【第1句】:【目標(biāo)管理的4大要素】1)目標(biāo)設(shè)定:必須明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?2)操作原則:通過(guò)什么樣的途徑和組織原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。含制度的制定、崗位的設(shè)置、人力資源的配備等;3)目標(biāo)分解:企業(yè)最終目標(biāo)必須由一個(gè)短期目標(biāo)和中期目標(biāo)組成;4)績(jī)效考核:只有目標(biāo)而沒(méi)有考核,目標(biāo)就可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
【第2句】:生活的進(jìn)程里,最難應(yīng)付的不是面對(duì)什么處境,而是規(guī)范和培養(yǎng)自己內(nèi)心的溫暖情緒,去改正和化解內(nèi)心的負(fù)面情緒,在生活的選擇中做出客觀的判斷,而不是讓困惑亂了方寸,生活中最艱難的,并不是遇到什么困難的挑戰(zhàn),而是那些負(fù)面情緒的泛濫,和失去緩沖與管理。
【第3句】:【喬布斯的創(chuàng)新理念】①人活著就是為了改變世界。【第2句】:;②領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新;③人這一輩子沒(méi)法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫;④成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè);⑤只要敢想,沒(méi)有什么不可能,立即跳出思維的框框吧;⑥不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。
【第4句】:李克強(qiáng)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者:比爾·蓋茨和喬布斯都從小公司起步李克強(qiáng)27日上午來(lái)到天津?yàn)I海新區(qū)考察。在津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)中心,他鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)者,比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步。大學(xué)生青年不僅要泡實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館,也要有創(chuàng)業(yè)理念,把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái),為自己、也為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。
【第5句】:人,最不能忘記的,是在你困難時(shí)拉你一把的人;最不能結(jié)交的,是在你失敗時(shí)藐視你的人;最不能相信的,是在你成功時(shí)吹捧你的人;最不能拋棄的,是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人;最不能愛(ài)的,是不看重你人格的人。永遠(yuǎn)不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母,她們永遠(yuǎn)都會(huì)愛(ài)我們。
【第6句】:【成功必備】1)親和力,親和即人脈。2)決斷力,果斷決策,拒絕猶豫。3)執(zhí)行力,執(zhí)行是決策的接續(xù)。4)創(chuàng)造力,把普通變成非凡。5)前瞻力,洞悉先機(jī),引領(lǐng)潮流,領(lǐng)先半步。6)凝聚力,像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。7)輻射力,用品味和誠(chéng)信征服市場(chǎng)和消費(fèi)者。8)影響力,超越時(shí)間和空間。
【第7句】:【細(xì)數(shù)全球十大緊缺技能】新世紀(jì)的關(guān)鍵詞是全球化、信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及綜合實(shí)力。哪些緊缺技能將決戰(zhàn)你的未來(lái)?【第1句】:財(cái)務(wù)預(yù)算;【第2句】:信息技術(shù)(IT);【第3句】:綠色技能;【第4句】:采購(gòu)與談判;【第5句】:研究與開(kāi)發(fā);【第6句】:醫(yī)療保健;【第7句】:口才表達(dá)能力;【第8句】:人際溝通;【第9句】:團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo);【第10句】:公眾演說(shuō)。
