信用卡發展經驗交流發言稿
信用卡營銷經驗交流 第一篇:銀行信用卡營銷經驗材料第二篇:信用卡商戶分期付款業務經驗交流第三篇:信用 卡商戶分期付款業務經驗交流第四篇:銀行營銷經驗交流第五篇:營銷經驗交流匯報更多相 關范文 正文第一篇:銀行信用卡營銷經驗材料 1 聯動營銷以快制勝 ——邯鄲分行武安支行卓越龍卡發卡經驗材料 信用卡一直是邯鄲分行武安支行個人業務發展的主打產品。
該支行繼2024 年取得財政公務 卡全省發卡量第一名的好成績之后,今年又聯合新金鋼鐵有限公司推出了新金卓越龍卡,在 短短一周時間里進件量超過四千張。
截至9 月25 日,共計發卡4987 張,占該公司職工總數 的80%,發卡量和成功率均在全國建行系統名列前茅。
在卓越龍卡營銷過程中,該行始終堅 持“一把手負責制”,公私聯動,網點聯動,上下聯動,捕捉信息,搶占先機,充分調動各 渠道資源,以快制勝,最終實現成功發卡。
公私聯動高層營銷 新金鋼鐵有限公司是武安市一家中型鋼鐵企業,注冊資金
【第1句】:86 億元,員工6300 余人。
同武 安支行一直保持著良好的信貸合作關系。
2024 年初,該行就把同新金鋼鐵公司聯合辦理卓 越龍卡發卡列為今年一項主要工作來抓。
當時,當地農行也正在加緊與該企業洽談共同辦理聯名卡的事項。
在得知這個消息后,該支 行行長杜永斌同志親自帶領公、私業務條線相關人員,多次上門同新金鋼鐵有限公司高層接 觸,正式向公司提出辦理卓越龍卡的事項。
同時為 充分挖掘卓越龍卡特色優勢,還特地邀請邯鄲分行信用卡中心客戶經理上門服務,重點向公 司老總和高層宣傳卓越龍卡企業提升品牌、節約財務費用的特點,得到高層領導的認同,成 功打開了發卡突破口。
搶得先機一錘定音 在同公司財務總監接觸的過程中,該行捕捉到一條重要信息:新金鋼鐵公司董事長高總經常 出國,但是他手中沒有一張信用卡。
該行抓住這難得的機遇,主動提出為其辦理一張信用卡。
在上級行的大力幫助下,很快,高總就收到了這張200 萬元額度的鉆石卡。
高總對該行優質、 高效的服務贊不絕口。
在指導高總開卡、使用的過程中,該行員工不失時機地宣傳我行各項 產品和服務,不僅為下一步成功辦理卓越龍卡打開了敲門磚,而且,高總還成為建行忠實的 信用卡客戶和理財客戶。
6 月底,得知新金鋼鐵公司醫院正在籌備開張,該行主動上門提出為醫院安裝pos 機。
屆時, 企業職工都可使用卓越龍卡在本單位醫院進行消費。
此舉不僅能夠幫助企業解決了職工醫保 問題,而且能夠免除醫院和企業職工現金結算的煩惱,還能提供良好的用卡環境,使廣大職 工都能夠充分享受信用額度。
此項一舉三得的方案最終打動了企業,7 月底,新金鋼鐵公司 最終同我行正式簽訂了卓越龍卡發卡協議。
上下聯動爭分奪秒 由于受到醫院開業的時間限制,企業向該行提出了近乎苛刻的要求——9 月初務必收到卡。
時間緊、任務重,支行為此專門進行了分工協作:一方面由個金部負責聯系上級行隨時解決 卡面設計工作,做好申請表供應等支持保障;一方面按照企業各部門和分廠的員工人數劃分 成六片,支行六個網點分別盯緊一片,各自負責片區之內的人員資料填寫、后續服務。
8 月 11 日開始,武安支行全員發動,冒著三伏天的酷暑,早出晚歸,深入工廠一線,指導員工 填表。
他們白天收表,晚上回到網點加班整理。
到8 月18 日,僅用8 天時間,該行就收集 申請表4308 余張,日均進件500 多張,占全部發卡總量的86%。
