【第1句】:【創業初期最需要什么】1)【清醒】很多創業者學雷軍的小米,學馬云的淘寶...醒醒吧,人家之前都積淀了多久呢,而且那個時機現在還有嗎?2)【拼搏】很多創業者沉迷于一個理念,一個模式...偶爾研究一下可以了,抓緊開始干吧。3)【等待】創業和打工最大的區別就是,不是所有的付出都馬上有回報。
【第2句】:柳傳志站在企業人的角度談了三點:第一點,企業家要有長遠戰略,就是吃著碗里的看著鍋里的,像開汽車一樣,用拐大彎的方式應對未來。第二點,雖然競爭很激烈,我們希望在各個行業的朋友不要破壞自己行業的生態環境,惡性競爭對誰都沒有益處。第三點,有理想不要理想化。
【第3句】:別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。當提起大志時,有人會想到企業目標,想到企業文化,想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老板的理想只是老板的。職場上你要保持清醒頭腦,不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。
【第4句】:老板給你面子帶你出去見世面,你也別忘了給他留面子,請注意自己的身分與分寸。有酒食,先生饌?有提問,老板回。無論你立意多正確又多急于表現自我,在老板發言之前搶話,就是罪無可赦的白目。
【第5句】:【創業需考慮的十個后果】有平臺-沒創新=零,有工作-沒定量=零,有標準-沒考核=零,有成績-沒激勵=零,有制度-沒實施=零,有布置-沒檢查=零,有舞臺-沒出色=零,有團隊-沒合作=零,有眼光-沒發現=零,有問題-沒解決=零。
【第6句】:【如來大實話】蘋果:一直被模仿,從未被超越;小米:一直在模仿,從未被起訴;三星:一直在流氓,從不管用戶;錘子:一直很高調,啥都不在乎:華為:一直在吹牛,從來不靠譜;魅族:一直很低調,其實是鼻祖;HTC:一直很好看,就是不好使。如來如意:一直在觀望,就是不換機。
【第7句】:對于一個創業者來說,常常遇到的既不是多選題,也不是單選題,而是無從選擇的計算題。因為沒有選擇,只能自己找到一條解決問題的路徑,結果卻成就了人生。
【第8句】:【喬布斯的人生哲學】【第1句】:人活著就是為了改變世界;【第2句】:領袖與跟風者的區別就在于創新;【第3句】:人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫;【第4句】:成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業;【第5句】:只要敢想,沒有什么不可能,立即跳出思維的框框吧;【第6句】:不要把時間浪費在重復其他人的生活上。
【第9句】:【創業文案】為自己負責。你就被迫要學會獨立作戰、獨立思考,做自己的決定,并且為自己的選擇負責。一開始會有點不習慣,你會發現自己到處問別人的意見,因為我們從小都沒有學過如何做自己。不過一旦你開始抓到了絕竅,就會化身為真正自由的個體,這世界雖千萬人,在也沒辦法擋住你要去哪里。
【第10句】:【企業經理人應接受的忠告】【第1句】:不要尋求絕對的公平,吃虧真的是福;【第2句】:讓你的能力大于你的職位,老板會看到;【第3句】:不要打企業財務的主意,小錢趕走大財富;【第4句】:不要輕易評價別人;【第5句】:總是抱怨環境而跳槽的人,應自檢;【第6句】:團結一切可以團結的人,包括敵意者;【第7句】:舉賢不避親,客觀看待家族企業管理。
【第11句】:公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。——馮侖
【第12句】:認真說來,你應該避免使用信用卡。越早上鉤,你會發現自己正成為卡奴,為快速增長的債務所累。學會在生活中使用現金支付。如果你沒帶現金,也不要賒賬。盡早學會利用必要的自律性與自控力來管理金錢,會從中受益。
【第13句】:【何謂狼性領導】1)不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴,懂得忍辱負重;2)一個互相協作的團隊永遠比個人更強大;3)有自知之明,知道自己適合什么;4)懂得順勢而為,時勢造英雄,而不是英雄造時勢;5)你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。青樹林文案館網
