【第1句】：【創業CEO每天要講的10句話】【第1句】：非常感謝！【第2句】：加油！【第3句】：太棒了！【第4句】：打攪你十分鐘，請教個問題；【第5句】：別急，我馬上來幫你；【第6句】：嘿嘿，你總是想在我前頭！【第7句】：大家別爭了，責任在我；【第8句】：天下沒有克服不了的困難，你信不？！【第9句】：少說廢話，趕緊干活！【第10句】：有你們這樣的團隊，我感到無比自豪！你每天說了幾句？

【第2句】：要注意觀察團隊中同事間的溝通風格，注意留心大家表達觀點的方式。假如大家都是開誠布公，你也就有話直說；倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式。總之，要盡量采取大家習慣和認可的方式。

【第3句】：【做領導之戒】【第1句】：戒目標太多，目不暇接沒重點。【第2句】：戒朝令夕改，忽左忽右沒方向。【第3句】：戒只重視決策，不重視檢查指導。【第4句】：戒只顧宣貫部署，不顧員工消化執行。【第5句】：戒只顧員工學習，不顧自己學習。【第6句】：戒只顧員工能力，不顧自己能力。【第7句】：戒只顧企業發展，不顧員工進步【第8句】：戒只顧局部效率，不顧整體運行效率。

【第4句】：#現代產業論七#建設現代產業發展環境是當務之急。1．培育行業領袖型企業。2．完善產業配套能力，延伸產業鏈。3．建立技術創新與產品更新體系。4．建立人才培養與供應能力。5．構建現代服務體系，如金融、物流、專業中介等。

【第5句】：【馮侖談民營企業生存之道：夜總會里做處女】現在生存環境惡劣，出門都是夜總會，民營企業想生存的話，扮清高是不行的。關鍵是進了夜總會怎么辦？你可以陪吃、陪喝甚至陪唱，但不能隨便脫褲子，脫了褲子政府就要來收拾你。你得苦熬抗日，熬到婦聯把夜總會收了，你就再上岸做良家婦女。偉大是熬出來的。

【第6句】：未來中國大企業的八大問題。①可持續成長問題；②企業傳承問題；③全球經營問題（目標、人才、團隊、方法、堅持）；④人才的用、育、留、走問題；⑤經營變革與創新問題；⑥文化和制度建設問題；⑦企業的社會責任問題；⑧隨機決斷的問題。這些都是企業必須面對的，也是我們企業人必須要重視的。

【第7句】：所謂管理，管少點，理多點。二者平衡有度，適度管，多理理，這就是人性化。已所不欲，勿施于人。要站在全局的角度考慮改革，站在對方的角度考慮感受。

【第8句】：【用戶體驗3要素：別讓我等！別讓我想！別讓我煩！】別讓我等：【第1句】：減少HTTP請求數；【第2句】：使用CDN；【第3句】：壓縮網頁元素；【第4句】：樣式表放在網頁Head部分；【第5句】：把JS文件放到網頁底部；【第6句】：把樣式表和JS腳本放到外部文件中。別讓我想：【第1句】：包裝好你的網站；【第2句】：關注用戶及其任務，給予明確指引。

【第9句】：【創業學院】扎克伯格的成功要素執行。要是回頭再看Facebook剛推出時的功能，你會發現它不過是個粗糙的框架。Facebook在保持不斷新增用戶的情況下，做到了不斷地新增各種功能。人們容易恥笑Facebook在隱私檔案等問題上發生的失誤，而看不到Facebook進化和成長的速度。

【第10句】：小王一出，基本上都會被大王拍死。說明老大在，老二最好不要發話。沒有一張大牌開路，再順的小牌都出不去。說明領導很重要。無論你多會記牌、打牌，都抵不過人家手中的一把好牌。說明實力比能力重要。如果一堆小牌連不起來，即使拿個雙王也未必會贏。說明再牛的領導也需一個好團隊。

【第11句】：【企業里的三種人:人手,人才,人物】1)人手就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人；2)人才就是每天發自內心做事,為公司操心的人；3)人物就是全神投入,用靈魂做事,必須要和老板一起做一番事業的人；4)企業倒閉靠人手；5)企業發展靠人才；6)企業做大靠人物！

【第12句】：【讀懂領導】他說沒愛好，并非清心寡欲，是沒把你當心腹；他說看著辦，不是不讓你辦，是要你抓緊辦；他說再想想，不是沒想好，是要你別再想；他征求意見，不是廣開言路，是尋求同謀；他表揚你，不是你干得好，是籠絡人心；他批評你，不是你有過錯，是提醒你別站錯隊！

