【第1句】：所有的幸福，沒(méi)有更多的快樂(lè)，和平；所有的享受，沒(méi)有更多的享受安靜的。一個(gè)量的心有多大，大企業(yè)，心臟可以讓多少錢(qián)，有多少成就。一個(gè)人的成功，是日積月累的；一個(gè)人的成功，是公司和堅(jiān)決不撤出。

【第2句】：人生就是帶雨傘時(shí)不下雨，下雨時(shí)卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時(shí)老板沒(méi)看見(jiàn)，偷懶摸魚(yú)時(shí)就被撞見(jiàn)；人生就是喜歡的人不喜歡我，不喜歡的人還是不喜歡我；人生就是當(dāng)你開(kāi)始思索人生是什么時(shí)，你已經(jīng)什么都不是了。

【第3句】：【銷(xiāo)售最大的誤區(qū)】多數(shù)銷(xiāo)售員認(rèn)為銷(xiāo)售就是一定要比客戶懂得多，于是在銷(xiāo)售時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)話多，急于反駁客戶異議的現(xiàn)象，其實(shí)，大多敢說(shuō)的客戶所掌握的產(chǎn)品訊息并不比銷(xiāo)售員少，懂得引導(dǎo)客戶評(píng)價(jià)方向才是最給力的做法，記住，掏錢(qián)的客戶不是因?yàn)楸荒愦驍。怯X(jué)得自己識(shí)貨才買(mǎi)單的。

【第4句】：【團(tuán)隊(duì)、個(gè)人】1）讓自己無(wú)用，團(tuán)隊(duì)有用，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署；2）讓自己無(wú)能，團(tuán)隊(duì)有能，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在；3）讓自己無(wú)為，團(tuán)隊(duì)有為，是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。

【第5句】：【超出你想象：中國(guó)人一輩子要交多少稅？】①增值稅，②消費(fèi)稅，③營(yíng)業(yè)稅，④企業(yè)所得稅，⑤個(gè)人所得稅，⑥資源稅，⑦城鎮(zhèn)土地使用稅，⑧土地增值稅，⑨房產(chǎn)稅，⑩城市維護(hù)建設(shè)稅，【第1句】：車(chē)輛購(gòu)置稅，【第2句】：車(chē)船稅，【第3句】：印花稅，【第4句】：契稅…~

【第6句】：一些領(lǐng)導(dǎo)如果在公開(kāi)場(chǎng)合演講不緊張的話往往就不能清楚得表達(dá)觀點(diǎn)的，因?yàn)樗麄儾辉诤跛麄兘o別人的印象。成功的公開(kāi)場(chǎng)合演講者是可以掌控自己的恐懼但并不是消除它。

【第7句】：【手表定律】一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只走時(shí)不一的表時(shí)卻無(wú)法確定時(shí)間。同理，對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理不能同時(shí)采用兩種不同的方法。甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或這個(gè)人無(wú)所適從，行為將陷于混亂

【第8句】：【創(chuàng)業(yè)是一種精神】真正創(chuàng)業(yè)者并非希望大富大貴,而是發(fā)自?xún)?nèi)心的興趣和理想,體會(huì)人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,留戀曾經(jīng)的擁有與失去,在磨練中完善自己.創(chuàng)業(yè)路上靠的是毅力和堅(jiān)持,不要祈求國(guó)家的大力扶持,也不要奢望風(fēng)險(xiǎn)投資的點(diǎn)石成金.沒(méi)有人會(huì)可憐弱者,只有人會(huì)尊重強(qiáng)者,創(chuàng)業(yè)者唯一可做的就是每天自強(qiáng)!

