【第1句】：我對我兩個兒子還算滿意，他倆非常努力也很低調，但目前還不具備接班的能力，還需要磨煉，我得對公司員工負責。老大81年、老二92年的，一個讀了哥倫比亞大學，一個讀的是哈佛大學，他們能夠接受完善的教育是我最欣慰的。我一直教育他們不要把錢看得太重。如果把錢看得太重，你在管理上、處理各方關系上都不會自如。

【第2句】：是的，每一個有良知的中國人，都應該熱愛自己的祖國，因為，她是我們祖祖輩輩生活的地方；因為，她是一個有著五千年悠久歷史，光輝燦爛文化的文明古國，更因為，她還有著一心為人民服務的中國*的領導。

【第3句】：【領導者基本功】西游記，唐僧沒本事，只是有堅定的西天取經的信念和降服徒弟的能力；水滸傳，宋江沒本事，只是有堅定的被招安的信念和籠絡人心的能力；三國演義，劉備沒本事，只是有堅定的當天子的信念和收羅愛將的能力。CEO的必備能力：堅定的信念和聚攏團隊的能力。

【第4句】：【創業心語】德行天下。中國人消費奢侈品不是一件壞事，但還要有素養有風度，不能都是“煤老板”，成為老外眼中的暴發戶。賺錢是能力，花錢是品質。國民素養不是體現在你擁有多少財富，而在于你的行為給他人、社會、世界的影響。所以，李嘉誠先生才說，富貴是要分開來的，富而且貴，貴而德久。德行天下，以德為尊。這是進化。

【第5句】：【傳統企業在互聯網行動力上的3大突破點】【第1句】：痛點戰略：如何極致的找用戶痛點，甚至讓粉絲參與產品創新。【第2句】：爆品戰略：如何極致的做爆品，甚至只做一個。【第3句】：參與感戰略：如何極致的互聯網爆點營銷，甚至激發用戶的參與感。

【第6句】：日本式的管理。終于結束了為期一周的日本之行。這是一次期待已久的旅行，始終都是為了身臨其境感受一下日本式的管理。就是想弄明白，他們是如何在資源有限的情況下，實現了價值的轉換，是如何將理念轉變為方法，如何通過個人的執行達成團隊的結果。松下的科技創新，豐田的現場管控，精益化管理，還是值得我們借鑒的。

【第7句】：偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

【第8句】：【創業心語】積極應對。要進入一種工作的狀態了，面對一切都要積極應對。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”孟子的這話聽過不知多少遍，自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男。對自己有所要求，就必須對自己有所約束，一切的成就都需要有所付出。

【第9句】：危機時重溫李嘉誠創業經典文案：苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天10億，100億也買不到的。人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

【第10句】：企業失敗的原因。一個企業如果不斷有這樣那樣的事情發生，最后發生不可遏制的事情就是極其自然。看似偶然，其背后一定有必然的原因。凡事必有其因，必有其果。俗話說小洞不補，大洞吃苦。企業失敗的原因也不外乎兩個，一是違背商業原則操作；二是企業領導人的瘋狂。取舍之間顯現的是品質和道德；成敗之間表現的是功夫。

【第11句】：【赤腳鞋店】因同質化嚴重，一家質量不錯的鞋店也生意平平。一天老板無意間聽到顧客抱怨試鞋時頻繁穿鞋、脫鞋太累，于是決定在店內鋪上名貴地毯，門口設置鞋架，并改名為赤腳鞋店。門口貼出告示：店內鋪有地毯，顧客需脫鞋購物，本店代為擦鞋。后銷售大增。要突圍，就要在細微處比別人做得更好。

【第12句】：戰爭和戀愛，是開始容易結束難;探險和創業，是結束容易開始難;相見和離別，是時時刻刻都難;想你和愛你，是時時刻刻都不難。

【第13句】：【社會企業家的七個角色——思想者-六陪原則】要產生最好的思考要陪好六類人：第一類人—同仁，第二類人—客戶，第三類人—伙伴，第四類人—對手，跟同業的碰撞，有可能他十年的智慧，就在那一刻為你貢獻，第五類人—專家、智者，第六類人—自己。

【第14句】：在公有制下，官員索取剩余可能是一個帕累托改進；因為它有利于降低監督成本，調動官員的積極性。私人產品腐敗的存在，對社會、經濟發展來說即使不是最好的，也是次優的。第二好的。

【第15句】：如果你有事沒事總是跟在領導旁邊，雖然表示親近，但離自己招致羞辱就不遠了；你有事沒事總是跟在朋友旁邊，雖然看起來親密，但離你們倆疏遠也就不遠了。

【第16句】：每一個企業都是從小長到大的，別急。創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長、組織膨脹、業務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西，心平氣和了，知道一個企業要做大要很多年。

【第17句】：【企業的九死一生】一、沒有客戶（營銷）：死；二、沒拳頭產品（競爭力）：死；三、團隊不力（組織）：死；四、沒有獎金（激勵）：死；五、沒變花招（創新）：死；六、沒現金流（財務）：死；七、沒有人情（文化）：死；八、言而不行（執行力）：死；九、欠缺激情（愿景）：死；十、客戶需求：生！

