【第1句】：【李嘉誠：如何成為企業家？】①付出就想馬上有回報——適合做鐘點工。②期望能按月得到報酬——適合做打工族。③耐心按年度領取年收入——是職業經理人。④能耐心等待三到五年——適合做投資家。⑤用一生的眼光去權衡——你就是企業家。

【第2句】：【創業：從360行中選擇你的最愛】開始創業之前，創業者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲項目。在下決定之前，最好先為自己做個小小的測驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。

【第3句】：任正非：一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。

【第4句】：數落工作壓力大的：面試是，HR會相對客觀的與你分析企業的優缺點，刨除優點，也會將一些丑話說在前面，比如，這份工作壓力比較大，你要做好心理準備。而有些求職者聽到這些之后會立刻面露懼色，言語中也閃爍拒絕。HR會覺得你這樣的狀態，給你工作你也做不好。

【第5句】：【經常看手機會破壞領導力】【第1句】：美國和芬蘭學者發現，被調查者平均每天查看手機34次，主要因習慣和強迫，極少是出于必要。【第2句】：這種習慣有著破壞性的潛在后果，對周圍環境的慢性冷漠，對自己行動缺乏控制，讓員工感到被忽視。

【第6句】：真正做營銷的，都不會做孫子式的服務。當有天我們做營銷，連一點兒尊嚴都沒有時，客戶也不會尊重我們。我們承諾的，我們做到就行了。至于客戶提出的其他要求，做不做，就看自己的心情了。

【第7句】：不要總是等你有空了才去完成。相反的，要分配時間。我通常會每天抽出小部分時間用來完成我的目標。你可能想利用周末或是抽出其他的一些時間，但除此之外你還是應該花時間來兌現你的承諾。

【第8句】：適應你領導的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。幫急性子的領導把控細節，提醒慢性子的領導他的日程安排。

【第9句】：【創業的七大必備條件】：充分的資源(Resources)，可行的概念(Ideas)，適當的基本技能(Skills)，有關行業的知識(Knowledge)，聰明才智(Intelligence)，網絡和關系(Network)，確定的目標(Goal)。將七大條件的首個英文字母串在一起，恰好是"RISKING"（冒險）一詞。

【第10句】：1)創業成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣,如果你不能準確對號,那么一定無法打開成功之門;2)用自己的能力證明自己,勝過用空話吹噓自己;3)不懂放棄,等于固執;不能堅持,等于放棄目標;最聰明的做法是:不該堅持的,必須放棄;4)學會借鑒別人的經驗,是做大自己的有效法則。

【第11句】：一個老板最大的成功不是自己成為億萬富翁，而是讓很多員工跟自己一樣成為億萬富翁。一個員工最大的成功不是跟著一個有偉大夢想的老板，而是跟著一個能幫助自己實現夢想的偉大老板！

【第12句】：每個人都知道，為了得到正式職位，他們需要在實習中有良好的表現。但在當前的經濟環境下良好是不夠的。你必須做到極致，去找事情做，去問問你的老板‘我還可以為你做什么’。

【第13句】：【留人的11種武器】1）有競爭力的工資福利；2）未雨綢繆的留人計劃；3）CEO的親自溝通；4）為員工考慮的經理人；5）良好的入職培訓；6）為非全日制員工提供福利；7）同事友誼；8）發展機遇；9）員工歸屬感；11）一個關心員工的好老板；11）領導技巧培訓。

【第14句】：【成本意識】品牌的本質是降低成本：一是降低企業的營銷成本，二是降低消費者的選擇成本，三是降低社會的監督成本。一切創意圍繞降低消費者的選擇成本來思考。抓住這個本質，就勢如破竹，抓不住這個本質，就是廢物。

【第15句】：個人的履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，去了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。

【第16句】：學業不如就業，就業不如創業，創業追求事業，事業成就偉業。紅塵萬丈一腔情，千秋偉業天地人，事在人為，敢作敢為，一切人為，拼搏創業，基業長青。

【第17句】：【德魯克的家族企業管理原則】?除非家族成員的工作能力和勤奮程度不比任何非家族成員差，否則他們就不能在家族的企業內任職；?不管企業的管理層有多少家族成員，至少要有一個管理層由非家族成員來擔任；?除非家族企業的規模較小，否則關鍵的支持職位也應該由非家族成員來擔任。

【第18句】：相對于那些橫下心來干事業的人，相當一部分辦公族有創業之心，無創業之術，把小事不當小事，把小人不當小人，不甘心被小人算計，不愿意為小事讓步，起而斗之，耗精費神。斗勝了，斗慣了，也就斗出思維定勢，結果是耍盡權謀、玩盡手段，勞苦終身，卻是空忙一場。

【第19句】：真正健康的心態也應該包含合作。團隊合作的力量一旦被開發，其所具有的潛能將無可估量。團隊合作往往能激發出個體不可思議的潛力，集體協作得出的成果往往能超過成員個人業績的總和。

