【第1句】：【團隊管理的致命傷】【第1句】：人為制造隔閡，不信任下屬【第2句】：政策多變，沒有持續性【第3句】：只要求下屬，不要求自己【第4句】：隨性，遇到困難，解決方法簡單【第5句】：不合實際盲目做決定【第6句】：急躁，沒有定力【第7句】：不善聽取意見，自我為中心【第9句】：個人利益為先，在乎一時得失【第10句】：將自己壓力完全釋放給下屬。

【第2句】：【為啥CEO最大？】十年前我就有一個疑問，公司里為什么CEO最大，CFO第二，CTO第三，COO第四？因為技術比管理重要？因為融資比技術重要？因為與董事會溝通比融資重要？都不是。昨天睡夢中突然頓悟，結論是CEO三道杠，CFO兩道杠，CTO一道杠，COO沒有杠。

【第3句】：在平時的工作和生活中，你的主管不會因為你很忙，就給你獎勵。幾乎所有的企業，管理者評估一個員工主要看結果，盡管有些企業也會關注過程，但是最終評估的是結果。所以不能為了忙而忙，要考慮怎么提高自己的工作效率，怎么用正確的方法做正確的事。

【第4句】：【喬布斯的發展理念】【第1句】：蘋果是一家將復雜技術變簡單的公司，我們的目標是站在科技與人性的交匯處。【第2句】：成功沒有捷徑，必須把卓越轉變成你身上的一種特質。【第3句】：別問消費者想要什么，企業的目標是去創造那些消費者需要但表達不出來的需求。【第4句】：熱忱是勝利的秘訣，熱忱的人將會擁有更多如愿以償的機會。

【第5句】：【創業定律】羊群效應，又稱復制原則。一個羊群(集體)是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發現了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它地方還有更好的青草。

【第6句】：如果不是從事紀檢、公安、司法、安保工作，不要喜歡打聽別人的隱私，甚至跟蹤偷聽窺視；不要在同學、同事、下屬間搬弄是非、挑撥離間；不要將他人的言行經過捕風捉影、添油加醋、移花接木，跑到上司那里傳話告密，更不能對比自己優秀的人造謠誣陷、詆毀誣蔑。

【第7句】：執事者各執其事，在其位，謀其事，盡其責，建其功，立大業。只有這樣，才不會是責任被稀釋。一件事情，如果找不到責任主體，就一定會落空，也就無法實現過程的控制，就不能實現目標，也就難以保證良好的結果。因此，空談責任就會誤事，唯有做好每一環節的落實，才是真正負責，是行為，是結果，是作為。

【第8句】：穿著得體——即使休閑的著裝也能讓你很整潔，并且隨時可以見客戶。你的穿著會影響你周圍的人。別讓其他人找到理由評論你的衣服、頭發，或個人衛生的任何方面。

【第9句】：【帶團隊黃金秘訣】【第1句】：授人以魚：給員工養家糊口的錢；【第2句】：授人以漁：教員工做事的方法；【第3句】：授人以欲：激發員工上進的欲望；【第4句】：授人以娛：把快樂帶到工作中；【第5句】：授人以愚：做事扎實，大智若愚；【第6句】：授人以遇：給員工發展的機遇；【第7句】：授人以譽：精神層面的贊譽；【第8句】：授人以宇：頓悟世界的格局與智慧。

【第10句】：【經典商業案例】肯尼花100美元買了一頭驢，卻死了。一個月后，有人問：那頭死驢怎樣了？肯尼說：我辦了一次幸運抽獎，那頭驢作為獎品，賣了500張票，每張2塊，我賺了998塊錢。農民問：難道沒有人不滿？肯尼回答：只有中獎的人不滿，所以我把他錢還給了他。后來肯尼成了安然公司的總裁。

【第11句】：人生沒有什么事情是給別人做的。工作不是為了老板，是為了自己長本事賺錢。變美不是為了另一半，是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇，所有的榮耀和恥辱、成長和眼淚都由自己來擔。

【第12句】：【職業發展的三個五年】?23~28歲:水漲船高的階段,最為重要的是專業化能力;?28~32歲:從被管理變成管理的階段,開始領悟學高為師,身正為范;?32~37歲:要考慮能否更好獨當一面,拿捏進退;?第一個五年做專業,第二個五年做管理,第三個五年做經營。.

