【第1句】:遇到困難,不逃避,能頂住壓力,一馬當(dāng)先,帶領(lǐng)大家走出困境,這才是好領(lǐng)導(dǎo)。
【第2句】:失敗了從頭再來未必是壞事,一時的成功也未必是最終的成就,既然選擇創(chuàng)業(yè),那就一輩子都要創(chuàng)業(yè),不管結(jié)果怎么,創(chuàng)業(yè)者都不要低下高貴的頭。
【第3句】:從小,我們就被灌輸競爭主義,這也是成人世界的寫照。結(jié)果呢,卑鄙陷害、互相拆臺、忿恨抱怨充滿了我們的生活。人們是可以達(dá)到共贏的,幫助他人成功,將使你自己更加成功。結(jié)交朋友勝于制造敵人,在競爭之前先學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。
【第4句】:【創(chuàng)業(yè)文案】朋友對你一生都影響重大,不要去結(jié)識太多酒肉朋友,至少得有一個能在關(guān)鍵時刻幫助你的朋友,如果遇到這么一個人,就好好把握,日后必定有用,不管他現(xiàn)在是富還是窮.
【第5句】:對以人為本管理理念的研究和探討、完善與創(chuàng)新是作為人力資源管理部門工作者的基本義務(wù)。以人為本就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),重視人的存在和作用,去充分發(fā)揮出每個人的主觀能動性。
【第6句】:我將會在社會的歷練中上下求索,以德陶冶自己,效答社會。從客戶的滿意和快樂中,尋求我的價值。
【第7句】:管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
【第8句】:【初創(chuàng)公司應(yīng)注意三個細(xì)節(jié)】【第1句】:管理越簡單越好,明確企業(yè)目標(biāo),達(dá)成共識,明確誰聽誰的和什么事情誰說了算?!镜?句】:薪酬設(shè)計,高工資、低福利的原則,簡明、實(shí)用原則,增加激勵力度,建立績效工資制度?!镜?句】:稅收策劃:讓企業(yè)在稅收測算中獲益。
【第9句】:【什么是領(lǐng)導(dǎo)】領(lǐng)表示你要比下屬想得深、看得遠(yuǎn)、站得高、謀得全,引領(lǐng)下屬在思想覺悟上達(dá)到相同或相近的認(rèn)識。導(dǎo)表示你要有良好的方法和示范去傳授和啟發(fā)下屬。領(lǐng)導(dǎo)不是用來稱呼的,當(dāng)你能為下屬承擔(dān)責(zé)任、搭建未來的時候,它是用來被尊敬和被信賴支持的感召力.
【第10句】:世上并不缺乏外貌美的人,更不缺乏刻苦努力的人,先天的優(yōu)勢或者盲目地努力并不足以打開成功之門,要在各自領(lǐng)域里有所成就,我們最需要徹底的自我管理和毅力,讓自己成為堅(jiān)定、睿智、內(nèi)心強(qiáng)大的人。
【第11句】:企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé)。愿你在新的一年里,與勤奮攜手,讓業(yè)績攀升。與拼搏并肩,讓盈利翻番。與汗水一起,把成功留住。與歡笑同行,讓幸福永駐。
【第12句】:許多人都夢想創(chuàng)業(yè)、夢想成功。然而經(jīng)過仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),世界上任何一個人的創(chuàng)業(yè)成功,都不是一蹴而就的,都是慢慢磨礪出來的。創(chuàng)業(yè)要先業(yè)后創(chuàng)。
【第13句】:【和老板不交朋友】不交朋友,并不是意味著不合作,不交朋友是為了更好的理性合作,這是兩件事。朋友注定要注入私人感情,而工作這需要的更多的是理性判斷。
【第14句】:在給客戶作項(xiàng)目的過程中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)崗位價值評估沒有辦法真正落地,有些時候是因?yàn)閸徫皇呛苤匾窃趰徫簧系?人"能力沒有跟上。因?yàn)?人"不行,就把我們的崗位價值完全打亂了。
【第15句】:創(chuàng)業(yè)的路上,家庭反對死一批,沒決心死一批,害怕失敗死一批,錯過機(jī)會死一批,冬天死一批,夏天死一批,沒有時間又死一批。每當(dāng)你想要飛翔,總會有那么一批人,以愛的名義,要剪掉你的翅膀。不要讓任何人偷走你的夢想,因?yàn)闆]有誰會為你的人生買單。
【第16句】:創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情,干別人干過了但沒有干成的事情。一個非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者往往都是離經(jīng)叛道的、那種很夸張的人。他有挑戰(zhàn)一切的勇氣,這是需要鼓勵的品質(zhì)。所以我鼓勵創(chuàng)業(yè)者要能夠挑戰(zhàn)權(quán)威,顛覆現(xiàn)有規(guī)則,這才是成功的經(jīng)驗(yàn)。
【第17句】:企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題,同時把有限的力量放在最有效的地方,所以企業(yè)家開展非營利的公益與慈善社會活動,天生具有優(yōu)勢。