【第9句】：#現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)論一#現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的集群化發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)集群的基本形態(tài)是以行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)為龍頭的金字塔形供應(yīng)鏈管理體系。在產(chǎn)業(yè)集群化的背景下，企業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)是專(zhuān)業(yè)化，即按照產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作、國(guó)際化整合、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、集群化發(fā)展。

【第10句】：【失敗創(chuàng)業(yè)者的告白：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有一位絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者】創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，尤其是年紀(jì)相仿、歲數(shù)不大的人聚在一起，往往在團(tuán)隊(duì)成員中都抱著人人平等的觀念創(chuàng)業(yè)，可實(shí)際上人人平等造就出各抒己見(jiàn)的現(xiàn)象，最終結(jié)果是各做各的，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一位絕對(duì)地位的領(lǐng)導(dǎo)者！

【第11句】：【成功公司的創(chuàng)始人的18大特征】我最近一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題:那些非常成功的公司在剛起步的時(shí)候都是怎么做的?從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，我列出了成功公司的創(chuàng)始人所具備的十多個(gè)特征。當(dāng)然肯定有很多例外。然而很多最終沒(méi)有成功的創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始也做了這些事情，我想可能是行動(dòng)與公司模式匹配度上的問(wèn)題。

【第12句】：創(chuàng)業(yè):一、首先一定要建立、運(yùn)營(yíng)第一家店，并根據(jù)其寫(xiě)成一個(gè)傻瓜手冊(cè),做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)。二、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你必輸無(wú)疑。

【第13句】：如果公司解雇你，有沒(méi)有損失？你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專(zhuān)精特長(zhǎng)，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。

【第14句】：有個(gè)老木匠即將退休，老板舍不得他，要他再建一座房子再走。老木匠雖答應(yīng)，但心已不在工作上，用的是差料，出的是粗活。當(dāng)房子建好，老板說(shuō)這就是他退休的禮物。沒(méi)想到建的竟是自己的房子，他既羞愧又后悔。——其實(shí)，人生每一件事都是為自己而做，要做就做到最好。

【第15句】：【學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己】【第1句】：推銷(xiāo)給你的老板，讓老板信任你；【第2句】：推銷(xiāo)給你的朋友，獲得信任，贏得機(jī)會(huì)；【第3句】：推銷(xiāo)給你的家人，贏得愛(ài)情和信任；【第4句】：推銷(xiāo)給你的同事，收獲合作和友情；【第5句】：推銷(xiāo)給你的客戶，帶給你訂單和生意；【第6句】：推銷(xiāo)給你的粉絲，建立人氣和人脈；【第7句】：記?。和其N(xiāo)需要技巧，需要專(zhuān)業(yè)和誠(chéng)意！

【第16句】：【導(dǎo)致績(jī)效管理失敗的幾大因素】【第1句】：是將考核獎(jiǎng)罰等同于績(jī)效管理；【第2句】：是考核目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)不一致；【第3句】：是績(jī)效目標(biāo)超出可實(shí)現(xiàn)的范圍；【第4句】：是考核指標(biāo)偏離企業(yè)目標(biāo)；【第5句】：管理者忽視績(jī)效過(guò)程的溝通。

【第17句】：柳傳志：我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒(méi)想為國(guó)家為社會(huì)，首先還是生存。后來(lái)，當(dāng)有人跟著我把公司辦起來(lái)，就有了為這些人負(fù)責(zé)的責(zé)任感，這跟個(gè)人追求沒(méi)有關(guān)系。一個(gè)人應(yīng)該在身邊畫(huà)個(gè)圈，比如家庭是一個(gè)圈，我得把家人護(hù)好；朋友是一個(gè)圈，我得把朋友護(hù)好；公司是一個(gè)更大的圈，要把同事護(hù)好。

【第18句】：【HR從員工離職中悟到的】【第1句】：關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長(zhǎng)?！镜?句】：讓員工覺(jué)得他/她不只是執(zhí)行者，更是領(lǐng)導(dǎo)者。【第3句】：?jiǎn)T工的工作能得到及時(shí)的反饋、鼓勵(lì)、肯定。【第4句】：選擇正確的評(píng)價(jià)方式，而不隨意貼標(biāo)簽。

【第19句】：忍不了痛苦，就見(jiàn)不到幸福。追求是一種目標(biāo)，是一種理想，還能是一種永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的幻想，追求無(wú)所謂高低貴賤。人生何曾沒(méi)有過(guò)理想、沒(méi)有過(guò)幻想?不管理想、幻想能否實(shí)現(xiàn)否，生活不能沒(méi)有目標(biāo)，不能沒(méi)有追求。

