【第1句】：時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂，也是眾樂的一場(chǎng)賽事，和時(shí)間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。

【第2句】：水至清則無魚，水太臟魚也要死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)可以睜一只眼閉一只眼，但是必須要有底線，沒有底線必然走向瘋狂，瘋狂的后果是滅亡。

【第3句】：【潘石屹早年苦友：他成了總裁，我為什么還在挑磚？】21年前，李勇和潘石屹在深圳相識(shí)，一起挑紅磚，一起抬預(yù)制板，成了一對(duì)共患難的苦友。21年后，李勇仍在挑磚，潘石屹卻已是總裁…李勇反思：沒有成功是因?yàn)樨潏D安逸：只要能吃著饅頭，就不會(huì)再奢求蛋糕。

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)管理】親和力強(qiáng)的管理者與下屬關(guān)系密切，更容易接近和溝通，也會(huì)更有威信，因而說話也更有份量。有了親和力，干群之間的誤會(huì)和隔閔也容易化解。所以說，親和力是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的黏合劑，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力形成的重要因素。

【第5句】：木梳賣給和尚，聽起來荒誕不經(jīng)。但梳子除了梳頭的實(shí)用功能，有無別的附加功能呢？在別人認(rèn)為不可能的地方開發(fā)出新的市場(chǎng)來，才是真正的營銷高手。

【第6句】：男老板賞罰分明，在加工資時(shí)沒有感情因素會(huì)起化學(xué)作用。只要能把事情辦好，他們一般不會(huì)斤斤計(jì)較你要報(bào)銷的差旅費(fèi)和應(yīng)酬費(fèi)。可以找男老板以建設(shè)企業(yè)文化的名義組織公司的球隊(duì)，每隔一段時(shí)間就出去瘋玩一陣，只要邀請(qǐng)他當(dāng)教練或領(lǐng)隊(duì)，一般他會(huì)樂顛顛地掏腰包。

【第7句】：四季里的風(fēng)，各有不同的姿態(tài)，各有自己的特點(diǎn)，它們都盡了自己的職責(zé)，去管理大地，使大自然規(guī)律地循環(huán)不息。

【第8句】：【女皇處世哲理】【第1句】：老板只能給一個(gè)位置，不能給一個(gè)未來。舞臺(tái)再大，人走茶涼。【第2句】：下對(duì)注，贏一次；跟對(duì)人，贏一世。【第3句】：不識(shí)貨，半世苦；不識(shí)人，一世苦。【第4句】：學(xué)識(shí)不如知識(shí)，知識(shí)不如做事，做事不如做人。【第5句】：重師者王，重友者霸，重己者亡。【第6句】：人生三比：比才華；比財(cái)力；比境界。

【第9句】：【銷售之王喬·吉拉德：多數(shù)人輸在第一步!】做出購買決定前，客戶通常會(huì)經(jīng)歷四個(gè)心理階段：排斥期﹣接受期﹣反復(fù)期﹣認(rèn)同期。正常情況下，只有經(jīng)歷了這四個(gè)階段才會(huì)達(dá)成交易。大部分銷售人員之所以沒有成功，是因?yàn)樗麄冊(cè)谂懦馄诰桶芽蛻舴艞壛恕Ｕ?qǐng)記住，銷售，貴在堅(jiān)持！--

【第10句】：企業(yè)基礎(chǔ)管理。企業(yè)基礎(chǔ)管理是一個(gè)需要不斷錘煉的過程，不能一蹴而就，練內(nèi)功，打造核心競爭力，更需要一種持久的堅(jiān)持。也許是競爭的壓力，我們往往過于急于求成，忽視了一些必要的細(xì)節(jié)和過程，追求跨越式的發(fā)展，基礎(chǔ)不牢靠，經(jīng)不起風(fēng)雨的洗禮，生存維艱，發(fā)展受限，這是一種悲劇，導(dǎo)演者是我們自己，怪罪不得他人。