【第14句】:【一碗面的故事】少年跟媽媽大吵一架,離家出走。夜晚,四處游蕩的他萬分饑餓,不知不覺在一個面攤前站了很久。老板娘終于喊他坐下,并送他一碗熱騰騰的蔥花面。少年萬分感動。老板娘告訴他:我只是給你一碗面,你媽媽每天都給你好吃好喝,你卻一點都沒放在心上。是啊,習慣了索取,我們就忘了感恩。
【第15句】:團隊成員需要協同作戰,把后背方向留給彼此每個人負責一個方向共同前進。有三個原則非常重要:1共同的愿景和價值觀。2彼此信任。3注重溝通技巧。最后一條尤其重要,如果不能確立團隊的溝通氛圍有話桌面說有話好好說團隊很難走得遠。
【第16句】:【合作創業的原則】沒有過不去的難,只有享不完的福。創業起步的時候往往是一個企業發展最困難的時候,在這個時候創業者們往往能夠團結一致,刻苦奮發。沒有錢分的時候往往也沒有矛盾,等到企業有了一定的發展時,可以說大家都開始有錢賺的時候,矛盾反而越來越多越來越尖銳了。
【第17句】:【你需要的幾種能力】①親和力,決定你人脈寬廣,②決斷力,果斷決策,拒絕猶豫;③執行力,執行是決策的接續;④創造力,把普通變成非凡;⑤前瞻力,洞悉先機,引領潮流;⑥凝聚力,穩定你的團隊;⑦輻射力,用品味和誠信征服他人;⑧影響力,超越時間和空間。
【第18句】:你是否已經厭倦了為別人而活?不要猶豫,這是你的生活,你擁有絕對的自主權來決定如何生活,不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個培養自己創造力的機會,不要害怕,不要擔心。過自己選擇的生活,做自己的老板。
【第19句】:【不可錯過的老板的主要標志】【第1句】:他很信任和欣賞你;【第2句】:你的付出他需要,你的所需所求他能夠給你;【第3句】:你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔,共事愉快。
【第20句】:這本書給了咱們很多能夠借鑒和思考的東西。如果,從此刻開始,我能修正自我的奮斗目標,定下一個發展方向,在實現目標的過程中改掉自我的陋習,更加完善、有效地管理自我,這將是我讀這本書的最大收獲。
【第21句】:【成功不是偶然】市場是走出來的;銷售是干出來的;女人是哄出來的;男人是激出來的;需求是洞察出來的;機會是問出來的;問題是旁觀出來的;生意是搶出來的;成功是逼出來的;產品是設計出來的;系統是慢出來的;廣告是重復出來的;營銷是打出來的;品牌是熬出來的;偉大是舍出來的!
【第22句】:沒有認同就不能生存。相當多的經理人在企業里干,卻在不停地抱怨,說老板東,道企業西,話同事不如自己,言這世界不如自己的意。像這樣,就不是企業的推動者,連基本的合格都談不上,可還是占據著位置,不能發揮應有的作用,崗位浪費,是對組織的摧毀。選對人,做對事,寧缺毋濫。
【第23句】:管理無小事,安全是第一管理。細節決定成敗,一個企業出現問題往往不足在大的方面,而是在一些細小的點上面,尤其是在安全方面,任何人都不可以掉以輕心。管理者是勞心者,就是要用心,用心把事情做到位,環環相扣,不能有任何斷鏈的現象。把不能勝任的人放在管理崗位,那簡直就是一場災難,巨大災難1
【第24句】:寫崗位說明書,許多的職位都是可以用一份崗位說明書表達,而每個職位因為工作責任、行為特征、任職資格要求不一樣,都可以寫出一份單獨的職位說明書,而實際企業管理中,根據企業管理精細化程度,有的企業會寫出職位說明書,有的企業就只寫崗位說明書。
【第25句】:個人心智要是不好的話,知識越多可能越反動;一個人心態要是不好的話,聰明反被聰明誤;一個心態不好的團隊,個人智商很高,組織智商不一定高。因為都是負牽引,負思考,都是負見解,都是消極的注意力。
【第26句】:【創業文案】①商業嗅覺和談判能力②個人的精力和時間管理③找到一個諸葛亮,你就能吃得香睡得穩。不是人越多越好④做老板和做員工都不錯,二者其實沒有高下。老板的收入看公司效益,員工可以和老板談工資,指不定誰多誰少⑤錢不是排第一位的,熱錢哪里都有,但你是獨一無二的。猶太人魔鬼創業
【第27句】:【最易抑郁的10大職業】【第1句】:餐館服務員,年抑郁發病率高達15%;【第2句】:護工;【第3句】:社區工作者;【第4句】:醫護工作者;【第5句】:藝術家、藝人和作家(男性發病率9%);【第6句】:教師;【第7句】:行政服務人員;【第8句】:維修工;【第9句】:理財顧問和會計師;【第10句】:銷售人員。你抑郁了嗎?
