【第1句】：直到一天體育課后在校門口等待著學校開門，在哪里遇到了幾個他電腦班的幾個朋友，由于他所在的系不屬于學校管理，所以非常自由，學校的保安讓他們出去后又立刻關上了校門，突然聽到他的一個同學對保安說我也是她們新來的同學時，保安什么都沒有說就讓我過去了。

【第2句】：接受自己很重要，適應社會更重要；能愛自己很重要，會愛別人更重要；做對事情很重要，擁有團隊更重要；加入集體很重要，融入集體更重要；自我奮斗很重要，有團隊支撐更重要；個人有清晰定位很重要，集體有核心優勢更重要；讓自己成功很重要，讓團隊成熟更重要。

【第3句】：因此你幾乎一事無成。你向任何愿意傾聽的人訴苦（很多人并不想聽），抱怨你的工作、生活和領導有多么差。你的生活取決于你如何看待這個世界，這已經成為一個能夠自我實現的預測。

【第4句】：提起老郭，是位外鄉人，經營花卉生意。五十多歲，圓潤的臉廓，醇厚的臉龐，敦厚的身軀，樸實的衣著。給人一大亮點就是覺得這人實實在在。絲毫顯現不出老板的樣子。是位不懂得浪漫時尚的中年男人。

【第5句】：【企業管理的三駕馬車】企業管理三駕馬車：戰略、組織、流程缺一不可。在企業中，戰略決定企業做正確的事，組織決定企業正確的做事，而流程則可以幫助企業高效、低成本、低風險的做事。戰略決定做什么，流程研究怎么做，組織結構則是為企業流程順利實現而服務的。９９９９

【第6句】：【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個客戶→2那我需要至少三個客戶見面→3那我至少與十個以上客戶建立聯系→4那我需要與20個以上客戶通上電話→5那我需要收集100個電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標客戶，就有多少潛在定單。88888

【第7句】：【掌握有效的溝通技巧】最好的想法，最有創見的建議，最優秀的計劃，不去通過溝通都是無法實施。因此，管理者需要掌握有效的溝通技巧。當然，這并不是說僅擁有好的溝通技巧就能成為成功的管理者，但我們完全是可以說，低效的溝通技巧會使管理者陷入無窮的問題與困境之中。

【第8句】：【如何激發自己的潛能】1）自信：把自己當做領袖；2）釋懷：抱怨于事無補，傾心面對未來；3）聚焦：不同的聚焦產生不同的情緒和思路；4）行動：決定改變態度，動作創造情緒，信念改變人生；5）能力：用智慧整合資源，把愿景變成化學變化的現實；6）仿效：仿效成功人士，留意他的教導和指點。

【第9句】：【創業文案】創業將會從早到晚都占據你的腦袋，他一點都不像【工作】，因為你不會【下班】，就算你完成了一個進度，事??情還是沒有結束。而且由于一切都發生得太快，時間將會過得很慢，一個禮拜的時間，感覺已經做了以前一個月??的事情。

【第10句】：工作經歷短跳槽頻繁：簡歷里，工作經歷這一欄是最為重要的，HR要判斷你的工作經驗和穩定性。如果都是半年和三個月的經歷，那么HR已經還是聯想他會不會是下一個半年或是三個月，因此，被淘汰的幾率太大了。

【第11句】：周一：組織工作、制定計劃、委派任務。周二：聽老板的指揮。在在周四周五這兩天，對于談判協商這類事情，我們的態度更加開放包容，原因就在于我們希望在工作周結束之前把事情都處理掉。

【第12句】：與上司相處的9大原則：【第1句】：了解上司的為人；【第2句】：注意等級差別；【第3句】：永遠不要在上司面前流淚；【第4句】：忠誠；【第5句】：及時完成工作；【第6句】：覺察上司的動機；【第7句】：小處不可隨便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有團隊精神。

【第13句】：做過了什么，只表明經歷了什么；做成了什么，才是真正價值的體現。創業者能否獲得他人（包括風投、銀行、政府等）更多的幫助，或者更多人的支持，關鍵在于自己做成了什么，而非做過了什么。

