【第1句】：【創業管理】作為企業的管理者，要充滿自信，要有魄力，還要有擔當責任的勇氣。要做一個優秀的管理者，要有前瞻性的眼光，對公司發展做出最適合的計劃。管理者不能好高騖遠，做一些不切實際的計劃。當機會來臨時，管理者要當機立斷，不可拖延。

【第2句】：我對失敗者的特征描述就是，失敗者往往在犯錯后不內省、不探究，覺得難堪，聽不得批評，試圖解釋自己的錯誤而不是用新的信息豐富自己，并開始新的歷程。這些人往往視自己為受害者，受制于某個大陰謀、糟糕的老板或惡劣的天氣?！{西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱》

【第3句】：今天的創業者，要有遠大的理想和抱負，并學會把遠大的目標分解、簡化成具體的一件件事情。因為一個困難一個困難地去克服，比一下子面對一大堆困難要好得多。

【第4句】：【創業管理】在足球場上，無論你有多大的能力也不可能單打獨斗贏得比賽，即使你是貝利、羅納爾多、梅西，也離不開整個團隊的配合。一個人無論多么地偉大也不能抹殺整個團隊的功績，一個人無論本事多高也無法演奏出美妙的協奏曲。

【第5句】：【這三類人會選擇創業，你是哪一種？】【第1句】：無法適應環境的人。他們會戰斗到流盡自己最后一滴血；【第2句】：有名望的人。他們會適可而止，然后繼續前進；【第3句】：天真自信的人。他們永遠不知道自己該在何時放手。~

【第6句】：【創業管理】那么如何讓一個員工對團隊產生歸屬感呢？一個簡單的辦法就是，讓他在團隊中感覺到如家庭般的溫暖氛圍，給他以最大的信任，這樣他就會安心地待在這個團隊中，同時也會更加積極地工作。

【第7句】：【送給迷茫中的你】不管你在哪個單位上班，請記?。汗ぷ鞑火B閑人，團隊不養懶人。入一行，先別惦記能賺多少錢，先學著讓自己值錢。沒有哪個行業的錢是好賺的，賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷。只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。

【第8句】：不管什么樣的人生，都需要確定一個目標，有了目標，就有了方向。沒有目標的人生是糊涂的人生。目標就是方向，目標就是動力。有了目標，人前進就有了方向，就要沿著這個方向走下去；有了目標，就會有動力推動向前進。

【第9句】：別說下滑，講負增長；別說失敗，講勇于探索；別說作假，講適度超前；別說權謀，講領導藝術；別說跑官，講追求進步；別說瀆職，講管理有漏洞；別說養小蜜，講領導體恤下情；別說講排場，講刺激消費。

【第10句】：那時，他們是同一批入職的新員工，他在入職培訓時已經表現得非常出色，思路清晰，思維敏捷，表達能力極強，因為家境特別普通而尤其上進，長得有一點點像靳東，陽光和他都分在客戶部，陽光是客戶總監助理，他是客戶專員，兩個人因為工作交集日久生情。

【第11句】：【最具實效價值的報酬定律】【第1句】：偉大的制度讓平凡的人變的偉大，糟糕的制度讓偉大的人變的平凡；【第2句】：不要死壓任務，而是分解獎金；【第3句】：不是逼著團隊做工作計劃，而是設定誘人的激勵計劃；【第4句】：拿明天的錢獎勵今天的團隊，拿社會的財富激勵自己的團隊；【第5句】：不是好人就有好報，而是好報造就好人。

【第12句】：當前發現，80，90后中有一大部分的人選擇國企作為他們畢業后的第一選擇。但事實是他們在國企中的跳槽次數反而最多。原因是討厭權威性壓迫管理，拒絕并反感官僚作風的企業管理文化。

【第13句】：相信你希望男人把你當女人而不是商品，對吧?除非你喜歡的是土老板或者暴發戶。現在連鉆石王老五都有品位了，你要自重點。別以為自己很聰明，男人也許比你更聰明，低估別人就是高估自己。

【第14句】：任何一個行業，都有它相對標準的薪資水平。如果你目前的薪金已經與這個標準持平甚至略高于這個標準，而你所任職的企業又并非同行業中出類拔萃、財大氣粗的佼佼者，那么你的薪資浮動空間實際上已經非常有限。

【第15句】：【團隊成功的障礙】【第1句】：缺乏合作：團隊成員之間缺乏合作導致團隊目標無法達成；【第2句】：缺乏支持：團隊不能得到高層管理人員的支持而無法達成團隊目標；【第3句】：不愿放棄控制：團隊領導者缺乏授權，無法讓團隊成員建立共識；【第4句】：不能與其他團隊合作：團隊的成功必須謹慎地與其他團隊溝通。

