【第1句】：#投資合作謹防“美麗陷阱”#好項目難找，好項目誰都喜歡，好項目人人爭相投資。然而，越好的項目，越容易成為“美麗的陷阱”。諸多投資糾紛與失敗不是因為項目不好，相反是因為項目的誘惑而忽視了對項目持有者的考察。投資合作的核心是人，謀事、成事皆在人。先看人再看項目，才能避免“美麗陷阱”。

【第2句】：【50歲的互聯網青年馬云：創業最大的心得是學習失敗】50歲的馬云仍然滿懷好奇心，仍然樂觀、幽默，仍然面對猝不及防的競爭時會焦慮。他，仍然是15年前那個互聯網青年。被問及阿里成功的原因，馬云說：我創業10多年來最大的心得體會是永遠去思考別人是怎么失敗的。

【第3句】：縣城的女老板到底是女老板，不知道是她錢多不心疼錢，還是她真會捕獲男人的心。她多次里熱情地煽動著表哥，以表哥兒子的名義買下了一套房。平日里，他們住在他們的大房里，她前夫留下來的，留有她兩個女兒的那個房子；假期中，他們住在表哥兒子名義的房子里，一次又一次邀請者表哥兒子的歸來。

【第4句】：傳統的人事管理大都是以事為中心，注重的是控制和管理，抑制了人的能動性，而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為資源加以開發，人力資源被提高到了戰略的高度。

【第5句】：重新定義所屬產業．星巴克認為自己不是從事咖啡交易業務，而是營造·種消費體驗的業務領域，咖啡只是這個體驗的一部分；蘋果公司不以為他們只是在做計算機業務，他們認為他們也可以從屬于玩具業和娛樂業，因為汁算機可以帶來樂趣；麥當勞不認為自己是做漢堡業務，他們傾向于認為自己是一家房地產經營公司想想，我們呢？

【第6句】：【創業管理】要想從失敗中走出來，就要將消極的心態轉化為積極的心態。因此，管理者應該重新整理一下自己的人生態度，以積極的心態來面對人生，面對每一次失敗，要懂得總結經驗和教訓，以免再犯同樣的錯，不要用消極的心態讓自己沉浸在失敗中，只有擁有積極心態的人才能走向成功。

【第7句】：【團隊精神的本質就是6個字】【第1句】：相互。一滴水只有融入大海才是生命，團隊每個人必須相互信任，相互關愛，相互包容，相互鼓勵，相互支持.....總之不是一個人，不做個人英雄。【第2句】：利他。做事總會考慮到他人的感受和利益，利他則利己。【第3句】：規則。敬畏規則是團隊的基石，否則大廈建在沙灘上。

【第8句】：如果你的技術是不被市場所需求的，那么它的價值就會很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發炫酷的產品或技術，決定一個產品好不好，一個技術是否有價值的，永遠是用戶，他們有需求，你就做，他們沒有需求，你就不要做。

【第9句】：【創業文案】紅玫瑰代表什么？熱情、激情。創業者應該向紅玫瑰那樣，時刻保持著創業的激情，這樣才能保持創新精神的生命力，保持對創業伙伴們的激勵，保持創業公司的活力

【第10句】：【策劃必須解決的問題】【第1句】：我是誰——產品的特點；【第2句】：我能做什么——產品的功能；【第3句】：為什么說——策劃的目標；【第4句】：向誰說——目標人群；【第5句】：說什么——產品的概念；【第6句】：怎么說——表現手段；【第7句】：通過什么說——媒體組合；【第8句】：在什么時間說——媒體排期。

【第11句】：【創業文案之談80后創業】80后分為3類第1類，明白自己想要什么，學習能力特別強，非常努力，有非常強的團隊合作能力。第2類，做事情時雖然不知道為什么，當你告訴他為什么了以后，能力會變強會做好也會激勵自己。第3類，什么都不知道，給他事他就做，腦子僵化，就是為了做而做。

【第12句】：保護母親河，應當要爭先；管理要規范，凈化污水源；植被四周環，固沙空氣鮮；撈捕忌泛濫，魚蝦水中歡；黃河生氣現，流長又源遠。保護母親河日，讓我們攜起手來保衛黃河吧。

【第13句】：【從員工離職中得到的管理啟示】員工離職，是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？【第1句】：關鍵不是改人之短，而是用人之長。【第2句】：讓員工覺得他/她不只是執行者，更是領導者。【第3句】：員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定。【第4句】：選擇正確的評價方式，而不隨意貼標簽。

【第14句】：在官場生活中，經常被領導批評的人，境遇并非最糟糕，那種被領導們視之如空氣，放之于高閣的人，才是官場中的出局者。沒有特殊機緣，很難再往上升了。《官路風流》

【第15句】：我們身上有很多老板，我們的思維方式是我們的老板，我們的習慣行為是我們的老板，我們面對一件事情大方或者小氣的態度是我們的老板，我們面對困難和挫折之后的心理反應是我們的老板，這些老板一直決定著我們的命運，，好的老板讓我們成功，壞的老板讓我們失敗，我們要努力摒棄壞老板，追隨好老板。