【第20句】：【柳傳志內部分享】【第1句】：要敢于否定自己，但不盲目否定；【第2句】：如果我自己顛覆不了自己，我請別人來顛覆，這行不行？【第3句】：全盤否定非亂不可；【第4句】：員工利益和企業利益一致，什么企業都需要；【第5句】：船大是難掉頭，但大船可以扶植小船，再逐步變......~。

【第21句】：【執行力差的17大根源】1)目標不確定；2)戰略不清晰；3)指令不明確；4)渠道不暢；5)人員不到位；6)結構不合理；7)職責不清；8)輕重不分；9)跟蹤不到位；10)標準不統一；11)獎罰不分明；12)團隊不合作；13)文化不務實；14)培訓跟不上；15)職業操守不忠；16)EQ不過關；17)模糊激勵體系。

【第22句】：既然是頂尖大學的頂尖學生，對這個問題就應該胸有成竹。如果你并非真正想創業，可能你就不適合加入創新工場，也許，你會在大企業或政府機構里得到更好的發展。

【第23句】：【創業心語】智慧的四個維度。“小智借物，中智借錢，大智借人，超智借勢。”這幾句話是我們今天下午在杭州蕭山區一家制衣公司老板的辦公室墻上看到，可見這位老板把人的智慧分為了四個維度，自有其道理。聽完其企業的成長過程，是又一部草根企業家的經典創業故事。歷盡千辛萬苦，不棄不舍，利己而利他，壯大了一個細分的結構產業。

【第24句】：好的企業的確給人很多機會，不過很多同學對企業所提供的機會有所誤解，他們以為可以憑空從行政助理轉為銷售助理或者市場助理。在企業里，同類型調職是有可能的，比如從行政助理升成總經理秘書，但你要從行政助理調動到人力資源部，難度就會大不少。

【第25句】：執行力需要有一定的強制性。好方案不執行也等于零，培養認知需要一個艱難的過程。有了認知后，執行的手段和方法，又是需要自我內化的過程，沒有一定的悟性，也是做不到的。有時候，執行力還是需要有一定的強制性，不能簡單的講道理。道理講了千千萬萬，就是沒有行動。需要的是利益吸引和紀律約束，在其位，謀其事，盡其心，負其責．

【第26句】：【創業心語】責任和價值。看到的都是一些不好的消息，來自媒體和網絡的這些東西多少會影響我們的情緒，左右我們的判斷。但這只是事情的一方面，重要的是我們在此背景下如何靈活應對，積極應變，采取必要的措施，創造出更好的價值，絕非一味地沉迷于那種氛圍而忘記了自己的責任和價值。曾經的痛，現在的惑，絕不能成為將來的茫。

【第27句】：【成功者的創業觀】【第1句】：創業是把你腦子里想法商業化。【第2句】：創業者必須有好奇心、興趣、激情、理想。【第3句】：創業是自我探索、自我實現的旅途。【第4句】：好奇心被壓抑的人是悲催和不完整的人。【第5句】：創業不僅要有思想，更要有團隊。【第6句】：團隊成員一定要相互欣賞、性格互補、學會妥協。【第7句】：人和事，人更重要。

【第28句】：【值得借鑒的哈佛管理世界之沉穩的培養】【第1句】：不要隨便顯露你的情緒；【第2句】：不要逢人就訴說你的困難和遭遇；【第3句】：在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講；【第4句】：不要一有機會就嘮叨你的不滿；【第5句】：重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布；【第6句】：講話不要有任何的慌張，走路也是。

【第29句】：高新技術不能一蹴而就，不能搞多快好省，不能搞大躍進。高鐵、航母、大飛機，是集高技術之大成的產物，是綜合經濟、科技、管理實力的體現。通過長期的基礎理論研究和試驗，解決材料、動力、控制、制造、工藝、測試、質保、設計、管理等諸多關鍵技術與系統難題，建立嚴格的標準規范，是繞不開的路！

【第30句】：【創業心語】學問。早起讀了《商界》雜志、《35位頂級企業家的經營之道》《蔣介石畫傳》等，了解信息，借鑒經驗，傳承智慧。認同胡適先生的話——做學問要在不疑處有疑，待人要在疑處不疑。是的，學問學問就是有學有問，學問結合。待人以誠，與人為善，相信他人就是相信自己的判斷，相信自己的選擇。時態演繹，唯問心。

【第31句】：【創業文案】經營一家店一定要有足夠大的膽量。不能膽小如鼠，做任何事畏手畏腳。這樣當你遇到機遇的時候，下不了決心，一旦錯過了時機，就錯過了得利的可能。

【第32句】：銷售【客戶在想什么】【第1句】：客戶想讓你知道他不是外行不要騙他。【第2句】：客戶追求成功感所以在購買前必須感覺值得。【第3句】：客戶的注意力持續時間很短所以想聽你說真心話。【第4句】：客戶想被傾聽和理解。【第5句】：客戶購買你的產品取決于情緒，但邏輯上為自己辯護不應買的理由。【第6句】：客戶渴望被欣賞和受到重視。