【第18句】:如果你能及時回復(fù)郵件,你會得到整個團(tuán)隊(duì)(還有其他任何一個跟你有聯(lián)系的人)的尊重,這一點(diǎn)也不足為奇。不知道怎么回復(fù)?那也沒理由讓你的郵件一直待在你的收件箱里。無論如何都可以寫個即時回復(fù)。
【第19句】:【創(chuàng)業(yè)文案】我的成功并非源與高的智商,我認(rèn)為最重要的是理性。我總是把智商和才能比作發(fā)動機(jī)的動力,但是輸出功率,也就是工作的效率則取決與理性。
【第20句】:內(nèi)在激勵更容易增加員工的長期敬業(yè)度。這是因?yàn)椋恳粋€人都有三種基本心理需求,即對能力、關(guān)系和自主的需求。企業(yè)雖然是不能去創(chuàng)造員工的內(nèi)在激勵,但是卻是可以為員工創(chuàng)造條件,支持內(nèi)在激勵。
【第21句】:有的時候,走,真的比跑快,因?yàn)樽咧?,不會錯過風(fēng)景,知道的目標(biāo),而跑的人,會落下太多的人,最后孤獨(dú)一人,因?yàn)槟闩艿奶欤瑒e人跟不上。而那個慢慢的人,做了老板,開了個小店,娶了媳婦,生了孩子。
【第22句】:單純以做事為導(dǎo)向,人們就會以牟利為標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果是,工廠生產(chǎn)假貨,農(nóng)民濫用農(nóng)藥,商家欺詐銷售,甚至連醫(yī)院、學(xué)校都想方設(shè)法地創(chuàng)收。當(dāng)一切都在向錢看的時候,我們都成了受害者或施害者,并使整個社會陷入人人自危的惡性循環(huán)中。
【第23句】:花錢的藝術(shù)關(guān)鍵是把三件事協(xié)調(diào)好。第一件事,要找到花錢與幸福之間的平衡;第二個花錢的藝術(shù),就是要管理好欲望,解決好金錢跟欲望的平衡;第三件事,必須在私利和公益之間找到平衡。
【第24句】:【每日前景志】【第1句】:無論你以后是不是從事銷售部門,都看一下關(guān)于營銷的書籍。因?yàn)?,生活中,你處處都是在向別人推銷展示你自己【第2句】:給自己定一個五年的目標(biāo),然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三個月的,一個月的。這樣,你才能找到自己的目標(biāo)和方向。
【第25句】:修身就是透過不斷學(xué)習(xí)各種文化知識、專業(yè)技能,提高自身綜合素質(zhì);立德就是加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立良好道德風(fēng)尚;守廉就是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,經(jīng)得起誘惑,為人處事清清白白,在群眾中有良好口碑。
【第26句】:我們不能借著管理的名義欺負(fù)壓榨一些窮苦百姓,也不能借著無法管理的名義放縱一些貪官貴人。如果像城管抓小商販一樣抓中國的大小腐敗,那社會肯定更加和諧。國家肯定更加強(qiáng)大。
【第27句】:公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的?!T侖
【第28句】:新人在實(shí)際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊(duì)員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作,即便是高級經(jīng)理或CEO同樣如此。
【第29句】:木梳賣給和尚,聽起來荒誕不經(jīng)。但梳子除了梳頭的實(shí)用功能,有無別的附加功能呢?在別人認(rèn)為不可能的地方開發(fā)出新的市場來,才是真正的營銷高手。
【第30句】:極品老板會認(rèn)為他們的工作是命令員工做事且確保員工做了這些事。而聰明的老板會明白,管理工作的本質(zhì)是幫助員工變得更加成功,且?guī)椭鷨T工決定那些他們自己沒法決定的事兒。
【第31句】:只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有了基礎(chǔ),沒有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任者(指員工對組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感)成為領(lǐng)袖。基層不能沒有英雄,沒有英雄就沒有動力。。
【第32句】:失敗的企業(yè)都有一個共同特點(diǎn),就是沒能抵擋住誘惑,戰(zhàn)線拉得過長,以致最后出了問題。
【第33句】:生活中多少次的失敗都是因?yàn)槲覀兛煲竭_(dá)成功的頂點(diǎn)時沒有堅(jiān)持住而選擇了放棄,換來的總是后悔和懊惱,但是,那又有什么用呢。后悔懊惱后,你要做的就是變成一個有強(qiáng)大自制力,執(zhí)行力,能夠堅(jiān)持永不言棄的人。
【第34句】:【管理的弊端】女孩買褲子,長,請奶奶幫剪短,奶奶忙;找媽媽,沒空;找姐姐,沒空。女孩失望地睡了。奶奶忙完想起,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了?!芾淼谋锥嗽谟冢阂炊疾还埽炊紒砉?!