【第18句】：【企業必須珍惜的10種員工】1）德才兼備；2）團隊合作精神；3）愿意接受新事物4）忠于公司；5）追求高效率工作方式；6）主動做事，樂于助人；7）敬業、高度責任感；8）較高的執行力；9）勤奮踏實，關注細節，能把事情做到極致；10）時刻維護公司聲譽，注重自身修煉，勇于挑戰自我。

【第19句】：學生要是用心學卻沒學到東西，就記管理費用科目，如果根本就沒用心學，就記營業外支出科目，最終都記入到利潤表中去；學生真正學到了東西，就資本化，轉為他的無形資產，記入到資產負債表中去。

【第20句】：【創業箴言】給青年人的忠告：在我們每個人的身邊，都有用不完的資源。當你有所需要時，不妨看看你的身邊，或許你所需要的就在你身邊。把身邊的資源充分利用起來，很多問題就會輕易解決。。

【第21句】：【創業心語】板凳精神。學習王寶強在《我的父親是板凳》中所演繹的“板凳精神”：腳踏實地，四平八穩，頭頂天，腳踏地，做人就要頂天立地。誠信大于天，承諾大于命。在這個人心浮躁的社會里，我們都需要這種精神，需要腳踏實地的實干家，需要敢于負責任，又有愛心的有作為者，需要具有時代特色的先進人物成為我們的榜樣……

【第22句】：【創業心語】踐行使命。天氣變得陰涼，心情卻更是緊張。回頭看看，還有近一個月又是一年過去了。不是時間匆忙，而是我們太過匆忙，我們的生活太過匆忙。忽略了的，沒有做到完美的，卻都在時間的長河里飄逝而去。唯有我們自己，需要檢討、學習、總結、成長，堅守那份真誠，踐行使命，兌現諾言，保持心靈的寧靜，漸行漸遠……

【第23句】：【創業心語】調研表。給永康日月貿易有限公司做內訓，培訓之前的一個活動，還是讓我感動，感慨于徐潔總經理的那份用心，那份對于每一位員工付出的真心支持與認同；嘉許也許是有限的，但對于團隊的熱愛卻是真心的。利用調研表，廣開言路，集思廣益，集大眾之智，解決企業存在的問題，凝聚團隊，推動企業的發展，參與者有獎1

【第24句】：【第1句】：有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法，問題永遠存在，這是抱怨者；【第2句】：有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；【第3句】：有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；【第4句】：有些人沒有問題，卻自己創造了一堆問題，庸人自擾。

【第25句】：沉下心來，踏踏實實地去努力。老板說你幾句，聽著；罵你幾句，忍著；別跟誰都犟。社會不比家里，沒有人會跟父母似得慣著你；低下頭勤勤懇懇去做事才是正道，心高氣傲趾高氣昂只會使你廢在半路上。你很年輕，還沒資本指點江山。不斷地充實自己，你只有足夠強大，才不會被別人踐踏。

【第26句】：和小偷、劫匪、非法傳銷者一樣，騙子有行業，有系統，甚至有管理體系。所不同的是，前者的風險和回報，逐漸不能望后者之項背。

【第27句】：【創業教我的事】為自己負責。你就被迫要學會獨立作戰、獨立思考，做自己的決定，并且為自己的選擇負責。一開始會有點不習慣，你會發現自己到處問別人的意見，因為我們從小都沒有學過如何做自己。不過一旦你開始抓到了絕竅，就會化身為真正自由的個體，這世界雖千萬人，在也沒辦法擋住你要去哪里。

【第28句】：【送給迷茫中的你】不管你在哪個單位上班，請記住：工作不養閑人，團隊不養懶人。入一行，先別惦記能賺多少錢，先學著讓自己值錢。沒有哪個行業的錢是好賺的，賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷。只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。

【第29句】：【海外視角】老外們如何看待扎克伯格的中文秀？在當今的全球市場中，有效的信息交流是成功企業增長的起點。就象是扎克伯格所計劃要做的那樣，將語言本地化作為他們的企業戰略。這意味著從簡單的公司網站翻譯到本土化移動設備APP、市場營銷材料等等著手，還要學習一門新語言。

【第30句】：變化中求生存，就必須把握變化，以變求變。經理人要獲得生存和發展，需要做到保持和老板的有效溝通，了解老板的真正需求；跟上老板的節拍，作為追隨者，必須要成為老板的左膀右臂，幫助老板實現目標，成為有用之人；保證完成任務，實現良好結果，創造價值。為將之道，在于能打仗，能打硬仗，能打勝仗。

【第31句】：現在的股市。現在驚悚片又來了。現在啥情況，老板進去癟三出來，人才進去棺材出來，博士進去白癡出來，楊百萬進去楊白老出來，進去的時候想發財出來的時候想發瘋，小康家庭進去五保特困出來，拍著胸脯進去抽著耳光出來……

【第32句】：【HR成為明星員工六大必備條件】一、學會擁有信仰，始終保持平靜與理智的內心；二、遠離角斗場，不卷入矛盾之中；三、自信的看待自己；四、掌握好自己的工作節奏；五、會換位思考，在表達自我的同時多去了解他人；六、1+1永遠大于2，得到團隊的配合與支持。

