【第1句】：【薪資的影響...】月薪2k對出勤率負責(zé)；5k對按時完成率負責(zé)；8k對質(zhì)量負責(zé)；12k對小團隊情緒負責(zé)；16k對到款率負責(zé)；20k要想著怎么來錢，保住自己飯碗；40k保住部門；100k保住大部門；100k+考慮如何創(chuàng)造機會給人存活；500k優(yōu)化所在領(lǐng)域。你處于什么境界？

【第2句】：【創(chuàng)業(yè)心語】熱愛工作。做事情，事與情本來就是同一體的兩個面。只做事毫無情趣，那就變成了苦差事，誰還愿意干呢？純粹為了情，你就變成了耗費精力，毫無價值，又有誰愿意做呢？做好事情就是既有價值又有情趣，快樂工作，快樂生活。我們?nèi)绾问箍菰锏墓ぷ髯兊糜腥の?，需要我們對工作付出感情，熱愛是最偉大的?dǎo)師，情通理順。

【第3句】：【創(chuàng)業(yè)心語】向東是大海2。繼續(xù)看電視連續(xù)劇《向東是大海》，一口氣就想全部看完。只想通過藝術(shù)形象來了解浙商，了解歷史上浙商的顛沛流離，不屈不撓，齊心互助，團結(jié)愛國的歷程。每天都在和他們打交道，看到的，聽到的，已經(jīng)夠感動的了。但是，并沒有那種觸及靈魂的偉岸，平淡中的偉大，平實中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。

【第4句】：喜歡他說“你們是團隊的核心，精神，唯一的財富。其他都是虛的，我無法只看重你們的表現(xiàn)，我更看重的是人?！痹屎屠掀呖偨o人一文一武的感覺，袁朗是細的，老七是粗的，個性是袁朗說話的時候，總給人一種滿腹經(jīng)綸的超然。

【第5句】：【處理突發(fā)事務(wù)的六個步驟】1馬上停下手邊的工作，先明白突發(fā)事務(wù)的情形。2接受或從快做出處理方案。3花最短時間，將手頭的工作分出輕重緩急，或授權(quán)他人完成。4判斷突發(fā)事務(wù)與多個部門業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，并迅速協(xié)調(diào)落實。5向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理過程、結(jié)果。6做好記錄，以備各種檢查。

【第6句】：點子一定要夠好，我才創(chuàng)業(yè)。然后我要確定一切都是第一流的：每一流的資金、第一流的顧問以及第一流的管理團隊。我沒有理由在這些事情上冒險。以第一流的方式創(chuàng)業(yè)會為你創(chuàng)造更大的成功機會。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

【第7句】：行動激進型公司：為了個人目的，這里的經(jīng)理人可以踩著別人的尸體前進。某公司引以為豪的偏執(zhí)狂精神讓人望而生畏，雖然結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化沒什么不好，但一直熏染在這樣的環(huán)境中，對個人的職業(yè)成長也絕非益事。

【第8句】：【團隊正能量】成功人的8大性格①忠厚：踏實和忠誠是人生的信用卡；②靠譜：被人信任是一種美德和幸福；③勤奮：登攀之歌往往以汗水作音符譜就；④賢達：心胸開闊才能讓天地了然于胸；⑤果斷：成敗往往在瞬間決定；⑥自信：成功的力量源于自身；⑦善緣：沒有朋友就沒有世界；⑧高瞻：登高才能望遠。

【第9句】：【管理者層次】【第1句】：卓越管理者，部屬僅僅知道他的存在；【第2句】：優(yōu)秀管理者，部屬親近他，而且贊美他；【第3句】：普通管理者，部屬畏懼害怕他；【第4句】：平庸管理者，處處被部屬看不起，遭人蔑視。成為管理者并不難，關(guān)鍵是你能夠成為什么層次的管理者。

【第10句】：不要賣而要幫，賣是把東西塞給客戶，幫卻是為客戶做事。幫助客戶可以不分事情大小，但一定要全力以赴！

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)管理】團隊合作就好比是一個人的手，五指雖然有大有小，有長有短，有粗有細；雖然各司其職，但他們又緊密合作，揮出為掌，能挾裹一縷勁風(fēng)；握緊為拳，則蘊涵虎虎生氣。相反，如果每個指頭都各行其是，互相爭功，不知默契協(xié)助，其效率、威力肯定將大打折扣，弄不好還會折損一二。

