【第1句】：【熱愛才能卓越】【第1句】：不管喜不喜歡,只要認(rèn)真做一件事,都能做好,但只有熱愛才能真正做到卓越。【第2句】：被人激勵(lì)的人永遠(yuǎn)成不了大氣候,因?yàn)檎嬲鍪碌娜?可以受得任何委屈。【第3句】：動(dòng)不動(dòng)鬧情緒的人,不可能成為競(jìng)賽高手,因?yàn)楦杏X型的人總是在最關(guān)鍵時(shí)出問題。【第4句】：卓越因?yàn)闊釔?激勵(lì),情商管理超好的人。
【第2句】：【創(chuàng)業(yè)管理】出色的團(tuán)隊(duì)管理者不僅僅會(huì)規(guī)勸和告誡自己的員工，他們也懂得與自己的員工并肩作戰(zhàn)。當(dāng)員工看到領(lǐng)導(dǎo)和自己在同一個(gè)戰(zhàn)壕里時(shí)，那些喝彩、激勵(lì)和鼓舞的言行，比一些空口說白話的表面文章威力大多了。
【第3句】：HR需要和那些高績(jī)效員工溝通.了解他們認(rèn)為企業(yè)職能需要哪些改進(jìn),以便更加精確的預(yù)測(cè)企業(yè)未來的崗位需求,每年的員工調(diào)查也是可為HR透露相關(guān)的一些信息。
【第4句】：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！如果你學(xué)會(huì)絕對(duì)成交的銷售系統(tǒng)，對(duì)手不會(huì)，真是太好了！你會(huì)她也會(huì)，我們誰也不怕誰；萬一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)會(huì)了而你卻沒有來就會(huì)搶你的生意，搶你的錢！
【第5句】：有時(shí)候，做事，太快了，你剛做好，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要做了。而且，你太熱心，一種微妙的心理，他又會(huì)不那么舒服，以為里面是不是有什么特別之處。緩，還有個(gè)好處，就是可以在別人失敗的基礎(chǔ)上，走成功的捷徑。
【第6句】：一是關(guān)于投資。投資是時(shí)刻的函數(shù)，投資就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。十分精辟，咱們平時(shí)與投資公司打交道，他們就是透過挖掘企業(yè)，幫忙企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值、合理退出。
【第7句】：【當(dāng)老大應(yīng)做到的事】【第1句】：登頂?shù)膱?zhí)著，別人可以半途而廢，老大不登頂什么也得不到。2,膽大，人生不能像做菜，把所有料都備好了才下鍋。3,構(gòu)建分工明確而高效的團(tuán)隊(duì)。4,甘當(dāng)傻瓜，既然坐莊，就應(yīng)該贏得起，輸?shù)闷穑蕴澓涂沽R。5,能給孫悟空念緊箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。
【第8句】：相信你希望男人把你當(dāng)女人而不是商品，對(duì)吧?除非你喜歡的是土老板或者暴發(fā)戶。現(xiàn)在連鉆石王老五都有品位了，你要自重點(diǎn)。別以為自己很聰明，男人也許比你更聰明，低估別人就是高估自己。
【第9句】：從小，我們就被灌輸競(jìng)爭(zhēng)主義，這也是成人世界的寫照。結(jié)果呢，卑鄙陷害、互相拆臺(tái)、忿恨抱怨充滿了我們的生活。人們是可以達(dá)到共贏的，幫助他人成功，將使你自己更加成功。結(jié)交朋友勝于制造敵人，在競(jìng)爭(zhēng)之前先學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。
【第10句】：【吃魚的講究】【第1句】：魚眼給領(lǐng)導(dǎo)，叫高看一眼。【第2句】：魚梁給貴客，叫中流砥柱、【第3句】：魚嘴給好友，叫唇齒相依。【第4句】：魚尾給下屬，叫委以重任、【第5句】：魚鰭給后輩，叫展翅高飛。【第6句】：魚肚給新識(shí)，叫推心置腹。【第7句】：魚臀給失意者，叫定有后福。【第8句】：魚肉隨意吃，叫年年有余。
【第11句】：星云法師：肚量多大，事業(yè)就有多大；要空出所有，才能建設(shè)一切。從管理上來說，我們的心能包容多大，就可以領(lǐng)導(dǎo)多少人。如果容得下一家人，可以作家長(zhǎng)；容得下一村人，可以做村長(zhǎng)；容得下一國人，就可以做國君。管事容易，管人難；管人容易，管心難。
