【第1句】：【提升團隊精神的5種方式】1）打造共同的利益。如制定一個團隊獎；2）不再進行個人評估，不再渲染個人英難主義色彩；3）制定團隊目標，不再為每個團隊成員單獨制定工作目標，要求所有成員全力以赴；4）取消團隊主管與團隊成員之間一對一的會談；5）引入競爭意識。在各個團隊之間展開業務成績大比評。
【第2句】：【創業有三個基本素質】一，節儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺累。三，敏銳?？偰芸吹劫Y源和機會。那些超前消費工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說社會不好家長不好自己命不好的孩子，就別創業了。文案基地www.yulujidi.com~
【第3句】：對隊員們的關心、關切和真誠的考慮是優秀領導者的標志。這并不會讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會被下屬們視為一種自信的表現。要真誠地去關心別人，并表現出來。
【第4句】：若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯發奮下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
【第5句】：【創業文案】犯錯是創業過程的必經之路，最重要的是要從錯誤中吸取教訓，跌倒之后馬上爬起來。創業過程中人們總難免犯錯，因此創業者必須付諸全部毅力、動力以及決心。
【第6句】：【創業文案之黑馬】全球商業歷史，尤其是IT產業的歷史，基本上就是黑馬成長的歷史。很多企業是在不受人關注的時候成長起來的。黑馬不受關注是一件好事，這是一種奢侈，也是一種幸福。
【第7句】：【9個銷售小技巧】【第1句】：自信：深信你銷售的東西【第2句】：簡單：陳述與回答問題簡單就好【第3句】：壓力：向客戶巧妙施加壓力【第4句】：換位：了解客戶的挑戰和需求【第5句】：演示：專業和好處看得見【第6句】：熱情：興奮會感染人【第7句】：誠實：不知可不說或如是說【第8句】：氛圍：幽默是潤滑劑【第9句】：改進：銷售永不完美，下次記得改進。
【第8句】：【情商的六個檢測尺度】【第1句】：看別人不順眼，是自己的修養不夠；【第2句】：看自己不順眼，是自己的修煉不夠；【第3句】：看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；【第4句】：看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；【第5句】：看下級不順眼，是自己的定力不夠；【第6句】：看老板不順眼，是自己的夢想不夠。
【第9句】：【創業伙伴】人生就是一列開往墳墓的列車，路途上會有很多站口，沒有一個人可以自始至終陪著你走完，你會看到來來往往、上上下下的人。如果幸運，會有人陪你走過一段，當這個人要下車時，即使不舍，也該心存感激，然后揮手道別；因為，說不定下一站會有另外一個人會陪你走的更遠。
【第10句】：我們要選擇什么樣的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領導力，而且有做事情的執行力，而且要以非常快的速度和其他人進行協作，把事情做成。這些都是非常重要的。
【第11句】：短暫的豪情是不值錢的，只有長久的激情才是賺錢的，而激情是不能受損害的。尤其你的員工放工無比累的情形下，再要讀三個小時的書或者學習，你會把他們耗費掉，學習是無處不在，學習不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學習。
【第12句】：那天，我看見你在太陽底下。你出汗，虱子災害。你不梳妝，比鬼丟臉。別人說你呆頭呆腦的，我相信癡心妄想有時也能美夢成真。你一站，臭氣彌漫。你的訂單飛來了，企業起死回生了。
【第13句】：【馬云文案】①男人的長相和智商是成反比的②男人的胸懷是委屈撐大的③人要被狠狠PK過才會出息④一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西⑤這個世界上最靠不住的就是關系；⑥創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人；⑦書讀的不多沒有關系,就怕不在社會上讀書。
【第14句】：有個獵人愛立誓言。第一天他出門前立誓言只打兔子，結果這天他遇到的全山雞，結果空手而歸。第二天他立誓只打山雞，結果碰到的都是狐貍。第三天他立誓只打狐貍，卻碰到野豬.....后來這個獵人在自己誓言中死去了。企業管理中生存和體制常會矛盾，變革才會進步，懂得創新與時俱進才有前途。
【第15句】：【在活動中教會孩子助人為樂】從家里開始進行對孩子這方面的教育。孩子還小的時候，就每天對他進行是非對錯的教育，而且父母自己要為孩子做出好榜樣。讓孩子加入到團隊的活動中來：例如，讓兒童為教堂義務勞動，或者打掃附近的公園，這類活動都能教會孩子助人為樂。
【第16句】：【創業老板不能犯的錯誤】商業迷信。羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才;香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?
