帶軍訓教官的自我介紹
各位同學們好,我叫xx,我們同度過今后x天的艱訓。
無論你們是高材生還是生,無論你們多帥多有個性,在軍營里,你們和我的身份一樣,都是一名軍人!軍人的天性是什么?是服從(可讓學生回答)。
軍隊的戰斗力從哪里來?紀律(可讓學生回答)!軍訓不是走形式,也不是為了單純進行一些枯燥乏味的隊列訓練,軍訓是為了培養你們遵守紀律服從指揮的團隊精神!我是一名嚴厲的教官,但不是一名嚴酷的教官,我是你們的教官,也是你們的戰友,我會和你們一起吃一起訓練,我相信我們將會是最好的班級(連隊)!
機場場務是做什么的
主要是圍繞飛行區 飛機起降安全 如飛行區的驅鳥工作 場道檢查維護工作
工人身份轉干部需要什么條件拜托了各位 謝謝
事業編工人=工勤編=事業合同制工人都屬于在普通工人 你不要看名字,你需要不簽合同(現在事業單位人事制度改革實行全員合同制),看與誰簽訂的合同(有些是與派遣簽的就是沒有編),再看工資是哪籌集,如果是區縣或以上的財政發那就是有編制(公益崗位除外),如果都符合了那么就應該是屬于在編的,其實就是你的工資是由財政批的,跟任何人沒關系,比較穩定,審批工資還回報給人事局一個錄用審批表的。
在編人員在事業單位分為三種身份管理人員技術工人普通工人 管理人員可以說就是公務員行政編制 技術工人就是老師醫生等專業技術人員 普通工人就是干一些基本工作的人員無論是什么只要在編工資福利差不多都很穩定 現在事業單位要從身份管理變為崗位管理,也就是只要能力夠誰都可以干任何崗位。
三種人員晉升渠道也不一樣 管理人員走職務從科員一直到副處正處等但比較慢 技術工人走職稱從助理一直到副教授教授等相對快點 普通工人走職級從普工一直到技師高級技師等比較快些但高級技師相當于科長也就 在編人員在工資上合公務員一樣也不會太高,但在福利各種補貼,保險,公積金上會很高,而非在編的一般都執行的最低標準工資,保險和公積金也是最低或比較低的,除非你非常有才能,而單位剛好沒編了,自己籌集也給你發同樣的待遇的除外。
分都給我吧LZ各處粘貼也不容易
醫學檢驗實習心得體會500字
醫學檢驗實習小結
【第1句】:醫學檢驗實習小結20XX年暑假,本小組(第二批生化科實踐小組)于xx醫院檢驗科實踐,為期兩周的實踐雖然很短暫,但學到的東西卻很多。
記得去實踐的第一天,懵懵懂懂的我們傻傻地站在那里看著老師忙來忙去,連個忙都幫不上。
不過在老師的教導下我們漸漸學會使用各種儀器,熟悉整個操作流程……第二天我們基本上就自己開始找事情干,遇到不懂的再向老師請教,一天天就這么過來,我們也在一天天的工作中慢慢積累知識。
我們在免疫Ⅰ、免疫Ⅱ、臨床生化、臨床檢驗(血常規、尿常規)、脫落細胞各科室輪轉實習的過程中,遇到了很多和藹和嚴厲的老師,他們的諄諄教導使我們不斷進步,可以說這次實踐把原來課本上的很多知識都運用到了實際操作中,但也學到了很多書本上學不到的知識,比如說很多操作需要注意細節:24h尿的取樣、ELISA加樣、操作血細胞分析儀……在幫助老師做實驗的同時,有些老師經常會給我們提出一些問題(雖然有時候回答不上來),然后老師會給我們講解知識點,在學習到新知識的同時也鞏固了原來學過的內容,還有的老師會抽空給我們講解各種儀器的工作原理,讓我們對各種儀器有一個初步的了解和認識。
本次實踐能夠成功落下帷幕,首先要感謝系領導和輔導員陳瑞明老師、應雅韻老師,是他們努力為我們爭取到了這次難得的機會,然后要感謝檢驗科彭奕冰老師的熱情接待,最后要感謝在外面實踐過程中
杭州可以直接評中級職稱嗎
杭州是可以直接申報中級職稱的,學歷、社保要符合條件大專畢業后從事相關專業7年,本科畢業后從事相關專業5年,可以直接申報中級職稱。
當然大學里所學的專業必須是相關的專業。
這個工作時間是以社保繳納時間為準的。
社保經歷上的公司要有相關業務經營范圍和經驗資質。
班組長個人工作總結
一、電力企業加強高技能人才培養的必要性 在電力企業,一線技能工人的技術水平直接影響到企業的技術創新、經濟效益和安全運行,它是電力企業發展的基礎。
作為企業人力資源開發重要組成部分的高技能人才培養,是一個電力企業發展的內在動力,是推動電力企業技術創新和實現科技成果轉化為現實生產力不可缺少的重要力量。
隨著電力需求的發展,電力行業得到了飛速發展。
這就使得電力行業需要更多的高技能人才。
另一方面,電力企業管理和技術的進步對高技能人才培養提出了更高的要求。
隨著電力企業改革的深入,“扁平化”管理模式正在逐步推進,電力技術技能人員的力量將會逐漸增大,高技能人才在企業發展中的作用也將會越來越大。