【第8句】:【培養(yǎng)人格魅力】人格是一種力量,魅力是一個(gè)磁場(chǎng)。真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)自讓人欽佩的人格。德為人格之根本,才為人格之條件。自信是成功階梯,自律是成長(zhǎng)保障;真誠(chéng)是人際橋梁,寬容是處世境界;守信是一張名片,樂(lè)觀是一種態(tài)度;擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,堅(jiān)韌是一種精神。
【第9句】:不要盤(pán)算太多,要順其自然,人生的目標(biāo),在于向前,也在于拐彎。人生的成長(zhǎng),在于學(xué)習(xí),也在于經(jīng)歷。人生的修養(yǎng),在于頓悟,也在于靜修。人生的態(tài)度,在于進(jìn)取,也在于知足。
【第10句】:【木桶原理會(huì)讓你越來(lái)越平庸】要想完全克服最薄弱的環(huán)節(jié)是不可能的,而且強(qiáng)弱本來(lái)就是相對(duì)的。這樣做從整體上會(huì)越來(lái)越完美,但也一定會(huì)越來(lái)越平庸。按照木桶理論去做企業(yè)和做人,只能少出事,但不能很卓越。一個(gè)偉大的公司一定是靠自己最長(zhǎng)的那塊板成功。
【第11句】:辦公室是一個(gè)大的群體,只有在團(tuán)隊(duì)合作的配合之下,公司安排的任務(wù)才能夠正常和快速地完成。不要去忽視身邊的同事,與他們建立良好的伙伴關(guān)系,這樣在接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí)你才能夠游刃有余。
【第12句】:【這叫銷售……】老板問(wèn)店員營(yíng)業(yè)情況。店員:我賣給一位顧客魚(yú)鉤,再賣給他魚(yú)竿和魚(yú)線,他說(shuō)要在海濱釣魚(yú),于是我建議他買條快艇,他說(shuō)轎車無(wú)法帶走,我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝:你賣這么多東西給一位只想買魚(yú)鉤的顧客?店員:他只想買瓶頭痛藥,我說(shuō)頭痛應(yīng)注意放松,建議周末去釣魚(yú)。
【第13句】:【家庭聚會(huì)ABC法則】B這樣做:?提前把A的故事重復(fù)銷售給C;?提前將C的的資料告訴給A;?聚會(huì)在自己或A的家中進(jìn)行;?見(jiàn)面后要推崇A,簡(jiǎn)單介紹C;?你坐在C的左面,A坐在C的右邊;?點(diǎn)頭認(rèn)可,不插嘴、不亂跑;?幫C向A提問(wèn);?結(jié)束之后和C同時(shí)離開(kāi)(在你家的話,你就別離開(kāi)了)。
【第14句】:不要以為你現(xiàn)在凡事親力親為看起來(lái)效果很好,要知道事無(wú)巨細(xì)的管理會(huì)阻礙公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如果你不會(huì)恰當(dāng)?shù)亍⒂行实厥跈?quán),那么你的這種做法就會(huì)給公司造成的傷害可能比你想象得還要大。
【第15句】:【下班前最后10分鐘決定升遷】老板付你一天工資,是購(gòu)買了你八小時(shí)的工作時(shí)間,哪怕你前7小時(shí)50分鐘都認(rèn)真努力,做了許多事情,但在最后10分鐘里偷了懶,老板看在眼里,就會(huì)覺(jué)得你的性價(jià)比不高,進(jìn)而影響你的前途。
【第16句】:【哲理文案】【第1句】:正確地做不正確的事,是勤奮的失敗者。【第2句】:不正確地做正確地事,是徒勞的失敗者。【第3句】:不正確地做不正確的事,是徹底的失敗者。【第4句】:什么事都不做,是沒(méi)希望的失敗者。【第5句】:正確地做正確的事,是真正的成功者。【第5句】:做正確事是成功的領(lǐng)導(dǎo)者,正確地做事是成功的管理者。
【第17句】:俗話說(shuō),成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不說(shuō)不得了。人人都說(shuō)好話,都喜歡聽(tīng)好話,問(wèn)題就會(huì)在好話掩蓋下越積越多。根治這種怪病,關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,多講工作問(wèn)題,多聽(tīng)問(wèn)題匯報(bào),多鼓勵(lì)那些敢于講真話、敢于正視實(shí)際問(wèn)題的人,從上到下形成一種敢于講真話的氛圍。
【第18句】:而那個(gè)時(shí)候的我就是一個(gè)剛剛打算創(chuàng)業(yè)的空有一身才華而無(wú)任何硬件條件的理工男。她毫不避諱的告訴我,她喜歡我。但是知道我有女朋友,所以愿意跟我只做朋友,至于我喜不喜歡她,她不在乎。