【第13句】：【頂尖團隊如何高效工作】①凡事有記錄；（將來追溯或者總結）②凡事有計劃；（有目標、有方案、有風險應對）③凡事有執行；（計劃實施和數據收集）④凡事有檢查；（結果如何、計劃實施如何）⑤凡事有改進。（好的成為標準推廣、差的補救改進）。（）

【第14句】：安全第一，質量第二，數量第三。這應該成為我們經營管理企業的基本準則，任何人任何時候任何地點，都必須重視安全，把安全放在第一位。如果背棄這個原則，就會埋下隱患，種下惡果。安全管理要從思想意識上重視，技術層面消除隱患，組織管理保障，質量層面負責，不能因此而禍國殃民，傷不起，傷不起。

【第15句】：團隊成員需要協同作戰，把后背方向留給彼此每個人負責一個方向共同前進。有三個原則非常重要：1共同的愿景和價值觀。2彼此信任。3注重溝通技巧。最后一條尤其重要，如果不能確立團隊的溝通氛圍有話桌面說有話好好說團隊很難走得遠。

【第16句】：【創業箴言】【第1句】：上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！【第2句】：花時間去學習別人失敗的經驗。【第3句】：營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。【第4句】：我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道！

【第17句】：企業需要具有高度靈活應變能力的人。企業是一個活生生的處于不斷發展之中的實體。在企業的發展過程中，會遇到許多意想不到的新問題，這就需要員工具有應變能力，能靈活地適應各種環境的變化。有些人力資源專家認為，應變能力是現代白領必須具備的、最重要的素質之一。

【第18句】：【創業課堂】無論最初的資金來源是風險資本還是公益創投，是源自投資者還是捐贈者，組織在每個增長階段都會遇到改變假設，進而改變做法的挑戰。也許投資者希望客戶能付更多的錢(或者只要能付錢就好)，從而接替自己成為公司增長的資助者。

【第19句】：同學請的飯局，可以隨隨便便，像個家里人；朋友（戰友）請的飯局，可以大大方方，像個主人；領導請的飯局，必定小心翼翼，像個陌生人；請領導的飯局，一定要畢恭畢敬，像個仆人；被人請的飯局，自然客客氣氣，像個客人！

【第20句】：【創業管理】對于公司的管理者來說，如何讓下屬獲得公平感是他們需要考慮的問題。這樣做既是對下屬工作的肯定，也會激勵下屬更好地投入工作中去。這種公平，不僅體現在物質報酬上，更重要的是對員工人格及權利的尊重。

【第21句】：【營銷工作者使自己廣受歡迎的人際素養】【第1句】：真誠的關心他人；【第2句】：不要忘記微笑；【第3句】：一定要記住對方的姓名；【第4句】：做一個懂得聆聽的人；【第5句】：談論他人感興趣的事；【第6句】：讓對方感到自己重要。

【第22句】：【感悟好的團隊】【第1句】：結果導向，竭盡全力做出完美成果；【第2句】：不報怨，讓樂觀與協作成為團隊前行的驅動力；【第3句】：高度認同企業文化和規章，工作中積極踐行；【第4句】：謙虛好學，始終有空杯心態和歸零思維；【第5句】：素質整齊，職業普遍素養較高；【第6句】：有效溝通，處理好團隊內的人際關系。

【第23句】：【辭職創業前的思考！】如果你正考慮辭職，打算自己或與他人合伙創業，先停下來思考你是不是犯了以下5種錯誤：【第1句】：未做充分調查研究。【第2句】：單純為錢辭職創業。【第3句】：創業是為了逃避工作。【第4句】：高估自己。【第5句】：沒有長遠打算。決定創業之前，可以問自己如果事實證明我的決定錯了怎么辦？

【第24句】：【此文至少值1000萬！今日資本徐新最新演講：創業者，選擇比努力更重要】告訴你?當今的創業者如何找準細分領域的創業方向?投資,選擇比努力很要重要?生鮮電商將來一定有一個巨頭?做平臺類企業,一定是二元法則,只有老大老二?最牛的模式是打造生態模式,讓供方和需方共同定價...轉~

【第25句】：上學時有個同學特別喜歡顯擺，深入了解才知道他家是暴發戶；上班后有個同事特別八面玲瓏，后來才知道他父母都是政府官員；有個客戶特別小氣，一接觸發展他老板更是個摳逼；有個親戚特別難相處，他家好幾口都是一水兒的刺頭。后來我明白了一件事，傻13也是三分天注定，七分靠環境。