【第17句】：【徐小平投資學：如何堅定不移地判斷人】創業者，也是要把一個想法，培育出一個偉大的事業，所以當你起步之時，你要問問自己，我是不是有這種相關的基因？
【第18句】：也許你的老板很無知，很刻薄，很無能，但是請你記住，永遠不要在背后批評別人，尤其不能批評你的老板。（因為如果你有這樣的心態，你將走上坎坷艱難的成長之路）。
【第19句】：【小公司發展秘訣：學會適時授權】小公司發展過程中15人是個坎，50人是個坎，200人又是個坎，管理方法不改進，一般無法進一步發展。老板事事親力親為的公司，很難過15人。一個人能力再強，可直接管理得也就七八個人，不可能面面俱到。
【第20句】：【企業管理十大法則】【第1句】：魚缸法則：工作透明度?！镜?句】：刺猬法則：心理距離效應?！镜?句】：海豚法則：胸懷寬廣?！镜?句】：抽屜法則：職務工作規則?！镜?句】：鯰魚法則：競爭機制?！镜?句】：木桶法則：狠抓薄弱環節?！镜?句】：馬蠅法則：激勵機制。【第8句】：和攏法則：高度和諧性?！镜?句】：南風法則：尊重和關心下屬?！镜?0句】：熱爐法則：懲罰機制。
【第21句】：【創業者需要具備的十項能力】1）強烈的欲望；2）超乎想象的忍耐力；3）開闊的眼界；4）善于把握趨勢又通人情事理；5）敏銳的的商業嗅覺，即商業敏感性；6）拓展人脈；7）謀略；8）膽量；9）與他人分享的愿望；10）自我反省的能力
【第22句】：【張瑞敏4句箴言】【第1句】：什么叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫不容易？容易的事情，你非常認真地做好它，就是不容易。【第2句】：堅持每天提高1%，70天后水平就可以提升一倍。【第3句】：企業說到底就是人，管理說到底就是借力。【第4句】：作為領導，可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
【第23句】：【創業課堂】無論最初的資金來源是風險資本還是公益創投，是源自投資者還是捐贈者，組織在每個增長階段都會遇到改變假設，進而改變做法的挑戰。也許投資者希望客戶能付更多的錢(或者只要能付錢就好)，從而接替自己成為公司增長的資助者。
【第24句】：【創業文案】CEO無法營造出與其本人價值觀截然不同的公司文化。如果CEO有擺架子的習慣，那么各層管理人員也不會客氣；如果CEO凡事遮掩，那么企業就會形成疑神疑鬼的文化，每個人會不斷在備忘錄和公告的字里行間猜測真實意圖；如果CEO誠實坦率，那么喜歡暗中作祟和散布謠言的人就會離開。
【第25句】：【創業管理】古人云：“它山之石，可以攻玉?！笔聦嵶C明，善于學習借鑒別人的成功經驗或者失敗的教訓，可以讓管理者在工作中少走許多彎路。畢竟一個人的經驗是有限的，如果能夠通過向他人學習經驗，接受他人的觀點和方法，并與自己的實際工作經驗相結合，使自己的工作效率提高，何樂而不為呢？
【第26句】：個人的履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，去了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。
【第27句】：生涯規劃的結果，最重要的就是讓員工通過自我分析,認識自己的現況，了解自己的優缺點，這樣，員工才能認同這個管理者，和管理者一同奮斗，一同發展，一同進步。
【第28句】：【創業文案】【從360行中選擇你的最愛】開始創業之前，創業者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲項目。在下決定之前，最好先為自己做個小小的測驗，了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。
【第29句】：目標是需要分解的，一個人制定目標的時候，要有最終目標，更要有明確的績效目標。最終目標是宏大的，引領方向的目標，而績效目標就是一個具體的，有明確衡量標準的目標。當我們實現了一個目標的時候，我們就及時地得到了一個正面激勵，這對于培養我們挑戰目標的信心的作用是非常巨大的!
【第30句】：【員工即將跳槽的征兆】1）對工作的積極性和主動性突然下降；2）對公司的態度驟然變化；3）表現低調；4）工作紀律散漫；5）休長假；6）經常離開辦公室接打手機；7）到HR詢問有關年終獎金和休假的政策；8）作離職前的鋪墊準備。還有很多，各位可繼續補充！
【第31句】：他按那貴婦人提供的地址找到了巴黎愛麗舍宮對面街上的女式服裝店，這是一家專為大劇院設計縫制服裝的頗有名氣的服裝店。憑著他高超的技術和對舞臺服裝的獨到的見解，老板毫不猶豫地收下了他。
【第32句】：做生意，本來就應該照顧每一個客人的需要。佛祖說過，我不下地獄，誰下地獄呢?做老板本來就應該有愛心，得失心不要太重。雖然錢不是賺得很多，可是過得很快樂。
【第33句】：【創業者六義】【第1句】：創業要有一個正確的價值觀?！镜?句】：要有個踏實的，能夠完成的目標?！镜?句】：要把自己變成優秀的領導?！镜?句】：一定要有良好的團隊?！镜?句】：必須要變成一個發展成長型的組織。【第6句】：就是如果完成了前面的五個一，那再找投資就非常容易了。
【第34句】：【德魯克：挑完人，得庸人】不管是誰，如果他在任用一個人時只想避免短處，那他所領導的組織最終必然平庸。樣樣皆通，實際可能是一無是處。才干越高的人，其缺點也往往越多。誰也不可能是十項全能。與人類現有博大的知識、經驗、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格.