【第20句】：當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正在被淘汰的時(shí)候，會(huì)有另一個(gè)產(chǎn)品冉冉升起。政府最重要的是不要去補(bǔ)貼那些已經(jīng)要被時(shí)代淘汰掉的落后和污染還有虧損的產(chǎn)業(yè)，你要給新興的產(chǎn)業(yè)，給它們公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，它們會(huì)帶給你驚喜。

【第21句】：【教你處理復(fù)雜客戶】1愚頑型客戶（耐心，用簡(jiǎn)單樸素易懂的語(yǔ)言溝通）；2刁鉆型客戶（用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能技巧武裝自己）；3橫蠻型客戶（講理講到點(diǎn)子上，打動(dòng)對(duì)方）；4冷漠型客戶（言之有物，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，別拉家常攀關(guān)系談交情）；5耍賴(lài)型客戶（事先預(yù)防，過(guò)程控制，事后補(bǔ)救）。

【第22句】：在市場(chǎng)上敢拼敢打，是一名虎將，自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，還經(jīng)常在公開(kāi)反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。這樣的員工業(yè)績(jī)?cè)僭趺闯錾?，能力再?gòu)?qiáng)，最終也會(huì)被企業(yè)淘汰。

【第23句】：任何一種培訓(xùn)體系都不會(huì)自動(dòng)運(yùn)行，它在前期，一定需要管理者去強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，這是培訓(xùn)體系成功運(yùn)作的秘訣，這種推動(dòng)是在培訓(xùn)的系統(tǒng)流程之外，是需要企業(yè)內(nèi)部去推動(dòng)。

【第24句】：人生沒(méi)有什么事情是給別人做的。工作不是為了老板，是為了自己長(zhǎng)本事賺錢(qián)。變美不是為了另一半，是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇，所有的榮耀和恥辱、成長(zhǎng)和眼淚都是自己來(lái)?yè)?dān)。啊，年輕人一定要提早知道這個(gè)道理，清心潤(rùn)肺，止咳化痰。

【第25句】：俞敏洪：一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾。團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動(dòng)上的配合，困難中的鼓勵(lì)，失敗中的給力；團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤獨(dú)，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

【第26句】：【贈(zèng)予老板的忠告】【第1句】：智慧要分享，利益要分配，責(zé)任要分擔(dān)；【第2句】：老板最大的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)知，比之更大的風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)無(wú)知無(wú)知；【第3句】：把企業(yè)浪費(fèi)的錢(qián)分給員工，員工會(huì)幫你減少浪費(fèi)；【第4句】：把企業(yè)超價(jià)值成果分給員工，員工會(huì)助你創(chuàng)造更大價(jià)值；【第5句】：一定要打造好系統(tǒng)，員工會(huì)讓客戶安心、讓老板心安。

【第27句】：永遠(yuǎn)不要把客戶當(dāng)成傻瓜，你是如何做事情的，客戶是很容易感受得到的。所以，面對(duì)和服務(wù)客戶沒(méi)有那么多的技巧，你不需要有多好的口才和魅力，你只需要放下身段，兢兢業(yè)業(yè)地為客戶著想。

【第28句】：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基本上都會(huì)碰見(jiàn)這種情況：創(chuàng)業(yè)成員，以前所從事的工作與現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所負(fù)責(zé)的工作（分工）有一定偏差。比如，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)以前從事快速消費(fèi)品銷(xiāo)售，現(xiàn)在從事耐用消費(fèi)品銷(xiāo)售；技術(shù)總監(jiān)以前從事金融行業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在從事財(cái)務(wù)管理軟件的開(kāi)發(fā)……諸如此類(lèi)的情況，比比皆是。

【第29句】：【如何尋找創(chuàng)新方向？】企業(yè)千差萬(wàn)別肯定沒(méi)通用的答案，但企業(yè)越大三個(gè)原則越關(guān)鍵：【第1句】：保持敏感：對(duì)新技術(shù)、新模式高度關(guān)注：【第2句】：買(mǎi)保險(xiǎn)：包括投入人力物力做預(yù)研、對(duì)新事物新公司多參與；【第3句】：隨時(shí)準(zhǔn)備革自己的命，敢于放棄自己賴(lài)以成功的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模式。

