺有所短，你中有我，我中有你，相互依存，互為需要，這才是生存的法則，發(fā)展的根本，做強做大的基礎(chǔ)。八仙過海各顯神通，各路英雄各顯神威，則不敗。

【第12句】：從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。啟泰過日子比過年重要，領(lǐng)薪資比領(lǐng)年終獎重要，好好表現(xiàn)比領(lǐng)薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢更重要。

【第13句】：關(guān)鍵是加快轉(zhuǎn)變政府職能，該放給市場和社會的權(quán)一定要放足、放到位，該政府管的事一定要管好、管到位。要深化行政審批制度改革，推進(jìn)簡政放權(quán)，深化權(quán)力清單、責(zé)任清單管理，同時要強化事中事后監(jiān)管。

【第14句】：【HR從員工離職中悟到的】【第1句】：關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長。【第2句】：讓員工覺得他/她不只是執(zhí)行者，更是領(lǐng)導(dǎo)者。【第3句】：員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定。【第4句】：選擇正確的評價方式，而不隨意貼標(biāo)簽。

【第15句】：生活，就是這樣，永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位，當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運，卻沒有看到，生活站在更高的蒼穹之上，露出的譏笑嘲諷的面容。

【第16句】：【培養(yǎng)5種好習(xí)慣加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有動力，才能感染自己與其他人。②做事專注：抓準(zhǔn)一個點，做深、做透。③執(zhí)行力：不僅知道，更要做到！④學(xué)習(xí)的習(xí)慣：學(xué)習(xí)是最便宜的投資！⑤反省的習(xí)慣：事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些！

【第17句】：一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。

【第18句】：能感動用戶的，只有你自己最實在的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰慧的人，而不是一臺34十塊的復(fù)讀機。

【第19句】：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。

【第20句】：通常我們主動投資一家公司，看好的是其產(chǎn)品及市場競爭力，欣賞的是公司管理團(tuán)隊，并以合理的價格買入。

【第21句】：史玉柱三句箴言：【第1句】：創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往卻很重要，有時候一點沒做好，也許這個模式整個就失敗了。【第2句】：企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展完善。【第3句】：企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做出決策。

【第22句】：【寫在哈佛墻上的話】①我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；②請享受無法回避的痛苦；③覺得自己為時已晚的時候，恰恰是最早的時候；④誰也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；⑤現(xiàn)在流的口水，將成為明天的眼淚。

【第23句】：對于一個企業(yè)來講，現(xiàn)金流，庫存，庫存周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款，賬齡都是非常關(guān)鍵的。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整個商業(yè)運作的模式。商業(yè)模式的運作和策劃應(yīng)該是完整性的。

【第24句】：培育人才。三國《鑒人智源》，也稱《人物志》的作者劉勛在其自序中說：“夫圣賢之所美，莫美乎聰明，聰明之所貴，莫貴乎知人，知人誠智，則眾材得其序而庶績之業(yè)興矣。”人才難得，評定人才一定需要標(biāo)準(zhǔn)，更需要有方法。培育人才，需要有好的苗子，值得培養(yǎng)，可以教化，則不斷修煉，可成其大用，帥眾生而得其人義也

【第25句】：【管理=管人+理事】這句話說出了管理的真正含義，管理就是做人的工作，它的主要內(nèi)容是以研究人的心理、生理、社會環(huán)境影響為中心，激勵職工的行為動機，調(diào)動人的積極性。作為一個管理者就是要學(xué)會管人和理事，管人就是首先要管住自己，再管好別人。

【第26句】：我一直堅信，社會真正需要的，不是那些虛偽做作的娛樂明星，不是那些爾虞我詐的政客，不是那些昧著良心掙錢的企業(yè)家。而這個社會最不需要的，就是你們這種沒本事還天天扯淡抱怨的傻逼。

【第27句】：因為你們善良的人品和高度責(zé)任心的做事態(tài)度，積極面對困難所表現(xiàn)出的堅強、勇敢與無畏，為企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中，增加了一次又一次的成功機遇。

【第28句】：在商務(wù)場合，握手就是彼此位置和權(quán)利的最好交待。握手時，如果你的手掌掌心向上，意味著你愿意服從對方，這姿勢肯定會討領(lǐng)導(dǎo)喜歡；而掌心向下的姿勢比較適合與下級握手時使用。

【第29句】：李克強鼓勵創(chuàng)業(yè)者：比爾·蓋茨和喬布斯都從小公司起步李克強27日上午來到天津濱海新區(qū)考察。在津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動中心，他鼓勵青年創(chuàng)業(yè)者，比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步。大學(xué)生青年不僅要泡實驗室、圖書館，也要有創(chuàng)業(yè)理念，把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，為自己、也為社會和國家創(chuàng)造財富。

【第30句】：薪酬要去和人的能力掛鉤。這個看上去很美，但是一些長期執(zhí)行的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，每個崗位對員工素質(zhì)的需求不同，員工通過自己的能力改進(jìn)去爬階梯。但是，企業(yè)很難去認(rèn)定員工的行為是怎么改變的，能力是怎么提升的。

【第31句】：【創(chuàng)業(yè)文案】對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。。

【第32句】：【創(chuàng)業(yè)管理】企業(yè)最忌跟風(fēng)，如果不顧投資環(huán)境，只顧當(dāng)前，盲目上馬一些看似賺錢的項目，其結(jié)果就好比接力賽跑到最后一棒，別人在出盡風(fēng)頭之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企業(yè)無論是投資還是經(jīng)營某種產(chǎn)品，都要審時度勢，不可盲目跟風(fēng)。