【第14句】：凡是有成就的人，一開始總是背負道德的壓力，多數創業者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒人理他，而是由于別人的評價與自我評價不一致。

【第15句】：人的精力是有限的，我們不可能一個人做所有的事。所以，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，并要保證有一個良好的報告反饋系統。

【第16句】：由于原材料屬貴重金屬，不能有半點的疏忽，因此，分廠的管理也極其嚴格。員工進出車間均有金屬探測器掃描，每一個車位都按有攝像頭，上班領取材料，必須登記，下班時必須再將材料或者制品交庫房檢驗，再作登記。

【第17句】：【喬布斯文案】【第1句】：領袖和跟風者的區別就在于創新，你的時間有限，不要大量浪費在模仿別人這種事上。【第2句】：成為卓越的代名詞并不是因為他有多么聰明，而在于他有多么勤勞。【第3句】：東方佛學中有一句話：永遠保持初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。【第4句】：用戶的滿意源于不必要的堅持。

【第18句】：一帆風順的訂單很少。對于銷售人員平說，挫折失敗簡直是家常便飯。優秀的銷售人員遭到挫折后，很快能調整過來。而性格脆弱的銷售人員一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，低落的情緒會持續很久，有的甚至從此一蹶不振。

【第19句】：一個人出門的時候，口袋里裝的都是錢，裝錢的目的，就是為了花出去，那里舒服就往那里花。一個人讓別人舒服，他就是一個經營者；別人讓你舒服，他就是一個消費者。

【第20句】：不學習的人，終究會為他的這一行為付出代價：不學營養，會為身體健康而擔心受怕；不學穿衣打扮，即使花很多錢也沒有品位；不學親子教育，就算費很多的精力也不見得會將孩子培育成才；不接受觀念，在富足也不一定會快樂。不學如何創業，吃盡苦中苦也是普通人。Amway文化講解人生百態，對人生極大的護航

【第21句】：創業者真正的貴人是你內心那個堅韌、堅持、理想、理性、務實創新的人，在你最困難，孤獨挫折，投資者放棄你的時候，他讓你堅持幫你相信！有了內心世界這個貴人，投資者才會投資你，同事才會尊重配合你。真正的創業者是投資者的貴人。

【第22句】：在辦公室里大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯志回去和家人、朋友說。在公司里，要是你沒事整天念叨我要當老板，自己置辦產業，很容易被老板當成敵人，或被同事看作異己。

【第23句】：【給創業公司的七點建議】【第1句】：專注。不要在還沒有清晰商業模式和盈利模式的情況下，開發多個產品；【第2句】：開發解決問題的產品；【第3句】：現金為王。【第4句】：人才。如果能花2萬元，請一個一流的人才，不要花1萬元請2個平庸的人才；【第5句】：品牌，服務，口碑；【第6句】：構造競爭壁壘；【第7句】：長跑。

【第24句】：在我的職業生涯中，能遇到老板您這樣的好領導，是我的福分。您對我的幫助教導是我人生最寶貴的財富，我將永遠銘記于心。希望以后還有機會得到你的教誨。

【第25句】：【幸福管理六大定律】【第1句】：幸福需要感覺，感覺不到幸福就會溜走。【第2句】：幸福感與渴望度成正比，沒有渴望就沒有幸福。【第3句】：幸福感時間短暫，新的欲望將逐漸成為主導。【第4句】：幸福感會逐漸遞減，對同類幸福的感覺將逐漸遲鈍。【第5句】：獲得幸福的經歷越曲折，幸福感就會越強大。【第6句】：物質的幸福感短暫，精神的幸福感久遠。

【第26句】：【你會管理你的時間幺？】①做你真正感興趣、與自己目標一致的事情。②知道你的時間是如何花掉的。③使用時間碎片和死時間。④運用80％—20％原則：利用最高效的時間，20％的投入就能產生80％的效率。