這時,邯鄲分行信用卡中 心也已經用最快的時間完成了卡面的審核。
經過上下聯動,團結一致,這批申請表很快進入 發卡審批環節。
為了確保承諾的時間,武安支行對企業10 名高層領導的白金卡申請了加急辦理。
9 月1 日 開始,企業高層陸續收到了嶄新的新金卓越白金卡;9 月7 日開始,中層和員工們也陸續收 到了金卡和普卡。
看到職工們的笑臉,懸在大家心頭的石頭也落了地。
動起卡來效益自來 發卡不是目的,動起來才見效益。
為了使員工們手中的卓越龍卡盡快用起來,從單純的發卡 量變成實實在在的收 益,武安支行采取了多種措施:一是專門印制了龍卡使用宣傳頁,6 個網點再次深入廠區, 指導職工開卡激活;二是確保新金鋼鐵公司醫院的pos 機安裝調試到位,醫院一旦開業,馬 上投入使用;三是專門訂制了印有建行各項產品宣傳的撲克牌,作為卓越龍卡刷卡激活禮品 使用。
同時,武安支行將利用汽車分期業務在該地區推廣的有利時機,專門將針對新金卓越 龍卡客戶群體的喜好和承受能力,對當地所有的汽車經銷商進行篩選, 確定合作車型, 爭取 切實的優惠政策,在今年年底和明年一季度專門為新金鋼鐵公司開展汽車團購活動,定會取 得良好的社會效益和經濟效益。
卓越龍卡在武安支行的成功發卡,離不開支行公司業務部門的聯動營銷,離不開二級分行、 省分行和總行相關部門的鼎力支持。
在未來的日子里,該行將繼續堅持信用卡發展戰略,繼 續發掘新的目標客戶,力爭取得更大的成績。
第二篇:信用卡商戶分期付款業務經驗交流 創新商戶分期付款業務 打造亮點 --xx 支行信用卡商戶分期付款業務經驗交流 今年以來,xxxx 支行支行在省分行營業部黨委的正確領導下,以陳總提出的業務發展要從“以 客戶為中心”向以“產品為中心”的轉變為經營思路,認真分析市場需求,不斷創新營銷方 式,全面拓寬信用卡分期業務渠道,提升信用卡業務的,把拓展信用卡批發類商 戶分期付款作為實現的一個重要突破口,發揮“智慧”營銷,挖掘市場潛力, 培養優質客戶資源,在省分行、營業部和支行三級聯動,共同努力營銷下,前期重點拓展了 全國知名品牌“意爾康”鞋業和“七匹狼”服飾分期付款業務。
截至6 月底,我行分期付款 金額2024 多萬元,實現分期手續費收入41 萬元,邁出了分期業務創新的新步伐,成為全行 中間業務創收的新亮點。
現將工作開展情況匯報如下,不到之處,請予以指下。
一、高度重視,三級聯動。
xx 商圈的市場需求歷來江西金融產品創新的源頭,在省分行營 業部大力發展和支持 xx 支行做大做強的同時,部領導高瞻遠矚、審時度勢,批發類商戶分 期業務無不成為全行分期業務營銷渠道上的一次大膽創新,也將成為我行一個 新的支柱。
在該項業務具體實施過程中一是認真篩選目標客戶,優先拓展對我行業務貢獻度 高的商戶。
從3 月底開始,省分行、營業部及相關處室領導多次率隊深入我行走訪商戶,根 據總經銷商及代理商之間頻繁的購銷需求和周期性資金往來,以及今年以來緊縮的信貸政 策,篩選出年銷售額在1 億以上的意爾康鞋業和七匹狼服飾江西總代理等在全國叫得響的總 代理批發類商戶作為前期重點拓展對象,為客戶“量身定做”信用卡分期付 款業務,力求 解決總、分經銷商間的資金需求,實現銀行與商戶的共贏。