【第19句】:一個(gè)人幸運(yùn)的前提,其實(shí)是他有能力改變自己。生命猶如一片綠葉,隨著時(shí)間的流逝,慢慢變得枯黃,但他的葉脈還是那么清晰可見(jiàn)。如果是棵小草,即使在最好的企業(yè)里,你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此,不如歷經(jīng)風(fēng)雨,把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
【第20句】:【如來(lái)小貼士】【如何管理時(shí)間】1做你真正感興趣的事情會(huì)讓你珍惜時(shí)間;2分析每天時(shí)間怎么花的;3激活時(shí)間碎片和死時(shí)間;4要事為先,不要成為緊急的努力;5有紀(jì)律,不要找借口;6)高效時(shí)間用來(lái)做需要專注的事情,7平衡家庭需求:言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時(shí)間。
【第21句】:每一位創(chuàng)業(yè)的CEO一定要重視鍛煉自己的口才,因?yàn)槲磥?lái)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要不斷地融資,需要不斷地推銷自己,有一天你上市要去路演,要推銷你的企業(yè);你在做銷售的時(shí)候,你要推銷你的產(chǎn)品。一個(gè)真正成功的企業(yè)家,他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理得很有邏輯,并用很清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。
【第22句】:做業(yè)績(jī)更要做成長(zhǎng);銷售產(chǎn)品服務(wù)顧客配貨送貨,伙伴很忙碌但總體業(yè)績(jī)不見(jiàn)大的增長(zhǎng);做成長(zhǎng)或許沒(méi)有短期業(yè)績(jī),溝通思想建立情感,堅(jiān)定信念明確目標(biāo),手把手教開(kāi)瓶示范,輔導(dǎo)講opp答疑開(kāi)家庭聚會(huì),鼓勵(lì)慫恿他獨(dú)立開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),從效益看新人做成功率遠(yuǎn)不如我們,但如不下決心轉(zhuǎn)移復(fù)制能力教會(huì)他,則沒(méi)有未來(lái)。
【第23句】:【節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)的幾點(diǎn)建議】【第1句】:移動(dòng)策略必須從一開(kāi)始就是營(yíng)銷計(jì)劃的一部分;【第2句】:線下線上相結(jié)合;例如,店內(nèi)體驗(yàn)必須與在線商城同步(優(yōu)惠、廣告等等);【第3句】:記住一個(gè)詞:持續(xù)。你的品牌營(yíng)銷應(yīng)該是一種延續(xù)性活動(dòng),不會(huì)因?yàn)楣?jié)日而停止或是開(kāi)始……--【如來(lái)文案】~
【第24句】:【求職實(shí)際上是個(gè)難以公平的被拒絕過(guò)程】【第1句】:HR的招聘流程最重要原則是保證能最有效率地找到空缺職位人選。而淘汰掉不合適的,才是這一階段中最繁重的工作。【第2句】:他們并不試圖找到最佳人選,也不會(huì)為你量身定制一份適合你的工作。【第3句】:他們要做的,就是從所有求職者中迅速篩除98%的人。
【第25句】:供求關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)具有決定性作用。乘火車人滿為患,坐飛機(jī)一票難求,需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng),蘿卜如此快,何必要洗泥?國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng)就是這樣德行,打破壟斷,放開(kāi)經(jīng)營(yíng),加大競(jìng)爭(zhēng),是否能有根本性改善?
【第26句】:面試達(dá)人【應(yīng)屆設(shè)計(jì)恐慌癥】應(yīng)屆設(shè)計(jì)師最怕的問(wèn)題就是工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)作品,如果二者都沒(méi)有怎樣才能面對(duì)苛刻的HR?來(lái)看看應(yīng)屆設(shè)計(jì)師是如何在實(shí)戰(zhàn)中搞定工作的吧!不是設(shè)計(jì)師的同學(xué)也可以看看,很多內(nèi)容是值得借鑒的。
【第27句】:【創(chuàng)業(yè)箴言】試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!