【第12句】：小企業(yè)因?yàn)閱T工人數(shù)少，崗位空缺或者一人多崗現(xiàn)象普遍，如果沿用大企業(yè)的按崗位考核勢(shì)必是讓干得多的員工吃虧，再加之員工工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時(shí)間填表打分，無疑會(huì)增加員工負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)增加公司管理成本。
【第13句】：【馬云：?jiǎn)T工在公司無非為了三樣?xùn)|西】1，我今天的收入，是不是讓我比較體面。雖然不能承諾員工可以買房子，但要讓他們覺得有尊嚴(yán)。【第2句】：公司的企業(yè)文化，要讓員工在這里干一年二年是否成長(zhǎng)起來了？【第3句】：公司的成長(zhǎng)會(huì)不會(huì)給員工帶來成長(zhǎng)，公司收入高了，員工會(huì)不會(huì)因此發(fā)生改變。
【第14句】：【創(chuàng)業(yè)文案】【如何培養(yǎng)忠實(shí)顧客】何為忠實(shí)顧客？關(guān)鍵是你的服務(wù)要讓對(duì)方感到與自己的付出等值甚至超值，服務(wù)與被服務(wù)者之間產(chǎn)生出一種情感維系。這樣顧客不但自己要再次光臨修鞋店，還會(huì)帶來他所熟悉的人們，遂派生出眾多定向消費(fèi)的忠實(shí)顧客。一旦需求像雪球一樣越滾越大，你想不發(fā)也難。
【第15句】：【目標(biāo)是什么？】目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)！管理者的核心價(jià)值不在于解決問題，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷達(dá)成目標(biāo)，清除阻礙目標(biāo)達(dá)成的障礙。想法不等于目標(biāo)，沒有做目標(biāo)管理的目標(biāo)也不是目標(biāo)。為達(dá)成目標(biāo)而充分強(qiáng)化目標(biāo)、想法設(shè)法施用各種有效手段，不達(dá)目標(biāo)不罷休的信念和行動(dòng)，才是無往不勝的目標(biāo)管理！
【第16句】：自己親眼見到數(shù)十家企業(yè)被用工荒所吞沒，沒有認(rèn)清用工荒的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，幻想還能用5年前的工資、10年前的管理，用招聘、流失、再招聘的菜市場(chǎng)管理法來度過，瞬間就被惡名昭彰的死亡循環(huán)卷進(jìn)去。死亡循環(huán)第三階段就是新人補(bǔ)充不及，你在這個(gè)階段嗎？
【第17句】：和，很多人夢(mèng)想做一番大事業(yè)，但事實(shí)是，大企業(yè)不需要我們，因?yàn)槲覀內(nèi)匀皇切〗巧Ｊ聦?shí)上，世界事件并不多，只有一個(gè)小問題，如果愿意從小事做起，慢慢積累，也許生活，也可以構(gòu)建一個(gè)大企業(yè)。因?yàn)椋魏未蟮某删褪窃S多積累的結(jié)果。
【第18句】：作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，最重要的特質(zhì)是情商要高，要能理解創(chuàng)業(yè)者為什么有這樣的要求。雖然有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的要求可能會(huì)比較過分，但是職業(yè)經(jīng)理人要詳細(xì)了解創(chuàng)業(yè)者的意圖、目標(biāo)和周期，從而更好地理解創(chuàng)業(yè)者。
【第19句】：【創(chuàng)業(yè)者得有瘋瘋癲癲的范兒】【第1句】：每一個(gè)商人，都要有一個(gè)奇特的夢(mèng)想！【第2句】：別人笑我太瘋癲，我笑別人看不穿！【第3句】：眼界改變世界，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)！【第4句】：瘋子，就是不給錢讓他玩、倒貼他也要玩的人！【第5句】：創(chuàng)業(yè)成功三要素：賭徒（放手一搏）、瘋子（懷抱信念）、傻瓜（不計(jì)得失）。
【第20句】：沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不依的食肉信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫草原！團(tuán)隊(duì)就必須要有狼性！狼性的最好表現(xiàn)就是：騎兵連進(jìn)攻！