二是規范業務操作流程,因信用 卡分期付款業務在全國銀行業來說都是一種創新,如何打造產品亮點與防范風險并重成為一 個新的課題,我們在前期推廣營銷過程中,通過三級行對篩選出的重點商戶進行了多次可行 性市場調研,在上級行的大力幫助下,制定了具體的業務操作規程,明確了風險防控措施。
通過詳細調查客戶的個人基本情況、資信狀況、征信情況和性質規模、經營狀況等信息,實 行客戶準入實行名單制管理,在提供真實有效資產證明的同時,堅持做到“三親見”,實地 對客戶進行調查,分析客戶經濟收入是否穩定,還款來源是否有保障。
三是支行政策傾斜, 針對推廣期的實際情況,我行從資源、人員上給予分期付款業務大力傾斜,制定了營銷指引, 采取了機動靈活的推廣期營銷激勵措施;從支行領導、個金部、網點,每個機構都共同參與 具體項目的營銷工作,相互加強了溝通,及時研究營銷工作遇到政策和操作流程的疑難問題, 全行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。
二、加強培訓,提高素質。
針對業務這一新亮點工程,我行在不斷摸索、總 結、完善分期付款業務操作經驗的基礎上,積極開展新業務知識培訓,將分 期付款業務深入到全行每位員工心中,由此全面推動業務的快速發展。
一是 組織支行分期業務條線經理向省分行營業部信用卡中心專業人員取經,通過學習課件、現場 答疑等方式,使其對業務流程、風險防范進行系統性學習;二是在推廣初期,我行將信用卡 分期付款業務作為個金類業務重點產品進行推動,多次組織條線經理對全體員工進行操作流 程和營銷策略培訓,并對分期付款業務的操作流程、要求、風險點、注意事項等進行詳細說 明,使每個員工能充分了解信用卡業務;三是以會代訓,為進一步提高網點負責人對信用卡 分期付款業務的重視程度,在每次支行會議上,每次都強調指出信用卡分期付款業務收入對 中間業務收入的貢獻度和重要性,推動信用卡分期付款業務的快速發展;四是鼓勵員工人人 參與體驗。
為提高整體聯動營銷效應,以省分行營業部“人人為期業務”推動為契機,我行 讓每位員工親自體驗分期付款業務,通過人人參與,親自體驗這項業務,熟悉業務大致流程, 更好地做好營銷宣傳工作和為客戶提供服務。
三、重點業務,重點宣傳我行積極開展多渠道營銷宣傳活動。
一是在營業廳內擺放宣傳折頁、 海報,通過大堂經理、客戶經理向客戶宣傳分期付款業務金額起點低、手續簡便、 適應范圍廣等特點和辦理流程的優惠政策,迅速搶占分期付款客戶市場份額。
二是突出宣傳 亮點,在信用卡分期付款業務推介過程中,重點向客戶宣傳商戶分期信用卡分期付款業務具 有辦理便捷、費用低廉等優勢,將現行手續費與同期進行比較,從字面上吸引客戶 眼球;三是對現有存量的銷售額在1 億元以上的批發類商戶,采用手機短信、電話聯系、大 堂經理介紹等方式向客戶講解農行消費分期付款業務知識;四是上門推介業務,我行先后為 意爾康鞋業、七匹狼服飾的50 余名總、分銷商進行授課,在總經銷處上門集中講解產品特 性、優勢、注意事項,使辦理業務的客戶對信用卡分期付款業務有了充分的認識和了解。
到 目前止,我行已與波斯登服飾、曾氏內衣、鴻展內衣等5 名客戶達成三季度分期業務初步合 作意向,通過重點宣傳,有效提升信用卡分期業務的產品競爭力與中間業務收益。
四、捆綁營銷,效益為先我行在大力營銷商戶信用卡分期付款業務的同時,始終牢記效益為 先,做到聯動捆綁組合營銷,深度挖掘客戶貢獻度。
一是在總經銷辦理分期業務時,為其下 線分銷商每人辦理一張貸記卡,做到客戶必須在全省農行存入一定數額的存款開設借記卡進 行綁定,以便系統自動約定還款。