【第33句】：評價中心技術是在二戰后迅速發展起來，它是現代人事測評的一種主要的形式，被認為是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間，對個人的評價是在團體中進行的。

【第34句】：【早晨的力量：為什么大多成功的企業家習慣早起？】1）早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注；2）在早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情；3）早晨給你機會去奠定這一天積極的基調，你可以選擇給自己一天的好心情。

【第35句】：【漏洞】年輕人不小心燒壞酒店地毯，退房時服務員說根據酒店規定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三小洞燒成一大洞。——啟示:【第1句】：考核標準在哪里，人們的行動就在哪里；【第2句】：不要光站在自己的角度訂立標準；【第3句】：漏洞有時是致命的。

【第36句】：創新生活在于開辟新的領域。生活領域愈廣，生活內容就愈多彩；生活的領域愈新，生活感受就愈有趣。

【第37句】：在能讓自己過得不錯的前提下，自由職業一直是令很多公司人向往的工作狀態。因為它擺脫了朝九晚五的束縛,不用考慮老板同事的臉色，興起了多干點活，不高興就給自己放個假。不過，任何自由都是相對的。在選擇自由的同時，也意味著要忍受孤獨。你更要時刻保持動力，自己推動自己。

【第38句】：我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；請享受無法回避的痛苦；覺得自己為時已晚的時候，恰恰是最早的時候；誰也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；現在流的口水，將成為明天的眼淚；今天不走，明天要跑；即使此刻，對手也在不停地翻動書頁。

【第39句】：去一企業家朋友的企業。在衛生間，朋友看小便池地上的尿漬說，這些人總是尿到外邊，貼了提示語也沒用。我看提示語一共十個字：向前一小步，文明一大步。我說，漢語博大精深，我給你減兩個字，保準今后沒人尿外邊。果然，從那以后，他的企業男員工如廁再沒人尿外邊。那八個字是：尿到外邊，說明你短。

【第40句】：【創業管理】對于那些懂得知足的人來講，即使是一杯白開水也能變成瓊漿玉露。作為管理者要懂得這個道理，做人要知足，不要太貪婪。因為貪婪的人總是盯著眼前的利益，只懂得一味放縱私欲，毫無節制地巧取豪奪，他們不會體會到真正的幸福和快樂！其實貪婪是一種病態的心理，貪婪的人的欲望永遠得不到滿足，而且他們的胃口會越來越大。

【第41句】：生產協調會。生管科是企業生產運營的指揮中心，只有定位明確才能發揮應有的作用。跟單員需要學習更多知識，諸如行業、供應商、公司的流程、制度，掌握必要的工具。每周必須清楚具體的工作任務目標，圍繞目標開展自己工作，用數字說話。生產協調會就是四方會談——生產、業務、供應商、品質，必須確保安全、準時出貨。

【第42句】：你說你想在海邊買一所房子，和你可愛的松獅一起住在那里，你會當一個心情雜貨鋪的老板娘，隨著心情賣著自己喜歡的東西。

【第43句】：偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

【第44句】：【慧心小故事】從前有只羊，每天得干8個小時的活。一天，主人告訴它，多干活有獎勵，于是它每天干10個小時。接下來，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底到了，主人給它織了件毛衣，然后告訴它：諾，這是你的獎勵，恭喜你，明年繼續努力吧！羊很生氣，把它的故事寫成童話，起了個名字叫《績效工資》。

【第45句】：【創業文案】創業將會從早到晚都占據你的腦袋，他一點都不像【工作】，因為你不會【下班】，就算你完成了一個進度，事??情還是沒有結束。而且由于一切都發生得太快，時間將會過得很慢，一個禮拜的時間，感覺已經做了以前一個月??的事情。

【第46句】：【你可能不知道的真相】【第1句】：激發員工高敬業度的不是薪酬、獎金，而是企業文化；【第2句】：決定薪酬高低的不是能力，而是當下價值與未來價值；【第3句】：制約個人職業發展的不是公司、上司，而是自己的目標與信念；【第4句】：吸引員工攜手面向未來的不是股權、事業驅動，而是使命與責任。

【第47句】：【成長的企業該如何解決財務管理問題？】【第1句】：不要穿大鞋也不要穿小鞋。【第2句】：融資的誘惑要hold住，要想清楚企業發展到這個階段是否符合融資。【第3句】：在拓展中要注意資金控制，績效控制，文化控制。【第4句】：重大戰略決策需依據相應的財務數據和分析建議。

【第48句】：很多人覺得公司發工資，所以老板就是公司的管理層，但事實上，我們一個人就是一家公司，我們只把自己當成自己的老板，要想清楚，我們是為自己打工，為自己發展，我們才能在職場上走得更好，也才能走得更遠，所以你只是你自己的老板，你只對你自己負責。

【第49句】：后半部分性格會有助于人力資源管理者在處理員工關系、招聘面試等過程中，能對事對人的本質做出更深入的了解，對利害關系做更多的權衡，避免粗糙、武斷和盲目。