【第1句】:【挑選合伙人時提前考慮這5件事!】【第1句】:他和你保持相似的工作習慣?!镜?句】:他的財務狀況和情緒一直很穩定?!镜?句】:你們有互補的技能?!镜?句】:你們有相似的企業愿景。【第5句】:信任。~
【第2句】:【創業文案】想清楚自己最喜歡和最擅長什么(兩者皆有最好,有其一也行,沒有就要先培養一下),沿著這個方向鉆下去就是了,不要跟風,不要盲目拷貝別人的經驗,360行,行行都能賺錢,關鍵是怎么去賺。
【第3句】:【創業文案】會做事的人必須具備以下三個做事特點:一是愿意從小事做起,知道做小事是成大事的必經之路,二是胸中要有目標,知道把所做的小事積累起來的最終結果是什么:三是要有一種精神,能夠為了將來的目標自始至終把小事做好。
【第4句】:一個企業家首先要具備優良的職業經理人的一種品德,一個職業經理人也必需要有企業家的襟懷和目光才干做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時光、精力、資源當做自己的時間、精神、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
【第5句】:即便明明是某個人的錯,上司也喜歡不點名批評,因為很多人習慣于對號入座,不點名批評讓他們倍感緊張,以為上司是在敲打自己,其實,這只是上司的管理策略而已。
【第6句】:【創業文案】創業起步的階段很有可能在一段時間內賠本賺吆喝,像借錢發工資的事情也不是沒有,不能因為初創的情況就隨便放棄,要有扛過困難時期的信心。
【第7句】:【九大行為成就銷售】【第1句】:持續不斷的對客戶關心?!镜?句】:刪除無效的客戶資料?!镜?句】:不要與小小客戶糾纏,學會拒絕。【第4句】:專業性短信不可少,但不要發垃圾短信。【第5句】:干凈的衣服與干凈的生活。【第6句】:學會讓上級幫助成交?!镜?句】:會做成交的項目報告書,給客戶清晰方案?!镜?句】:講直話,不要隱避?!镜?句】:收集客戶見證。
【第8句】:當我們在一起進行工作時,就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作,而是一個團隊在齊心協力同心同德忘我的工作。工作做得好,只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人,無疑在一個團隊中是很孤獨的。
【第9句】:生活,就是這樣永遠占領著絕對領導的位置,當無數的傻子高呼著自己控制了生活,掌握了命運.卻沒看到,生活在更高的蒼穹上.露出譏笑的嘲諷的面孔。
【第10句】:【慧心小故事】爹:給你找個媳婦。兒:自己找!爹:她是比爾蓋茨女兒!兒:這樣?行!爹找比爾蓋茨:我給你女兒找一個老公。比爾蓋茨:NO,女兒還??!爹:他是世界銀行副總裁!比爾蓋茨:這樣?行!爹找世界銀行總裁:給你推薦個副總!總裁:我有副總裁!爹:他是比爾蓋茨的女婿!總裁:行!
【第11句】:實習結束之前,對于你的實習項目的改進提出一點自己的小意見,你老板也許就會想知道下次暑期項目你樂意不樂意過來,或是開學時做兼職又或是畢業之后全職。
【第12句】:管理是一種嚴肅的愛。制度是死的,人是活的,如何應變?這是一個艱難的命題。管理尚且如此,管理咨詢就更不用說了??茖W性和藝術性的結合,理性和感性的恰到好處,就是智慧.,我們用理性判斷事物,我們也需要激情地生活。管理咨詢因人而異,因事情而不同,差別在于站在不同的角度,用不同的標準進行衡量。
【第13句】:【管理者的3點思考】1)點子不在于多,而在于執行,三流的點子加一流執行力,永遠比一流的點子加三流執行力更好;2)待遇不是讓下屬忠心的唯一方式,感情投資是在所有投資中,投資回報率最高的;3)授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收收,這時你做的是教練,部屬能力強了就要放放,這時你做的是仆人。
【第14句】:【營銷:換個角度試試】一個人去買牛奶。小販說:1瓶3塊,3瓶10塊。他很無語,于是掏出3塊買了1瓶,如是三次。然后他對小販說:哈哈,看到沒,我花9塊就買了3瓶。小販:哈哈,自從我這么干,每次都能一下賣掉3瓶。這也許不光是一種銷售的手法,更是一種讓你的工作生活充滿創意的思考方式!