二是大力營銷pos 機、支付通、個人網銀及手 機信使等電子金融產品。
三是帶動存款發展,與總經銷商約定,通過分期付款方式的資金確 保貨款回籠不少于70%在我行流轉,帶動了經辦行日均存款的均衡增長,統計,僅6 月28 日, 七匹狼服飾信用卡分期付款業務,就為星加坡分理處月底新增存款900 萬元。
四是客戶申請 白金貸記卡時必須簽訂消費分期承諾書,確保消費分期付款業務順利開展。
五、考核激勵,營造氛圍。
信用卡分期付款業務成為各家銀行提高中間業務收入的重點,同 業競爭的搶手貨。
一是我行要求全員要有清醒的認識和業務定位,加大對信用卡業務考核權 重,完善分期付款考核辦法,強化對分期付款業務督導、營銷進度通報、充分調動員工的營 銷積極性、主動性,以確保序時推進,積極應對同業市場競爭。
二是提高網點對分期付款業 務的重視度,該行在季度考核評比中,增加分期付款業務的考核比重,并且每旬通報各網點 的業務開展情況,對網點完成任務情況進行激勵和鞭策,形成了你追我趕,不甘落后的可喜 局面。
三是為鼓勵員工積極營銷分期付款業務,按照省分行營業部制訂的產品計價標準,加 大講解與宣傳力度,在大會小會上經常強調,今年計價風向標分期業務是重點之一,做好分 期是提高產品計價收入的重要來源之一,此舉極大了提高了員工的工作熱情。
六、熱情服務,防范風險。
一是積極樹立“售后服務”理念,樹立農行服務品牌,使每位辦 理分期業務的商戶都感受農行服務的專業和熱情。
在客戶辦理業務過程中遇有不解之處,總 會耐心解答,熱情服務。
同時指派專人建立臺帳加強管理,并按月定期進行維護和賬戶跟蹤, 在即將到來的7 月份意爾康鞋業3 個月分期業務的首筆還款期,我行將通過電話、短信等多 種方式提醒客戶及時還款; 二是堅持防范風險與業務發展并重,嚴格遵循分期付款業務客 戶準入政策,不斷強化客戶經理隊伍建設,提升客戶經理的服務能力與營銷技巧。
嚴格分期 業務管理,對信用卡分期付款業務的每個環節進行跟蹤,及時整理紙質及電子檔案,從源頭 防范風險。
第三篇:信用卡商戶分期付款業務經驗交流 發展分期業務 打造收入亮點 武陵支行2024 年在市分行黨委的正確領導下,認真分析市場需求,不斷創新營銷方式,全 面拓寬商戶分期付款業務渠道,提升業務,把拓展商戶分期付款業務作為實現中 間業務收入的一個重要突破口。
截至8 月20 日,我行分期付款業務交易額已達
【第1句】:2 億元, 余額達9000 萬元,實現分期手續費收入700 多萬元,占全行中間業務收入的
【第40句】:4%,打破 了市城區該項業務由壟斷的局面,目前已搶占城區市場份額的三分之二,邁出了分 期業務創新發展的新步伐,成為全行中間業務創收的新亮點。
現將工作開展情況匯報如下, 不到之處,請予以指正。
一、高度重視,部門聯動 首先,針對這項業務的推出,支行領導十分重視,將其作為優化客戶群,擴大有效交易和透 支規模,增加中間業務手續費收入的重點工作來抓。
其次,客戶部、綜合部、財務部三部門 聯合出臺了貸記卡汽車分期付款業務審查、審批操作流程,為汽車分期業務的開展提供了制 度保障。
最后,我行從資源、人員上給予分期付款業務大力傾斜,采取了機動靈活的營銷激 勵措施。