【第16句】：我們再優秀，我們的管理微商運營怎么做合格的微商運營應具備的九種能力再好，我們的水平再高，都會存在很多很多的問題。公司從成立到現在這么多年來，機構、人事不斷的調整，實際上就是恒大不斷向別人學習，不斷進步的體現。

【第17句】：【禮節小常識】【第1句】：去別人家里，不要坐在人家的床上.【第2句】：在酒桌上與別人碰杯，自己的杯子一定要低于對方的，特別是對方是長輩或領導。【第3句】：如果問別人話，別人不回答，不要不停的問.【第4句】：吃飯的時候盡量不要發出聲音。【第5句】：女生，和男孩子出去要自己買單.【第6句】：擦桌子的時候要往自己的方向抹。【第7句】：掛電話時等別人先掛。

【第18句】：最無情的不是人，是時間；最珍貴的不是金錢，是情感；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是災難，是災后無援。

【第19句】：公司的郵件和電話系統是為了公司業務服務的。私人電話最好少而短——并且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣，永遠不要在郵件里鍵入任何你不想被你的老板看到的東西；許多系統將刪除的消息保存到一個管理員文件夾。

【第20句】：外面打工很辛苦，心里感覺無歸屬，成天滿身是塵土，見到領導像見虎。外面打工好無奈，哪有在家那自在，雖說一天百十塊，寄人籬下不痛快。

【第21句】：如果一個企業缺少活力與競爭意識，沒有生存的壓力，就如同沙丁魚一樣，在魚艙里混吃混喝，必然會被日益殘酷的市場競爭所淘汰。員工也是如此，長期安于現狀，必然會成為時代的棄兒。

【第22句】：抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變。要想有前途就不能一直搞開發，適當時候要轉變為管理或銷售，前途會更大，以前搞技術也沒有白搞，以后還用得著。搞管理可以培養自己的領導能力，搞銷售可以培養自己的市場概念和思維，同時為自己以后發展積累龐大的人脈。應該說這才是前途的真正支柱。

【第23句】：生活，就是這樣，永遠占領著絕對領導的位置，當無數的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運，卻沒看到，生活在更高的蒼穹上，露出譏笑的嘲諷的面孔。

【第24句】：企業經營必須品牌化。改革開放以來中國企業在品牌化之路上教訓遠遠多于經驗，對于完全市場化的民營企業和大量新生的創業企業來說，必須加快與專業化相適應的品牌化，品牌建設貴在關鍵幾步：1．建立事業。2．作為戰略。3．精心設計。4．長期堅守。5．持續塑造。6．強化營銷。7．敢于投入。8．愛惜如命。

【第25句】：職業的素養。吃哪門子飯做哪門子事，都有職業的素養。打鐵你得自身硬，專業鑄就品質，品質提升價值。如果連基本素養都沒有，就是再給你機會，也撐不起那片天。任何一個崗位對人都是有要求的，除了剛性的東西，還有上級、下級、同事都對你有期望值。如果站不住腳，那就說明你讓大家失望了。超值服務就是超越期望。

【第26句】：【創業管理】成大事者在遇到難題時善于換位思考，即從另外一個角度重新審視自己所處的環境，以便找到新的人生機遇和突破點。這就是說，換位思考是獲得成功的一個很好的手段。很多人不敢創新，或者不愿意去大膽地創新，這是因為他們頭腦中關于得、失、是、非、冒險等價值判斷的標準已經固定，這就使他們的思維僵化。轉變思維方式，換一個角度試一試，也許就會有新的認識、新的發現。

【第27句】：【年輕領導者管理老員工的十大方法】【第1句】：努力理解員工的差異；【第2句】：利用團隊的智慧和經驗；【第3句】：保持自信和堅定的立場；【第4句】：相互交流學習；【第5句】：開誠布公地溝通；【第6句】：慷慨表達你的感恩；【第7句】：平等對待每位員工；【第8句】：放棄嘗試贏得歡迎；【第9句】：不要被嚇倒；【第10句】：樹立好榜樣。

【第28句】：在方向正確、路線確立的情況下，創業就是一種堅持，凡不言放棄、堅持到底，必能看到創業勝利的曙光。所以，唯有正確堅持到底的創業者，才會知難而上，愈挫愈戰，愈奮愈進，終能功成名就。

【第29句】：領導對員工的印象，很多時候，是由小事而來的。而且，女職員和上司的接觸，很多時候也是通過小事一點點熟悉起來的。如果你能夠幫他處理好一些小事，為他減少不必要的麻煩和工作，他自然會非常樂意用你。

【第30句】：【好下屬需要培養】【第1句】：機會教育:針對下屬出現問題予以現場指導；【第2句】：即時激勵:員工賣力，干的有成效，更多的時候要去表揚，要去鼓勵；【第3句】：適時授權:雙贏的決策，不要總是放不下心；【第4句】：參與式管理:管理者更多應該是教練、輔導員的角色，讓每一位成員都積極參與進來、集思廣益取長補短。

【第31句】：適當管理自己的情緒當人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學會轉移注意力。既然已經成為事實，就嘗試著去接受，去面對現實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應這個世界。不鉆牛角尖。不要對現狀不滿，不要和別人攀比。