【第35句】：盛世難逢，市場殘酷，創業面臨著前所未有的挑戰，如何提高自己的素質，撇開面子拿出勇氣來干出一份屬于自己的事業，是每一個創業者必須認真考慮的一個問題。
【第36句】：從社會責任上講，我覺得企業根本的社會責任還是提供好的產品，認真交稅，把客戶服務好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經濟改革配套的社會和政治改革，不能把社會責任上升為企業的主要責任。
【第37句】：【成熟定律】果實成熟不是顏色美麗，而是味道甘甜；孩子成熟不是年齡長大，而是獨立克制；女人成熟不是能力非凡，而是溫良賢淑；男人成熟不是園融處世，而是善于擔當；性格成熟不是心平氣和，而是能屈能伸；政治成熟不是斗爭勝利，而是妥協雙贏；領導成熟不是發號施令，而是從善如流。
【第38句】：【大道至簡：世上最難的數學是減法】?做自然流的產品，必然會在美學上傾向于簡單，極簡和極自然。?開發不可以為了炫技而展示功能，產品不可以為了炫耀而功能堆砌。?絕對不要讓用戶在使用產品的過程中感受到產品經理的偉大和聰慧，產品經理應該完全隱沒在產品之中?！a品如是，為人如斯。。
【第39句】：創業精神曾經不被人們當作目的，而是被當作組織在走向專業化管理中的一環?，F在這種觀念變化了。創業活動以前所未有的形式和規模蓬勃發展，創造高效實用的新技術，比起用傳統方式管理的大企業，創業帶來了更多有競爭力的產品！
【第40句】：【創業文案】1。先試點嘗試，再多面開發；2。團隊，對，還是團隊；3。方向+目標，至少堅持1至兩年；4。重復，重復，敢于再重復；5。越簡單的模式或目標，越可能完成。
【第41句】：過度自信，急于成功的人?？偸遣磺袑嶋H，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒。
【第42句】：做了銷售你會發現，最先相信你的是陌生人，最先不敢在你這里買貨的是所謂的朋友，最先屏蔽你的是所謂的閨蜜或兄弟，最先刪除你的是酒肉朋友，最看不起你的是同學和親人。當某天你發達了，每當聚會你花錢請大家吃飯玩樂的時候，你會發現，除了陌生人不在，其他的人都在。
【第43句】：【實戰分享：創辦一家公司需要知道的8件事】【第1句】：設計行業正在飛速變化，競爭激烈。【第2句】：團隊和口碑至關重要。【第3句】：公司的文化不是憑空創造出來的?！镜?句】：與客戶第一次的合作很重要?！镜?句】：你并非一定要去做銷售。【第6句】：業務經營狀況有好有壞如何處理?！镜?句】：把握好拒絕的權利。8想清楚自己為什么要開公司。~
【第44句】：企業經營上的成功需要N個因素，而失敗則往往只要一個關鍵的因素就足夠了。——每個成功企業的N都是不一樣的，而不成功的企業N－（N－1）也不一樣。
【第45句】：一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。
【第46句】：建議HR應不斷識別高潛質人才，讓他們進入企業人才池和接班人池，使企業內部人才流動起來，形成良性人才循環體系。這已經是成為了當前成熟企業的留人首選方式。
【第47句】：毋庸置疑，對上班族而言，薪水是非常重要的一件事。談到了待遇問題，幾乎是沒有人不關心的。在面試過程中，薪酬這一話題早就已不是禁忌話題。但是當提起薪資問題時，常常會讓HR和應聘者謹慎或緊張起來。
【第48句】：有的HR經理在招聘中常常直接詢問應聘者希望的待遇是多少，其實這樣已經給予應聘者開價的權力，往往對企業較為不利。尤其是當應聘者去說出理想待遇，而企業沒有辦法滿足他的希望時，就會有了負面的影響。
【第49句】：靜夜思【5個好習慣】①保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深、做透。③執行力。不僅知道，更要做到?、軐W習的習慣。學習是最便宜的投資！⑤反省的習慣。事不過三，經常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些！
