【第1句】：此人仍有可用之處，兩年來對所屬職業已經熟悉，基本上無甚差錯，已經成為企業安全生產的保障。

【第2句】：團隊成功的7大特征:【第1句】：有目標，【第2句】：有方法，【第3句】：有教練，【第4句】：有組織，【第5句】：有關愛，【第6句】：有輔導，【第7句】：有氛圍，組織最重要的工作就是將這些抽象的內容想辦法具體化下來，讓組織中每一層的管理者方便容易的完成這些工作

【第3句】：我不反對年輕人從生產、研發、財務、采購等等乃至行政和銷售部門等等做起，我原則上也并不鄙視我上面所羅列的崗位，只想說明，如果從這些崗位開始，你也要明白可能會遇到的種種困境。

【第4句】：【CEO必備能力】《西游記》唐僧本是無本事，只是有著堅定西天取經的信念和降服徒弟的能力；《水滸傳》宋江本是無本事，只是有堅定被招安的信念和籠絡人心的能力；《三國演義》劉備本無本事，只是有堅定當天子的信念和收羅愛將的能力。

【第5句】：【網絡營銷五大秘訣】【第1句】：抓潛、成交、追銷，建魚塘，成就系統化商業模式。【第2句】：重點打造爆款頁面，提高化率，付費推廣，快速做大。【第3句】：創造高質量高化率傳播源，專注富媒體社會化網絡營銷，創造第一。【第4句】：整合成就全網營銷?！镜?句】：客戶為王，靜水深流。

【第6句】：【規章制度制訂的五大原則】企業管理要有根有據，必須要有配套的規章制度。制訂規章時須遵循以下原則：【第1句】：條款明確，不模糊，用字要合理；【第2句】：內容合法；【第3句】：與員工溝通；【第4句】：注意公開；【第5句】：寬要求嚴執行。

【第7句】：真正成功的銷售并不是銷售人員一味庸俗化地迎合客戶，而是銷售人員通過提供解決方案，讓客戶有獨特、正向的情緒體驗，并愿意一再回到這個平臺上來享受。

【第8句】：【創業文案】在創業的過程中，創業家是孤獨的，你領導團隊向前邁進，關鍵時刻，所有人仰望你圣裁獨斷，創業家要一肩扛起。

【第9句】：一家優秀的公司要想轉化成偉大的公司，不是看它打敗多少對手，而是看它為這個行業，為整個社會創造多少價值。一個企業家養活多少人比砸了多少人飯碗更重要。

【第10句】：創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會有成功。

【第11句】：玖龍每年增加幾百萬產能，投資非常巨大，但我還是想再強調，我們的擴展絕不是盲目的。從市場需求的增長來看，不會是無止境的，也就是說，對于一個企業而言，把握住這種需求增長的機遇是非常關鍵的，機遇不會永遠在那等著你。

【第12句】：行至途中，迎來了冥冥中注定的愛人和孩子，于是組成了一個新的團隊，于是為了家之幸福而努力奮斗。一路前行，不經意間已快及頂峰，總覺的青春年少時的山花爛漫與姹紫嫣紅就在身后不遠。

【第13句】：擔負更多責任時就要獲得更多權力，女性在企業里多擔任副手、軍師的角色，雖然做的事愈來愈多，卻不會主動要求享有更多的職權，以獲得升遷的機會。這樣往往不利于發展。

【第14句】：有種人神氣活見，你對他恭維，他不推卻地接受，好像你還他的債，他只恨你沒有附繳利錢。另外一種假作謙虛，人家贊美，他滿口說慚愧不敢當，好象上司納賄，嫌數量太少，原壁退還，好等下屬加倍再送。

【第15句】：大處要壯闊，小處要鋒利。企業家需要有偉大的夢想，首先要讓自己先活下來，再逐步實現自己的夢想。

【第16句】：企業的問題是永久的，關鍵是看企業是否成長和發展了，因為企業是靠解決問題成長和發展的；沒有問題的企業是不可能的；企業需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

【第17句】：我拍完電影一點變化也沒有，我就忘掉了，這都是過去的事情，沒有必要再回想起來，更多的功勞是導演和創作團隊的。我并不會因為這個而驕傲。

【第18句】：【創業文案】在這個世界上你不需要自己的開創什么東西，那是很難的，你要做的就是如何把身邊所有能夠的利用的資源進行有效的組合，而你只是這些資源的一個操控者而已。

【第19句】：在企業經營過程中，經常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。

【第20句】：團隊成員需要協同作戰，把后背方向留給彼此每個人負責一個方向共同前進。有三個原則非常重要：1共同的愿景和價值觀。2彼此信任。3注重溝通技巧。最后一條尤其重要，如果不能確立團隊的溝通氛圍有話桌面說有話好好說團隊很難走得遠。

【第21句】：學生要是用心學卻沒學到東西，就記管理費用科目，如果根本就沒用心學，就記營業外支出科目，最終都記入到利潤表中去；學生真正學到了東西，就資本化，轉為他的無形資產，記入到資產負債表中去。

【第22句】：上級下級之間、同事之間的和睦相處，是決定工作效率、工作質量至關重要的因素。公司業績不好，老板走進走出都擺著那副臭臉，獎金比以往銳減，同事之間相對無言，一副苦瓜臉。就會使我們昏昏沉沉，打不起精神工作。

【第23句】：實際上，偉大的創業者必須終生都把自己和雄性蜜蜂相比，———它以自身毀滅的巨大代價詮釋了自己的理念?！s翰·肯尼士·蓋爾布瑞士，1971年。(30年前，傳統觀念認為一名好的創業者必須具有個人英雄主義精神。)各位網友們，！