【第12句】：【領(lǐng)袖與跟風(fēng)者區(qū)別就在創(chuàng)新】【第1句】：人活著為了改變世界。【第2句】：人一輩子沒法做太多的事,爭取每一件都要做得精彩絕倫?！镜?句】：成就一番偉業(yè)唯一途徑就是熱愛并創(chuàng)造自己的事業(yè)?！镜?句】：只要敢想，沒有太多不可能,立即跳出思維的框框吧。【第5句】：不要把時間浪費在重復(fù)其他人的生活上。

【第13句】：領(lǐng)導(dǎo)也是人，明星也是人，你們脫光了坐一起，或許他還不如你?？梢宰鹁础⒖梢猿绨?，但不要迷信和癡迷，沒用。

【第14句】：【柳傳志給企業(yè)家的三個忠告】【第1句】：企業(yè)家要有長遠戰(zhàn)略，就是吃著碗里的看著鍋里的，像開汽車一樣，用拐大彎的方式應(yīng)對未來；【第2句】：雖然競爭很激烈，我們希望在各個行業(yè)的朋友不要破壞自己行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，惡性競爭對誰都沒有益處；【第3句】：有理想，但不要理想化?！?

【第15句】：【激勵下屬的11個"便宜"手段】【第1句】：不斷認可；【第2句】：真誠贊美；【第3句】：榮譽和頭銜；【第4句】：給予一對一的指導(dǎo)；【第5句】：領(lǐng)導(dǎo)角色和授權(quán)；【第6句】：團隊集會；【第7句】：休假；【第8句】：主題競賽；【第9句】：榜樣；【第10句】：傳遞激情；【第11句】：零成本或低成本激勵下屬的成熟菜單。

【第16句】：能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺34十塊的復(fù)讀機。

【第17句】：我不會舉例來證明那個人或者團隊因為什么而什么因為我們要怎么，我舉例只會讓你想懷疑和反駁。我更不會用大道理說提高效率會讓領(lǐng)導(dǎo)更加賞識你從而提拔你，那是屁話。現(xiàn)在你已經(jīng)學(xué)會了用現(xiàn)實的眼光看這個世界，那些個丑惡的嘴臉在你冷峻的目光錢將無所遁形。

【第18句】：創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。

【第19句】：【人力資源管理的10項工作】【第1句】：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；【第2句】：招聘與配置；【第3句】：培訓(xùn)與發(fā)展；【第4句】：績效與激勵；【第5句】：薪酬福利；【第6句】：員工關(guān)系；【第7句】：企業(yè)文化；【第8句】：HR信息化推進；【第9句】：優(yōu)化工作環(huán)境；【第10句】：員工滿意度。

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)的核心是做買賣】①做，說多少都沒用，關(guān)鍵是執(zhí)行。②買，不能為了技術(shù)而技術(shù)、為了模式而模式，創(chuàng)業(yè)就是要有人買，需求強不強、硬不硬是核心。③賣，創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是賣出去，公司里最重要的工作是銷售，所有工作的目的就是把東西賣出去。?

【第21句】：說起來，不過是兩個人彼此價值觀不一樣。柔山以為，最愛她的，就應(yīng)當(dāng)做她生活序列中的最后一個，為她墊底。老板，家人，朋友，最后才是愛人。

【第22句】：在民主的社會里，你往往需要給辦事不妥的人一個解釋的機會。然而，要注意不可光是讓他解釋而又沒有行動與績效。解釋、行動與績效三者之間，只有行動與績效才能被接受。

【第23句】：成功不能復(fù)制。認為可以復(fù)制成功的人，我認為他是傻瓜。成功，就是在同行業(yè)、同齡人、同層次里面，做得比其他人都好。大家一定要端正對成功的理解。成功并不是指成為富豪、總統(tǒng)等領(lǐng)袖級的人物，而是在相同水平上做的比別人優(yōu)秀，這就是成功。

【第24句】：【工作中提高效率的習(xí)慣】【第1句】：別指望誰能推著你走；【第2句】：忠誠于自己的人生計劃；【第3句】：選擇不做什么更難，要事第一是自我管理的原則。【第4句】：遠離角斗場的時代，懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺【第5句】：換位思考的溝通?！镜?句】：以接納的心態(tài)尊重差異時，才能眾志成城。

【第25句】：【喬布斯給營銷人的十個啟發(fā)】①尋覓一位好導(dǎo)師②創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品③堅持自己的信念④舍得花錢⑤創(chuàng)造極佳的體驗⑥保守秘密，創(chuàng)造神秘感⑦找到一個對手⑧將粉絲變成布道者⑨不要過多的談?wù)摦a(chǎn)品⑩使用圖片，而不是文字。~