【第13句】：提高每位教師和整個集體的教育素養，這是領導教育和教學工作的一個重要方面。（《蘇霍姆林斯基選集（四）》第661頁）

【第14句】：【做職業經理人你夠格嗎？】【第1句】：健康管理：追求身體、心靈的健康；【第2句】：時間管理：將時間看成生命工程；【第3句】：工作知識：對事穩、準、狠；【第4句】：科學管理：何事、何時、何處，如何做；【第5句】：三找：一找問題點；二找問題點的對策；三找改善后果；【第6句】：三比：一比目標達成率；二比上期成長率；三比同期、同業，比出管理水平。

【第15句】：做生意，本來就應該照顧每一個客人的需要。佛祖說過，我不下地獄，誰下地獄呢?做老板本來就應該有愛心，得失心不要太重。雖然錢不是賺得很多，可是過得很快樂。

【第16句】：你要正面的去思考問題,積極的態度看待問題,客觀理性地分析問題,可以講一些沖突，但講后應補一句換位思考的話，這樣就是客觀看問題。有些經理人愛講老板摳,其實這是老板創業過程中長期養成的節儉習慣。

【第17句】：天下大事必做于細，古今事業必成于實。這是低調者做事的原則。低調的人能腳踏實地，著眼現實，不斷提高執行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時身處底層，也最終能成大事。

【第18句】：有業務員問我到底該怎么樣才能快速的成交客戶，為什么明明看著很有意向的客戶，本以為要成交了，最終卻又失敗了。

【第19句】：時間就是對手，效益就是生命。什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

【第20句】：任正非：一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。

【第21句】：【創業心語】一家人。聽刀郎的歌曲《一家人》，讓人非常有感覺。好男兒四海為家，孫中山天下為公，更有無數人物以天下為己任。一個公司就是一個家，至少需要有家的氛圍，管理的柔性化，以人為本，是建立在人的一定素質基礎上的。如果每一個人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，這世界還會有生路，還有發展的途徑嗎？

【第22句】：身為老板，若不全心全意地去干，又有誰來替我們打點一切呢?相反地，假若職員看見我們如此賣力，他們也會精神抖擻起來。郭少明

【第23句】：與思想家一起只會產生抵觸厭惡心理，與沒有團隊意識的女同事配合，只會產生抵觸厭惡心理，一定不會產生事半功倍的工作效率。這樣的女同事需要與之保持安全距離。

【第24句】：【創業管理】威爾奇在說到自己的成功時提到，他的管理有兩個重要的心法：第一，管理者要關心下屬；第二，要獎勵那些表現最好的員工，而那些表現糟糕的員工則不宜久留。

【第25句】：【創業箴言】千萬不要忽視了人際關系的作用，更不要讓某些消極心理影響了你對別人的態度。青年人要獲得更多的成功機會，就要多同別人交往。

【第26句】：對自己的工作表現和能力做一個全面的書面的評估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計劃，然后站在老板的立場上，分析提拔你的利弊，當你這樣去和老板溝通，會讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機會非你莫屬了。

【第27句】：【柳傳志：成功創業者必有的4大素質】①目標高遠，意志堅定；②心胸開闊，情商要高，人光靠自己是不行的，很多人太在意自己本身權利的掌握，但實際上要想做大的事情，你把別人摁住是不行的；③企業利益第一位；④學習能力，學會學習，而且學會總結復盤，不斷總結不斷提高!

【第28句】：【經典文案】【第1句】：機會就像一扇迅速旋轉的門，當那個空當轉到你面前時，你必須迅速地擠進去。【第2句】：人生一開始是觀眾，接著是演員，最后是后臺老板。【第3句】：人生可以適當游戲，但不可以游戲人生。【第4句】：所謂長大，就是知道那是怎么回事，所謂成熟，就是知道后故意不說。【第5句】：人如果只靠吃飯活著，那飯不叫飯，叫飼料

【第29句】：工作不是為了老板，是為了自己長本事賺錢。變美不是為了另一半，是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇。

【第30句】：領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。

【第31句】：企業就像一棵果樹，從栽種到收獲，最重要的是對每一個環節的把握和對成長期的耐心。——基因生物工程的思維模式早就被運用于資本運營上了。

【第32句】：企業的不見兔子不撒鷹和見雞下蛋才給報酬的做法與新人工作結果的時間形成上產生矛盾，以至于給新人規劃的藍圖過于縹緲，讓新人找不到踏實的感覺，新人無法完成工作任務，企業也就此改變原定的薪酬和福利標準，導致新人過不了試用期。

