【第1句】：【領導力培育：讓魅力輻射】要真正讓員工心甘情愿地認同你，要靠你自身的軟性要素：能力、人格、對員工的關懷等等。于是：一要憑借卓越的能力讓員工心悅誠服。二要憑借超凡的人格魅力讓員工心存敬仰。三是通過心系員工、共謀福祉的理念與行為而獲得員工的擁戴與追隨。

【第2句】：【蓋茨對青年人的五大忠告】【第1句】：社會不公是客觀存在的，不要想著去改造它而是要適應它?！镜?句】：社會只在意你的成就而不是你的自尊，你越強調自尊，成功的路就越窄?！镜?句】：社會的每一個地方都要分等排名?！镜?句】：陷入困境時不要抱怨而要默默地吸取教訓重新奮起?！镜?句】：不要在背后批評別人，尤其不能說老板無能無知。

【第3句】：企業變革四。企業重組之父麥克爾·哈默說：“三分之二的企業變革都已徹底失敗，都是員工不愿意繼續提供支持而且管理層——尤其是高級管理層自身的無能和恐懼造成的。”我們必須：①以談判補償吸收強迫的手法迎面直擊；②讓員工知道更多的信息，以達成共同的變革愿景；③以漸進式變革和文化的創造性破壞解決歷史的慣性和惰性。

【第4句】：【創業最可怕的就是掙扎】處在一個半死不活的境地，每天拼命地干，一年下來有一點點的盈利，這是最可怕的。因為你就被陷在這里了，你必須每天都去做這件事，而這件事不好不壞。所以在這種時候要做一個判斷，到底這個事行不行，如果一旦認定這個事不行，就要果斷放棄。

【第5句】：在企業里，具有正義之氣的人，可以促進公司制度不斷完善，可以推動企業持續改善，也會帶來高效的執行力。他們的存在，使企業體現出一種人文精神，具有堅實的文化底蘊。

【第6句】：【高管需掌握的五力】【第1句】：學習力：唯有不斷學習，才會使自己強大；【第2句】：說服力：成就一番事業，先要讓自己的想法得到充分認同；【第3句】：行動力：行勝于言，站著沒機會，只有跑著才有機會；【第4句】：領導力：事業不是一個人的事，而是一個團隊的事；【第5句】：人脈力：學會付出，將人脈變成財脈。88888

【第7句】：【領導比員工多什么？】領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了?！疽妊酃狻勘人吹眠h；【要比胸懷】男人的胸懷是委屈撐大的。你要能容人所不容；【要比實力】你抗失敗的能力比他強。一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

【第8句】：有一家瓜子店生意特火，問起其中玄機，老板說：在稱量時，別家是先抓一大把，稱的時候再把多的拿掉；而我家是先少抓一點，然后再添足稱。‘拿掉’容易給人缺斤短兩的心理暗示，而‘添點’則讓人感到分量給得很足，所以大家樂于登門。看似細小的動作，卻能帶來意想不到的收獲。

【第9句】：總結一年的工作成績，給自己當個"測試高手，一個完整的年終報告應該包括：【第1句】：總結的目的以及總結的要義，這個部分簡單概括；【第2句】：對上一年度工作的回顧，用事實、業績、數字說話，把工作業績展示出來；【第3句】：分析取得成績的原因，要把整個團隊合作加進去，不要只把功勞歸于自己。

【第10句】：加薪，在申請結尾處詢問一下是否可以和HR進行一次面談。這樣在談話之前，她就可以提前有個準備，你們談起來會更有目標，有重點，不會繞來繞去。面談效率也會高很多。

【第11句】：企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發力領跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。

【第12句】：【保持銷售動力的十種方式】一、每天堅持尋找銷售靈感；二、找一個銷售教練；三、要給自己制造緊迫感；四、正視消極的心理暗示；五、要有屢敗屢戰的精神；六、勾勒成功后的場景；七、記錄下每天的進展情況；八、要有競爭意識；九、公開你的目標；十、保持積極的心態。

【第13句】：他們必須是能夠團結絕大多數人一道工作的無產階級政治家。不但要團結和自己意見相同的人，而且要善于團結那些和自己意見不同的人，還要善于團結那些反對過自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。但是要特別警惕像赫魯曉夫那樣的個人野心家和陰謀家，防止這樣的壞人篡奪黨和國家的各級領導。

【第14句】：把技術人員的工作轉換成可用比較精確的數字加以衡量的東西,計劃管理并不是一個單一的計劃,而是一個計劃體系、一個計劃網絡,它是每個技術人員工作與整個企業的工作,從長期、中期到短期都相一致.