從支行領導、網點,每個部門都共同參與具體項目的營銷工作,相互加強溝通,全 行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。
二、強化培訓,練好“內功”。
本著“打鐵先得自身硬”的原則,我行對商戶分期付款業務高度重視,認真研究營銷方案, 并把培訓作為拓展業務的基礎工作來抓。
首先,是以會代訓,提高全員對分期業務的理解, 在每次支行會議上,都強調指出商戶分期付款收入對中間業務收入的貢獻度和重要性,對控 制信用卡不良率的有效性,推動了分期付款業務的快速發展。
其次,抽調業務骨干組成培訓 組,對網點負責人和個人客戶經理等員工進行培訓,讓大家熟練掌握該業務功能和流程,為 業務營銷和辦理打好基礎。
再次,到特約商戶對商家對進行培訓,以加大商家對我行產品的 認知度,加大商家對我行產品的宣傳力度。
三、分析結構,精準營銷 面對常德業務市場情況我行選取了以汽車經銷商、建材經銷商、裝修公司、電器超市四類客 戶作為營銷對象,其中又把汽車經銷商客戶作為重點對象。
現已營銷汽車經銷商商戶分期客 戶30 戶,占到商戶分期總數的55%,涉及汽車品牌有:雪鐵龍、,現代,標致, 豐田,廣本,東風起亞,,,一汽奔騰,天津馬自達,東風小康,長 城,奇瑞等。
加強與裝修公司的合作,商戶分期商戶現已實現對常德市場的百分之百的覆蓋。
四、捆綁營銷,效益為先 我行在大力營銷商戶分期分期付款業務的同時,始終牢記效益為先,做到聯動捆綁組合營銷, 深度挖掘客戶貢獻度。
一是在客戶辦理分期業務時,除辦理樂分卡外,還綁定辦理一張普通 貸記卡用作消費,同時要求客戶必須在農行開設借記卡進行綁定,以便系統自動 約定還款,提高了我行貸記卡和借記卡的發卡數量。
二是加大對于商戶分期商戶相關人員的 營銷,主動向他們推介我行的黃金、基金、等服務,現已成功營銷個人高端客戶 100 余戶,已成為我行儲蓄存款新的增長點。
五、重點業務,重點宣傳 一是媒體宣傳。
分別在《常德日報》、《常德晚報》進行商戶分期付款業務宣傳,并在常德交 通頻道播放業務廣告。
二是網點宣傳。
在轄內各營業網點統一懸掛“歡迎辦理農行分期付款 業務”宣傳橫幅,并在宣傳架上擺放分期付款業務宣傳折頁,還制作分期付款業務宣傳牌進 網點宣傳。
三是設點宣傳。
我行已成功借助湘西北汽車博覽會和常德市少兒故事大賽等大型 活動開展的機會組織展臺,向市民分發分期付款業務宣傳資料,提供業務咨詢講解等,讓市 民知悉分期付款業務的金融產品,實現超值消費。
。
六、考核激勵,營造氛圍 一是我行定期通報各網點分期付款業務營銷情況,并將該業務列入網點綜合績效考核重要指 標進行考核,同時與營業費用掛鉤。
二是提高對分期付款業務的重視度,我行專門組建了分 期業務小組,配備專人從事分期業務的開展,每周通報分期業務開展情況。
三是堅持“誰營 銷,誰得益”的原則,由各網點對個人客戶經理和其他員工營銷分期付款業務直接計價,與 績效工資掛鉤,較好地調動了員工營銷積極性。
七、兩手齊抓,嚴控風險 在該項業務開展之初,支行黨委就堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓分期業務 的發展,一手抓風險的防控,現有營銷的620 戶樂分卡中沒有發生一筆逾期的情況,實現了 又快又好的發展。
一是嚴把客戶準入關,嚴格遵循分期付款業務客戶準入政策,不斷強化客 戶經理隊伍建設,提升客戶經理的服務能力與營銷技巧。
