【第1句】：商業機會是指：【第1句】：為顧客創造顯著的價值；【第2句】：在計入風險的情況下提供可觀的利潤潛力；【第3句】：與管理團隊的能力相稱；4在一個合理的時間跨度內有盈利的潛力；【第5句】：服從于投資市場的口味。
【第2句】：我們是孕育綠色生命的團隊，我們是布滿溫馨和諧的大家庭，我們譜寫全面發展的動人旋律。
【第3句】：創業時，如果你犯了錯，越早承認越好。如果你總是不認輸，要證明自己，你將喪失機會成本。
【第4句】：【處理團隊人際關系的九大原則】【第1句】：改變自己，影響他人。【第2句】：關心他人，勝過自己．【第3句】：團隊利益，高于其它：【第4句】：寬以待人，嚴于律已：【第5句】：推崇忠誠，成為品德：【第6句】：溝通咨詢，成為習慣：【第7句】：負面影響，決不傳遞：【第8句】：換位思考，善于傾聽：【第9句】：尊重他人，群策群力。
【第5句】：專注是創業最好的品質之一。很多倒在創業途中的項目很多都是因為盲目的擴大經營范圍，致使自己分身乏力，結果創業失敗。
【第6句】：在酒桌上與別人碰杯，自己的杯子一定要低于對方的，特別是對方是長輩或領導。
【第7句】：缺乏職業生涯規劃，那么就好比讓員工蒙著眼睛走路，員工不知道企業的前途和自己的發展方向，員工對企業不負責任，企業就對員工不放心，也就更不愿意加大員工培訓等投入，員工對企業也就更加不忠誠。
【第8句】：他堅信在他的領導下，伊朗獲得了國際上的尊敬，其應對國際制裁仍拒絕放下備受爭議的核項目之舉更是令人肅然起敬。
【第9句】：戰略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術。戰略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。計劃不只是一堆數字。戰略管理中最為重要的問題是根本不能被數量化的。
【第10句】：溝通能力強的人，走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協作有助新手更快融入團隊。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人。
【第11句】：【巧妙化解客戶抱怨】1）發揮同理心，仔細聆聽抱怨內容；2）表示感謝，并解釋為何重視他的抱怨；3）有錯，為事情道歉，沒錯，為心情道歉；4）承諾將立即處理，積極彌補；5）提出解決方法及時間表，請對方確認；6）處理事后的滿意度確認。
【第12句】：【創業管理】公司管理者直接影響著公司的發展前途，人格魅力是構成其影響力的重要因素之一，對管理者來說非常重要。一個具有杰出人格魅力的管理者擁有無形的力量，能夠使公司全體人員充滿凝聚力。
【第13句】：放下苦痛，才能沐浴陽光。人生的道路上，要經歷無數的挫折和忐忑，會有郁郁不得志，會有創業殆盡，會有無數的失敗。但是，我們絕不能向命運所折服，正如我們肩負的使命一樣，而當我們終于歷經這一切時，彼岸的桃花定然會別樣紅。
【第14句】：商業行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
【第15句】：產業第一：企業的競爭，管理第一的時代過去了；經營第一的時代也過去了；企業家第一的時代也過去了；產業第一的時代已經到來。
【第16句】：請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業的一種負擔，它會讓企業慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
【第17句】：好久沒玩了，懷念彩虹戰隊，懷念過去創業的種種，到現在還是有一顆做硬件的心。
【第18句】：外界環境變化太快，企業為求生存，必須不斷調整經營方向，因此，今天企業重視的某些專業能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業職能的人，當組織重整時，很可能就被裁掉。
【第19句】：從做事的效率中，可以看出你在項目執行上的成熟度，當別人處理一件事的時間，你若能又快又好的同時完成二件以上的事情，不但可以顯現出你在時間管理上的能力，對于項目執行的能力上也能同時勝出。
【第20句】：公關，你可能隨時都要應對企業競爭對手或者媒體的諸多圍攻和發難。如果思路不夠快，你會死得很慘；如果語速過慢，那你的對手不會給你多少解決問題和表達誠意的時間。
【第21句】：【創業失敗時，創始人該如何面對你的天使投資人】看看三位創始人處理創業失敗的不同方式，以及最后得到了什么樣的禮遇，這是彌足珍貴的一課。認真對待你的每一位投資人，無論投資大小。文案基地www.yulujidi.com~
【第22句】：要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開干，你要明白，做企業不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
【第23句】：【創業文案】管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使整個樂器融合為一幕精彩的音樂表演。。
【第24句】：因為你的存在，讓別人快樂起來，你叫朋友；因為你的存在，讓別人卓越起來，你是教練；因為你的存在，讓別人強大起來，你是領導。
