【第1句】：【老板，讓我們互相討好吧！】馬云曾說過，把錢存在員工身上，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富之一是員工。若此時(shí)還強(qiáng)調(diào)權(quán)威、壓縮員工的空間，實(shí)行最原始的管理方式，不但會(huì)被優(yōu)秀的員工所拋棄，也會(huì)被市場所淘汰。讓員工滿意，員工才會(huì)讓老板滿意，這個(gè)時(shí)代，低調(diào)放權(quán)才是管理的本質(zhì)。~

【第2句】：中國企業(yè)不是不能做大做強(qiáng)，而是中國企業(yè)只要做大做強(qiáng)，成本就很可能失控，而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營困境。[所以，]中國企業(yè)如要做大做強(qiáng)，[可能]只會(huì)造成悲劇。

【第3句】：一些非公企業(yè)職工未參加基本社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，面臨著醫(yī)療費(fèi)用高、職工看病難、看病貴等社會(huì)問題。一些地方政府忽視住房的保障屬性，使普通職工望房興嘆。這些矛盾和問題，一方面對(duì)職工的生產(chǎn)、生活帶來影響，另一方面使他們產(chǎn)生了復(fù)雜的思想心態(tài)和心理壓力。

【第4句】：從現(xiàn)在看過去，會(huì)看見無知。從寬容看是非，會(huì)看見解脫。從接受看命運(yùn)，會(huì)看見踏實(shí)。從平凡看生活，會(huì)看見快樂。從檢討看內(nèi)心，會(huì)看見成長。從隨緣看事物，會(huì)看見自在。從善念看他人，會(huì)看見慈悲。從樂觀看未來，會(huì)看見希望。從反省看自己，會(huì)看見機(jī)思想管理眺者

【第5句】：每個(gè)人的心智都有一定負(fù)荷量，作為管理者要面對(duì)許多決策、計(jì)劃，事必躬親，必然會(huì)顧此失彼，漏洞百出。這樣做不到損害自己的健康，也不能使事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

【第6句】：【這七種員工，企業(yè)請(qǐng)不要輕易"放過"】【第1句】："工作狂"；【第2句】："多面手"；【第3句】：領(lǐng)袖氣質(zhì)的員工；【第4句】：會(huì)做事的員工；【第5句】：會(huì)說話的員工；【第6句】：會(huì)學(xué)習(xí)的員工；【第7句】：用老板的腦袋思考的員工。每種員工對(duì)公司來說，都具有不可缺少的價(jià)值。

【第7句】：你可以基于一個(gè)新的點(diǎn)子來創(chuàng)業(yè)，或者只是基于一個(gè)既有的點(diǎn)子而創(chuàng)業(yè)。顯然這就像一家新的餐廳一樣，除了你之外還有很多別的餐廳，于是新點(diǎn)子可能就是你與眾不同的地方。和同業(yè)的一般做法比較起來，你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

【第8句】：下山是從登頂起步的，衰敗是從輝煌肇始的。一個(gè)一直走在路上的人，他會(huì)歇息，但不會(huì)止步。一個(gè)一直處于創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)，它會(huì)有波折，但不會(huì)有危機(jī)。物理學(xué)告訴我們，低處勢能小動(dòng)能大，高處動(dòng)能小勢能大。久盛必衰，久衰必盛，能量轉(zhuǎn)換，似成定律。把自己置于路上，讓守成變?yōu)閯?chuàng)業(yè)，應(yīng)是長盛不衰之道。

【第9句】：【如何對(duì)待員工和客戶？】達(dá)到客戶的預(yù)期.客戶滿意；超出客戶的預(yù)期.客戶感動(dòng)，讓客戶滿意和讓客戶感動(dòng)是企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)。要使客戶滿意.必先讓員工滿意；要感動(dòng)客戶.必先感動(dòng)員工。因?yàn)榭蛻羰怯蓡T工服務(wù)的，員工的情緒會(huì)感染和傳遞給客戶，所以企業(yè)怎樣對(duì)待員工，員工就會(huì)怎樣對(duì)待客戶

【第10句】：【職業(yè)規(guī)劃十步走】【第1句】：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)——價(jià)值觀和人生定位【第2句】：心態(tài)調(diào)整——以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力【第3句】：理性反思——自我反省和壓力日記【第4句】：建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家【第5句】：時(shí)間管理——關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。