【第11句】：企業(yè)在長大，該換衣服了，但老板并不知道，還是一個(gè)人做好多的事，并沒有在人才儲(chǔ)備組織架構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，不合時(shí)宜的組織架構(gòu)限制住了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【第12句】：為了達(dá)到對(duì)人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)和幫助的目的,現(xiàn)階段幾乎所有的企業(yè)對(duì)一線工人和銷售人員的業(yè)績考核都有比較合適的考核辦法，且都對(duì)相應(yīng)的工作起到了促進(jìn)作用。

【第13句】：安撫客戶情緒最無效的方法來自于道歉，最好的方法來自于贊美。最含蓄的贊美是把對(duì)方講的話總結(jié)一次，最誠懇的贊美是把對(duì)方講的話記錄下來，最動(dòng)人的贊美是讓對(duì)方看到你所做的努力，最讓人難忘的贊美是幫對(duì)方想到他沒有想到的事

【第14句】：被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥的時(shí)候，不要低頭，要直視領(lǐng)導(dǎo)，面帶微笑，表示接受批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的火就會(huì)慢慢消退，否則，會(huì)火上加油。

【第15句】：【從籃球場(chǎng)上學(xué)管理】1組建一支才華橫溢的團(tuán)隊(duì)：有才干的年輕人永遠(yuǎn)不嫌多。2保持大局觀：最好的領(lǐng)導(dǎo)者從來都高瞻遠(yuǎn)矚總攬全局。3切忌循規(guī)蹈矩：不想犯規(guī)的球員不是好領(lǐng)導(dǎo)。4聽從教練指揮。5刻苦訓(xùn)練：這不是展示自己的拿手好戲，而是通過練習(xí)掌握一項(xiàng)拿手好戲。。

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)文案】一個(gè)初創(chuàng)公司，如果凈是挑選那些偏狹的項(xiàng)目來做的話，就跟初學(xué)者對(duì)付來球的策略一樣。要知道，如果你能夠有所成就的話，就必然會(huì)有競爭者，早晚都要面對(duì)。所以說，如果你不想競爭的話，那么你想出來的點(diǎn)子好不到哪兒去。

【第17句】：這個(gè)八月熱度走走停停，似是舍不得這時(shí)間的種種，奮力的揮舞著熱氣極力證明自己的存在，窗外的樹葉還耷拉著，知了在做著最后的垂死掙扎，似乎不肯放棄這暗黑前的奮力一爭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是快到月末，我就曬著陽光，吹著我的避暑神器，心情美美的，趁著上班趁著老板在會(huì)議室里發(fā)火忙里偷閑輕輕敲出內(nèi)心的心情。

【第18句】：勞動(dòng)者知悉了用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)，即是負(fù)有保密義務(wù)。實(shí)踐中，通常只是用于可以接觸到企業(yè)商業(yè)秘密的高級(jí)員工，例如：管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、秘書、保安人員等。

【第19句】：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。比什么？?比眼光:比他看得遠(yuǎn)；?比胸懷:誰比誰強(qiáng)，不是能力強(qiáng)弱，而是看誰能包容誰；?比實(shí)力，在所有人都沒辦法的時(shí)候你還有辦法。——優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。。

【第20句】：潛力員工明白要除了完成工作外，自己還有更多的價(jià)值。他們會(huì)學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，也對(duì)金融和管理十分在行，這樣他們會(huì)對(duì)公司多個(gè)領(lǐng)域有積極影響。

【第21句】：經(jīng)理人的一個(gè)最為基本的能力就是負(fù)起責(zé)任。必須清楚地知道自己對(duì)什么負(fù)責(zé)，明白自己的工作任務(wù)，以及所要達(dá)成的目標(biāo)。我們需要的是為使命和目標(biāo)而工作的人，而不是為時(shí)間而工作的人。每一個(gè)人都是生活在一個(gè)時(shí)空里，天時(shí)、地利、人和，價(jià)值的體現(xiàn)就是對(duì)于責(zé)任的擔(dān)負(fù)，否則，就是一個(gè)不值得稱道的人。