【第28句】:【對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的3大建議】1,不要再讀別人的成功故事,成功無(wú)法復(fù)制。第二,不要將大量時(shí)間花在網(wǎng)上討論各種模式,應(yīng)該深入用戶,了解身邊的人正在遇到什么樣的問(wèn)題,并努力試圖解決他們的問(wèn)題。第三,建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),先別想如何盈利,而是思考怎樣創(chuàng)造自己的價(jià)值。
【第29句】:想跟老板像朋友一樣交心是好事,但是可別交流太多家務(wù)事,即使你的老板是女主管也一樣。另外,人不喜歡被打探隱私是正常的,有時(shí)候也不會(huì)想知道太多別人的隱私,別誤以為把肚皮掀出來(lái)就能博取信任。
【第30句】:【專家評(píng)績(jī)效vs考核】考核≠績(jī)效。這是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)互相影響但又并不統(tǒng)一的概念。企業(yè)管理者如果以績(jī)效為考核并以此決定員工的貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià),那就會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。無(wú)論績(jī)效觀察還是考核評(píng)估,我們的目的永遠(yuǎn)只是為了完善企業(yè)的分工協(xié)作,協(xié)調(diào)發(fā)展。
【第31句】:?jiǎn)T工不是管理出來(lái)的,而是激勵(lì)出來(lái)的,有效的激勵(lì)制度對(duì)員工的積極性有決定性影響。員工是帶動(dòng)出來(lái)的,而不是推動(dòng)出來(lái)的,企業(yè)如能用更少的人,做更多的事,員工如能用更多的勞力,但換取到更高的報(bào)酬,這就是企業(yè)和員工的雙贏。檢驗(yàn)企業(yè)是否有成功的激勵(lì)制度,只要看是否有成功的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)就一目了然。
【第32句】:一旦下決心成為第一,便積極朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn),這是我個(gè)人的工作信條。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個(gè),就是志向、想象力和戰(zhàn)略。
【第33句】:一旦你從長(zhǎng)期的聆聽(tīng)中得知了對(duì)別人來(lái)說(shuō)什么事情重要,你就可以在交流的開(kāi)始就提及那些東西,來(lái)真正引起他們的興趣。如果你在談生意,那么這個(gè)過(guò)程就是把顧客重新放回顧客關(guān)系的管理之中。
【第34句】:【你做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備了嗎】【第1句】:知識(shí)儲(chǔ)備,無(wú)論是參加培訓(xùn)還是向人請(qǐng)教,盡可能多了解自己的行業(yè);【第2句】:提前適應(yīng),在現(xiàn)在的崗位上就像創(chuàng)業(yè)者一樣工作;【第3句】:承受失敗的心理,創(chuàng)業(yè)只有不斷試錯(cuò)才可能成功;【第4句】:擴(kuò)大社交,從中尋找伙伴、支持者和潛在客戶;【第5句】:堅(jiān)定信念,恐懼是創(chuàng)業(yè)的最大敵人。
【第35句】:在許多的管理者看來(lái),考核是為了扣工資,可是考核不得不做,那就走走形式吧,總不能通過(guò)一次考核就打擊了我的下屬的積極性。于是,公司的績(jī)效考核也就是不那么認(rèn)真了。
【第36句】:公司人事部并不是你的傾談對(duì)象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護(hù)公司利益不受雇員損害。可能很多人認(rèn)為人事部門(mén)是自己的朋友,你不能連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門(mén)。
【第37句】:【新時(shí)代選擇老板的四大標(biāo)準(zhǔn)】第一要有形,即外形養(yǎng)眼,以便下屬工作時(shí)候心情愉快。第二要有心,即心態(tài)積極、積極樂(lè)觀的心態(tài)是可以傳遞的。第三要有運(yùn),即官運(yùn)亨通,這樣才能更有利于下屬的才能施展。第四要有情,即感情穩(wěn)定,以免將個(gè)人情緒帶入工作中。
【第38句】:【馮侖的偉大觀】【第1句】:偉大的人一生選擇一次,平凡的人每天都在選擇,有時(shí)你不僅要堅(jiān)持正確的,也要敢于堅(jiān)持自認(rèn)為正確但別人認(rèn)為是錯(cuò)誤的。【第2句】:偉大是熬出來(lái)的,造夢(mèng)很容易,把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)很難;【第3句】:偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。【第4句】:成就偉大的兩種力量:一是時(shí)間,二是跟誰(shuí)一起做。
【第39句】:【營(yíng)銷最簡(jiǎn)單的武器:產(chǎn)品就是拳頭】產(chǎn)品最基本的定義就是生產(chǎn)出來(lái)的成品;但成品只能產(chǎn)生庫(kù)存,只有商品才能創(chuàng)造價(jià)值;不要以為你做好產(chǎn)品的商品化,把產(chǎn)品變成商品,你就穿越了產(chǎn)品的理論,其實(shí)你仍然徘徊在產(chǎn)品理論的迷宮里。對(duì)于營(yíng)銷者,產(chǎn)品是保證營(yíng)銷成功的最偉大的力量。
【第40句】:【管理心理:管理者最不應(yīng)該說(shuō)的話】【第1句】:不關(guān)我的事;【第2句】:為什么你們…;【第3句】:上面怎樣罵我,我就怎樣罵你們;【第4句】:我也沒(méi)辦法;【第5句】:我說(shuō)不行就不行;【第6句】:你說(shuō)怎樣就怎樣;【第7句】:我隨時(shí)可以怎樣;【第8句】:你真的很笨;【第9句】:不行啦,我能力有限,誰(shuí)行誰(shuí)來(lái)做;【第10句】:都很好、蠻不錯(cuò)。
【第41句】:【管理者的責(zé)任】管理者的責(zé)任就像媒人,使員工愛(ài)上企業(yè),因?yàn)閻?ài)是一切的動(dòng)力之源。激勵(lì)下屬的五把利器→利器一:與績(jī)效掛鉤的薪酬福利;利器二:成長(zhǎng)與晉升空間;利器三:尊重與贊揚(yáng);利器四:舒適的工作環(huán)境和人文環(huán)境;利器五:用心的人文關(guān)懷。以心感人人心歸,近心者人人近之!