【第11句】：【你跟的是什么老板？】【第1句】：嚴(yán)厲的老板激發(fā)你的潛力；【第2句】：暴躁的老板讓你學(xué)會(huì)低頭；【第3句】：自私的老板讓你知道人心險(xiǎn)惡，學(xué)會(huì)自安其身；【第4句】：能力低下的老板給你提供更多空間；【第5句】：欲壑難填的老板讓你知道未雨綢繆；【第6句】：細(xì)節(jié)狂老板讓你學(xué)會(huì)小處著眼，處處謹(jǐn)慎；【第7句】：過度寬容的老板讓你得不到提升。

【第12句】：【未來改變企業(yè)IT市場的10點(diǎn)重要趨勢】?云計(jì)算；?一切的虛擬化；?新的IT購買者；?內(nèi)部銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售的興起；?先落地再擴(kuò)張的銷售模式；?重新構(gòu)思企業(yè)的工作流；?信息安全的邊界不斷擴(kuò)大；?數(shù)據(jù)成為新的競爭優(yōu)勢；?速度將幫你擊敗競爭對(duì)手；?用戶看重界面質(zhì)量。

【第13句】：【HR必須掌握的新技能】在傳統(tǒng)專業(yè)技能基礎(chǔ)上新增：【第1句】：教練技術(shù)，建設(shè)教練型組織；【第2句】：九型人格，性格決定命運(yùn)；【第3句】：應(yīng)用心理學(xué)，人所有行為源于心理需求；【第4句】：目標(biāo)行動(dòng)學(xué)，職業(yè)生涯規(guī)劃其實(shí)就是目標(biāo)管理與行動(dòng)促進(jìn)；【第5句】：預(yù)算與精算，一切基于精確有效的數(shù)據(jù)。

【第14句】：【杰克韋爾奇管理箴言】1）尊重有能力的人，而讓沒有能力的人滾蛋。2）剔除沒有激情的人。3）制定跳起來才可能夠達(dá)到的目標(biāo)。4）對(duì)于知識(shí)型員工，管理越少，成效越好。5）鼓勵(lì)甚至逼迫每個(gè)人提出自己的獨(dú)到見解。6）允許聽到反對(duì)的聲音，不能把反對(duì)當(dāng)成仇恨。7）多走動(dòng)式管理，發(fā)現(xiàn)問題。

【第15句】：創(chuàng)業(yè)的路上，家庭反對(duì)死一批，沒決心死一批，害怕失敗死一批，錯(cuò)過機(jī)會(huì)死一批，冬天死一批，夏天死一批，沒有時(shí)間又死一批。每當(dāng)你想要飛翔，總會(huì)有那么一批人，以愛的名義，要剪掉你的翅膀。不要讓任何人偷走你的夢想，因?yàn)闆]有誰會(huì)為你的人生買單。

【第16句】：【績效輔導(dǎo)最佳做法應(yīng)該是什么？】1）讓被輔導(dǎo)者自己來談看法，掌握改進(jìn)意愿；2）輔導(dǎo)前準(zhǔn)備最亟待改進(jìn)的點(diǎn)，不要超過2個(gè)；3）控制輔導(dǎo)時(shí)間，每次以30-45分鐘時(shí)間為佳；4）共同制定績效改進(jìn)計(jì)劃及步驟，明確行動(dòng)計(jì)劃表；5）觀察、跟蹤、輔導(dǎo)、表彰、敦促……使用各種手段盡量確保效果。

【第17句】：【創(chuàng)業(yè)大講堂】周鴻祎認(rèn)為創(chuàng)業(yè)至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆發(fā)增長。許多你仰慕的成功企業(yè)都是熬出來的。不要期望超常規(guī)提速，不要陷入成功的幻覺，不要為搶規(guī)模、搶上市連毛利都犧牲掉。違背了最基本的商業(yè)規(guī)律，最后就會(huì)被最基本的問題絆倒。

【第18句】：【創(chuàng)業(yè)文案】很多企業(yè)家喜歡在家工作，他們覺得更自在，同時(shí)還能跟家人有更好的互動(dòng)。還有些人喜歡位于市中心自由隔斷的閣樓空間或者當(dāng)?shù)氐目Х瑞^，這樣能讓通勤路程最短。當(dāng)今時(shí)代全球化程度如此之高，即使你在地球另一端開辦企業(yè)也不成問題。

