保羅·羅曼一直在通用電氣從事公共關系方面的工作，作為部門主管的他，只比通用電氣的老總杰克·韋爾奇小3歲，韋爾奇非常看好羅曼，好幾次暗示他，稱他離高層只有一步之遙——副總裁的位置和與之相匹配的上百萬元的年薪已經為他準備好了，只是時間的遲早問題。

但是羅曼似乎對繼續呆在通用失去了激情，無休止的會議和不變的工作挑戰與壓力讓他覺得自己遇到了職業上的瓶頸。

平日里，羅曼是一個很喜歡讀書的人，家里總是擺滿了各種各樣的書，由于買回來的書架樣式單一，設計不合理，總是不能令他滿意。于是羅曼便打算自己動手做書架，可又因為市場上沒有高質量的書架制作方面的書籍和雜志，他屢屢都是設計得很辛苦，失敗率和不滿意率也很高，這讓他非常糾結。

等到羅曼41歲的時候，有一天晚上，他的腦子里突然冒出一個奇妙的想法——不如自己創辦編輯一本高質量的木工雜志，教大家自己DIY適合各種書屋的個性書架。

但當羅曼說出這個想法時，家里人幾乎要被嚇一跳，要知道保羅可已經是5個孩子的父親了，而且最大的孩子還不滿10周歲，這樣的家庭是禁不住任何折騰的，而創業所暗藏的各種風險都是非常難以預料的，遠沒呆在通用穩定又保障。

但羅曼卻這樣說：“我不想呆在通用，繼續跟韋爾奇干了，通用有上百個副總裁，即便我能成為他們其中的一個，又有什么好稀罕的呢？”

羅曼毅然決然地辭職了，就連韋爾奇本人也為他感到可惜，想極力挽留他，羅曼的回復是：“通用的確很偉大，能夠為無數消費者創造價值，但是如果能幫助書籍愛好者設計出一個好的書架，同樣也不是一件俗事。”

接下來便是招聘各類優秀的美術、木工等方面的設計人員，經過長達一年多的前期準備，世界上第一本木工專業類雜志——《優質木工》終于誕生了，并且在銷售市場上廣受歡迎！

今天，羅曼的《優質木工》每期在全美有70萬的發行量，在歐洲等國也有近50萬的發行量，并且成立了自己的出版社，出版社擁有200多名員工，負責出版一切與木工設計有關的各類書籍，如，木質房屋、木質玩具、木質器皿……，日常業務還外延到出售優質木料和銷售鉆頭、電鋸等手工制作工具。并擁有上百萬的“優質木工”粉絲，年營業額達到4000萬美元，稅后純利潤至少有500萬美元，這筆收入比韋爾奇在位時掙得的最高收入還要整整多出50萬美元，更比通用其他所有的副總裁們的年薪都高。

值得一提的是，通用電氣董事會已經在2001年就讓韋爾奇退休了，他只能靠出書，演說來存在充實自己。而70多歲的羅曼直到今天依然還在掌門人的位置上，繼續發揮著自己管理經營公司的智慧。

保羅·羅曼的經歷表明，不一定非要跟在杰出的人后面混，人人都可以成為某個新領域內的杰出人物。