【第35句】:寫崗位說明書,許多的職位都是可以用一份崗位說明書表達(dá),而每個職位因?yàn)楣ぷ髫?zé)任、行為特征、任職資格要求不一樣,都可以寫出一份單獨(dú)的職位說明書,而實(shí)際企業(yè)管理中,根據(jù)企業(yè)管理精細(xì)化程度,有的企業(yè)會寫出職位說明書,有的企業(yè)就只寫崗位說明書。
【第36句】:投資成功的關(guān)鍵在于,當(dāng)市場價格大大低于經(jīng)營企業(yè)的價值時,買入優(yōu)秀企業(yè)的股票。
【第37句】:做人要有志氣,做事要有底氣和正氣??克刭|(zhì)立身,靠勤奮創(chuàng)業(yè),靠品德做人。困難面前先讓自己承擔(dān),榮譽(yù)面前先讓自己靠邊,危險面前先讓自己闖關(guān)。對上級不媚,對同級不損,對下級不偽,對自己不私。
【第38句】:一家優(yōu)秀的公司要想轉(zhuǎn)化成偉大的公司,不是看它打敗多少對手,而是看它為這個行業(yè),為整個社會創(chuàng)造多少價值。一個企業(yè)家養(yǎng)活多少人比砸了多少人飯碗更重要。
【第39句】:不要給同事或老板這種驚喜。大部份的人遇到和原先計劃截然不同的驚喜,只能不知所措、慌張應(yīng)對,很容易產(chǎn)生臨場失誤。此外,在第一線上能否臨場抗命,須視不同產(chǎn)業(yè)的不同特質(zhì)而論。比如在重視知識經(jīng)濟(jì)的行業(yè),則可以給員工的腦袋多一點(diǎn)空間。
【第40句】:我創(chuàng)業(yè)的時候,我的同事可能流過淚,我的朋友可能流過淚,但我沒有,因?yàn)榱鳒I沒有什么用,創(chuàng)業(yè)者沒有退路,最大的失敗就是放棄。
【第41句】:多數(shù)人認(rèn)同,創(chuàng)業(yè)者必須具有與眾不同的思維方式,并且敢于冒險,這樣才更有機(jī)會去建立一家成功的企業(yè)。然而,那些真心想有所建樹的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常與這些老生常談相去甚遠(yuǎn),他們往往不會踐行他們真正的想法。
【第42句】:人生在世,行路匆匆,人,最不能忘記的,是在你困難時拉你一把的人;最不能結(jié)交的,是在你失敗時藐視你的人;最不能相信的,是在你成功時吹捧你的人;最不能拋棄的,是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人;最不能愛的,是不看重你人格的人。
【第43句】:按創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)業(yè)可以劃分為如下幾個階段:開墾期、播種期、培養(yǎng)期和收獲期。
【第44句】:跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。——馮侖
【第45句】:【餐飲企業(yè)為什么上市難】【第1句】:財務(wù)問題:吃飯不開發(fā)票是普遍現(xiàn)象,票據(jù)不規(guī)范,就難以有效核算與監(jiān)督;【第2句】:人員問題:第一統(tǒng)計稱餐飲企業(yè)平均每年至少有30%人員流動,第二中高層管理問題?!镜?句】:風(fēng)險問題:食品安全?!镜?句】:投資架構(gòu)問題:A股市場監(jiān)管比較嚴(yán)格。
【第46句】:【悲催的中層】【第1句】:企業(yè)戰(zhàn)略不明,企業(yè)未來的方向貌似只掌握在老板和少數(shù)高管的腦子里?!镜?句】:領(lǐng)導(dǎo)指令不清,或者多變?!镜?句】:上司搶功諉過?!镜?句】:高層越權(quán)指揮?!镜?句】:公司沒有原則?!镜?句】:裙帶關(guān)系嚴(yán)重,員工越來越難管。【第7句】:年輕員工越來越不懂。
【第47句】:不要在辦公室的電腦里登陸色情網(wǎng)站。如果你自以為覺得沒什么人注意到你正在干什么,或者以為自己是電腦高手,可以將你登陸過的網(wǎng)站刪得不留痕跡。你顯然過高地估計了自己的手段。你的老板能夠非常簡單而迅速地查到你到底在用你的電腦干什么,如果他想這樣做的話。
【第48句】:極品老板認(rèn)為他們自己是最了不起的執(zhí)行者,他們能依靠把權(quán)力和義務(wù)收回來解決一切問題。聰明的老板則意識到,需要激勵員工去承擔(dān)他們自己的成功和失敗。
【第49句】:大企業(yè)的統(tǒng)一表格模式、權(quán)重?fù)Q算方法等等在小企業(yè)完全不適宜。小企業(yè)考核只能按人考核。按人考核其考核標(biāo)準(zhǔn)就必須量身定做??己俗裱臉?biāo)準(zhǔn)也就應(yīng)該以制度或規(guī)范為準(zhǔn)。
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