【第19句】：【精英的六種秘密武器】【第1句】：開心——微笑是一把溫柔的刀；【第2句】：名片管理——管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)；【第3句】：激情——你的氣場有多大，你的舞臺(tái)就有多大；【第4句】：計(jì)劃；【第5句】：高效——工欲善其事，必先利其器；【第6句】：執(zhí)行力——做一個(gè)令行禁止的人。

【第20句】：你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對(duì)該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。

【第21句】：【管理人生的7個(gè)危機(jī)】1）不要等到需要，才積累人脈。2）不要等到有時(shí)間，才去讀書。3）不要等到身無分文，才想起儲(chǔ)蓄。4）不要等到痛苦，才放下。5）不要等到那個(gè)人走了，才珍惜。6）不要等到同齡人都成功了，才知道玩物喪志。7）不要等到變老了，才懂得忘掉。

【第22句】：在本質(zhì)上，銷售和營銷沒有特別大的區(qū)別。都是為了銷售，只不過執(zhí)行出來的方式不同而已。除非是在有完善系統(tǒng)的大型企業(yè)內(nèi)，有成系統(tǒng)的職業(yè)分工和各種待遇回報(bào)。

【第23句】：服務(wù)業(yè)組織績效來自班組績效，問題是績效不好，責(zé)任在誰？許多企業(yè)把矛頭指向基層管理者，但研究表明至少60％責(zé)任來自組織本身：【第1句】：組織對(duì)基層管理者定位模糊、工作內(nèi)容不清、考核混亂，【第2句】：管理工作毫無方法和流程，組織錯(cuò)誤認(rèn)定方法和流程是屬于基層管理者的工作，【第3句】：缺少真正能輔導(dǎo)基層管理者的主管

【第24句】：在現(xiàn)代企業(yè)，如何留住員工已經(jīng)成為一個(gè)新課題。留住人才，你就要幫助人才厘清人生目標(biāo)，建立工作愿景,讓人才有目標(biāo)、有愿景地工作，快樂地享受工作過程，并感受工作的崇高而神圣。

【第25句】：過著一種簡化的生活，利用簡化的力量管理自己的情緒，讓自己的內(nèi)心始終保持在一種完全平靜的狀態(tài)。使自己的內(nèi)心處于一個(gè)平靜的狀態(tài)，排除外界的干擾，專心致志的去做自己的工作。

【第26句】：#如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)業(yè)成功率#1．做好項(xiàng)目評(píng)估。2．降低一次性、固定性投入，能借則不租，能租則不買。3．項(xiàng)目和工作計(jì)劃特別注意：寧小勿大，寧少勿多，寧慢勿快，寧低勿高，寧實(shí)勿虛。這一點(diǎn)對(duì)大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)特別重要，勿貪大、貪多、貪快、貪技術(shù)含量高，勿做虛功。4．最好先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)。

【第27句】：《領(lǐng)導(dǎo)的心里話》領(lǐng)導(dǎo)說讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領(lǐng)導(dǎo)說再想想，不是他沒想好，而是要你別再想了；領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見，不是真的廣開言路，而是在尋求同謀；領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)你，不是因?yàn)槟阏娓傻暮茫窃诨\絡(luò)人心；領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，不是你真的有什么過錯(cuò)，而是提醒你別站錯(cuò)隊(duì)伍。

【第28句】：【阻礙創(chuàng)業(yè)的固有觀念】【第1句】：擁有一個(gè)固定職位安全，沒有風(fēng)險(xiǎn)，生活，收入穩(wěn)定。【第2句】：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)要求很高，不是一般人能完成。【第3句】：創(chuàng)業(yè)需要大量資金，我沒有。創(chuàng)業(yè)很容易失敗，如果創(chuàng)業(yè)失敗了那就完了。【第4句】：創(chuàng)業(yè)前自己要用豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在沒有，要先找份工作積累幾年。【第5句】：讀了大學(xué)難道還要干個(gè)體？

【第29句】：我約他見了面。我知道他想我了，否則他不會(huì)那么輕易的答應(yīng)我出來見我。他帶我上了韶山，去年我們來的時(shí)候管理員沒有讓我們上山，這次可以了。車子盤旋山路，爬到了山頂廟上的地方，車子過不去了，我們停下了車，徒步往山上走。

【第30句】：【業(yè)績不好、公司不賺錢，還要不要漲工資？】企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好，或者資金充足，漲薪來說不是什么太大的難題，只要操作適當(dāng)就行了。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營效益不太理想時(shí)，還要進(jìn)行漲薪時(shí)，則會(huì)讓企業(yè)的管理者犯難。業(yè)績不好、公司不賺錢，還要不要漲工資?