【第15句】：【創業心語】風景。乘坐動車從義烏到上海虹橋站，只需要2個多小時；搭乘的士從虹橋火車站到上?；疖囌荆瑓s也要將近2個多小時。選擇的士，而不愿坐地鐵，就是想看看地上的風景。不料卻在搖搖晃晃的的士里，不知不覺地就香甜地睡去了，城市的擁堵已經是一個常規了。上海站邊上味千拉面2樓的外文新華書店書變得那么小，哀1

【第16句】：企業一定的民主是能夠提高決策的準確性和實用性，同時也能夠減少失誤，避免給企業帶來不必要的損失。在另一方面可以通過這些工作發現員工中的優秀者著重培養，形成企業管理策略制定的良性循環。

【第17句】：經理人的價值。經理人的價值是當你成為經理時，你必須把你的才華發揮到塤致，在這個你所擁有的平臺L盡情地綻放光華，開創一個屬于你的新時代，服務企業，創造價值。這是我給一位經理人談話的主要內容，人事更替，是因為企業需要你，是對你的認同，也足對你的期望。經理人必須要有這個信心，要有堅持以結果說話的理念。

【第18句】：【態度一定比能力重要】馬云：2001年時我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業的同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇也比能力重要。

【第19句】：身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢！——馮侖

【第20句】：如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

【第21句】：【創業失敗七大原因】①不仔細調查市場；②急于獲取回報；③合作伙伴選擇不當，不了解品行、能力和資金實力；④選擇實力遠超過自己的投資人。不能一心想制住對方，但也一定不要被制??；⑤忽視投資回報，投資陌生行業；⑥投資項目過于單一。雞蛋要放在不同的籃子里；⑦投資規模過大。

【第22句】：【創業心語】精致與品質。日本行的這幾天可是把我給餓壞啦，雖有絕美佳肴，卻與我相去甚遠，唯有泡菜還有點味道，吃方便面成為一種享受！不過，飲食文化的體驗過程，還真是體驗了節約經濟、周到服務、合適最好……物質享受清清淡淡，精神感覺卻是大大的。同行者無不感慨，期許精致與品質的生活能夠成為我們的未來，真的需要1

【第23句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你已經什么都不是了。

【第24句】：內在激勵更容易增加員工的長期敬業度。這是因為，每一個人都有三種基本心理需求，即對能力、關系和自主的需求。企業雖然是不能去創造員工的內在激勵，但是卻是可以為員工創造條件，支持內在激勵。

【第25句】：【如來小貼士】【如何管理時間】1做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間；2分析每天時間怎么花的；3激活時間碎片和死時間；4要事為先，不要成為緊急的努力；5有紀律，不要找借口；6）高效時間用來做需要專注的事情，7平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間。

【第26句】：我相信，國家內部惡劣的管理培養了家庭內部惡劣的管理。一個老是準備罷工的工人，是不會培養他的孩子去尊重秩序的。

【第27句】：絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。永遠以現在這兩個字來想問題，把明天、后天、下星期想成遙遠的下個世紀好了，做個我現在就要開始工作的人，哪怕只是拿起電話，和客戶文案你剛才想到的那個創意，讓他覺得你是一個主動熱情的服務者。

【第28句】：【頂級銷售員的7個特征】【第1句】：與愛出風頭的傳統印象相反，91%的銷售員謙遜而穩重?！镜?句】：85%高度盡責?！镜?句】：84%有堅定目標，且不斷將執行情況與目標進行對比以激勵自己。【第4句】：82%有極強好奇心?！镜?句】：但不太合群。【第6句】：90%不容易氣餒?！镜?句】：不容易害羞和自我壓抑。

【第29句】：【創業，擋得住誘惑】【第1句】：誘惑是無形的陷阱,誘惑越大,陷阱越深...擋住一陣子誘惑，享受一輩子收益。【第2句】：只有不計較短期的失去,才能長期的得到,只有擋得住短期的誘惑,才能擁有長期的利益?！镜?句】：知道自己不能做什么,比知道自己能做什么更定慧,以宇宙定義得失，以大愛兼容天下，方能大成。

【第30句】：【最佳領導力圖書】【第1句】：三雙鞋；【第2句】：永不放棄：丘吉爾最佳演講集；【第3句】：政敵團隊：林肯的政治天才；【第4句】：伍登談領導力；【第5句】：一路向前：星巴克舒爾茨自傳；【第6句】：成為領導者；【第7句】：我不會死在這里：安第斯空難幸存者的故事；【第8句】：原始領導力：情商的力量；【第9句】：君主論；【第10句】：孫子兵法。

【第31句】：【取得職業成功的性格特質】大膽表達、直陳己見、采取主動，以上特質沒有一個是在中國傳統教育中所提倡培養的。然而，要想成為頂尖跨國公司的管理者，或取得職業成功，這些特質都非常重要。

【第32句】：【創業文案】企業與企業家其實沒有真正的成功感，那都是媒體與其他人說出來的。任何產品與服務的流行也就是五、六年一周期，一不小心就被競爭對手趕過。危機感是企業家的心理常態。

