【第1句】：學習，學習，再學習，有事沒事，去書店看看書，關于管理，金融，營銷，人際交往，未來趨勢等這些，你能獲得很多。這個社會競爭太激烈了，你不學習，就會被淘汰。

【第2句】：【激勵下屬的11個"便宜"手段】【第1句】：不斷認可；【第2句】：真誠贊美；【第3句】：榮譽和頭銜；【第4句】：給予一對一的指導；【第5句】：領導角色和授權；【第6句】：團隊集會；【第7句】：休假；【第8句】：主題競賽；【第9句】：榜樣；【第10句】：傳遞激情；【第11句】：零成本或低成本激勵下屬的成熟菜單。

【第3句】：一切的工夫管理的面前，是良好的習氣，而良好習氣養成的面前，是驚人的意志力。

【第4句】：如何擁有強大在執行力：1樹立規定時間必須達成目標的理念。2及時通報，確認目標打法正確無誤。3用心用腦工作不機械盲從。4遇到障礙及時求援確保目標達成。青樹林文案館

【第5句】：空閑時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的游戲，讀點文學作品，學習一些經營流程，管理規范，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。

【第6句】：【創業老板不能犯的錯誤】習慣性信用缺失。說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

【第7句】：如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老板，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老板也無法留位真正的人才。一位有創意，有擔當的人才絕不希望老板常相左右。

【第8句】：相信你也經常看到朋友圈花花綠綠的刷屏硬廣，實在招人煩?也聽朋友說起，很鄙視微商，什么原因?因為這群刷屏的朋友，沒有觸摸到朋友圈銷售的本質，所以不僅難以形成轉化，反而破壞了朋友圈良好的生態鏈。

【第9句】：每個人都想有所創新，解決一個他人力所不及的問題，拿出一個別人設想不出的高見。每個企業都愿意鼓勵其雇員構思下一個良策。

【第10句】：銷售人員在與客戶溝通時，熱誠表現出來的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說的話，樂于接受。

【第11句】：【尊敬顧客的法則】【第1句】：你就是企業；【第2句】：永遠把自己當成顧客；【第3句】：用積極的詞語；【第4句】：多說"我們"少說"我"；【第5句】：保持相同的談話方式；【第6句】：表現出足夠的耐心；【第7句】：永遠比客戶晚掛電話；【第8句】：交談中不接電話；【第9句】：不放棄顧客；【第10句】：花精力在不滿的客戶上。

【第12句】：【給創業者的四大建議】1資金：規劃現金流，盡可能多募資，盡快賺錢或推出產品；2團隊：合伙人分工明確，同時要有一個人能拍板；3商業模式：選擇前景廣闊發展迅速的市場，如果判斷錯誤，要盡快了斷；4董事會：了解投資者的背景，不隨便讓不熟悉的人加入董事會。

【第13句】：很多企業平時都很少下大力氣去培訓自己的員工，只有當公司在管理上出現了較大的問題、經營業績不好的情況下才臨時安排培訓工作，僅僅滿足短期需求和眼前利益，并且急功近利地希望培訓的效果能夠立竿見影。

【第14句】：在新企業里任用親戚和朋友是人們最常干的事，但這可能是嚴重的錯誤做法。如果他們工作做不好，讓他們離開就很麻煩。

【第15句】：企業里能發現問題，提出問題的人很多，那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題并解決問題的人。

【第16句】：企業管理者需培養三項能力，【第1句】：領導力，有把握大方向的戰略思維，能培養人才帶好團隊；【第2句】：決策力，有正確的商業邏輯且敢于決策，出現失誤能迅速調整；【第3句】：執行力，率先垂范，對任何商業決定都要有推動力，能領導團隊向前進。

【第17句】：客服是造成便秘的主要原因，因為她們經常會對客戶說；很抱歉給您帶來不便。

【第18句】：團隊合作是一群有潛質，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持，合力奮斗的過程。

【第19句】：【創業管理】常言道：重賞之下必有勇夫，嚴刑之下必無懦夫。但是其中還有一個前提，那就是管理者要做到信賞必罰、言出必行，這樣才能取得下屬的信任，這是管理者取得成功的一個基本條件。

【第20句】：【創業心語】培訓意義。來北京參加培訓，聽了幾位老師的課，各有所長，各有專業，有所啟發。有一定的借鑒意義，諸如團隊、工具、背景音樂及產品。

【第21句】：管理，就象是美國的管理學家彼得.德魯克曾經說過：人是我們最大的資產，要是員工有成就，管理人員就要把勞動力看作是一種核心資源，管理人員承擔的就是使人發揮效用的責任。

【第22句】：當你對老板懷有感恩之心時，你也是在尊重自己的選擇；同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進步。他們都是你的鏡子，當你用感恩之心面對時，他們也會更為友好、愉快地與你相處。

【第23句】：創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。

【第24句】：一流推銷員賣自己；二流推銷員賣服務；三流推銷員賣產品；四流推銷員賣價格。

【第25句】：如果管理嚴厲或者過于超前，反而會起到拔苗助長的負作用，導致產業發展失去生機。

【第26句】：任何一個創業者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現實的，你必須要爭出一塊地盤來。