【第31句】：自我營銷，你不僅要會(huì)買高，更重要的是要懂得在不利的條件下，依然找得出你和周遭對(duì)話的溝通點(diǎn)，依然魅力十足、依然充滿想象和被期待的能力。這才是真正地懂得自我營銷。

【第32句】：【企業(yè)CEO其實(shí)就需要干兩件事】第一，雇人；第二，找錢。大部分創(chuàng)業(yè)者都喜歡事無巨細(xì)，這肯定是不行的。毛澤東，槍不會(huì)打，彭德懷打的比他好；家也不會(huì)管，周恩來管的比他好。用他人之所長，如果有這種容人之量，人才的問題就解決了。

【第33句】：【給想做淘寶的朋友：選對(duì)了品類比什么都重要！】很多人想做淘寶，那選什么樣的產(chǎn)品？【第1句】：必須高利潤。【第2句】：產(chǎn)品單價(jià)盡量要高。【第3句】：選擇可以留住用戶反復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品，且忠誠度較高的產(chǎn)品。【第4句】：沒有明顯的季節(jié)性的產(chǎn)品。【第5句】：產(chǎn)品的更新?lián)Q代相對(duì)較慢的產(chǎn)品，最好一個(gè)產(chǎn)品可以賣一輩子。【第6句】：市場規(guī)模足夠大。

【第34句】：【創(chuàng)業(yè)文案】別把創(chuàng)業(yè)寫在臉上，讓圈里人感受到你充沛的創(chuàng)業(yè)激情，而圈外人也不會(huì)因此產(chǎn)生不適，能夠很好的處理同家人、愛人和朋友的關(guān)系，不要因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)了，也強(qiáng)迫他們被動(dòng)的和你一起創(chuàng)業(yè)，如果你很好的擺平了這些關(guān)系，你將有很大機(jī)會(huì)擁有創(chuàng)業(yè)者們夢寐以求的二十分鐘內(nèi)進(jìn)入甜蜜夢鄉(xiāng)的能力。

【第35句】：沒有職業(yè)規(guī)劃的人，是很難有很好的進(jìn)步的，只有在良好的職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，你才能在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的提升，而有實(shí)力和資格要求企業(yè)為你增值的服務(wù)付出更高的薪資。

【第36句】：管理上的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致考勤記錄的不明確性，用人單位是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。很多用人單位對(duì)出勤時(shí)間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)并無制度規(guī)定或是合同約定，這也導(dǎo)致在實(shí)際的爭議處理中，仲裁員或法官會(huì)從有利于勞動(dòng)者角度考慮。

【第37句】：【馬云：做企業(yè)一定要專注】絕大部分的失敗企業(yè)都是因?yàn)椴粔驅(qū)Ｗⅰ]有信仰，沒有堅(jiān)信市場，看到別人賺錢就進(jìn)去，很多人也都看到也都跳進(jìn)去，這個(gè)市場就變小了。如果你沒有想清楚為客戶創(chuàng)造什么獨(dú)特價(jià)值，為了什么而堅(jiān)信，可以堅(jiān)持多久，沒有找到自己真正愛的事業(yè)，還是會(huì)失敗。

【第38句】：【第1句】：你只有成就員工,你才能成就團(tuán)隊(duì),成就公司，進(jìn)而成就老板；【第2句】：很多人怕員工出風(fēng)頭,居功自傲,那是因?yàn)槟阋葱男夭粔蛞茨銉H僅是利用員工而沒有把員工當(dāng)做自己人；【第3句】：好的老板一定要關(guān)注員工的成長甚于公司的成長,公司最大的投入也應(yīng)該放在員工身上而不是固定資產(chǎn),營銷等。

【第39句】：【創(chuàng)業(yè)競爭在于智能魅三力】智力，包括但并不限于正規(guī)教育；能力，實(shí)踐技能、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)；魅力，說服、影響及感召他人的能力。創(chuàng)業(yè)者三力可強(qiáng)弱不均，但必須有單項(xiàng)或平均高分。看項(xiàng)目時(shí)，看模式其次，看三力最重要。創(chuàng)業(yè)競爭，并非模式的競爭，而是智能魅三力的競爭。