【第22句】：【送給管理者】【第1句】：決策定律，成功始于果敢的決策。【第2句】：信息定律，把信息和情報(bào)放在第一位。【第3句】：行動(dòng)定律，再好的決策也經(jīng)不起拖延。【第4句】：選擇定律，放棄有時(shí)比爭取更有意義。【第5句】：整合定律，整體能力大于個(gè)體之和。【第6句】：認(rèn)同定律，失敗有時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。【第7句】：競爭定律，尋求差異競爭，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營。

【第23句】：創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對(duì)手在哪里，看不起對(duì)手，看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了；即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

【第24句】：轉(zhuǎn)角處，留下了無數(shù)次的回頭。我上高中時(shí)，您常常來學(xué)校看我，由于學(xué)校實(shí)行的是全封閉是管理教學(xué)，我們教室的那個(gè)樓道便成了我們?cè)拕e的路口，您總是走那頭，我轉(zhuǎn)身離開走向另一邊。每次您離開，總會(huì)幾步一回頭，而我站在教室的窗戶旁，悄悄地看到好幾次您的手會(huì)在眼前停留一會(huì)兒。我想，或許您是在抹去不舍的眼淚，感受與我牽手的余溫。

【第25句】：【畢業(yè)季深思量】6月是畢業(yè)季，身為IT專業(yè)的同學(xué)們是不是對(duì)自己的前程十分的迷茫，不知所措呢？7月15到16號(hào)北京國家會(huì)議中心將舉行《網(wǎng)絡(luò)營銷與廣告創(chuàng)新技術(shù)展覽及會(huì)議》將為同學(xué)們介紹業(yè)內(nèi)最新的行業(yè)資訊，為即將畢業(yè)的你點(diǎn)亮一盞指路明燈。

【第26句】：【你不適合創(chuàng)業(yè)的跡象】你曾經(jīng)說過，我已經(jīng)付清了我該支付的。當(dāng)你自己掌管你自己的業(yè)務(wù)時(shí)，你每天都要付賬。(如果你為別人工作也是如此：唯一衡量你價(jià)值的是你每天所做的真實(shí)貢獻(xiàn)。)每一天你必須努力獲得在這個(gè)公司待下去的權(quán)利。你的經(jīng)驗(yàn)和多年的努力工作為你贏得了一個(gè)位置。

【第27句】：【HR薪酬談判的次序】【第1句】：問：面試情況，對(duì)手情況，個(gè)人底線【第2句】：講：企業(yè)評(píng)價(jià)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及面臨挑戰(zhàn)、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，加薪機(jī)會(huì)，【第3句】：提：機(jī)會(huì)價(jià)值認(rèn)同、心態(tài)積極、靈活性、自信度【第4句】：壓：薪酬。

【第28句】：人生的奮斗可以分五個(gè)階段：1,為了生存下來,立足社會(huì).2,改善生活,提高品質(zhì).3,有點(diǎn)成就,需要炫耀,讓更多人知道自己的成功.4,閱歷多了,開始追求感覺的東西.5,歸樸還真,上升到精神的境界...同樣理論,創(chuàng)業(yè)過程也是對(duì)應(yīng)這五點(diǎn):初級(jí)產(chǎn)品只提供生存;中級(jí)產(chǎn)品是提供品質(zhì)和炫耀;最高級(jí)產(chǎn)品必須是感覺和精神。

【第29句】：【團(tuán)隊(duì)中的生存法則】有的人的法則是跟自己斗，向團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)看齊，提高自己的能力；有的人的法則是跟成員斗，斗權(quán)，斗利。前一種人是大才，后一種人即使有才也是壞才！每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，最最根本的生存法則是能力的提升、責(zé)任的增大，表現(xiàn)出來的才是權(quán)力和地位的提高！

【第30句】：你是個(gè)白領(lǐng)，看到老人摔倒了，你就去扶。要是他訛?zāi)悖緦俜深檰枅F(tuán)幫你忙，公司出錢為你提供資金資助，同事為你加油打氣，客戶給你出謀劃策。