【第28句】:很多企業平時都很少下大力氣去培訓自己的員工,只有當公司在管理上出現了較大的問題、經營業績不好的情況下才臨時安排培訓工作,僅僅滿足短期需求和眼前利益,并且急功近利地希望培訓的效果能夠立竿見影。
【第29句】:【一生要做的幾件事情】①管理好自己的身體;②管理好自己的情緒,正面思維;③服務好自己的家庭,讓家人生活幸福;④做好本職工作,做一兩件特別完美,石破天驚的事情。五.交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六.盡可能地幫助他人。
【第30句】:【為人處世】管理好你的情緒,讓心情舒暢,讓人生優雅。心態決定情緒,情緒決定心情,心情決定心境,心境決定生活。心態好,一切安好。好心態,一半在性格,一半在涵養。性格怎樣,看你和什么人在一塊;涵養如何,看你怎樣要求自己。打造好心態,管理好情緒,不以物喜,不以己悲,淡然自在,從容優雅。
【第31句】:【喬布斯文案】【第1句】:領袖和跟風者的區別就在于創新,你的時間有限,不要大量浪費在模仿別人這種事上。【第2句】:成為卓越的代名詞并不是因為他有多么聰明,而在于他有多么勤勞。【第3句】:東方佛學中有一句話:永遠保持初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。【第4句】:用戶的滿意源于不必要的堅持。
【第32句】:【執行力五定律】①每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。②成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。③管理是盯出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。④多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。⑤執行力不講如果,只講結果
【第33句】:【管理者的潛質】1一貫性和可預見性:管理者做事要始終如一、可預見;2正直誠信:意味著管理者不能說空話;3公開溝通:不管真相會多么令人不快,管理者也決不能向員工隱瞞;4分派工作和授權;5關愛員工;6忠誠:當員工的工作遭到外界質疑時,管理者應該站在他們這一邊,為他們辯護。
【第34句】:【實用經濟學】老板問店員營業情況。店員:我賣給一位顧客魚鉤,再賣給他魚竿和魚線,他說要在海濱釣魚,于是我建議他買條快艇,他說轎車無法帶走,我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝:你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客?店員:他只想買瓶頭痛藥,我說頭痛應注意放松,建議周末去釣魚。
【第35句】:我工作認真負責,誠實守信,適應能力和交際能力強,勤奮好學,具有良好的團隊精神、敬業精神和吃苦耐勞的精神,管理能力較強,遇事沉著冷靜,善于發現問題、解決問題。
【第36句】:傻是一種淡定。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。修身治學需要平心靜氣,干事創業同樣需要平心靜氣;不平心靜氣,不僅不能成就事業,甚至會貽誤事業。因此,要保持一顆平常心,靜心、靜神,淡定、從容地做人和行事。以淡定生骨氣,挺直脊梁;以淡定生正氣,樹立形象;以淡定生朝氣,積極作為。
【第37句】:【優秀營銷人員的八個基本素質】①品德優良,樂于助人;②知識淵博,會說能侃;③心理素質過關,抗罵抗壓;④熱誠友善,能拿熱臉貼別人的冷屁股;⑤氣質良好,用氣勢震懾對方;⑥有服務精神,滿足客戶正面側面需求;⑦善于學習,不斷進步;⑧重視人際關系,記得每個未成交客戶。