【第21句】：【創(chuàng)業(yè)的17條要領(lǐng)】【第1句】：懂得做人。【第2句】：善于決策。【第3句】：充滿信心。【第4句】：目標(biāo)明確。【第5句】：充滿熱忱。【第6句】：勤勞刻苦。【第7句】：重視人才。【第8句】：充分授權(quán)。【第9句】：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。【第10句】：終生學(xué)習(xí)。【第11句】：持續(xù)創(chuàng)新。【第12句】：抓住機(jī)會(huì)。【第13句】：有效溝通。【第14句】：經(jīng)營(yíng)未來。【第15句】：贏得擁戴。【第16句】：充滿激情。【第17句】：注重家庭。
【第22句】：有些女孩找男朋友吧，要體貼、要上進(jìn)、要專一、要有錢。真要有那么好的男人，早被人搶光了。在這世上，沒有十全十美的人等你來撿。男人吧，有一兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)就不錯(cuò)了。體貼的可以督促他上進(jìn)。上進(jìn)的可以管理他專一，專一的可以等待他有錢。完美老公，第一是守出來，第二是管出來，第三是忍出來。
【第23句】：如果你把你的主管看做是一個(gè)強(qiáng)制你遵循規(guī)則，擠壓你樂趣的人，就會(huì)表現(xiàn)出來——而且是看起來不可能很好，你應(yīng)該把你的主管看作是團(tuán)隊(duì)的一員，他對(duì)你擁有一些權(quán)力，但是他和你工作的目標(biāo)都是一樣的。
【第24句】：【創(chuàng)業(yè)管理】正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所言，現(xiàn)代企業(yè)只有兩項(xiàng)基本職能，那就是創(chuàng)新和營(yíng)銷。創(chuàng)新包含的內(nèi)容有很多，不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)有重要的意義，創(chuàng)新恰恰也是困擾很多企業(yè)管理者的難題。
【第25句】：【離職【第1句】：【第3句】：6現(xiàn)象】入職1個(gè)月：離職與HR關(guān)系較大；入職3個(gè)月：離職與直接上級(jí)關(guān)系較大；入職6個(gè)月：離職與企業(yè)文化關(guān)系較大；入職1年：離職與職業(yè)晉升關(guān)系較大；入職3年：離職與發(fā)展平臺(tái)關(guān)系較大；入職6年：離職的可能性很小。
【第26句】：【商業(yè)計(jì)劃書】【第1句】：市場(chǎng)：有什么問題？變化？縫隙機(jī)會(huì)？【第2句】：產(chǎn)品：解決了什么問題，或適應(yīng)了什么趨勢(shì)？有用戶試調(diào)嗎？反饋如何？【第3句】：競(jìng)爭(zhēng)：有類似競(jìng)爭(zhēng)嗎？我的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪？【第4句】：團(tuán)隊(duì)：我有關(guān)羽張飛嗎？【第5句】：戰(zhàn)略：我執(zhí)行什么戰(zhàn)略保證成功？【第6句】：融資：需要多少資金，如何花，出讓多少股份？
【第27句】：每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都記得他們收到客戶寄來的第一張支票時(shí)那副手舞足蹈的天真模樣。當(dāng)你收到一張新的訂單、一張支票、或者一份書面協(xié)議時(shí)，不要興奮過度。等你拿到真金白銀的時(shí)候再慶祝吧。
【第28句】：【銷售五宗罪】1)沒有自己親自負(fù)責(zé)。2)不理解客戶的業(yè)務(wù)。3成了對(duì)手，而不是盟友。4)銷售產(chǎn)品，而不是解決方案。5)在需要你的時(shí)候找不到你。
【第29句】：【創(chuàng)業(yè)管理】唐太宗時(shí)期，有一位叫王琺的大臣很善于鑒別人才。在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說：“我聽說你看人的眼光特別準(zhǔn)，特別是善于評(píng)論。你能不能從房玄齡開始，對(duì)大臣們做一下評(píng)論，文案他們身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最好能講一下在哪些方面你比這些人優(yōu)秀。”