【第15句】:員工有3業:就業,打一份工;職業,領到份固定的錢;專業,做好一件事;優秀的管理者能讓員工做到的最高境界是專業。還有另3業:敬業,很想做好這份工作;樂業,很樂意主動的想做好這份工作,事業,把公司工作當作自己的事業來做;優秀的領導者能讓員工做到的最高境界是事業
【第16句】:【描述目標的6個注意】【第1句】:明確企業或部門在一定的時間內的行動方向;【第2句】:對行動方向進行可行性分析,要讓大家都認為是可行的;【第3句】:目標是實際的,是可以實現的;【第4句】:要有行動方案;【第5句】:多溝通,讓大家認同目標;【第6句】:讓大家感覺到你堅定不移的領導意志;【第7句】:迅速并踏實的開展工作。
【第17句】:【實現互聯網思維的獨孤九劍】?用戶思維;?簡約思維;?極致思維;?迭代思維;?流量思維;?社會化思維;?大數據思維;?平臺思維;?跨界思維。今天看一個產業有沒有潛力,就看它離互聯網有多遠。能夠真正用互聯網思維重構的企業,才可能真正贏得未來。
【第18句】:【管理者六大禁忌】【第1句】:私心,有時會讓人威信掃地;【第2句】:貪心,常會立場錯亂;【第3句】:妒心,讓人喪失理智;【第4句】:偏心,使團隊內訌;【第5句】:疑心,使同伴離散;【第6句】:粗心,一著不慎會功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。
【第19句】:許多基層管理者的班組輔導成效不好,9項原因:【第1句】:沒有流程,全憑直覺,【第2句】:沒有計劃,想到什么做什么,【第3句】:沒有找到真正需要輔導對象,缺少對象選擇的有效策略,【第4句】:沒有時間,【第5句】:沒有做好事前分析,找到關鍵原因,【第6句】:沒有方法,【第7句】:沒有掌握時機,【第8句】:沒有積極追蹤和強化,【第9句】:沒有托幫忙輔導
【第20句】:如何邁出成功的第一步:自用產品,建立信心;每會必到,提升能力;融入環境建立美好的人際關系;自我改變塑造成功人的形象。家庭超市開起來---產品柜,示范工具,百板。安全足額的存貨;名單列出來,;家庭聚會開起來,有人教有人幫,不用擔心不會做。領導人給模式。不是單打獨斗,直到會做聚會為止
【第21句】:【創業文案】【第1句】:人活的之所以累,是放不下架子、撕不開面子、解不開情節?!镜?句】:不求與人相比,但求超越自己?!镜?句】:這一秒不放棄,下一秒就會有希望?!镜?句】:身上事少自然苦少;口中言少自然禍少;腹中食少自然病少;心中欲少自然憂少?!镜?句】:如果糾纏于過去與現在,我們將失去未來。
【第22句】:【時間管理七技巧】?2分鐘法則:小任務立即處理,2分鐘能做的立即完成;?擊退干擾,過濾不重要的事情;?區別優先級,找出重中之重;?設置切實可行的截至時間;?一段時間專注于一件事;?別貪心,敢于交出工作;?把計劃寫下來,不要放腦中。
【第23句】:【狼性團隊五大基本原則】①尊重前輩,不居功自傲,愛好弱小者,一起成長。②主動幫助他人,一個互相協作的團隊永遠比個人更強大。③懂得融入團隊,知道自己適合什么,積極主動付出。④懂得團隊才是偉大,不把自己當做英雄,為團隊鼓掌。⑤懂得分享利益,而不是一個吃飽別人挨餓。
【第24句】:團隊在創業過程中一定會受到來自外界各方面的困擾和挑戰,這時你必須想辦法減弱這些噪音,保證自己的團隊盡可能專注于自己的產品。有的創業團隊過度迷信于思考和推理,而在我們看來,過度的思考反而可能扭曲用戶的實際需求。多做一些,比虛無縹緲的爭論來的更實在。
【第25句】:銷售不是戰爭,商場也不是戰場。戰場上,不是你死就是我活,而商場,是需要雙生雙贏的。在商場上,你沒有敵人,也不需要消滅敵人,你要尊重對方,幫助對方獲取利潤,前提是,他必須和你合作。
【第26句】:【人生必要的十學】【第1句】:學會放棄,讓自己快樂【第2句】:學會吃虧,從而有朋友【第3句】:學會寬容,讓自己平安【第4句】:學會思考,讓自己智慧【第5句】:學會創業,讓自己富有【第6句】:學會吃苦,讓自己平和【第7句】:學會營銷,讓自己強大【第8句】:學會慈善,自己更有價值【第9句】:學會感恩,讓自己感動【第10句】:學會自愛,讓自己不后悔