【第38句】:主宰非洲草原的不是獅子而是土壤里的微生物,決定公司成功的不是老板的英明,而是基層員工的素質。再好的老板只能保證不敗,而員工卻能決定勝利。贏在細節,輸在格局,細節源于文化,而格局修于境界--馬云
【第39句】:【創業心得】【第1句】:生意從小做起,不要因小而不為。【第2句】:善于發散思維,不斷尋找商機和關系。【第3句】:堅定信念,切勿盲目跟風。【第4句】:沒有十全十美的準備,準備有一半的把握時開始執行。【第5句】:成本控制到每一分錢,盈利增加到極限。【第6句】:用人不疑,該放權時就放權。
【第40句】:做企業最嚴重的三個錯誤:1.戰略性錯誤。兩層意思,一是戰略缺失,只解近憂不謀遠慮;二是戰略判斷錯誤,堅持了不該堅持的,放棄了不該放棄的。2.重大決策錯誤。一著不慎,滿盤皆輸。3.用人錯誤。也有兩層意思,一是派馬謖守街亭,二是重事輕人,忽視人的培養和團隊建設,導致關鍵時刻無人可用。
【第41句】:善于團結就是力量。一個真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任、懂放權、懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反,許多能力非常強的人卻因為過于追求完美,事必躬親,以為別人都不如自己,最后他只能做最好的下屬,成不了優秀的領導人。
【第42句】:找出一種需要,然后滿足它。社會越變越復雜,人們所需要的產品和服務越來越多,最先發現這些需求而且滿足他們的人,是改進現有產品和服務的人,也是最先成為富翁的人。
【第43句】:我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。
【第44句】:成功必備:親和力:親和即人脈;決斷力:果斷決策,拒絕猶豫;執行力:執行是決策的接續;創造力:把普通變成平凡。前瞻力:洞悉先機,引領潮流,領先半步。凝聚力:像磁石凝聚進取的團隊。輻射力:用品位和誠信征服市場和消費者。影響力:超越時間和空間。
【第45句】:一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。——馬云
【第46句】:【創業管理】正如現代管理學之父德魯克所言,現代企業只有兩項基本職能,那就是創新和營銷。創新包含的內容有很多,不僅包括技術創新,還包括產品創新、服務創新和商業模式創新等。創新對于一個企業有重要的意義,創新恰恰也是困擾很多企業管理者的難題。
【第47句】:【李開復對比大陸與臺灣創業者:前者快、有狼性;后者受限于視野小】創新工場董事長李開復在臺灣出席華人企業領袖遠見高峰會,為臺灣創業創新界把脈,稱臺灣創業創新跟他一樣,病了。這是他宣布罹癌后首度公開露面,也是化療前最后一次公開演講。演講中,李開復對比了大陸與臺灣創業者。
【第48句】:【比爾蓋茨:你應改掉的五個壞毛病】【第1句】:喜歡拖延:不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習;【第2句】:輕率和疏忽:許多人就敗在這一點上;【第3句】:畏縮:遇到挫折,就"打退堂鼓",最危險;【第4句】:優柔寡斷:害人害己,會使整個團隊都失去信心,甚至造成混亂;【第5句】:盡信書:看書是獲取經驗的捷徑。
【第49句】:【創業:沒有猶豫的權利】經理人在新創事業里做決策,比在熟悉企業里更需要自信。要把生意談成,并不光是你愿意飛到遠方去談生意就行。大多數從主管變身成為創業家的人都不了解,在一切上軌道的公司里作決策,與在新創公司里作決策,是截然不同的兩回事。