【第30句】：【三大原因，讓他的創(chuàng)業(yè)成為一場(chǎng)暴風(fēng)雨】活著應(yīng)該不問(wèn)過(guò)去，不問(wèn)未來(lái)，只問(wèn)現(xiàn)在。不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)暴風(fēng)雨，在所有的困境之后，要相信總有一種智慧，可以點(diǎn)亮未來(lái)。

【第31句】：經(jīng)濟(jì)學(xué)家談到過(guò)去三十多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展時(shí)，無(wú)一例外地會(huì)歸因于投資與出口的拉動(dòng)。其實(shí)比這兩大因素更加重要的是體制改革與創(chuàng)新所帶來(lái)的巨大活力。從東部沿海到中西部，就業(yè)、稅收等重要指標(biāo)中，國(guó)有與民營(yíng)的比例關(guān)系能充分折射出體制創(chuàng)新對(duì)發(fā)展的根本性作用?！皣?guó)進(jìn)民退”之后，發(fā)展的活力還夠嗎？

【第32句】：管理【管理與領(lǐng)導(dǎo)】【第1句】：管理是管理事，其焦點(diǎn)是做好事（問(wèn)題、流程、結(jié)果）；【第2句】：領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人，其焦點(diǎn)是帶好人（團(tuán)隊(duì)）?！镜?句】：管理更多關(guān)注制度、機(jī)制、流程、事件，而領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)注團(tuán)隊(duì)、人才、戰(zhàn)略、狀態(tài)、心態(tài)等。【第4句】：工作需要管理和領(lǐng)導(dǎo)同步前進(jìn)。

【第33句】：【這三類(lèi)人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，你是哪一種？】【第1句】：無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的人。他們會(huì)戰(zhàn)斗到流盡自己最后一滴血；【第2句】：有名望的人。他們會(huì)適可而止，然后繼續(xù)前進(jìn)；【第3句】：天真自信的人。他們永遠(yuǎn)不知道自己該在何時(shí)放手。~

【第34句】：【兩性管理差異】女人談話主要在服務(wù)自己的社交網(wǎng)絡(luò)，著重討論他人事；男人對(duì)話則著重廣告宣傳，喜歡談?wù)撟约菏禄蜃哉J(rèn)很懂的事。要真正了解女人，等她獨(dú)處，要了解男人，等他身邊都是男人。結(jié)論：要影響一個(gè)女人，從她身邊女性朋友下手，要影響一群男人，讓個(gè)有魅力女人在場(chǎng)即可。讀鄧巴150人法則有感

【第35句】：【打靶原理】打靶的時(shí)候，你不能無(wú)限期地瞄準(zhǔn)，而是應(yīng)當(dāng)先開(kāi)一槍?zhuān)词鼓且粯岆x靶心有點(diǎn)遠(yuǎn)，但這可以提供給我們修正目標(biāo)的依據(jù)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)不斷修正，才能最終打到靶心。打靶原理最關(guān)鍵的是迅速行動(dòng)，在行動(dòng)中不斷修正。

【第36句】：【績(jī)效管理8大誤區(qū)】1）績(jī)效管理是HR的事情，與業(yè)務(wù)部門(mén)無(wú)關(guān)；2）績(jī)效管理=績(jī)效考核，就是挑員工毛??；3）重考核，忽視績(jī)效計(jì)劃的制定；4）輕視和忽略績(jī)效輔導(dǎo)溝通；5）過(guò)于追求量化指標(biāo)，輕視過(guò)程考核；6）忽略其導(dǎo)向作用；7）過(guò)于注重結(jié)果，忽略過(guò)程控制；8）抱有不切實(shí)際的幻想，不能持

【第37句】：馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)把80%的MBA開(kāi)除了。‘要么送回去繼續(xù)學(xué)習(xí)，要么到別的公司去，我告訴他們應(yīng)先學(xué)會(huì)做人，什么時(shí)候你忘了書(shū)本上的東西再回來(lái)吧。’如果你認(rèn)為你是MBA就可以管理人，就可以說(shuō)三道四，那就錯(cuò)了，所有的MBA進(jìn)入我們公司以后先從銷(xiāo)售做起，六個(gè)月之后還能活下來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)就歡迎你。