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)心語】變通是智慧。我們又獲得了一個成果，這是我最大的滿意，我們演繹了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我們對于管理的演變，也是我們普及管理的一種手段，寓教于樂，既要陽春白雪又要下里巴人，變通是一種智慧，適合才是最好，接受才有價值，改變才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是經(jīng)典。

【第27句】：【創(chuàng)業(yè)心語】企業(yè)的難題就是我們的課題。早餐都沒有來得及吃就趕到東陽客戶企業(yè)，進行現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢，了解企業(yè)實際，解決當(dāng)下的主要問題。我總是有一種難以壓抑的緊迫感，面對環(huán)境的變化，企業(yè)的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達己，展示生命的光華。我愿為此做出努力，即使成不了參天大樹，也要成為最美的風(fēng)景。

【第28句】：【一生要做的事情】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第29句】：【創(chuàng)業(yè)管理】“負激勵”要注意一點，那就是一定要把握好負激勵的“度”，那些過于嚴(yán)厲的處罰會給員工帶來不安全感，這就會使員工與上司關(guān)系緊張，同事感情破裂，甚至破壞企業(yè)的凝聚力；但太輕的處罰又達不到預(yù)期的目的，所以管理者一定要注意掌握好這個“度”。

【第30句】：如身處四多產(chǎn)業(yè)：考核指標(biāo)多、業(yè)務(wù)知識多、技能多、人多，流失率通常高，班組長年齡小，班組長管理應(yīng)掌握【甜頭5法則】【第1句】：先抓短板指標(biāo)來提升；【第2句】：先關(guān)注易提升的四步人員（進步、退步、容易進步、容易退步）；【第3句】：先培養(yǎng)能幫忙的托；【第4句】：先抓容易提升的共性問題；【第5句】：班組長自己先嘗到甜頭才有動力幫人

【第31句】：【創(chuàng)業(yè)管理】權(quán)力是一把“雙刃劍”，既可以成為上進的動力，也可能成為謀取私利的手段；既可以促使人奮發(fā)努力，也可能誘使人腐化墮落；既可以使人書寫光輝的篇章，也可以把人釘在恥辱柱上。權(quán)力更像一味藥，它可以醫(yī)治許多“疾患”，但是藥三分毒，總是會有副作用的，你如果不知道及時清毒，那么最終會無藥可救。

【第32句】：【推薦幾本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的最佳圖書】【第1句】：三雙鞋；【第2句】：永不放棄：丘吉爾最佳演講集；【第3句】：政敵團隊：林肯的政治天才；【第4句】：伍登談領(lǐng)導(dǎo)力；【第5句】：一路向前：星巴克舒爾茨自傳；【第6句】：成為領(lǐng)導(dǎo)者；【第7句】：我不會死在這里：安第斯空難幸存者的故事；【第8句】：原始領(lǐng)導(dǎo)力：情商的力量；【第9句】：君主論；【第10句】：孫子兵法。

【第33句】：一哥們說他創(chuàng)業(yè)時候沒日沒夜，快干不下去要放棄了的時候來了一漂亮mm面試，他困的不行，于是打斷對方說：等等，你先讓我睡一下好不好？mm想了一下，答：可以，你家還是我家？于是此兄看到了希望，又有了創(chuàng)業(yè)的斗志，最終成為一成功的典范

【第34句】：我們應(yīng)該選擇積極的態(tài)度，在失敗和挫折面前決不退縮，也不要給自己尋找種種借口。遇到領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，不要總認為不是自己的錯，適當(dāng)轉(zhuǎn)變一下態(tài)度，就會發(fā)現(xiàn)工作中自己欠缺的能力，從而積極地去改變自己，在工作崗位上做得更加游刃有余。

【第35句】：【如何讓錢進來快些】夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后，甲賺錢買了房子，乙仍無力購屋。為何？原來,乙攤位生意雖好，但剛煮的面線很燙，顧客要15分鐘吃一碗.而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客，溫度剛好。啟發(fā)：為客戶節(jié)省時間,錢才能進來快些。

【第36句】：工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。

【第37句】：這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。以他門走到了一起，他門用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團隊。

【第38句】：【企業(yè)先做大還是先做強?】1成長市場，先搶地盤，但別太虛胖；成熟市場先做強才能謀大2充分競爭市場先做強再逼搶；有市場空隙的先搶市場再精耕細作3目標(biāo)客戶價格敏感的先做大再做強；質(zhì)量敏感的先做強再擴大4市場領(lǐng)導(dǎo)者先搶市場再消化；追隨者先提升競爭力再搶市場5資源有限的市場先做大。