【第26句】：有個好的心態，才能去享受人生。不奢望太多的東西，只要這一生中有自己的居所，有自己的小家，甜蜜而溫馨，每天過著快樂的生活就夠了。隨緣的愛是最幸福的愛，無須計劃，無須設計，一切都順理成章，輕松，自然。打造好心態，管理好情緒，不以物喜，不以己悲，淡然自在，從容優雅，幸福常在。

【第27句】：【沒有實習經歷如何寫簡歷】很多時候不是你沒有實習，而是你不知道怎么寫實習經歷才能讓HR有興趣。首先認真回顧一下你的整個實習過程，想一下你在實習中學到了什么，也許你的收獲就在不經意的一個瞬間，可能是與人相處的經驗也可能是組織活動的經驗，并不一定是專業方面的提升。

【第28句】：之不易的發展合力、發展環境、發展動力和發展態勢，堅定信心，開拓進取，進一步構成團結協作、干事創業的良好氛圍，把履行職責、擔當職責化作具體的、抓落實的行動。讓咱們都來做一個有職責心、有職責感的人；做一個勇于擔責、敢于負責，把做人、做事、做官統一于抓好落實之中的人。

【第29句】：【管理自己的情緒】看別人不順眼，是自己修養不夠。人憤怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常。人的優雅關鍵在于控制自己的情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。我們的不自由，通常是因為來自內心的不良情緒左右了我們。一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城池的人強大。

【第30句】：企業戰略。企業必須重回戰略競爭，回答這些問題來找出自身的特質來。①公司的產品或服務中哪些最具有特色？②公司的客戶群中哪些對公司最滿意？③哪些顧客、銷售渠道或采購機會營利性最佳？④公司的價值鏈中哪些活動的差異性和效益最高？發現自我優勢，杜絕簡單模仿，避免同質化，創新智勝，戰略決定成敗。

【第31句】：【創業：員工第一】我擔任日本航空公司董事長之后，做的第一件事就是要明確公司的經營目標，并將這一目標反復向全體員工傳達，讓每一位員工時刻牢記自己要做什么，公司要做到什么。這一做法與我創建和經營京瓷公司、KDDI公司一樣。【第1句】：目標第一，行動第二。【第2句】：員工第一，客戶第二，股東第三。

【第32句】：企業轉型。企業轉型升級，本質上來說也是一種變革，需要保持這樣的品質：①貴在行動；②對客戶忠誠；③鼓勵革新，容忍失敗；④以人促產；⑤深入現場，以價值觀為動力；⑥不離本行；⑦精兵簡政；⑧辯證處理問題和矛盾。如果只是簡單的應對，那只是表面的，就不會有根本性的改變，也就難以留根，難以存活。

【第33句】：五，一個人有慈性，才會有磁性。人沒有慈性，就沒有磁性。沒有吸引人的磁鐵般力量，什么也吸引不到自己的身邊來。就不會有人嫁他或娶她，不會有職員，不會有朋友，也不會有客戶，當然也不可能有錢，有生意。舉凡能成大功大業的人，一定是個磁場的中心，因慈性而吸引人的靈魂，必然一生應有盡有。

【第34句】：從來都知道自己是個容易滿足，簡單明了的女子。客戶的一個微笑就能使我心情愉悅；家人一句簡單的問候就能溫暖我的心房；愛人一個溫情的擁抱就能俘獲我的心；心情低落沉悶的時候，讀讀文字，聽聽音樂，就能讓我浮躁的心變得安靜。

【第35句】：【第1句】：沒有目標，就像無頭蒼蠅。【第2句】：沒有實踐，就是紙上談兵。【第3句】：沒有記錄，凡事都將變得模糊。【第4句】：沒有積累，機會將無法把握。【第5句】：沒有質量的人脈，人脈將成為你的包袱。【第6句】：人的一生，滿足永遠只是短暫，不滿足將陪你到永遠。

【第36句】：【馬歇爾商學院：頂級銷售員7個特征】1）與愛出風頭的傳統印象相反，91%的銷售員謙遜而穩重；2）85%高度盡責；3）84%有堅定目標，且不斷將執行情況與目標進行對比以激勵自己；4）82%有極強好奇心；5）不太合群；6）90%不容易氣餒；7）不容易害羞和自我壓抑。

【第37句】：【創業不怕晚】【第1句】：剛畢業三五年里，學習和積累最重要，這決定了未來是否能干成自己的事業；【第2句】：不妨先就業，但一定要懷創業的心態去；【第3句】：可加入創業公司，雖有風險，但能找到師傅、團隊，能體驗創業的經歷，我最早在方正；【第4句】：創業不嫌晚，我做360是36歲，任正非創辦華為40多。