【第33句】：【500強招聘的10大潛規(guī)則】1）20%的做校園招聘的500強，聘用了80%進(jìn)入五百強的學(xué)生；2）看重實習(xí)/工作經(jīng)驗；3）職位無嚴(yán)格專業(yè)限制；4）注重相貌、氣質(zhì);5)求職者多需曲線救國;6)簡歷在HR手中只停留幾秒鐘;7)要積極爭取機會;8)學(xué)歷不是唯一；9)好工作是做出來的，不是找出來的;10薪資大多不可以談。

【第34句】：商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。業(yè)是為股東謀取利潤的，但應(yīng)該堅持固定文化，這里經(jīng)營的其中一項成就，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。

【第35句】：【比爾蓋茨對青年人的五大忠告】①社會不公是客觀存在，不要想著去改造它而要適應(yīng)它；②社會只在意你的成就而不是你的自尊，你越強調(diào)自尊，成功的路就越窄；③社會的每一個地方都要分等排名；④陷入困境時不要抱怨而要默默地吸取教訓(xùn)重新奮起；⑤不要在背后批評別人，尤其不能說老板無能無知。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)的道路并非總是不確定。當(dāng)發(fā)掘到其他人尚未發(fā)掘到的機會時，你可以按照一定的步驟將你的構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實。你必須要制訂一份創(chuàng)新的商業(yè)計劃書、尋找資金、招募合適的人員來實施這個計劃，并且在恰當(dāng)?shù)臅r機退居幕后。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)，找家人投資關(guān)鍵點】1）自己的錢沒有大部分投進(jìn)去時，別找家人朋友，2）要講清楚：是貸款還是投資（是否必須償還），如果投資股份等條件如何，3）確認(rèn)家人朋友有經(jīng)濟實力和心理能力來接受血本無歸的可能性，4）對創(chuàng)業(yè)較低的成功要有心理準(zhǔn)備，并坦誠客觀和家人朋友分享。

【第38句】：#駕馭商業(yè)合作談判三大法寶#1．對合作方的了解程度。他是誰，他的想法是什么，他有幾張牌，他的底線。2．對合作內(nèi)容的了解程度。項目成熟程度，合作條件是否具備，利益共同點和不同點。3．對合作各方利益考慮程度。契合度能滿足各方的原則要求，有讓對方改變的更佳方案設(shè)計。

【第39句】：處理好生活與工作。經(jīng)理人須處理好生活與工作的關(guān)系，工作是生活的一部分，但是工作是自身價值的體現(xiàn)，是生活高質(zhì)量的保證。維護(hù)生活環(huán)境，人人有責(zé)，安全有序，令行禁止，好習(xí)慣造就好生活。任何一個組織如果沒有統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)，都必將不會長久，不是對手打敗了自己，而是自己輸給了自己。自強才能站立，才能成大愿。

【第40句】：【創(chuàng)業(yè)物語】①最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西；②賺錢模式越多越說明你沒有模式；③在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力；④短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的；⑤創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。

【第41句】：我們需要去摒棄將員工視為純粹的生產(chǎn)資料的觀念。要樹立員工主人翁的思想，使員工成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。同時去為企業(yè)創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)的環(huán)境，激發(fā)員工的租管能動性。

【第42句】：我們生活在社會，每個人都不是獨立存在的，我們所做的事總會直接或間接地影響彼此。從這個角度說，懂得換位思考，多為別人著想，人與人之間才能和諧融洽地相處。認(rèn)真做事、講公德、守秩序，多為別人著想，乃社會需要，是維護(hù)社會穩(wěn)定、富民強國的重要法寶之一。治國平天下需要杰出的領(lǐng)袖人物，更需要做事認(rèn)真、遵守秩序、講公德、能夠為別人著想的眾人。

【第43句】：【任志強惡補閱讀：每天看書6萬字】改革開放后，軍校給了我中專、大專文憑卻沒教給我有用的知識，我只好參加各種夜校，學(xué)計算機、財務(wù)管理和企業(yè)管理，同時定出每天最少六萬字的讀書任務(wù)。連續(xù)幾年惡補才多少有了些底氣。。

【第44句】：每個小團(tuán)體都會有一位引導(dǎo)大家談話主題的意見領(lǐng)袖，管理者平時可多與員工內(nèi)部的意見領(lǐng)袖溝通，進(jìn)而了解員工的想法。再次，管理者絕對不要刻意地到茶水間加入員工的閑聊，這樣會給大家?guī)硇睦韷毫Γ茐脑械臏贤夥铡?/p>

【第45句】：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊以及良好的盈利模式。記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不呢感憑關(guān)系和小聰明。

【第46句】：一件事、一個公司，其價值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對準(zhǔn)備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。

【第47句】：【創(chuàng)業(yè)者共勉】永遠(yuǎn)不要跟任何人解釋你自己。別讓某人成為你生命中的優(yōu)先。每天早上兩個簡單的選擇：回頭去睡或起身追逐夢想。不要讓在乎我們的人為我們哭泣。別在喜悅時許下承諾，憂傷時做出回答，憤怒時做出決定。享受生命的每個當(dāng)下！當(dāng)你持續(xù)的說你非常忙碌，你的明天就永遠(yuǎn)不會來。

【第48句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為一個團(tuán)隊的管理者，團(tuán)隊成員可能是你的下屬，也可能是你的平級，這時就需要你樹立權(quán)威，同時利用自己的影響力，管理能力，來幫助團(tuán)隊做到其他人做不到的事情，這就是一個管理者應(yīng)當(dāng)做的事。

【第49句】：【創(chuàng)業(yè)箴言】管理就是攀爬成功階梯的效率；領(lǐng)導(dǎo)力決定梯子是否靠對了邊——StephenR.Covey