工長上任表態發言

首先感謝領導的信任和的然后客氣幾句：自己能力有限之接下來表達干好工作的決心，請領導放心，請同事們多多支持最后，請領導和同事們多多幫助，發現自己有缺點及時批評指正另外……如果對工作有具體的計劃，也可以在表態發言中一并說出來。

作為電務工長如何寫好領導調研發言稿

今天，省公司人力資源部、紀委、**供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們**供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。

在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意

XX年，**供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。

尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達到

【第36句】：3億千瓦時，供電量突破

【第40句】：03億千瓦時，企業規模和經濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號，XX年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。

這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

當前，省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。

XX年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。

這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創各項工作新局面，為實現**市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

搶工階段施工工長如何做好現場協調管理工作總結發言

首先感謝得到那些的幫助和支持,然后這一年都學到些什么,再然后明年將碰到的挑戰,再然后如果去克服,最后就是信心和再次感謝.

紡織工長年終總結發言稿

走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。

自今年4月來到項目部參加工作，至今已將近一年。

這一年里，一直擔任6#樓土建工長一職，通過這段時間工程現場實踐工作的鍛煉，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的土建工長，,對現場工程管理有了更深層次的理解。

對此，現各方面總結簡要回顧如下：思想上：“態度決定一切”。

建筑業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這就要求我們端正態度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質與修養，不斷地探索與追求。

工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場狀況，并結合所學的專業知識運用到實踐中去。

在現場管理過程中，我運用施工技術和規范進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。

對此我認為必須做到以下幾點：

【第1句】：重視預見性。

一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性。

譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場，了解工程的進度;其次是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質量問題;最后就是整改與落實。

作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。

我會在以后的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，并應用至工程中。

【第2句】：學會執行。

在工程管理當中，執行是一項重要的環節。

執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。

為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。

在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。

在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。

及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。

【第3句】：履行崗位職責。

作為項目部的土建工長，我注重控制工程的施工質量、施工進度、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。

針對星海灣項目的特殊性工程質量要求高標準、高起點。

施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

【第4句】：新的感受：主觀能動性。

星海灣項目部主體工程各節點等著我們每一個人去落實。

特別是有些繁雜的工作并沒有什么規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。

因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。

對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執行。

更多的時候，需要的是積極地去面對。

遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。

正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。

【第5句】：高效協作。

自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。

一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯系、關注其他部門的進展，包括水電、安裝等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執行。

【第6句】：對工作的更新理解：注重細節，端正心態。

任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。

我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。

更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。

遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待?一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務!

【第7句】：防患于未然。

在日常檢查監督過程中，應該注重觀察和思考，善于及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。

對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。

同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質量監督。

及時提醒分包單位加強現場施工管理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。

但從現場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。

將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

總之在施工現場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管理相結合，狠抓工程質量，把好工程材料質量關，執行施工規范，勤檢查督促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。

其次：管生產必須管安全。

我在施工現場管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產。

學習上：一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結經驗，將理論與實踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。

提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸地成長。

因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態，最大限度地發揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業余生活多姿多彩。

吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。

待人處事上要體現自己的良好風貌和高素質，做到為人謙虛和善、尊重領導、注重同事關系等。

我相信愛一行才能干好一行，一個人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實力做后盾;說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。

總結近一年來的工作，在取得成績的同時，也存在一些問題。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

【第1句】：提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術交底。

【第2句】：充分發揮自身的優勢，加強班組的協調管理。

【第3句】：要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經驗，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

做裝修公司的工長前需要做什么

裝修公司一般手下有1個或者多個裝修工長，裝修公司負責設計，接單。

接到訂單后，再把活轉包給裝修工長來進行施工

由于裝修公司本身運營有一定成本，并且要有利潤，因此裝修公司都要收取一定比例的管理費，而且裝修價格一般都會比裝修工長要高。

　利益通常是25到35之間。

就任企業工長

第一次講話

僅供參考：　　位領導、各事：　　將和同志們一起工作、學習，從這個時刻。

很榮幸!很多同志可能知道，最早是從出去的現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。

對咱們廠還是比較熟悉的一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。

走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，今后的工作中，將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。

　　由于我比較年輕，業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。

具體工作方面，今天還沒有發言權。

當然，需要表明一個態度，就是做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。

此，希望得到座各位領導、同事的大力支持和幫助。

　　安排我來公司與大家一起工作，承蒙組織對我信任和重托。

感到非常的榮幸。

此，衷心感謝組織上對我培養、教育和信任;感謝大家對我歡迎，這里，特別感謝忘書記、吳部長等領導送我崗。

　　我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

建筑工程工長在開工前開會都說些什么

技術交底，安全理論知識強化，重點和難點工作安排到人