【第39句】：一路上，經(jīng)歷過太多不堪回首的往昔，痛徹心扉的生離死別，不堪重負的生活壓力，勾心斗角的人情冷暖，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛，在失敗中品嘗過那一杯杯命運之神賜予的苦酒。

【第40句】：行至途中，迎來了冥冥中注定的愛人和孩子，于是組成了一個新的團隊，于是為了家之幸福而努力奮斗。一路前行，不經(jīng)意間已快及頂峰，總覺的青春年少時的山花爛漫與姹紫嫣紅就在身后不遠。

【第41句】：古往今來，不乏有才華橫溢、努力敬業(yè)卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識的懷才不遇者，在現(xiàn)代公司中，也常有這樣的人，明明為公司做出了卓越的貢獻，卻總是與提升的機會失之交臂，扮演著被領(lǐng)導(dǎo)遺忘的角色。懷才不遇者除了悲天憫人以外，也需要反思，為什么自己會陷入這樣的命運？

【第42句】：實干家。企業(yè)里缺少的不是高學(xué)歷精英人才，而是那些吃苦耐勞懂技術(shù)會管理的實干家，少的是負責(zé)人的現(xiàn)場管理人員。強化現(xiàn)場管理，把問題解決在現(xiàn)場，改善在現(xiàn)場，品質(zhì)保證在現(xiàn)場，第一時間，第一現(xiàn)場，第一責(zé)任人。我們相信，這樣我們就不會重復(fù)那么多的問題，就不會顛三倒四犯那些低級錯誤了，也不會因此而致?lián)p失。

【第43句】：【馬云：做企業(yè)一定要專注】絕大部分的失敗企業(yè)都是因為不夠?qū)Ｗ?。沒有信仰，沒有堅信市場，看到別人賺錢就進去，很多人也都看到也都跳進去，這個市場就變小了。如果你沒有想清楚為客戶創(chuàng)造什么獨特價值，為了什么而堅信，可以堅持多久，沒有找到自己真正愛的事業(yè)，還是會失敗。

【第44句】：創(chuàng)業(yè)就是一個異常艱苦的過程，要經(jīng)由過程這種艱苦的市場情況來錘煉意志，從這種情況下走出來，成功才是令人扎實的。

【第45句】：世上并不缺乏外貌美的人，更不缺乏刻苦努力的人，先天的優(yōu)勢或者盲目地努力并不足以打開成功之門，要在各自領(lǐng)域里有所成就，我們最需要徹底的自我管理和毅力，讓自己成為堅定、睿智、內(nèi)心強大的人。

【第46句】：【斗地主的感悟】【第1句】：小王都會被大王拍死。說明副職沒有實權(quán)！【第2句】：沒有一張大牌開路，再順的小牌都出不去。說明領(lǐng)導(dǎo)很重要！【第3句】：無論你多會記牌、打牌，都抵不過人家手中的一把好牌。說明實力比能力重要！【第4句】：如果一堆小牌連不起來，即使拿個雙王也未必會贏。說明再牛逼的領(lǐng)導(dǎo)也需一個好團隊！

【第47句】：【超級領(lǐng)導(dǎo)者四特征】【第1句】：意志非常堅定，目標(biāo)非常清晰，知道自己肯定能實現(xiàn)某個目標(biāo)；【第2句】：能大膽提出一個偉大構(gòu)想，并有能力去實現(xiàn)它；【第3句】：癡迷于不斷學(xué)習(xí)知識，可循序漸進增長自己的才干和能力；【第4句】：是一個很好的人才開發(fā)專家，能夠很好地輔導(dǎo)屬下，幫助屬下共同發(fā)展。

【第48句】：【創(chuàng)業(yè)文案】大企業(yè)信奉管理出效益；我們的很多中小型公司老總和領(lǐng)導(dǎo)層，要么是從大企業(yè)出來的，要么是盲目崇拜大企業(yè)的管理模式，所以在日常經(jīng)營過程中，也是照搬大企業(yè)的管理運作模式，強化內(nèi)部管理。

【第49句】：我希望你們要抱團取暖,而不是在寒冷的冬天,要天天如此。一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一個系統(tǒng),一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。一個人走得很快，一群人會走更遠！你能整合別人說明你有能力；你被別人整合說明你有價值。在這個年代，你既整合不了別人，也沒人整合你，那你離成功還有很遠。