二是嚴把客戶調查關,在提供真實 有效資產證明的同時,堅持做到“三親見”,實地對客戶進行調查,分析客戶經濟收入是否 穩定,還款來源是否有保障。
三是嚴把客戶管理關,指派專人建立臺帳加強管理,并按月定 期進行維護和賬戶跟蹤,我行將通過電話、短信等多種方式提醒客戶及時還款。
雖然我們在過去的工作中取得了一定的成績,但與其他先進單位相比,還有一定的差距。
在 今后的工作中,我們決心知難而進,勇于開拓,不斷探索在新形勢下商戶分期付款業務工作 的新路子,在業務發展中再鑄輝煌。
我的匯報完畢,謝謝大家
第四篇:銀行營銷經驗交流 銀行營銷經驗交流 一、陽光心態 我們在忙于日常繁雜事務時,往往忽略調節心態。
容易出現心情煩躁、工作效率低、出差錯 等。
有時候我們不會去想自己是怎么了
一覺睡醒又開始了新的一天的工作,然而導致自己 心情不好的原因不知道,一天天過去,終于有一天爆發了,不知道是什么結果。
通過學習, 了解了為什么要塑造陽光心態,如何塑造陽光心態。
一個人來到這個世界,在成長的過程中, 就會不可避免地遇到這樣那樣的問題和困難,有順境也有逆境,因此,塑造一個健康向上的 心態,是做好一切工作的良好開端。
有人說,你改變不了環境,但可以改變自己;你改變不 了事實,但可以改變態度;我們遇到困難不能抱怨、等待與放棄,而是積極的思考、樂觀的 精神、不斷向好的方向改進和發展。
通過改變工作態度,享受工作過程,學會感恩,提升自 己的情商去締造陽光心態。
二、外拓性思維 我能不能
能
不能
通過九球游戲的學習,外拓性思維我怎么能
回想下當自己工作中遇 到問題時,就是慣性認為我能或我不能。
有些事不是不可能,只是缺少方法。
解決問題的方 法有很多種,打破常規看問題,解決問題要創新。
跳出圈外看問題,大膽假設解問題。
通過 老師的講解,自己在今后工作中,遇到問題時能學以致用,相信方法總比問題多。
三、營銷理念 現在銀行業競爭越來越大。
如何加強我們的營銷能力,首先加強自身的學習,熟悉自己行的 各種業務,從敢講、能講、會講 第五篇:營銷經驗交流匯報 營銷經驗交流匯報材料 首先,要搞好飯店營銷,必須做好市場分析,我們積極以市場為導向,開展市場調研和有針 對性的客戶走訪工作,重點收集飯店市場及客源的動態消息,了解競爭對手,出臺市場分析 報告。
我們站在雙贏的立場上,以顧客滿意為中心,在穩定老客戶的基礎上,不斷了解顧客 需求的變化,努力滿足顧客的需求,使之成為忠誠客戶。
其次,對重點客戶和潛在客戶進行銷售訪問,對客戶進行細分,制訂不同的走訪計劃,根據 我們山莊的特殊性質,決定了以政務接待為主。
根據這一特點,我們在營銷活動中,積極發 展接待任務較多的黨政機關、事業單位為協議單位,定期進行走訪,以優惠的價格、優質的 服務和有效的溝通,努力鞏固這部分客源。
有計劃地對競爭對手開展調研活動,積極收集客 戶反饋信息,征求客戶對山莊服務的意見、建議,及時解決、糾正服務過程中的不足之處。
根據我們統計的大客戶排名,明確了山莊歷年來較為穩定的大客戶,為大客戶提供多方位、 高規格的服務,以優質的服務和有競爭力的價格,提高了客戶的回頭率。
第三,宣傳是我們營銷工作的重要一環。
我們在山莊領導的支持和各部門的鼎立配合下成功 組織開展營銷活動,策劃并實施了山莊三星級慶典活動和年度大客戶座談會,協助編輯山莊 店報。