【第42句】:【遇到這樣的管理者,趁早離開(kāi)他/她】【第1句】:工作缺少計(jì)劃與思路,走一步說(shuō)一步;【第2句】:對(duì)分管下屬的分工不明確,工作安排或分工經(jīng)常變化;【第3句】:對(duì)分管專業(yè)一知半解,對(duì)下屬的指導(dǎo)常常是干擾;【第4句】:出了問(wèn)題推給下屬,有了榮譽(yù)攬給自己;【第5句】:只讓干活,不給機(jī)會(huì)。
【第43句】:【揭秘未被發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)心理弱點(diǎn)】貪婪:貪婪是投資理財(cái)?shù)拇蠹伞M顿Y基金希望獲得收益理所當(dāng)然,但欲望不能過(guò)度。把握欲望的分寸,自覺(jué)遠(yuǎn)離貪婪,時(shí)刻給自己留一份清醒,才是投資的長(zhǎng)勝之道。
【第44句】:【情商高的五大標(biāo)準(zhǔn)】【第1句】:自我察覺(jué)能力。惱怒時(shí)能馬上意識(shí)到自己的失態(tài)。【第2句】:駕馭心情能力。壞心情不期而至?xí)r能很快冷靜下來(lái)。【第3句】:自我激勵(lì)能力。前進(jìn)時(shí)富有激情和目標(biāo),摔倒時(shí)能很快爬起來(lái)。【第4句】:理解他人能力。能想人所想,憂人所憂。【第5句】:人際交往能力。融入融通融合,迅速適應(yīng)環(huán)境并融入團(tuán)隊(duì)。
【第45句】:為了提高效率你也許需要某種時(shí)間管理方法。它可能會(huì)是一件極為簡(jiǎn)單的事情,比如在一天的開(kāi)始使用80/20法則。80%的收獲源自20%的努力。所以為求高效你就應(yīng)該將你精力的大部分集中在那些極少數(shù)重要的事情上。
【第46句】:【創(chuàng)業(yè)文案】對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)大問(wèn)題需要面對(duì):合作伙伴、資金、招人。其實(shí)這個(gè)世界并不缺乏好的創(chuàng)意,而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí),并帶來(lái)一定現(xiàn)金流的人。
【第47句】:【銷售新人需學(xué)習(xí)的10個(gè)習(xí)慣】第一,不輕言退縮;第二,不停學(xué)習(xí)、不斷修正;第三,立即行動(dòng),從小事做起;第四,尊重每一個(gè)人;第五,做常人不敢做的事情;第六,保持“饑餓感”;第七,和積極的人交朋友;第八,勇敢承擔(dān)責(zé)任;第九,學(xué)會(huì)分類、各個(gè)擊破;第十,處變不驚、膽大心細(xì)。
【第48句】:【處理突發(fā)事務(wù)的六個(gè)步驟】1馬上停下手邊的工作,先明白突發(fā)事務(wù)的情形。2接受或從快做出處理方案。3花最短時(shí)間,將手頭的工作分出輕重緩急,或授權(quán)他人完成。4判斷突發(fā)事務(wù)與多個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性,并迅速協(xié)調(diào)落實(shí)。5向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理過(guò)程、結(jié)果。6做好記錄,以備各種檢查。
【第49句】:在我的努力下,家里的經(jīng)濟(jì)狀況有了很大的改善。我勸父親關(guān)了鹵味店好好享受生活,但是父親依然開(kāi)店,我也會(huì)在工作之余到店里幫忙。員工和客戶常常都能聞到我身上有一股鹵味的味道,我總是驕傲地對(duì)他們說(shuō)這是深沉父愛(ài)的味道,是我這輩子最愛(ài)的味道。
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