【第40句】：【創(chuàng)業(yè)者?悟】①大學(xué)成績好，不一定工作成績好。②從校園走進(jìn)企業(yè)，是象牙塔進(jìn)入社會(huì)。③CEO不是班主任，技術(shù)總監(jiān)不是數(shù)學(xué)課代表。④社會(huì)考題唯有成敗和道德，無標(biāo)準(zhǔn)答案。⑤成績只是過去，進(jìn)入企業(yè)要成功。關(guān)鍵在專注、創(chuàng)造、團(tuán)隊(duì)精神和使命感。⑥以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是屁話，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司是最佳成長途徑。

【第41句】：【卓有成效管理者的5個(gè)特點(diǎn)】1）時(shí)間管理：管理不好時(shí)間，一切都是空談；2）分清內(nèi)外：內(nèi)部所有的折騰都是成本，只有對(duì)外的才是真正的貢獻(xiàn)；3）用人所長：發(fā)揮員工的長處，而不是想法設(shè)法去教育和改變員工；4）要事優(yōu)先：清晰的目標(biāo)在前，事情的輕重緩急在后；5）善于決策：管理者的執(zhí)行力。

【第42句】：不怕吃虧的笨蛋，才是真正的聰明人不放棄任何一個(gè)哪怕只有萬分之一可能的機(jī)會(huì)。這是著名企業(yè)家甘布士的經(jīng)驗(yàn)之談。一次，甘布士要搭火車去外地，但事先沒有買好車票。這時(shí)剛好是圣誕前夕

【第43句】：馬云曾經(jīng)說過把80%的MBA開除了。‘要么送回去繼續(xù)學(xué)習(xí)，要么到別的公司去，我告訴他們應(yīng)先學(xué)會(huì)做人，什么時(shí)候你忘了書本上的東西再回來吧。’如果你認(rèn)為你是MBA就可以管理人，就可以說三道四，那就錯(cuò)了，所有的MBA進(jìn)入我們公司以后先從銷售做起，六個(gè)月之后還能活下來，我們團(tuán)隊(duì)就歡迎你。

【第44句】：【饑餓營銷的4個(gè)適用性原則】①優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是前提；②強(qiáng)大的品牌是基礎(chǔ)；③消費(fèi)者的心理因素是關(guān)鍵；④有效的宣傳造勢是保障。企業(yè)在考慮饑餓營銷的優(yōu)缺點(diǎn)和適用原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身產(chǎn)品及品牌的具體情況來決定用不用、怎么用，必將使饑餓營銷最大限度地發(fā)揮它的作用。

【第45句】：【指甲油顏色你用對(duì)了嗎？】膚色白搭配任何顏色的指甲油都好看，但膚色深就千萬不要擦太深裸色的指甲油，會(huì)跟膚色太接近。可愛雕花的水晶甲如果在下班時(shí)間當(dāng)然OK，但上班時(shí)間就要注意是否會(huì)讓老板客戶覺得你不夠成熟，難當(dāng)大任。上班時(shí)如果要擦指甲油，還是以透明、裸色、粉色系為主，不要太過鮮艷！

【第46句】：公關(guān)，你可能隨時(shí)都要應(yīng)對(duì)企業(yè)競爭對(duì)手或者媒體的諸多圍攻和發(fā)難。如果思路不夠快，你會(huì)死得很慘；如果語速過慢，那你的對(duì)手不會(huì)給你多少解決問題和表達(dá)誠意的時(shí)間。

【第47句】：【把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)客戶】如果有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)聊天，記下他們感興趣的話題。喜歡談?wù)撔马?xiàng)目和創(chuàng)新的副總裁，可能會(huì)欣賞有見解的建議；對(duì)程序和政策感興趣的可能會(huì)欣賞標(biāo)準(zhǔn)化的操作。個(gè)人風(fēng)格經(jīng)常能反映出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)別人的期待，比如CEO工作時(shí)間很長嗎？喜歡收集新的見解嗎？是否花時(shí)間去了解別人？

【第48句】：就像戀愛一樣，還沒準(zhǔn)備好之前就盲目開始，糾錯(cuò)的過程會(huì)很漫長和痛苦。創(chuàng)業(yè)的每一步，其實(shí)都尤為關(guān)鍵，走錯(cuò)一步，如同愛錯(cuò)一個(gè)人，開始容易，想要糾錯(cuò)或者回頭就是多方牽扯了。

【第49句】：這20多年的磨練對(duì)于我來說，擁有了多少財(cái)富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力。假如我這個(gè)企業(yè)什么都沒有了，我的所有財(cái)富都消失了，但是我的自信還在，我的見識(shí)還在，我的這種經(jīng)歷和能力還在，我可以重頭再來。