【第25句】：制度是不可靠的，同事是不可靠的，上司是不可靠的，老板更不可靠。不要對任何人任何事抱有幻想。
【第26句】：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
【第27句】：【創業管理】企業最忌跟風，如果不顧投資環境，只顧當前，盲目上馬一些看似賺錢的項目，其結果就好比接力賽跑到最后一棒，別人在出盡風頭之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企業無論是投資還是經營某種產品，都要審時度勢，不可盲目跟風。
【第28句】：【逆向思維：問題就是機會】【第1句】：公司的問題，就是你晉升的機會；【第2句】：客戶的問題，就是你銷售的機會；【第3句】：自己的問題，就是你成長的機會；【第4句】：同事的問題，就是你建立人脈的機會；【第5句】：老板的問題，就是你贏得信任的機會；【第6句】：競爭對手的問題，就是你變強的機會。
【第29句】：很多時候，工作難以快樂的根源在于死氣沉沉的工作氛圍。本杰明·薩勒(BenjaminSahler)對許多企業進行調查后發現，很多公司都有簡潔的環境，舒適的空調，柔軟的地毯，但是氛圍卻使人感到窒息。
【第30句】：【領導最不喜歡的4種下屬】①做事沒有條理——思路不清晰；②做事虎頭蛇尾——沒有執著精神；③做事馬虎大意——沒有認真的工作習慣；④做事悶頭不匯報——不懂與領導溝通的重要。
【第31句】：當今使用人才，只擔心無處安排，卻不懂病根在人才的能力素質；當今管理財務，只擔心沒有來源，卻不懂病根在資金的不合理開支。
【第32句】：互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉
【第33句】：人生何曾沒有過理想、沒有過幻想?不管理想、幻想能否實現否，生活不能沒有目標，不能沒有追求。
【第34句】：感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在。
【第35句】：營銷的核心內容就是思維方式，只要你的思維比別人超前一點點，你就賺大了。
【第36句】：只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。
【第37句】：包包和三個伙伴創立了小太陽創意空間。這是一家社會企業，以商業模式經營，積極承擔社會責任。
【第38句】：要公私分明，一些老員工，自以為對公司作出過較大貢獻，在行為上顯得不拘小節，把公司的資源拿來私用。用公司的電話解決私人問題，在工作的時間干私活等等。對這樣的員工，老板雖然有時礙于面子不便當面表示不滿，但內心對這樣的員工是一萬個看不起。
【第39句】：工作中注意隱形問題，人們對顯性問題的反應就如同青蛙對沸水的反應一樣，會馬上采取相應的措施，將其扼殺在萌芽狀態；而隱性問題由于自身的隱匿性，不易被發現，往往是等到發現時，已對企業釀成了嚴重的損失。
【第40句】：創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會有成功。
【第41句】：回來受到的第一次打擊就是，公司并不如我想象的大，家族企業注定了沒太多的發展空間，同事之間算是和平相處，睡在公司閣樓的地板上，依舊周六、周日無休，每月兩天帶薪假。
【第42句】：管得越少，成效越好。習慣于相信自己，放心不下他人，粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈：上司喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；部下就束手束腳，養成依賴的習慣，把主動性和創造性丟得一干二凈。
【第43句】：誰也不會為了誰的離開失去了原來自己的生活軌跡，習慣在城市每個角落穿梭，頂著驕陽似火去和客戶談妥生意，感嘆著物是人非的錯過和歲月。
【第44句】：初戀是最美好的，每個人第一次戀愛最容易記住，每個人初次創業的時候理想是最好的，但是走著走著就找不到這條路在哪里了。
【第45句】：不要當公司新的任務下來的時候，眼睛轉來轉去，哀嘆連天，更不能向你的客戶承諾一些生產商并不能提供的服務。老板們總是拼命留住那些態度積極的銷售員，同時找機會炒掉那些心存不滿的銷售人員。
【第46句】：實際上管理上最低的檔次應該是管人，就是每天見誰就罵誰。再高一點檔次的是管事情，每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態。再高一點就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個先知就可以。
【第47句】：【創業文案】創業最好有搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還能夠互補，比如說一個是技術專家，一個更懂商業或運營。
【第48句】：創業路上常會經歷風風雨雨，坎坷與荊棘密布，唯有勇敢者才能摘取最美的成功之花。沒有超人的膽識，就不可能有超凡的事業，不敢冒風險，就肯定沒有機會。
【第49句】：想創業，你必須知道哪些人的錢最好賺。只有搞清楚了哪些人的錢最好賺，才能真正瞄準市場需求，抓住主要消費群體，又快又好地創業賺錢。