【第27句】:以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業務員的時候,我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員,你要給企業創造價值,這就是目標。
【第28句】:如果企業能夠加強對于培訓需求分析的確定,調動員工參與培訓的積極性,培訓效果評估的進行,推動培訓成果化等問題的重視和實施,使企業方和員工方密切地去配合起來,那么勢必能夠達到提高培訓有效性的目的。
【第29句】:【創業文案】注重靈活性。正如創業不可缺少計劃一樣,創業也不可缺少靈活性,盲目地堅持計劃只會將企業引入絕境。成功的企業家會在堅定目標的同時,不斷調整前進路線。
【第30句】:【一個管理者一生中至少要有四次轉變】【第1句】:在管理上,學會由管事到管人的轉變。【第2句】:從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了,就不需花力氣盯著每個員工了。【第3句】:從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。
【第31句】:成功的服務業具有下面特征:【第1句】:有效的激勵制度【第2句】:不同崗位、不同階段的明確工作目標和績效評斷【第3句】:戰斗力旺盛的基層管理者【第4句】:支撐基層團隊的中層主管【第5句】:健全的新人培養體系【第6句】:健全的在崗員工輔導體系【第7句】:強大的后臺支撐團隊。最重要的是,要有辦法和方法來檢驗是否有這些特征,這才是最大的問題
【第32句】:【商業領袖談用人】①韋爾奇:我的全部工作便是選擇適當的人。②艾科卡:審時度勢,學習用人,不利形勢也可以發生逆轉。③奧格威:如果我們每人都雇傭比自己都更強的人,我們就能成為巨人公司。④喬布斯:一位出色的人才能頂50名平庸的員工。⑤馬云:用人最大的突破在于信任人。
【第33句】:在快速發展變化的時代里,如果不能夠不斷學習,那么就會被市場淘汰。所以,企業的每一位員工,都應該保持求知若渴、虛心若愚的學習心態。這是企業發展和進步的根本動力。
【第34句】:【乞丐營銷理論】【第1句】:目標市場準:到有錢有人流量的地方;【第2句】:目標客戶準:找戀人或有錢人乞討;【第3句】:故事營銷:講一個凄涼悲慘的故事;【第4句】:情感營銷:不停嗑頭或利用殘疾人乞討;【第5句】:從眾心理:碗里放很多錢證明很多人在施舍;【第6句】:把拒絕當家常飯:哪怕只有1%希望,從不放棄。
【第35句】:【什么是智慧人生?】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒,正面思維。三、服務好自己的家庭,讓家人生活幸福。四、做好本職工作,做一兩件特別完美,石破天驚的事情。五、交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。
【第36句】:【在新用戶培養過程中,需要避免的7個常見錯誤】【第1句】:福利承諾過度;【第2句】:忽略緩慢的加載時間;【第3句】:作出假設;【第4句】:對產品放任自流;【第5句】:訓練用戶自己去發掘產品的特性;【第6句】:在隨訪上失敗;【第7句】:應對客戶評論不及時。--【如來文案】~
【第37句】:什么是您取得長期成功最關鍵的惟一因素和訣竅?高尚的道德?!诠鹕虒W院對128位平均年齡在40歲左右的創業者調查中,72%的創業者回答驚人一致。
【第38句】:【如何緩解創業路上的焦慮?】CEO主要干三件事:?把戰略定好;?把優秀的人引進來,把企業文化弄好;?把資源拉進公司來,化成生產力。這才是一個CEO要干的事,搭好架子后管大方向。|你自己認為很苦的時候,別人比你還苦,還能笑臉如花地對著你,那你還有什么好擔心的,還有什么輸不起的?