【第38句】：【銷(xiāo)售五步法】①確定目標(biāo)客戶（誰(shuí)是我們真正的客戶）；②分析客戶決策人及影響人（我應(yīng)該向誰(shuí)推銷(xiāo)）；③我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么（提供解決方案）；④競(jìng)爭(zhēng)策略是什么（我們的戰(zhàn)術(shù)）；⑤客戶跟蹤服務(wù)（不定期回訪）

【第39句】：【創(chuàng)業(yè)文案】地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過(guò)得很愉快。企業(yè)家不同，企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖?！?jiǎng)?chuàng)業(yè)文案

【第40句】：【七種最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)】【第1句】：年輕時(shí)，年輕是一種巨大的財(cái)富，是無(wú)知和天真的完美結(jié)合，；【第2句】：工作時(shí)感覺(jué)痛苦凄慘，痛苦是前進(jìn)最大動(dòng)力；【第3句】：失業(yè)時(shí)；【第4句】：沒(méi)什么責(zé)任時(shí)，責(zé)任負(fù)擔(dān)越重，創(chuàng)業(yè)的可能性就渺茫；【第5句】：對(duì)某領(lǐng)域極度癡迷時(shí)；【第6句】：創(chuàng)業(yè)何時(shí)都不晚；【第7句】：創(chuàng)業(yè)從今天開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是今天，而不是明天。

【第41句】：【任志強(qiáng)惡補(bǔ)閱讀：每天看書(shū)6萬(wàn)字】改革開(kāi)放后，軍校給了我中專(zhuān)、大專(zhuān)文憑卻沒(méi)教給我有用的知識(shí)，我只好參加各種夜校，學(xué)計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理，同時(shí)定出每天最少六萬(wàn)字的讀書(shū)任務(wù)。連續(xù)幾年惡補(bǔ)才多少有了些底氣。。

【第42句】：盡管每個(gè)人都有其特點(diǎn)和個(gè)性，但各自為戰(zhàn)在工作中卻是不可取的，獨(dú)木難成林、眾人劃槳開(kāi)大船就是這個(gè)道理。工作千頭萬(wàn)緒，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員，都要各司其職、各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮作用。

【第43句】：【一生要做的事情】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價(jià)值觀差不多的真誠(chéng)的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第44句】：在人本管理的過(guò)程中。形成了反饋體系，使管理者能夠及時(shí)并正確了解企業(yè)基層的發(fā)展動(dòng)態(tài)，也就對(duì)企業(yè)人力資源的管理提供了依據(jù)。在管理決策的制定中發(fā)揚(yáng)民主，我們需要鼓勵(lì)員工參與提出決策的建議。

【第45句】：創(chuàng)業(yè)后你就活明白了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最先買(mǎi)你貨的是陌生人；從不買(mǎi)你貨的是熟人；最先和你保持距離的是你幫助過(guò)的人；最先拒絕給你幫助的是好友；最看不好你的是親戚。某天你發(fā)達(dá)了，每次聚會(huì)你請(qǐng)大家吃喝玩樂(lè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了陌生人不在，其他的人都在。這就是現(xiàn)實(shí)。

【第46句】：解決無(wú)效管理，首先要在思想觀念上樹(shù)立以幾何級(jí)數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無(wú)止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方、每個(gè)人、每件事上。

【第47句】：想應(yīng)聘，須自信。要求職，得現(xiàn)實(shí)。找工作，有把握。面帶笑，衣得體。開(kāi)口言，先鞠躬。無(wú)論誰(shuí)，應(yīng)謙虛。不浮夸，講誠(chéng)信。老板說(shuō)，耐心聽(tīng)。老板問(wèn)，認(rèn)真答。勤思考，多觀察。莫緊張，能鎮(zhèn)定。以此行，必定成。

【第48句】：是誰(shuí)成就誰(shuí)沒(méi)有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功?！獥钪逻h(yuǎn)

【第49句】：管理者決策時(shí)必須做到的兩件事，一是站得高些，試著站到上級(jí)甚至上上級(jí)的高度看；二是想得遠(yuǎn)些，試著想想半年甚至一年以后會(huì)如何。這是一個(gè)管理者決策時(shí)必須努力去做到。