【第31句】：人們是不能被的，你頂多只能用自身的行動(dòng)來啟發(fā)他們。那些以為可以用行為科學(xué)或管理技巧來激勵(lì)別人的，都不曾好好的被這么激勵(lì)過。

【第32句】：在我們現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)中往往需要這種精神。有了這種精神，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也能勇往直前，再創(chuàng)柳暗花明。在堅(jiān)苦的戰(zhàn)爭中歲月里，正是這種亮劍精神指引著我們整個(gè)民族堅(jiān)強(qiáng)的抵御外來的侵略，生存至今而屹立不倒，亮劍精神講的就是大無畏的膽略。

【第33句】：一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該每時(shí)每刻在腦子里面過篩子，梳理自己所轄的每件事兒，看哪里有盲區(qū)，哪里有危險(xiǎn)，哪里有問題，并迅速采取行動(dòng)。所以，推演不是開始之前推演完了就一勞永逸了，工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)者還需要經(jīng)常性地在大腦中進(jìn)行推演，這才是負(fù)責(zé)任。88888

【第34句】：【管理自己的情緒】看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。人憤怒的那一個(gè)瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復(fù)正常。人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。我們的不自由，通常是因?yàn)閬碜詢?nèi)心的不良情緒左右了我們。一個(gè)能控制住不良情緒的人，比一個(gè)能拿下一座城池的人強(qiáng)大。

【第35句】：益陽的大街上燒烤店、拉面館全都是世界前500強(qiáng)的企業(yè)，你要是在微軟、可口可樂公司上班，出門都不好意思抬頭打招呼。

【第36句】：【比爾蓋茨的五大忠告】①社會(huì)不公是客觀存在，不要想著去改造它而要適應(yīng)它；②社會(huì)只在意你的成就而不是你的自尊，你越強(qiáng)調(diào)自尊，成功的路就越窄；③社會(huì)的每一個(gè)地方都要分等排名；④陷入困境時(shí)不要抱怨而要默默地吸取教訓(xùn)重新奮起；⑤不要在背后批評(píng)別人，尤其不能說老板無能無知。

【第37句】：成功的職業(yè)生涯是建立在強(qiáng)大的人脈基礎(chǔ)上的.商界領(lǐng)袖們常常需要用外交的眼光和各種各樣的人發(fā)展和維持復(fù)雜的人際關(guān)系.企業(yè)家們都可以從外交手段的寶庫中獲取很多能幫助他們變得更有效率的東西。

【第38句】：【CEO必鑒:放權(quán)的邏輯】【第1句】：部下做的比你差很正常，并且要允許部下犯錯(cuò)。你如果死死管著他，他就始終不能成長；【第2句】：你要讓部下感覺到部下比你還專業(yè)。每一次交換意見時(shí)，你被他啟發(fā)，他就會(huì)感到幸福；【第3句】：要讓自己從超人變成普通人，因?yàn)檫@對(duì)企業(yè)的前進(jìn)很有好處。CEO們今天你放權(quán)了幺？

【第39句】：三是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理，在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅(jiān)持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對(duì)偉大產(chǎn)生原因最精辟的解釋，有哲學(xué)的高度，也適合中國的商業(yè)文化的特殊性。

【第40句】：【十位IT領(lǐng)袖給應(yīng)屆畢業(yè)生的十條忠告】①喬布斯：把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天；②蓋茨：你的能力越大，人們對(duì)你的期望也就越大；③戴爾：永遠(yuǎn)不要當(dāng)房間里最聰明的那個(gè)人；④貝索斯：天賦來的很容易，而選擇卻頗為艱難；⑤扎克伯格：如果你喜歡自己做的事，事情會(huì)容易很多…