【第38句】：【中層管理者必備什么樣的5項素質】1）影響力：做好表率，用影響力來管理團隊，而不是靠組織職位與權力；2）自發性：充滿活力、積極、陽光、主動性、前瞻性；3）執行力：一流的點子永遠不如二流的執行力；4）關注細節，關注小事，防患于未然；5）教練員的角色：通過培訓和授權，使部屬充分自我管理。

【第39句】：該生的學習認真，態度端正，作風純樸，尊重老師團結同學，人際關聯融洽，樂于助人，環保意識強，勇于承擔職責，用心參與班級學校的管理，群眾職責感強，勇于維護群眾榮譽和利益，待人接物誠懇平和，樂觀開朗，用心向上，有較高的個人品性修養。

【第40句】：【創業5年的那些苦水】【第1句】：失敗了，什么都是狗屁；成功了，狗屁也是戰略；【第2句】：成功=努力+機遇誰能控制你的運氣？【第3句】：很多人一輩子沒有喝到美酒，是因為他永遠不肯喝苦酒；【第4句】：面對失敗：學習許三多，不拋棄不放棄；【第5句】：堅持是人最重要的能力。【第6句】：創業經歷四個字：死里逃生。

【第41句】：每一分私下的努力，都會有倍增的回收，在公眾面前被表揚出來。顧客不是買產品，他更買你做事認真的態度。最頂尖的推銷員，銷售的不是產品，而是他自己。顧客不是買產品，他更買你的服務精神和服務態度。

【第42句】：【師說之杰克韋爾奇管理理念】【第1句】：換人不含糊，用人不皺眉【第2句】：剔除沒有激情的人【第3句】：將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人【第4句】：管理越少，公司越好【第5句】：讓每個頭腦都參加到公司事務中來【第6句】：舊組織建立在控制之上，新組織必須添加自由成分【第7句】：消除管理中的警察角色【第8句】：絕不妥協地向官僚主義開戰。

【第43句】：【李彥宏談創業】【第1句】：堅持做一件事情，能否堅持理想，是成敗關鍵；【第2句】：做好企業的三個心得：共同使命目標、核心公司文化、高效流程和制度，想做世界級公司，必須要有世界級流程；【第3句】：不能以創業或賺錢本身作目標，創業方向可以換，賺錢領域也很多，關鍵是要找到自己持之以恒的事。

【第44句】：【創業管理】①激勵手段。激勵手段必須以組織利益和員工利益為目標，這就是說，要盡力滿足員工的需要，員工的需要可以分為生理需要和精神需要，管理者必須在滿足組織需要的情況下，盡量滿足員工的這兩部分基本需要。

【第45句】：【創業管理】微笑可以讓領導與員工之間更容易溝通，可以使企業的形象更加健康陽光，并深刻地印在客戶的腦海中，會為企業帶來意想不到的效益。不管是什么行業，在管理上并沒有什么本質差別，如果企業內部人際關系像“鋼鐵般的冷漠”，而且充滿了鉤心斗角，那么企業的形象就會受損，企業的發展就會舉步維艱。

【第46句】：【何為優秀管理者？】?目標要有野心；?行動要有恒心；?待人要有誠心；?困難要有信心；?工作要有細心；?同仁要有愛心；?麻煩要有耐心；?好事要有疑心；?批評要有寬心；?自己要有實心。

【第47句】：《孫子兵法》有云：上兵伐謀，其次伐交，其下攻城。攻城之法不得已。為人處世之道，事業成功之法，智謀權變之術，古已有之，今更可謂集精粹之大成。在現代的職場生涯中，競爭更為激烈，世事更加紛紜，成敗尤皆出于謀略權術和智慧人格之間的對抗，仿古而效今，更是智者弘治之彰顯。

【第48句】：銷售培訓要讓所有的人，一提到成功就先想到：自己還能服務多少人，成就多少人。因為現在大家所理解的‘成功’都是獲物質上的更大滿足，這是對成功的狹隘認識，要突破。應該讓大家一談到‘成功’兩個字，就想，我還能為這個世界創造多少價值。

【第49句】：什么是窮人？你跟他說事業他懷疑是傳銷。你跟他說學習他說是洗腦。你跟他說要改變他說這樣挺好。你跟他說要嘗試他說萬一不成咋辦？你跟他說要創業他說沒本錢。你跟他說要多與人溝通他說我不好意思。他可以為自己的行為找出100個理由來證明他是對的卻找不到一個理由是他需要改變的