【第16句】：【創業貼士】據說，大學生100%想創業！3%付諸實踐！3%取得成功！6個建議：【第1句】：準備商業策劃（重點在盈利模式和營銷方案）【第2句】：組建核心團隊【第3句】：尋求資金支持【第4句】：擴大社交人脈（多參加討論、會議、演講）【第5句】：調查市場環境（競爭對手）【第6句】：請教成功前輩（尤其是具體操作）

【第17句】：小企業因為員工人數少，崗位空缺或者一人多崗現象普遍，如果沿用大企業的按崗位考核勢必是讓干得多的員工吃虧，再加之員工工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時間填表打分，無疑會增加員工負擔，同時也會增加公司管理成本。

【第18句】：【企業家的氣質你有多少】①對事業有超乎利潤之上的追求，承受挫折與寂寞；②將企業視為一生追求，不以短期套現為目的；③把滿足客戶需求作為第一目標，而非投資人的利益與需求；④堅守行業的本質與規律，清醒的理解創新的邊界；⑤善于發現商業模式的關鍵點，不斷打磨；⑥享受創業過程

【第19句】：創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

【第20句】：對于教學，余博士寄予了殷切的希望。他希望能夠在管理學和傳播學研究的交叉點上，自己左手能有一批優秀的研究生，右手有一批真誠合作的伙伴，背后有一批資深老教授和老學者的支持。

【第21句】：【執行力差的原因】?沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；?制度不嚴謹——朝令夕改；?制度不合理——缺少針對性；?過于繁瑣——囿于條款，不知變通；?缺少方法——不會分解匯總；?沒人監督；?忽視人的思想與心態；?缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。

【第22句】：好的領導，就如同員工的一個領導向導；給下屬一個鼓勵和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評與訓斥。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽；而有一天，我們也一定會成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。

【第23句】：手拉手。無論多么偉大，都需伙伴的協作配合；肩并肩。榜樣力量無窮，并肩激勵向上；面對面。制度是權力規范運行的有效約束和得力保障，運用得法；背靠背。勇于提出不同建議，對事不對人，對外揚長避短；心連心。領悟并詮釋企業文化與制度，團結默契。

【第24句】：【值得你跟隨的老板】【第1句】：能夠在員工需要的時候給員工提供指導，幫助員工發展的老板；【第2句】：行動目標明確的老板；【第3句】：敢于給員工犯錯誤機會的老板；【第4句】：能直接指出你錯誤還臭罵你一頓，當你取得成果時主動給你說抱歉的老板。【第5句】：敢于給你3個月讓你試錯的老板。

【第25句】：冷靜、迅速地做出這樣的回應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決，只會讓上司不快，會給上司留下優柔寡斷的印象，下次重要的機會可能就輪不到你了。

【第26句】：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

【第27句】：【李嘉誠最給力的點醒】?當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？?當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務于人的謙恭？?我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己嗎？?當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？

【第28句】：通常績效考核標準每年或每二年都應該進行調整，但企業的績效管理方針和管理原則則應該保持相對穩定。企業開展績效管理的導入的步驟基本是相同的，所不同的就是考核方法和考核標準迥異。

【第29句】：大氣之人具有團隊精神。他們會很好地與隊友合作，將自己視為團隊的一部分，不會計較個人的得失，更不會為一己之怨而毀壞整體利益。大氣之人能正確看待自己，不自卑但也不逞能，凡事忍讓，知道退一步海闊天空的道理。

【第30句】：【世界上有三種人最可怕】①每天堅持早上鍛煉或者寫日記的人，因為他們的恒心和自制力了得；②孝敬父母的人，因為他們會對父母好，就會對朋友好，對客戶好，為人也一定好；③本人很丑卻有漂亮老婆的人，因為他們的忽悠能力營銷能力很強。

【第31句】：【創業文案】從江湖草寇到正規軍是一個痛苦的過程，創業企業想要進一步發展繞不過這道坎。老板不能瞻前顧后，不能優柔寡斷，不能懷有僥幸，更不能偷懶。對于實在跟不上趟的老員工必要的時候也只能壯士斷腕，畢竟創業就是一個大浪淘沙的過程。

【第32句】：【如何用細節打動客戶】【第1句】：留心客戶說過的話或行為，把客戶不經意間流露的他喜愛的、厭惡的、煩惱的或關注的事記在心里，記住客戶愛好或其煩惱，你有機會給客戶帶來驚喜；【第2句】：交談中多說我們少說我，說您少說你；【第3句】：與客戶交談中不接其他電話；【第4句】：永遠比客戶晚放下電話。