【第33句】：【創業文案】找到一個保證人。保證人就如看護者，可以幫助創業者走出把企業當成孩子而帶來的迷失，以及創業者不在狀態時的提醒和幫助者。創業者要始終保持清醒。

【第34句】：管理者密碼：【第1句】：每天讀1份報紙；【第2句】：講話簡明扼要思路清晰；【第3句】：每周十名員工進行溝通；【第4句】：每周參加1次業務部門例會；【第5句】：掌握時間，作息規律。

【第35句】：因為姐妹倆都是說一不二的暴脾氣，姐夫本以為妹夫肯定也是一肚子怨氣，期待得到他的理解和支持。沒想到，妹夫卻淡定得很，勸姐夫不要生氣，說家有女領導，日子過得好，他跟老婆一直相處愉快。

【第36句】：如果駕車時我能完全控制，我知道，那我一定是太慢了！——著名賽車手馬里奧·安德列提(MARIOANDERETTI)。(你所在的組織規模越大，運作越有序，紀律越嚴明，控制越嚴格，你對自己最終命運的掌握就越小。——這是很多職業經理人自己創業的原因。)

【第37句】：有的人往往不知道，有些話題可以公開交談，而有些內容是只能私下說。這些人通常都是好人，沒有心機，但在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。

【第38句】：【大腕心聲】【第1句】：什么叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫不容易？容易的事情，你非常認真地做好它，就是不容易。【第2句】：堅持每天提高1%，70天后水平就可以提升一倍。【第3句】：企業說到底就是人，管理說到底就是借力。【第4句】：作為領導，可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

【第39句】：【創業點子的五大來源】?想要解答在生活中遇到的痛點。?遇到有才華的人，然后一起創業。?天賦異稟或斗志昂揚然后投身事業。?在一個行業工作很久，因此發現顧客需求。?研究許多創業想法，最后精簡成一個。

【第40句】：在和客戶的長期接觸中我學到了：成功的理由是和客戶建立信任關系，傾聽客戶的意見，兌現承諾以及發瘋似的盡你應盡的義務。

【第41句】：做生意公關很重要，沒有一定的人際關系網就寸步難行。人際關系是一種無形的資本，對于創業者來說至關重要。在創業之初，創業者應該首先考慮自己的社會關系。著眼于朋友多、人際好、辦事渠道通暢、門路熟、信息來源廣而快的行業，這樣成功的機率會比較高，你的恐懼心理也會有相應降低！

【第42句】：顆顆粒粒，來之不易；絲絲縷縷，飽含人力；點點滴滴，不要浪費；分分厘厘，學會珍惜。今天是世界勤儉日，讓我們從小處做起，精細管理，勤儉創利。

【第43句】：銷售人員必備工作能力：【第1句】：工作效率【第2句】：時間管理，不僅是學習管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理【第3句】：團隊精神【第4句】：銷售技巧，隨著競爭日趨激烈,企業需要更加主動,積極地開拓市場【第5句】：客戶服務【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等【第7句】：專案管理【第8句】：領導技巧，提升個人的領導能力

【第44句】：競爭無處不在，它是人向上的不竭動力。在某公園里養育著一只珍貴的巴特虎，管理員每天給它喂食，老虎只是整天懶洋洋地躺在空調房里，享受著貴族生活。

【第45句】：【高效管理的三個層次】【第1句】：一個人不敢做壞事，是因為怕老板，這家公司是人治；【第2句】：一個人不能做壞事，是因為沒有機會，這家公司是法制；【第3句】：一個人不愿意做壞事，是因為想都沒有想過，這家公司是心治。【第4句】：綜上總結，人治就是老板厲害，法制就是機制厲害，心治就是文化厲害。

【第46句】：世上最美的，莫過于從淚水中掙脫出來的那個微笑。There’snothingmorebeautifulthanasmilethatstrugglesthroughtears.

【第47句】：心正品優是根本，一把手是核心。團隊成員認同感要強，知識、能力、個性、年齡、性別等結構要合理，應差異化，防止同質化。相互關系正常化，防止庸俗化、特殊化、團伙化。做到這些要向延安時期的共產黨學習，保持核心明確、旗幟鮮明、經常溝通、相互欣賞支持。

【第48句】：懂得示弱的鬣狗，除了麻痹獵物，提高狩獵的成功率，還會結交朋友，禿鷲就是對它幫助很大的朋友，它經常引導鬣狗找到食物，而鬣狗，并不會像獅子一樣趕走禿鷲，而是與禿鷲一起分享大餐，同時還會主動為禿鷲提供富含鈣質的骨頭碎片，幫助禿鷲生產硬殼蛋，繁育強壯的后代。

【第49句】：隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。