由于電力企業對高技能人才的需求不斷增加,以及電力技術的迅猛發展為高技能人才帶來了新的挑戰,這都需要電力高技能人才在數量和質量上得到迅速提升。
因此,加大電力企業高技能人才的培養力度是電力企業為適應環境變化所實施的人才總體開發戰略的需要。
二、電力企業高技能人才培養應遵循的原則
【第1句】:樹立以人為本的觀念 企業的發展歸根結底還是人的發展,人是企業所有資源中最重要的資源。
電力企業加強高技能人才的培養首先要樹立以人為本的觀念,對高技能人才的培訓是首先是為了員工個人的成長和發展,客觀上達到促進企業發展的目的。
以人為本既是企業管理的原則,也是我們建設社會主義和諧社會,實踐落實科學發展觀的要求。
科學發展的核心就是以人為本,發展的目的就是為了人。
我們電力企業作為老的國有企業,應該在實踐科學發展觀上為其它企業做出榜樣,實實在在地將科學發展觀落實到企業管理的各個環節中。
在高技能人才培養這個問題上,電力企業一定要首先樹立以人為本的觀念,通過對高技能人才進行培訓,教育,達到完善人、開發人、發展人的目的。
在培訓中,充分發揮人的能動作用,滿足人的需要,充分調動人的積極性,把人的發展作為培訓的最高目標。
【第2句】:注重情感投入 電力企業要注重對高技能人才的感情投入,讓高技能人才對企業產生歸屬感。
企業領導要堅持不懈、全方位地為高技能人才辦實事、辦好事;切實改進工作方法,創造良好的溝通交流平臺和形式并抓好落實,如設立領導接待日制度,定期聽取技能人才的要求和建議;實行高技能人才與公司領導進行網上遠程溝通制,使溝通的內容與形式更趨寬松和活潑,并實施領導人員與其集體談心制度,就高技能群體普遍關心的熱點問題進行談心、答疑;搞活電力企業內部網上“人才論壇”,對論壇中反映的問題,有專門部門負責落實和答復等。
通過情感的投入,推動員工自覺面向未來,提高自我啟發意識,增加能力開發意愿,以擴大高技能人才隊伍。
三、電力企業高技能人才培養策略
【第1句】:完善激勵和選拔機制 設置技能型人才逐級晉升的三級崗位,確定相應的工資級別,疏通他們的成長渠道。
技能型人才在企業中往往只是一名普通的基層工人,不像行政管理人員和專業技術人員有相應的晉升渠道,這就限制了技能型人才的發展空間,打壓了他們的工作積極性。
要大力推廣高技能人才與其他相應專業技術人才在評聘方面享受同等待遇的做法,如可以參照助理工程師、工程師、高級工程師的評聘辦法,規范和落實高級工、技師、高級技師的相關標準。
隨著高技能人才對企業貢獻的不斷增大,要逐漸提高高技能人才的薪資待遇,樹立“人才貢獻與收入相匹配”的觀念。
在制定薪酬制度過程中要充分考慮高技能人才的因素,建立憑業績貢獻確定收入分配的待遇機制,作為薪資給付的標準要能激勵員工勤勞、不斷學習、努力進取及愿意接受更困難、更有挑戰性工作的意愿,使員工能夠對工作投入更大的激情與決心,同時不斷地提高自我啟發意識,積極進行自我能力開發。
對做出突出貢獻的高技能人才,還可實行特殊技能津貼等鼓勵政策。
健全人才使用機制。
由于人的才能各異,各有所長,各有所短,要使人盡其才,應根據各類技能人員的能力特點,將他們分配在最能發揮他們專長的崗位、職務上,使其揚長避短,充分發揮出自己的潛能。
【第2句】:建立完善的培訓制度 電力企業應根據企業對高技能人才的需求,制定相應的完善的高技能人才的培訓體系。
首先,電力企業要建立自己的高技能人才培訓基地,裝備配電線路、配電電纜等專業的模擬操作設備,給高技能人才培訓提供物質支持。
在培訓高技能人才時,要理論與實踐相結合,所培訓的知識要與企業生產實際相結合,要與先進的工作方法相結合。
在培訓中,要充分發揮培訓基地的作用,采取直接傳授培訓與實踐性培訓相結合的方法,通過專題講授及研討、模擬訓練、實地現場演習、案例分析等多種形式完成教育,達到培訓效果。
在培訓中,要兼顧學習和生產,組織培訓人員進入生產一線,一邊生產一邊學習,這樣做既能使培訓人員在實踐中得到鍛煉,又能發揮培訓人員的余熱,企業做貢獻。
【第3句】:發展企業文化,鼓勵高技能人才的成長和發展 發展企業文化,是為了增強企業的內在凝聚力,以提高對高技能人才隊伍的吸引力。
電力企業要對高技能人才施以愛心管理,增強人才對企業的感情,同時為技能人才的發展提供良好的條件與足夠的空間,讓其真正感受到一種歸屬感,從而努力地工作,發揮自己的聰明才智與業務專長。
同時要加強與高技能人才的交流與溝通,了解其思想動態和工作、生活情況,努力營造和諧的人際環境,提倡團隊精神,幫助技能人才正確處理好個人與個人、個人與團體的關系,積極開展各項友誼活動,不斷增強企業的凝聚力,真正使高技能人才感受到和諧輕松的人際關系氛圍,增強其歸屬感。