【第39句】:【股權激勵】【第1句】:員工認為自己打工,能力就下降;【第2句】:股權激勵讓管理層改變打工心態;【第3句】:股權的階梯制度可以讓員工有看得見的職業規劃;【第4句】:股權激勵讓有德有才的人成為合伙人,既留人還留住了心;【第5句】:企業初期只分紅不分股,成熟期分股也分紅;【第6句】:初期分干股以考驗員工忠誠和能力,并做考核回收機制。
【第40句】:品牌哲學的智慧給予企業激發人群無限潛能的力量去實現其人生哲學與企業哲學的終極發揮。這就是品牌領導的根本原則,企業家精神也好,管理者的領導藝術也好,僅僅靠懸在員工眼前的胡蘿卜和大棒,那他也只能帶著他的員工去獲得更大的胡蘿卜,但胡蘿卜就是胡蘿卜。
【第41句】:喬布斯:很多人問我,我想創業該怎么做?我會問他:你的激情在那里?你的公司將做什么讓你感到振奮的事情?大部分的回答都是:不知道。我就會告訴他:那你先去餐館里端盤子,慢慢想,想清楚了再談創業。我深深認為:如果你沒有對某一件事情充滿激情,你就不應該創業,絕不要為了創業而創業。
【第42句】:【創業管理】正如現代管理學之父德魯克所言,現代企業只有兩項基本職能,那就是創新和營銷。創新包含的內容有很多,不僅包括技術創新,還包括產品創新、服務創新和商業模式創新等。創新對于一個企業有重要的意義,創新恰恰也是困擾很多企業管理者的難題。
【第43句】:【希望與失望。世界就是這樣物極必反,終于在人們快絕望的時候一個人站了出來他說他能帶領人們走向自由幸福之路,他領導人們搶回家園,領導人們建設,然而就在人們確信他能把人們帶上沒有血淚的生活的時候,終于旁邊那些毀滅的力量發現了它并且和快消滅了他,人們在次過上了顛沛流離的生活。】
【第44句】:我覺得,能否成為領導的關鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。有時候他的決策不一定是對的,但他必須在必要時做出決策,這是對一個人真正的領導能力的考驗。
【第45句】:【創業】創業僅僅是一個職業,跟工程師,公務員,打工,沒什么不同,放平心態,成功靠的是自己的打拼,靠的是智慧,勤奮與執著,只要1心1意地走1條路,總是會碰到偶然的機會,不要拼爹,拼的是自己。
【第46句】:【臉型看性格】【第1句】:圓字臉~性格明朗愉快,不自私,講義氣,心地善良,對人沒惡意?!镜?句】:田字臉~辦事有耐性,有持之以恒的決心,中年可望富貴?!镜?句】:申字臉~這種人辦事有魄力,不會說假話,不會拍馬屁,適合公檢法或是軍營工作。【第4句】:目字臉~做事有干勁,工作不服輸,能夠知難而進,多數會創業。
【第47句】:【創業管理】作為管理者,你要是強調自己的權威,要求別人必須按照你說的來做,這樣管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好,在企業也好,關鍵還是要能夠利用管理者的影響力和領導力,激發員工的積極性,讓員工對公司的目標有一個認同,同時推進整個團隊去達到這個目標。
【第48句】:【有幾個女人愛你?】一個女人愛你,你是丈夫;幾個女人愛你,你是男人;十幾個女人愛你,你是情種;一百個女人愛你,你是偶像;一千個女人愛你,你是英雄;一萬個女人愛你,你是領袖;天下女人都愛你,你是人民幣。
【第49句】:【合作創業的原則】讓我永遠不欠你的。作為一個老板,應當及時地給為你做出貢獻的員工報酬和獎勵,不要拖著不愿意給,職工不是你的投資合作者,沒有義務和你一起去承擔任何責任和風險。
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