【第33句】：良好的團隊溝通文化應堅持五個原則：平等、欣賞、包容、合作、分享。而這五個原則的根本目的是達成團隊成員之間的信任，信任是一個團隊戰斗力之本。

【第34句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思考人生是什么時，你已經成熟了。

【第35句】：【蔡文勝給創業者的10條建議】國內天使投資人中蔡文勝提出不看學歷背景看產品和數據的判斷，贏了不少成功案例，10條建議值得一讀①創意不執行不值錢②初創公司高管不應拿高薪③創業團隊必須要精通產品、營銷、管理④好產品三原則：有需求+有優勢+有利益⑤有了用戶就會有商業模式。

【第36句】：如果上天再給我一次機會【成大事者5大習慣】【第1句】：保持激情。只有激情，才有活力，才能感染別人追隨?！镜?句】：做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子鉆下去，做深、做透。【第3句】：執行力度。愛就真愛，狠就真狠。【第4句】：持續學習。學習是最便宜、回報最高的投資！【第5句】：反省深思。經常反省自己的得失，從中獲益真知灼見。

【第37句】：關于時間管理，首要的問題是確定目標。當確定好目標后要用目標的篩子去掉大半無益的事情，其次，盡量要成片的時間。對于將時間碎片化的東西要心懷警惕。第三，要有獨處的時間，復盤、學習甚至放空。第四，時間管理也包括對他人時間的尊重。

【第38句】：【創業管理】親和力是管理者綜合素質的集中反映，是領導藝術、道德修養和人格魅力的集中體現。只有在融洽的上下級關系氛圍中，員工才會把領導的批評看作是對自己的愛護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺規范自己的行為，形成積極的工作態度。

【第39句】：【HR經理為何是熱門職業】【第1句】：至少有10家企業老板期望我幫忙物色HR經理；【第2句】：擁有五年以上HR經理背景者根本挖不動；【第3句】：擁有五年HR以上從業經驗者不足20%；【第4句】：HR不再是執行者，而是規劃者、變革者、企業突破現狀的核動力；【第5句】：未來五年HR將成為企業健康發展的中心力量。

【第40句】：【人生之道】【第1句】：學會為人之道，讓大家喜歡你?！镜?句】：學會克難之道，讓成功陪著你?！镜?句】：學會理財之道，讓財富迷上你?！镜?句】：學會管理之道，讓權力愛上你?！镜?句】：學會持家之道，讓幸福纏著你。【第6句】：學會快樂之道，讓笑聲伴著你?！镜?句】：學會養生之道，讓健康跟隨你。【第8句】：學會育子之道，讓子孫跟隨你。

【第41句】：人生在世，行路匆匆，人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【第42句】：【培訓6大誤】1）誤解：培訓就是上課？2）誤會：員工的需求就是培訓的熱點？（企業的需求才是）；3）誤導：培訓就會賠錢？（培訓是投資）；4）誤碼：培訓本是福利？（福利具有普惠性，培訓不是）；5）誤認：培訓是HR/培訓部的事？（培訓是每個有管理者的必修課）；6）誤事：培訓分散精力？

【第43句】：【毀滅企業的3種HR】1）缺乏系統、科學的人力資源管理知識及技能，過分相信、依賴所謂的旁門左道識人術；2）對企業所在行業、內部各部門、崗位和工作流程、管理狀況等基本信息缺乏深刻的了解；3）職業化水平太低，自以為是，缺乏敬業精神、責任心和事業心。

【第44句】：如果你是一個屬于單打獨斗個性的人，想要挑戰升職可能時，要記得盡可能的從協助周遭有需要的同事開始，這代表著你可以承擔更多的責任與壓力，以及有協助團隊度過困難的能力，讓團隊成員為你的協助成為口耳相傳的部隊，一旦博得老板的信任，加薪就靠近你一步了。

【第45句】：【多家酒企違規添加甜蜜素】據國家食品藥品監管總局日前公布抽檢不合格名單顯示，一共有278家白酒企業登上質量黑榜。此次造成不合格的原因可能是生產企業為降低成本，同時增加口感，在產品中添加甜蜜素、糖精鈉、安賽蜜等甜味劑來調節口感，也可能是由于其它原輔料使用不當帶入。

【第46句】：【你是哪種人？】【第1句】：有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠存在，這是抱怨者；【第2句】：有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；【第3句】：有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；【第4句】：有些人沒有問題，卻自己創造了一堆問題，不是庸人就是奇才。

【第47句】：樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是內心背叛自己，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第48句】：雖然你覺得你是新手或者地位比較低的人，但是你要勇于不恥下問，也要做到主動詢問別人的需要，而不要等領導或者資深的同事對你表現出親和，因為他們這樣表現往往需要特別的努力。

【第49句】：積極追求的姿態背后必然少不了欲望的撐腰，對事業，對生活，對未來，渴望一切變得更好是人之常情。就像執行力是衡量一支球隊的重要指標一樣，教練布置的戰術再好，執行不到位也是白費。