【第33句】：管理者的反思。一個季度即將結束，我們倡導每一位管理者都要好好反思與檢討，問自己幾個問題：我們應該做什么？我們做了什么？我們做得怎么樣？我們應該怎么辦？面對當初既定的目標，時間將逝，路途中有不測風云，心力付出，回首凝思，走過的路是否精彩，有幾人風雨同舟？未竟事業，還需努力，一路高歌，英雄氣概。

【第34句】：【銷售之王喬·吉拉德：多數人輸在第一步!】做出購買決定前，客戶通常會經歷四個心理階段：排斥期﹣接受期﹣反復期﹣認同期。正常情況下，只有經歷了這四個階段才會達成交易。大部分銷售人員之所以沒有成功，是因為他們在排斥期就把客戶放棄了。請記住，銷售，貴在堅持！--

【第35句】：【管理好自己的情緒】：【第1句】：人憤怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常?！镜?句】：人的優雅關鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。【第3句】：我們的不自由，通常是因為來自內心的不良情緒左右了我們。【第4句】：一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城池的人強大。

【第36句】：不要做自己不專業的事，否則既浪費時間又沒有好的結果。其實把自己僅有的那點特長發揮到淋漓盡致已經足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因為懂得太少，相反是因為＂擅長＂太多，從而導致精力分散，說起來天花亂墜，做起來無能為力。記住，沒有全才的個人，只有全才的團隊。

【第37句】：身在職場，免不了涉足各種各樣的競爭與利害關系。權術謀略，在職場險絕而又玄妙的斗爭中發揮得淋漓盡致，進而彰顯出職場競爭關系的殘酷性。然而，職場并不盡如戰場，因為在職場中有著很多潛規則，我們要想成為一名卓越的職場精英，就必須明辨這些制勝之法，只有這樣，才能在辦公室順利潛伏，用自己的智慧化作雨露，完成對自己職業道路的朝圣。

【第38句】：我做了20年企業，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我用旅游的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

【第39句】：績效管理不能光用條條框框，而要讓員工感受到公司的重視，他就能非常愉快而投入地工作，業績自然會提升，最后形成公司和員工共贏的良性循環。要讓員工覺得公司是一個家，員工的潛能才能被最大限度地激發出來。

【第40句】：競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。學會崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。

【第41句】：創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰?/p>

【第42句】：我知道，每個人心里其實都有很多想法，只是，誰都不知道該怎么開口。生活，就是這樣，永遠占領著絕對的領導地位。當無數的傻子高呼著自己控制了生活自己把握了命運，卻沒有看到，生活站在更高的蒼穹之上，露出的譏笑嘲諷的面容。

【第43句】：優化人才結構，提振團隊的力量。企業轉型發展首先是人才的轉型，如果永遠都是那些不變的人員，人才結構不變，不引進新鮮血液，就不會有新的思想，新的沖擊，改變就是空談。所以，企業在不同階段是需要不同的人才，要不斷地優化人才結構，提振團隊的力量，確保企業經營有方，管理得法，客戶滿意。團隊有向心力，有凝聚力，才有戰斗力。

【第44句】：【代溝】【第1句】：70后是加班狂，80后拒絕加班，90后拒絕上班?！镜?句】：70后喜歡喝紅酒，80后喜歡喝啤酒，90后喜歡韓國果汁和日本汽水?！镜?句】：70后有存款，80后有負債，90后靠老爸?！镜?句】：70后進門脫鞋，80后進門不脫鞋，90后上床睡覺都不脫鞋。【第5句】：70后吃飯愿坐在老板身邊，80后不愿坐老板身邊，90后認為自己是老板.

【第45句】：【創業文案】想創業，你必須知道哪些人的錢最好賺。只有搞清楚了哪些人的錢最好賺，才能真正瞄準市場需求，抓住主要消費群體，又快又好地創業賺錢。

【第46句】：吃得苦中苦，方成人上人!現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，才會更快得成長，才會更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。

【第47句】：【總裁微錄】狼每天要吃掉一只羊，又不想羊群反抗。他把羊群分為胖羊和瘦羊，想吃瘦羊時，他就在胖羊群里喊：你們說，我是不是應該吃掉一只瘦羊？，他立刻會得到眾胖羊的支持。當他想吃胖羊時，就會站在瘦羊堆中如法炮制。最后，只剩下最后一只羊了，他當然反對被吃，但是他的發言已經不重要！

【第48句】：要讓人才明白到小企業來不是為了就業，而是共同創業。創業不一定要有股權，但是要事業發展遠景。只有把就業變成創業，小企業就會成為人才的樂園。

【第49句】：【HR最靠譜的五條出路】【第1句】：升職為副總裁、總裁，進入決策班子，做綜合運營管理；【第2句】：做職業培訓講師，設計2~3門課程，掛靠兩三家培訓機構，專門到全國各地做企業培訓或公開課；【第3句】：做企業咨詢顧問；【第4句】：做獵頭顧問，熟悉企業高管招聘流程，了解人性；【第5句】：創業做老板，最好圍繞人力資源專業領域創業。