【第24句】：請注意：公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、看你是一個不值得信賴的人。

【第25句】：企業領導者的主要任務不是去發現人才，而是去建立一個可以出人才的機制。

【第26句】：對于絕大部分的企業家來說，時刻都在思考（或者擔心）自身業務發展情況；對于我——以及所認識的絕大部分中小企業主——來說，有不少休息時間都被用來開展工作了。

【第27句】：狼的生存就是在惡劣的環境中剛強的發明生存空間；狼的團隊就是在充斥爭斗的組織樹立強盛的團隊氣力；狼的智慧就是在強人如林一直的競爭超越！

【第28句】：【創業文案】你肯定讀過谷歌和蘋果公司的故事，他們的創始人當初靈光乍現，想出了很棒的點子，并且打破常規，在短短數年之內就獲利不菲。你很喜歡這一點，那就是賺到的錢大部分都歸你自己，而不是被并入公司利潤。

【第29句】：銷售人員在與客戶打交道的過程中，要清楚自己首先是人而不是銷售人員。一個人的個人品質會使客戶產生不同程度的心理反應，這種反應潛在地影響了銷售的成敗。優秀的產品只有在一個優秀的銷售人員手中才能贏得市場

【第30句】：在你的日常工作中，也應該隨時想到，自己工作是否可以為身邊的其他同事或團隊提供幫助。當組織中的每一個成員都這樣做的時候，那么整體效率就會是最高的。

【第31句】：我相信，國家內部惡劣的管理培養了家庭內部惡劣的管理。一個老是準備罷工的工人，是不會培養他的孩子去尊重秩序的。

【第32句】：人們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處老板的種種恩惠，將其視之為理所當然。

【第33句】：“對自己的要求適當地高于老板的要求”，這一準則在所有的工作中都會產生好的效果。如果你對自己的要求適當高于老板的要求，就會取得非凡成績，同時得到意想不到的收獲。

【第34句】：【七招營銷新產品】一、確保產品的名字是容易記住的。二、用一句話概括出你的這個產品是什么。三、確保產品具有很強的視覺個性。四、要有一個有關該產品故事的絕妙創意。五、利用多個渠道進行推介。六、一層一層抽絲剝繭地向公眾發布你的信息。七、強調團隊協作。

【第35句】：時下一些心胸狹窄的領導最害怕手下的人團結起來，不聽話，或架空自己，他為了達到削弱別人壯大自己的目的，往往會挑起下屬之間的事端，坐山觀虎斗，左右控制，使大家都聽他的擺布，誰也離不開他。

【第36句】：有些企業會將技術人員在單位時間內為企業創造的經濟效益等作為業績評價的工具，選擇評價技術人員的業績的工具，不同企業要結合自身特點進行選擇，但有個原則就是選擇的評價工具越是簡單越好。

【第37句】：【發送簡歷時最重要第一時間抓住HR眼球】【第1句】：千萬不要把簡歷只作為附件發出去。【第2句】：用私人郵箱發主題鮮明的應聘郵件。

【第38句】：【HR成為明星員工六大必備條件】一、學會擁有信仰，始終保持平靜與理智的內心；二、遠離角斗場，不卷入矛盾之中；三、自信的看待自己；四、掌握好自己的工作節奏；五、會換位思考，在表達自我的同時多去了解他人；六、1+1永遠大于2，得到團隊的配合與支持。

【第39句】：員工違紀，本應按照制度進行處罰，但是由于一些企業管理者害怕得罪人，相互推諉，公說公有理，婆說婆有理。從企業組織結構來看，員工的直屬上司，人力資源部（或行政部、辦公室）相關崗位都可以對員工違紀進行處罰。

【第40句】：【領導為什么只要成果？】①過程只能說明下屬去做了，而成果說明做好、做成了；②關注過程，讓領導會很累，不能集中精力做戰略；③如果沒有成果，只做出過程就得到原諒，下屬就不會為結果有無價值負責任；④關注過程，易忽視成果，關注成果，易推進成果.

【第41句】：【成功創業者具有三大特質】第一，冒險精神；第二，胸懷；第三，柔韌。冒險精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創業伙伴、團隊、投資人、供應商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問題總能想出對應之策。

【第42句】：如果企業能夠不唯學歷、不唯資歷、不唯身份、不唯親疏、不拘一格地提拔員工，無論是對于企業還是對于員工，都是具有積極的意義，并且這是蘊藏著巨大的正能量。

【第43句】：聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而，當問及這一問題時，大多數銷售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明，將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。

【第44句】：白領要以比自己優秀的人才為模范，并在企業內部、外部建立良好的關系網，以助事業發展。白領生涯可長達30年以上，要作好長期戰的準備，健康的重要性不言自明。

【第45句】：作為一個領導人，應該放下架子上的領袖，和藹可親，友好，總是關心員工的身體和生命健康和安全是最重要的。

【第46句】：小孩子從小就要告訴他，養你到高中，大學以后就要自立更生，要留學、創業、娶老婆，自己想辦法，自己要留多一點錢，不要為了小孩子而活。

【第47句】：【辦公室不能犯的錯誤】工作時間同事聊天；老板不在時偷懶；裝扮夸張；每天一張苦瓜臉；下班就消失；經常請病假；言而無信；工作時間經常接打私人電話。

【第48句】：員工，只能負責省錢賺錢，那是不能負責花錢的，就像為公司盈利是他們員工應盡的義務，但是貪污受賄那是老總們才能享受的權力。

【第49句】：【創業管理】一個公司發展的最終目的就是對利益的追求。其實公司的制度就是一種利益分配，只有每個員工都能得到自己應有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基礎之上，那么這個制度才會被員工接受。