【第27句】：執事者各執其事，在其位，謀其事，盡其責，建其功，立大業。只有這樣，才不會是責任被稀釋。一件事情，如果找不到責任主體，就一定會落空，也就無法實現過程的控制，就不能實現目標，也就難以保證良好的結果。因此，空談責任就會誤事，唯有做好每一環節的落實，才是真正負責，是行為，是結果，是作為。

【第28句】：主動即意味著弱勢，戀愛好比面試，求職者與用人主管無論怎樣談笑風生，都無法改變前者即將成為后者下屬的事實。愛情是不平等的，你付出多少愛情，就意味著喪失多少自我，絕對的付出導致絕對地喪失自我。只有當男女之間沒有任何關系時，才有可能完全平等。

【第29句】：我一直認為，管理就是一門藝術。既然是藝術就應該是百家爭鳴，百花齊放。在不同的國度和社會環境里面對不同的管理對象，所采取的管理藝術是不一樣的。CEO和下屬之間保持固定的距離，這就是一種藝術。我總結得出了這種維持距離的藝術，稱為圓心理論。——唐駿《唐駿自傳：我還年輕，我還可以重新出發》

【第30句】：帶著媳婦去玩真人密室逃脫，第一關要求解開重重機關到籠子里拿到鑰匙，然后才能打開第二關的門，結果媳婦直接用棍子把鑰匙挑了過來。出了門看到老板一臉黑線。

【第31句】：創業十缺：【第1句】：表面上缺的是金錢；【第2句】：本質上缺的是野心；【第3句】：腦袋上最缺的是觀念；【第4句】：機會上最缺的是了解；【第5句】：命運里最缺的是選擇；【第6句】：骨子里最缺的是勇氣；【第7句】：改變上最缺的是行動；【第8句】：肚子里最缺的是知識；【第9句】：事業上最缺的是毅力；【第10句】：內心里最缺的是膽色。

【第32句】：管理你的情緒，為了自己才這么做，然后才是你最親密的人。不要把你的愛人，家人當成出氣筒，不要依仗著他們的愛，你就可以隨意地把消極情緒發泄到他們身上。

【第33句】：【為什么有創業夢的人多但成功的少】一是缺乏野心和恒心；二是決策當斷不斷，受制于人；三是行動緩慢無力；四是害怕風險，忽視機遇；五是內心總惦記著失敗結局；六是不能聽取有用意見；七是不愿分享成果；八是缺乏創新能力，守著成功老黃歷；九是不重視機制化建設。

【第34句】：【商界名家談管理者的責任】1）員工剛進公司素質不高，不是你們的錯，但過一段時間后，員工素質沒提升，一定是你們的錯！-柳傳志；2）部下素質低不是你的責任，但不能提高部下的素質，是你的責任-張瑞敏

【第35句】：【創業成功八大要點】一、必不可少的創業計劃書；二、周密的資金運作計劃；三、不斷強化創業能力與知識；四、培養一個執行力強效率高的團隊；五、為自己營造一個好的氛圍；六、學會從走到跑；七、盈利是做企業最終的目標；八、在失敗中學會成長。

【第36句】：加薪，在申請結尾處詢問一下是否可以和HR進行一次面談。這樣在談話之前，她就可以提前有個準備，你們談起來會更有目標，有重點，不會繞來繞去。面談效率也會高很多。

【第37句】：創業和賭有什麼異同？兩者皆有風險，但后者是零和游戲，前者才能為社會創造價值。讀書和考試有什麼異同？兩者皆有代價，但后者是競爭游戲，前者才能為社會創造價值。不幸地現代人多數只熱衷于賭和考試。

【第38句】：【十種不可追隨的老板】①沒有成功經驗的老板；②事必躬親的老板；③朝令夕改的老板；④喜新厭舊的老板；⑤感情生活復雜的老板；⑥魚與熊掌都想兼得的老板；⑦多疑的老板；⑧言行不一的老板；⑨愛聽甜言蜜語的老板；⑩心胸狹窄的老板。跟對一個好老板可是可以改變你的一生！