【第33句】：迎著晨風想一想，今天該怎樣努力！踏著夕陽問一問，今天有多大長進。永遠跟自己較勁！沒有不可能！成功，就要對自己狠一點！

【第34句】：一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

【第35句】：【目標管理的4大要素】1）目標設定：必須明確企業的長期目標是什么？2）操作原則：通過什么樣的途徑和組織原則，實現企業目標。含制度的制定、崗位的設置、人力資源的配備等；3）目標分解：企業最終目標必須由一個短期目標和中期目標組成；4）績效考核：只有目標而沒有考核，目標就可能永遠不會實現。

【第36句】：沒有表揚，也許會讓你喪氣，但是卻是一種幸運。沒有批評，必然會讓你放松警惕，但是卻是一種放棄。管理，是一種嚴肅的愛，菜鳥更應具有這種心態。

【第37句】：你如果想要讓自己的時間管理更加有效.那么你就要保證自己的任何事情都有計劃性，在做自己手頭的任務時,提前想好下一個任務，給自己的第二天的工作任務列一個清單。

【第38句】：【富翁是怎么來的？】新的自己=錢+原來的自己。數學等式換算一下，錢=新的自己-原來的自己。也就是說，如果你想擁有更多的財富，你就得改變得越多。新的自己和原來的自己差別越大，差值就越大，你的財富就會越多！21世紀，人們必須做的三件事：學習、改變、創業！

【第39句】：關于如何做人、做事、做管理的書很多，我看得不多，但是我覺得這些書更多是側重技術和實現細節上的，而很少從人的思想和觀念去講。實際上，從根本上去說，如何做人做事是世界觀的問題，也是一個哲學話題。

【第40句】：無論事實能否證實你的想法，創業者要有孤獨走下去的勇氣，如同海上揚帆，往前走才有風，一世不走一世沒風。

【第41句】：當你被失敗擁抱時，成功可能正在一邊等著吻你。2有能力的讓他做；沒能力的教他做；做不來的管理他。3錢能買到的東西，最后都不值錢。4對什么都看不順眼的人，疲勞的一定不僅僅是眼睛。5愛我少一點，不過久一點。6禮貌像只氣墊：里面可能什么也沒有，但是能奇妙的減少顛簸。

【第42句】：【創業心語】學習中國式管理。聚在辦公室里我們認真學習了曾仕強老師的培訓課程“中國式管理”，記住的一句話就是“在工作中成長，在團隊中完善自我”。我們人的一生沒有誰可以不工作的，那就必須把自己的工作做好，要工作就必須融入團隊，只有這樣我們才有歸屬感，才有榮譽感。時代在變化，每一個人的價值體現各有不同，團隊成長！

【第43句】：在團隊頭腦風暴時，經常會發生伙伴意見不統一的現象，各自堅持觀點，并不斷挑戰對方的想法。這種爭論有利于團隊得到經得起考驗的結論，但如果過度迷戀這樣的爭論，很容易讓團隊陷入低效率的陷阱。

【第44句】：新產品或者初創團隊，選擇獲取用戶方式時，不妨重點考慮利用微博積累用戶。【產品特點—受眾的喜好—受眾集中的博主】利用產品相關的有用或有趣的內容，通過微博主的傳播來吸引和積累用戶。用戶稀缺性和購買力不同，粉絲獲得成本差別較大。目前獲得成本較低的人群為：女性、購物、旅游、美食等

【第45句】：【優秀領導者必須具備的能力】【第1句】：要有以人為本的理念。【第2句】：要有組織與協調能力。【第3句】：要有掌控全局的能力。【第4句】：要有民主決策的能力。【第5句】：要有強有力的執行力。【第6句】：要有開放的思想心態。

【第46句】：情緒，是對一系列主觀認知經驗的通稱，是多種感覺、思想和行為綜合產生的心理和生理狀態。喜、怒、哀、樂是最基本的情緒，雖然情緒不可能被完全消滅，但可以進行有效疏導、有效管理、適度控制。究竟你能有效地控制自己的情緒嗎？心理測試O你能有效地控制自己的情緒嗎

【第47句】：【教你如何培養孩子學理財】以實踐性和趣味性強的特點，通過游戲、活動、小組練習等形式，將抽象的概念用淺顯的語言和生動的形式表達出來，使孩子在活潑的氣氛中掌握經濟學原理。除了教給孩子正確實用的理財觀念和技巧以外，更重要的是將企業家精神根植在孩子的心里。

【第48句】：如果你永遠保持勤奮的工作態度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲取一份最可貴的資產自信。

【第49句】：我一直堅信，社會真正需要的，不是那些虛偽做作的娛樂明星，不是那些爾虞我詐的政客，不是那些昧著良心掙錢的企業家。而這個社會最不需要的，就是我這種沒本事還天天扯淡抱怨的傻逼。