【第27句】：必須先去懂得市場和客戶的需要，而后再去找相干的技巧解決計劃，這樣勝利的可能性才會更大。

【第28句】：大成功的人是放低自己，大智若愚，給別人信心，最后會培養了一批人才，讓所有人都認為你行我也行!秀出一個漂亮的團隊；小成功的人是貶低別人抬高自己，大愚若智，給別人自卑，培養了一批縮手縮腳蠢才，讓身邊的人認為你行我不行！秀出了個人的才華。

【第29句】：今天做，不要等到明天，你做的事情，不要等到別人。做一個偉大的企業，必須開始在青年。

【第30句】：左右公司命運的決定因素是企業領導人的領導能力，沒有具體、細致和強有力的領導，即使引進新的經營管理模式和生產組織形式也不會收到較好放入結果。

【第31句】：在艱巨時期，企業要想取得生存下往的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。

【第32句】：【各你知道幾個智是智力高低情商）是管理情緒人際關系逆商）承受失敗挫折能力德商）道德人格膽膽量膽識膽略財商）理財能力心良好心理能力志商）意志品質水平靈靈感頓悟能力健商）健康意識。

【第33句】：愛心內心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持；失去別人的支持，離失敗就不會太遠。在每一次大災難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業家捐款就是由他第一個發起的。

【第34句】：【網絡營銷最經典的十大模式】【第1句】：交換鏈接，優勢互補；【第2句】：網絡廣告興起；【第3句】：發布信息；【第4句】：開啟E-mail營銷；【第5句】：郵件列表；【第6句】：個性化營銷服務，關注客戶需求；【第7句】：會員制營銷；【第8句】：網上商店；【第9句】：病毒性營銷，以奇制勝；【第10句】：按效果付費。

【第35句】：我覺得年輕人有夢想，挺好的，應該支持他。其實鳳凰男也好，什么其他男也好，創業、事業都難。

【第36句】：如果你的童年不游樂，少年不好學，青年不立志，中年不創業，那么，你的生命就將隨著年老而逝去。

【第37句】：重組調整在企業發展中是不可避免的，能讓企業改變得更好。很明顯，任何事業的發展都要不停地變，尋找一個最好的模式一直往前走。大家也不要再看過去了，過去的已經不可能改變了。

【第38句】：【創業管理】管理者處于領導的地位，是公司中協調或指揮別人活動的人，所以，管理者應該擁有能夠影響下屬員工的權力。管理者的權力是管理活動正常進行的保證，但是，管理者是否能運用好自己掌握的權力很重要，運用得好就會得到下屬的支持，否則就會失去下屬的忠誠。

【第39句】：需要去建設企業文化。員工是非常需要了解企業文化，懂得企業文化才有可能長時間留下。新員工必須進行企業文化培訓，通過內部論壇、外部培訓等方式不斷開展企業文化的建設。

【第40句】：淡然的我雖然不成大器、事業無成。但我半生創業打拼之余會經常在燈下讀一點書，寫一點小文，靜性養心修復那日漸粗糲的靈魂，修煉從容的情態，健康的心智，做到了無愧于天地良心之境界，使自己的人生更充實，使自己的生活更豐富。

【第41句】：屋內的兩人同時都啊了出聲，歡歡手捂住臉，近乎絕望的尖叫，而那領導搶了一步上前，等抵達床前時，早已人去樓空。

【第42句】：【從眼觀看修養】看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養不夠。

【第43句】：當你在面對巨大的問題或挑戰時，都要有泰山崩于前仍面不改色的能力，在混亂的狀況中，能夠迅速厘清頭緒，找出最有效的解決方法，同時要以正面樂觀的態度迎接挑戰，減少抱怨，如此必能贏得老板的賞識。

【第44句】：很多人創業或者做事之所以失敗，就是因為他們朝三暮四，無法一心一意地做自己想做的事情。

【第45句】：【創業文案】一流國際企業有一個共同點：在發展過程中會不斷對研發與品牌建設做長期投資。這種投資會犧牲多年的短期利益，甚至近十年內看不到產品和利潤，但一旦成功便可通過創新產品或高端品牌信譽而獲取長期高額利潤。

【第46句】：一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

【第47句】：一個有激情的企業，它的文化應該是：在這里工作是一項殊榮，一種事業，而不是一個謀生的工作。新員工進入這里工作只有一個標準，為了熱愛而來。有了熱愛，才能煥發潛能。

【第48句】：【創業文案】在剛開始創業的時候要盡可能地節約時間。有些事情并不值浪費那么多精力,記住你的時間很重要。所以一定要珍重時間,并且平衡好節約錢和節約時間的問題。

【第49句】：【研究你的老板】你的老板有權力指揮你。即使你比他聰明，即使你可以獲得他的這份工作，但在這段時間內，你與他捆綁在一起。不要期望完美，老板有各種各樣的怪癖、古怪的行為和不經意的習慣，試著找到讓他高興的方法,弄清他做事的方式和獲得信息的方法。