【第39句】：【什么是好的團隊合作精神？】①不挑剔責難、只解決困難；②重目標、輕過程；重結果、輕形式；③尊重個體差異、成就群體優異；④職位分工是混凝土、團隊文化是粘合劑；⑤謹記：尺有所短、寸有所長；⑥不為自己失職找借口、只為別人工作留接口；⑦搞小團體的唯一作用就是毀了大團隊。

【第40句】：在方向正確、路線確立的情況下，創業就是一種堅持，凡不言放棄、堅持到底，必能看到創業勝利的曙光。所以，唯有正確堅持到底的創業者，才會知難而上，愈挫愈戰，愈奮愈進，終能功成名就。

【第41句】：理論有深度。一個人的理論功底決定他發展的空間，有思想的人工作才能潛質和后勁。理論有深度，看問題才能舉一反三，做決策才能游刃有余。社會上凡是能做大事的政治家、企業家首先必須是理論家，在紛亂繁雜的局勢中準確觀察動勢，預測走勢。更富有前瞻性，未雨綢繆，駕馭局面，獲得更大的成功率。

【第42句】：【品牌營銷要避免的3種錯誤思維】對于品牌而言，優秀的營銷不僅在于能夠吸引注意力，還應該注重品牌形象。在品牌營銷的實踐中，也不乏一些錯誤思維：⒈訴求與賣點能提升銷售，但不能提升品牌整體價值；⒉產品開發背離了品牌定位，稀釋了品牌個性；⒊戰術性促銷只能刺激銷量，但沒有提升品牌力。

【第43句】：【名著中領導者的基本功】【第1句】：西游記，唐僧沒本事，是有堅定的西天取經信念和降服徒弟能力;【第2句】：水滸傳，宋江沒本事，只是有堅定的被招安的信念和籠絡人心的能力；【第3句】：三國演義，劉備沒本事，只是有堅定的當天子的信念和收羅愛將的能力。【第4句】：CEO的必備能力：堅定的信念和聚攏團隊的能力

【第44句】：【如何提高社會關系資本？】【第1句】：給客戶親自打電話，問與自己相關的項目進展，對方如有需要一定不要轉給別人【第2句】：給曾對你生意有幫助的人打電話，問能不能幫得上對方【第3句】：與50個左右的人保持經常互動，尤其是過去12個月對你生意有幫助的，節日時寄賀卡，并在兩周后聯系，寒喧并把握可能合作機會|BNI。

【第45句】：【創業課堂】年輕時。人們常說出名要趁早，創業也是同樣的道理，創業越早，成功的幾率就越大。年輕是一種巨大的財富，是無知和天真的完美結合，吸取經驗可以作為愚蠢決定的借口。有人說，和職業籃球運動員一樣，企業家的鼎盛時期一般在25歲左右，到30時便會慢慢開始走下坡路。

【第46句】：【招聘第一步：明晰聘用標準】常聽同行說招人難，原因除了整個人才市場匱乏之外，其實很多企業并沒有其明晰的聘用標準，以致不知道什么樣的人才合適。建議企業對你們的優秀員工進行跟蹤調查，總結他們的優點、長處和其成功經驗，并利用性格測試對他們的性格特點進行評估，以此作為招聘人員的參考標準。

【第47句】：我們都是需要正視組織管理者存在的權力危機感；要徹底執行任人唯賢的用人標準；防止組織陷入官僚化膨脹的惡性循環；認真考察，確保管理者能夠絕對擔任其管理角色。

【第48句】：或許，呆在山腳看泰山，就沒有登上去的勇氣了，但一步一步地努力，到達山頂就不難了。許多人面對別人的成功，寧愿承認自己只是一個普通人，他們不明白再偉大的成功都只是做出來的結果。執行力對人來說是最重要的一項能力。

【第49句】：你雖然每天都吊兒郎當，可是你學習成績一直很好，也很受老師們的器重，老師常說你是重點管理對象，所以你總是被罰站，可是我知道，你經常是站著睡覺的，我不知道你怎么會有這么高超的睡功，可是能這樣看著你，這樣的去猜測你，我就覺得滿足。