【第30句】：從職業(yè)經(jīng)理人的角度來說,雖然做到很關(guān)鍵，但是想到也同樣很重要。戰(zhàn)略管理學(xué)家魏斯曼說:一個(gè)問題的解決總是依賴于與問題相鄰的更高的一級(jí)。就是問題決不可能在它出現(xiàn)的那一層面得到解決。
【第31句】：可口可樂總裁曾說過：我們每個(gè)人都像小丑，玩著五個(gè)球。------五個(gè)球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂，這五個(gè)球只有一個(gè)是用橡膠做的，掉下去會(huì)彈起來，那就是工作。------另外四個(gè)球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。
【第32句】：要有創(chuàng)新的意識(shí)，想問題、出主意要有新思路、新理念。當(dāng)前老干部工作面臨著新形勢(shì)和新任務(wù)，要求我們?cè)谧龊媚壳暗姆?wù)管理工作的同時(shí)，多謀善思，大膽開拓，把已有的招式練精，在落實(shí)中突出創(chuàng)新。
【第33句】：【創(chuàng)業(yè)文案】如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。。
【第34句】：孕育民營(yíng)企業(yè)的母體是市場(chǎng)，最適合民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境是市場(chǎng)。計(jì)劃與市場(chǎng)結(jié)合的中國特色經(jīng)濟(jì)體制，利于國企必然不利于民企，而利于民企不見得不利于國企。所以，轉(zhuǎn)變官本位意識(shí)，樹立企業(yè)主體思維，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更好的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，加速民營(yíng)企業(yè)培育和成長(zhǎng)，對(duì)中國打好國際經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)至關(guān)重要。
【第35句】：【真正歷害的一把手】1）喜歡敢講不同意見的人；2）團(tuán)結(jié)站在對(duì)立面的人；3）遠(yuǎn)離老講別人壞話的人；4）小心只講'領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì)'的人；5）只選擇誰講的正確，不去考慮是誰講的；6）知道自己'什么也不會(huì)'，但是知道什么事情讓誰去干準(zhǔn)能行！
【第36句】：一人花70萬，買了名家字畫送某領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)說：假的吧？這人說：不會(huì)吧？領(lǐng)導(dǎo)說：這種畫，市場(chǎng)上200塊一幅。送畫的人急了。領(lǐng)導(dǎo)接著說：這畫雖是假的，但我挺喜歡。這樣吧，我也不白要，給你200元，算我買你的！于是，送畫之人求的事辦成了，而領(lǐng)導(dǎo)亦坦然說：我從不受賄。
【第37句】：商業(yè)機(jī)會(huì)是指：【第1句】：為顧客創(chuàng)造顯著的價(jià)值；【第2句】：在計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)的情況下提供可觀的利潤(rùn)潛力；【第3句】：與管理團(tuán)隊(duì)的能力相稱；4在一個(gè)合理的時(shí)間跨度內(nèi)有盈利的潛力；【第5句】：服從于投資市場(chǎng)的口味。
【第38句】：從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。啟泰過日子比過年重要，領(lǐng)薪資比領(lǐng)年終獎(jiǎng)重要，好好表現(xiàn)比領(lǐng)薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢更重要。
