稅務系統(tǒng)績效考核該怎樣做才能做好

一、提高對績效工作的認識，層層完善，逐級落實

【第1句】：基層局績效管理工作能否順利推進、有效運行關鍵在于基層各級領導的思想認識是否到位，是否具備清晰的績效管理思維和強烈的績效管理意識。

因此，必須從上至下提高領導層對績效工作的認識，切實解決這一“關鍵少數(shù)”的思想認識問題，為績效管理工作扎實有效推進鋪平道路。

【第2句】：績效管理工作的終極目標是提高機關工作效能，著眼點是提高基層干部的工作效率和工作質量，績效工作是否能對基層干部的日常工作起到督促、指導、評價的作用，很重要一方面原因取決于基層干部能否正確地意識到績效工作的重要性。

因此，必須打牢績效管理工作的基礎，切實解決“主體部分”的態(tài)度問題，為績效管理工作取得良好效果奠定基礎。

二、著力提高考評標準“合理度”，提升考評工作的“公正度”績效管理辦法是否科學、考評方式是否合理，直接影響到單位干部的切身利益，對績效管理工作能否順利推進、管理目標能否全面實現(xiàn)至關重要。

但績效管理工作的考核手段中人為影響因素較多。

人員素質既包括單位主要負責人、其他負責人及一般人員適應工作基本需要的不同層次素質，也包括工作責任心、管理能力、協(xié)同能力及適應業(yè)務需求等素質。

現(xiàn)實中，人員素質差別較大，業(yè)務素質、工作責任心是其關鍵，可盡管人員間巨大的素質差別，但評價與認可的標準確是一致的，這也就會導致人員整體素質難以長足進步，工作積極性難以提高。

因此，必須完善工作措施，最大限度實現(xiàn)績效管理的公平公正。

首先，應充分考慮工作指標重要性和完成難易程度，在績效管理指標分值和權重設計上予以平衡，對重點工作和完成難度較大的指標設計較高的分值和權重，反之則設計相對較低的分值和權重；其次，由于基層局崗位工作并不絕對嚴格，有時會出現(xiàn)“一崗多人”的現(xiàn)象，因此在考核個人績效得分時應綜合考慮本人的實際工作量和實際工作完成情況，實行多勞多得、少勞少得，不能單純依靠固有指標評分。

三、完善獎懲措施，著力提升績效工作的影響力科學的獎懲激勵不僅能夠充分調動干部職工的工作積極性和主動性，推動個人績效的提升，進而帶動全局組織績效的提檔升級，而且能夠有效激發(fā)團隊活力，在系統(tǒng)內營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，打破目前基層績效管理流于形式的現(xiàn)狀。

因此，必須從全局的高度出發(fā)，完善獎懲激勵措施，優(yōu)化績效獎懲機制，提高個人收入、前途等激勵措施與績效工作的關聯(lián)性。

同時，要盡早將個人績效管理納入軟件系統(tǒng)，使每個人、每個人的成績、每個人的績效結果運用都完全處于績效管理的“掌控之下”，不斷消除績效管理作用有效發(fā)揮的“瓶頸”。

稅務檢查后還要寫感想報告怎么寫啊

先定個調子，帶個高帽給稅務，然后就列一下出現(xiàn)的問題，接著分析產生的原因，再寫解決的方案，然后再保證一下不會出現(xiàn)這些問題，最后感謝工作人員 就行了

回答一下對企業(yè)績效管理的感想和經驗好嗎

高分~~

這學期我們創(chuàng)新班共同開設了這門課程—稅法與稅務會計。

對于會計，我們并不陌生，因為在本學年上學期，我們就已經學習了會計基礎。

說實話，我對會計或是稅法并不感興趣，甚至有時還很厭惡，因為，我感覺會計或稅法中有相當?shù)睦碚撝R不僅需要死記，還要針對不同實際情況而相應理解應用。

另外，做會計憑證更是一項繁雜、辛苦的工程。

不過，身在這個社會，我們不得不去做很多的我們不喜歡的事情。

我深知稅法與會計在這個經濟社會的重要性，所以從一開始我就強迫自己努力、認真去學習這門課程。

在學習稅法與稅務會計這門課程的過程中，從知識方面，首先，我對會計的一些基礎知識進行了溫習與鞏固，并且加強深化了以前沒學好的一些知識，諸如：記會計憑證時的一些細節(jié)問題，一些會計科目，如何做丁字賬戶，如何登記日記賬等。

其次，我對稅法的一些基礎知識有了一定了解。

知道了稅法分為哪幾種，各稅款征收制度，稅務會計核算，增值稅發(fā)票開具等。

這些都是一些實用的基本知識，我們以后一定會用得到的。

在課程中，老師還給我們講了很多課本以外的東西，擴寬了我們的知識面。

老師在傳教過程中，穿插了很多自己以前的個人經歷或一些相關案例，讓我們更清晰的理解稅、法的關系及一些客觀聯(lián)系。

真的，每次我對老師舉的案例都非常感興趣，老師一般都是例舉一些反面（即違法）例子給我們，我一向獨鐘于別人的失敗經歷、教訓，因為成功的經驗千千萬萬個，而失敗的經驗就那么幾個，通過學習別人的一些

稅務稽查和稅收征收的工作差別,我是學稅務的，想問各位在稅務崗位上工作過的感想

我報公務員呢

急

先謝

稽查比較忙，稅收征收相對清閑，但是最清閑的還是信息科等科室

了解稅務局的感想

稅務局內設機構一般有辦公室、黨委、人事科、基層指導科、流轉稅科、所得稅科、財產與行為稅科、征管科、發(fā)票管理所、信息中心、稽查局、社保費征收管理局基層指導科最簡單，一般都沒什么事，就是負責干部培訓

企業(yè)稅收感言

法律是全人類的通用定義。

于是，從古至今，公平和公正，都是必要的前提。

稅法應該也是這樣的。

在對全社會，所有崗位的收入，實行稅務管理的同時；也應該，對一貫合法勞動，積極繳納稅金的優(yōu)秀勞動者，在任何合法前提里，失業(yè)的萬一里，給予退稅的生活支持；和同時，在稅務的立場，保護合法納稅人的合法勞動所得的全額工資的雇主償付和如果受薪方接到自己手里有合法全額勞動合法所得的時候的對國家管理的崇高敬意：納稅。

國歌