【第41句】：【人格智慧】【第1句】：人格是種力量，魅力是個(gè)磁場(chǎng)。【第2句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。【第3句】：德為人格之根本，才為人格之條件。【第4句】：自信是成功的階梯，自律是成長的保障。【第5句】：真誠是人際橋梁，寬容是處世境界。【第6句】：守信是名片，樂觀是態(tài)度。【第7句】：擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，堅(jiān)韌是精神。

【第42句】：達(dá)成有效的商務(wù)合作的關(guān)鍵是研究透客戶，找到客戶的硬需求并解決之。任何一個(gè)解決方案都涉及客戶的用戶的體驗(yàn)以及獲得成本，成功的合作必須找到客戶愿意大力推廣的解決方案，凡是對(duì)方不準(zhǔn)備花大力氣去推廣的解決方案都不是有效的方案。

【第43句】：【創(chuàng)業(yè)者注意】【第1句】：成功醞釀在好品質(zhì)之中。【第2句】：明白你的角色。【第3句】：永遠(yuǎn)不要讓你的眼睛離開目標(biāo)。【第4句】：尋求強(qiáng)有力的支持。【第5句】：面對(duì)現(xiàn)實(shí)不欺騙自己。【第6句】：時(shí)刻保持敏銳感覺。【第7句】：做些自己不想做的事。【第8句】：沒有競爭就沒有發(fā)展。【第9句】：變革才剛剛開始。【第10句】：溝通無邊界。【第11句】：要像野火一樣蔓延激情。

【第44句】：管理者的基本素質(zhì)。①擁護(hù)L級(jí)，支持上級(jí)；②執(zhí)行指令，完成任務(wù)；③愛護(hù)員工，做出表率；④以業(yè)績來展示自我價(jià)值；⑤在企業(yè)成長的過程中不斷增長自己的才干以適應(yīng)企業(yè)的變化。這是我在參加了一個(gè)企業(yè)的管理例會(huì)后的感慨，也是有感于企業(yè)老板的困惑與迷茫——管理者不能為企業(yè)分擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

【第45句】：企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。我覺得企業(yè)家之因此優(yōu)秀，是正因“他的智商潛質(zhì)體魄，都是分”。

【第46句】：直到今天，我認(rèn)識(shí)了許多人，有些是有名的大導(dǎo)演，有些是知名的演員，有些是牛掰的創(chuàng)業(yè)家，有些是銀行、政界的大亨，有些是當(dāng)初都不會(huì)正眼看我一眼的，最重要的是，我交了一幫好朋友。此時(shí)此刻我才會(huì)感激，當(dāng)初我沒有合群，現(xiàn)在，我才到了屬于我自己的群體，去做我應(yīng)該做的事情。

【第47句】：【是什么在影響銷售】【第1句】：產(chǎn)品決定銷售的自信心，【第2句】：熱情決定銷售的成交客戶，【第3句】：賣點(diǎn)決定銷售的難易度，【第4句】：培訓(xùn)決定銷售的速度，【第5句】：Pk決定銷售的奇跡，【第6句】：薪酬決定銷售的結(jié)果，【第7句】：流程決定銷售的成功率，【第8句】：品牌決定銷售的優(yōu)越感，【第9句】：上級(jí)決定銷售的源動(dòng)力，【第10句】：歸宿決定銷售的持久力。

【第48句】：說起智商與情商的差別，恐怕沒有幾家公司不知道。但在現(xiàn)實(shí)中，卻很難看到哪家公司重視員工情商的考查與培養(yǎng)。是不知道情商的重要嗎？不是。最直接的原因是智商可以通過學(xué)歷、考試等簡單辦法衡量，而情商則要難得多。盡管每家公司的杰出員工都是智商與情商兼優(yōu)者，但重智商、輕情商在中國仍然是普遍現(xiàn)象。

【第49句】：對(duì)于考核要對(duì)不同的情況采取不同的標(biāo)準(zhǔn)，同一企業(yè)不同崗位使用同樣的表格、考核同樣的指標(biāo)、選用同樣的權(quán)重，我也明確表示反對(duì)！企業(yè)是有個(gè)性特色的，考核也必須體現(xiàn)本企業(yè)特色。