【第39句】：【與培訓(xùn)經(jīng)理共勉的13句話】【第1句】：我們正在從事一件責(zé)任重大而且有十足成就感的大事。【第2句】：我們應(yīng)有的尊敬，來自專業(yè)主義和價(jià)值貢獻(xiàn)，而非平臺(tái)、職位、權(quán)力。【第3句】：若只是聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、篩選講師、談判價(jià)格，我們會(huì)因此面臨被外包的風(fēng)險(xiǎn)。【第4句】：我們的工作需要營(yíng)銷、營(yíng)銷、再營(yíng)銷！
【第40句】：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
【第41句】：【顏色=理想職業(yè)】黑色→擁有權(quán)力的工作或是隱蔽自卑感的工作；白色→具有崇高理想不惜努力的工作；紅色→具有領(lǐng)袖氣質(zhì)適合外向型工作；粉紅色→具有豐富的知識(shí)性格溫柔；綠色→和平主義者善于協(xié)調(diào)適合策劃或與大自然相關(guān)的工作；藍(lán)色→富有理性善于協(xié)調(diào)是慎重派適合原則性強(qiáng)的工作。
【第42句】：【CEO們不會(huì)告訴你的8件事】【第1句】：我漲薪比你們快得多。【第2句】：我的薪水越高，我的工作效率越低。【第3句】：薪酬豐厚，但我的職業(yè)安全感并不怎么好。【第4句】：我會(huì)在第一時(shí)機(jī)套現(xiàn)。【第5句】：我自己的高管們甚至都懷疑我.【第6句】：不過我和我的審計(jì)師交往密切。【第7句】：激進(jìn)股東在幕后操縱我。【第8句】：公眾在推特上對(duì)我無理指責(zé)。
【第43句】：【創(chuàng)業(yè)需要持久力：5種方法助你堅(jiān)持下去】創(chuàng)業(yè)需要時(shí)間，但你肯定會(huì)有一段因?yàn)榘l(fā)展慢而沮喪，或因?yàn)槠诙敕艞壍碾A段。這5種方法提醒你建立全局觀念：?制訂一張實(shí)際可行的時(shí)間表。?與志趣相投的人呆在一起。?永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步。?為自己擠出時(shí)間。?設(shè)定不止一個(gè)目標(biāo)。
【第44句】：一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
【第45句】：老板打了員工一巴掌，各國員工的不同反應(yīng)。日本員工：頭一點(diǎn)：嗨！美國員工：立刻叫來了自已的律師。英國員工：微笑地報(bào)警。俄羅斯員工：反手就給老板一巴掌。中國員工：上網(wǎng)怒吼……有些稟性，是深入骨髓的，無論個(gè)人，還是民族，一旦植入，永難更改。
【第46句】：你要明白，HR真正想表達(dá)的意思往往非常直白，比如說，形象端莊的直白版本就是形象氣質(zhì)佳者優(yōu)先考慮；有服務(wù)心態(tài)的直白版本就是我們需要你打雜。
【第47句】：【做市場(chǎng)的三重境界】【第1句】：等市場(chǎng)——重生產(chǎn)，輕市場(chǎng)，靠運(yùn)氣；【第2句】：找市場(chǎng)——研究市場(chǎng)需要，細(xì)分市場(chǎng)定位，講營(yíng)銷策略，是目前最常見的做法；【第3句】：做市場(chǎng)——跳出同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，改寫游戲規(guī)則，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
【第48句】：企業(yè)家要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，自身若沒問題，而產(chǎn)生誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你溝通、包容，沒完沒了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該亮劍就亮。
【第49句】：【創(chuàng)業(yè)文案】很少人愿意為大公司拼命，因?yàn)榇蠊緹o法準(zhǔn)確測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)越大，個(gè)人的回報(bào)就接近于整體的平均值。而在一個(gè)幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個(gè)人就會(huì)發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個(gè)人。
