作為澳門博彩業(yè)的龍頭老大，何鴻燊曾被對手嘲笑：開賭場的不會賭博。他也曾笑言：人們都稱我為“賭王”，其實我并不好賭。除了偶爾打打麻將和下下象棋外，從不上賭桌賭錢的何鴻燊，是如何把他的賭業(yè)王國管理得井井有條如日中天呢？那是因為：他把人才當成了一生最大的“賭本”！

管理如此龐大的一個博彩王國，何鴻燊深知凡事不能事必躬親，要善于抓大放小，找一個賢明通達、精通業(yè)務的“管家”尤為重要。經(jīng)過再三權衡考察，他鎖定了一個人謝肇鴻。謝肇鴻是一個難得的博彩業(yè)管理人才，他50年代曾在香港經(jīng)營夜總會，后到澳門經(jīng)營賽狗場，把賽狗場搞得有聲有色，連港府的一些高官也時常就如何搞好賽馬問題請教于他。

但謝肇鴻從來都是自己當老板，自己的生意也是做得風生水起，如何叫他“屈尊”給別人打工？何鴻燊使出了“殺手锏”，親自寫下聘書送到謝肇鴻府上，據(jù)說這是賭王有生以來第一次也是最后一次親自寫聘書請人。受到大名鼎鼎的賭王如此盛情禮遇，謝肇鴻當時見到何鴻燊比諸葛亮見到三顧茅廬的劉備還要感動，當即欣然赴葡京上任。他上任后燒的“第一把火”就震動了全球博彩業(yè)，也為賭場奠定了長盛不衰的基礎，那就是他發(fā)明了“泥碼輸完才算完成交易”的方法，將“賭團”配發(fā)的“泥碼”統(tǒng)統(tǒng)限定為死碼，永遠只能投注不能向賭場兌回現(xiàn)金，直到輸給賭場，由賭場收回為止。這一“狠招”在澳門賭場首推后，世界各地的賭場都先后效仿。

如此厲害的謝肇鴻長期心甘情愿地為何鴻燊“看家護院”，顯然主要不是為了錢財，而是他覺得和賭王之間有一種“高山流水遇知音”的緣分。他自己就一語道出天機：“何先生有眼光，我佩服他看中我。”

何鴻燊多次表示：希望通過發(fā)展博彩業(yè)，尋求博彩商、政府、社會共贏的局面。如何實現(xiàn)這一目的呢？就是在人際關系上要善于造勢，在中葡港澳四方之間，編織一張籠罩著各方各派勢力人士的關系網(wǎng)。正是憑借這張關系網(wǎng)的“磁場效應”，何鴻燊在用人上不僅能淘到管理精英，還能從政界挖出企業(yè)的“金字招牌”，說明何鴻燊既善用“兵”，也善用“將”。

薛民信原是澳府的政務司官員，地位顯要。1989年3月，何鴻燊得知他將要辭職的內(nèi)幕消息后，就私下里頻頻向其“暗送秋波”。沒過幾個月，薛民信正式掛靴后，果然就來到澳門旅游娛樂公司，當起何鴻燊的私人顧問。

此時，正值澳門娛樂公司斥資全面收購澳門誠興銀行，薛民信當即表示“支持”。薛民信雖已離職，但仍然是澳督文禮治的法律、財經(jīng)顧問，同時還代表葡國國家投資參與局從事在澳門的一切業(yè)務，在葡國和澳門均具有一定的影響力。他僅僅的一句表態(tài)，其分量也可想而知。非但如此，薛民信還向何鴻燊表露出對銀行管理的興趣，他擬出一個銀行改組方案，將銀行股本增加，并把誠興銀行這家小型金融機構改組為一間發(fā)展銀行。

何鴻燊的成功之處，是他在恰當?shù)臅r間恰當?shù)牡攸c，用了最恰當?shù)娜耍隽俗钋‘敳贿^的一件事。