【第32句】：【工作中必須良好的溝通能力】不論你是作為一名普通員工，還是作為一名管理者，都要有良好的溝通能力。有時是會出現溝通雙方對語言表達費解的現象，即影響溝通者對信息理解的準確性，本來發出的是這樣的意思，別人得到的確是另外一種意思。這就影響溝通的效果了。

【第33句】：有一次我們身上只有十幾塊錢，在家昏睡了一整天也沒來得及吃晚飯，餓的不行的時候他下樓去買了一大盒蛋炒飯上來，比平時大份了很多。我很詫異怎么這么多，他喜孜孜的說，我多給了老板兩塊錢，讓他多加了米飯，這樣我倆就都能多吃一點。蛋炒飯里還有一點點肉絲，他細心的挑給我，自己就只扒米飯。

【第34句】：這些年，打工告訴我，所謂打工者就是憑自己體力和腦力，出售自己自由賺錢的人，所謂老板就是靠別人和機器，出售商品賺錢的人。

【第35句】：品牌文化。要把一件事情做到極致，就必須具有卓越的才能，這是基本條件；同時在做事情的過程要有超強的責任心，對事情負責到底，并堅持不懈。認真可以把事情做對，用心才可以把事情做好。如果沒有追求卓越、精益求精的態度和要求，我們是不可能成長的。在這個品牌文化的時代，打造品牌不是簡單的廣告而是美譽度。

【第36句】：不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的；不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的；不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題；不懂管理基本功，老換員工和客戶是無事于補的；不懂正確養生的人，補品再好，吃得再好都是解決不了問題的。自己是一切問題的根源，蛻變自己。

【第37句】：【創業者就要像狼一樣】具備。.狼的欲望：因為欲望,而不甘心,而行動,而打破牢籠；【第2句】：狼的眼界：眼界多寬心胸多廣,世界就有多大。【第3句】：狼的判斷：啃透政策,咬對形勢；【第4句】：狼的敏感：耳聽眼看,心思考。【第5句】：狼的膽量：有膽,敢下注,想贏,也敢輸；【第6句】：狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必須死磕到底

【第38句】：在國際化過程中是團隊作戰的協作過程，是一個大團隊的競爭。首要需要的是團隊的規則和團隊的精神。對于愛國者，對于我們年輕的創業團隊，一個民族企業來講，首要要解決這個問題。

【第39句】：因為信賴感建立起來后，你和對方都會感覺很舒服。這個時候，要通過提問來找到客戶的問題所在，也就是他要解決什么問題。

【第40句】：靈活運用愿景、目標、贊美、期許這些軟性的領導技巧。另外薪酬結構的合理性、公平性和競爭性，這是員工士氣的基礎，沒有好的薪酬結構，不可能長期留住優秀員工。

【第41句】：【吸引HR的五種技能】一、解決問題的能力；二、專業技能；三、溝通能力四、計算機編程技能；五、培訓技能。這些能力你具備嗎？

【第42句】：【創業文案】提供一種有實效的服務，或一種實際的產品。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機會可以說是無限小，而你要在營造業、房地產、制造業發大財的機會比較大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。

【第43句】：【一個優秀的團隊需要這6種人，你是那種？】【第1句】：慫恿者；【第2句】：支持者；【第3句】：懷疑者；【第4句】：嚴厲者；【第5句】：連結者；【第6句】：標桿。

【第44句】：【蘋果的十大營銷絕技】【第1句】：招募能與顧客共鳴的員工；【第2句】：反復吸引用戶參與；【第3句】：防止功能膨脹，做減法；【第4句】：打造兼容性體驗；【第5句】：讓用戶在蘋果零售店內探索和體驗；【第6句】：突出品牌，不聯合營銷，不突出配件商；【第7句】：設計能持續為用戶創造價值的商業模式；【第8句】：可革自己的命；【第9句】：不做全能型企業；10創造生態系統

【第45句】：經驗是負債，學習是資產！如果你學會絕對成交的銷售系統，對手不會，真是太好了！你會她也會，我們誰也不怕誰；萬一競爭對手學會了而你卻沒有來就會搶你的生意，搶你的錢！

【第46句】：有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他。

【第47句】：【寫在哈佛墻上的話】①我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；②請享受無法回避的痛苦；③覺得自己為時已晚的時候，恰恰是最早的時候；④誰也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；⑤現在流的口水，將成為明天的眼淚。

【第48句】：【創業感悟】【第1句】：找到那些執行力好、主動思考創業伙伴，給他們空間；【第2句】：人心散容易，聚很難，要花很多心思在人心上；【第3句】：最怕那些每天抱怨這個不好，那個不好的員工，發現了馬上處理掉；【第4句】：干部需要自行培養，給員工發展機會；【第5句】：人員流動很正常，但優秀員工一定要留住，否則是致命傷！

【第49句】：資源永遠是有限的，在有限資源下，做什么不做什么，先做什么后做什么，是考校管理者水平的地方，如何調度有限的資源抓住主要矛盾，解決主要矛盾，是做好工作的關鍵。８８８８