還制作設計公路導向牌、明信片、四季賀卡、客房歡迎座簽、餐桌席位簽等各種宣傳 品,給客人留下了深刻的印象,加強了與客戶間的聯系,對擴大山莊的知名度,樹立良好的 企業形象起到了推波助瀾的作用。
第四,針對季節變化推出不同的市場營銷策略。
對消費大戶出臺相應的獎勵政策,節日期間 開展走訪慰問活動,每年策劃實施多種形 式的大客戶聯誼活動,更好的與客戶進行雙向信息溝通,在活動中收集客戶反映較為集中的 問題,同時向客戶發布山莊經營發展的新動態,加深山莊和大客戶的感情,能更好的吸引潛 在目標客戶。
第五,針對商務客人及零散客人,我們推出對商務客人不同類別的協議房價,吸引了一部分 較為固定的商務客人,僅此一項年增加收入70 多萬元。
對于會議和重要接待,我們積極與客戶聯系,盯緊會前、會中、會后服務三個環節。
會前做 好會議服務促銷;主動參與會議策劃;認真落實服務承諾。
會議期間落實接待中的細節,制 定接待計劃下發相關部門,確保會議服務的統一指揮和協調。
我們本著讓舉辦方辦會輕松、 省心的原則,創立了緊貼式全程服務。
我們從接會到會議召開完畢,一條龍服務,還擬訂了 vip 等接待流程,大大減少了會議組織者與賓館多個部門溝通協調的麻煩。
加強與舉辦方的 聯系,做到嘴勤、手勤、腳勤,用心了解客戶,真心方便客戶,對重要信息及時匯報,會后 注意收集舉辦本次會議的有關信息,為下次會議的承辦打下基礎。
把資料歸類、分析、整理 并存檔,從中發現問題,找出原因,總結經驗。
搞好跟蹤回訪,定期或不定期的向會議組織 者和出席者寄送飯店的有關信息和資料,并進形定期銷售回訪,聯絡感情,逐漸使對方感到 自己是飯店的貴賓,從而成為飯店忠實的回頭客戶,與客戶建立了朋友間的友誼。
同時在每 月的質量分析會上把客戶信息及時做出反饋,作為提高會議服務質量的,寶貴財富。
第六,工作上,我們積極進行探索,不斷健全完善營銷工作制度和標準,先后建立了營銷定 期匯報、營銷業務報表管理、營銷例會以及考勤和獎懲制度等一系列制度和服務流程,引導 營銷人員自我激勵、自 覺營銷,使營銷工作有據可依、有章可循,由原來的粗放型逐漸步入規范化、系統化營銷管 理體系。
為更好的開拓市場,留住客人,山莊領導最大限度地授權給我們,賦予我們在特定 條件下的價格獨立處理權、紀念品發放權、宴請客戶權等。
市場競爭日益激烈,搞好營銷工 作,提升企業效益,需要具有專業知識,具有科學性、靈活性、創造性的銷售隊伍。
山莊領 導積極創造條件,為我們營銷人員提供外出培訓學習的機會,跟隨領導成員出席活動的機會, 努力在實踐中接受先進的營銷理念,提高了整體營銷水平。
有專家指出:市場營銷工作的好 壞要看三方面的指標完成情況,一是增長的顧客數,二是增長的顧客回頭率,三是增長的顧 客平均消費額。
這些目標的實現,建立顧客忠誠度。
我們在工作中實行“一對一關系”營銷。
我們定期不定期地了解顧客需求,努力滿足顧客今天的需求。
每天有計劃地接觸客戶,征詢 他們的意見,傾聽他們的感受,達到了互通信息、增進了解的目的。
部門內每個員工身上都 有一個小筆記本,隨時記載客人的信息資料,開展客戶跟蹤服務,努力培養顧客的情感忠誠。
總之,我們在營銷方面的工作還有較大的差距和不足。
希望大家對于我今天的的發言能給予 我們更深層次的批評指正,同時我們以這次交流為契機,提高我們的營銷水平。
我想開一個淘寶店,貨源如何解決呢
求解
第一、培訓從做課始微商培訓是微商運營中礎,同時最重要的部分。
要給代理課,要給他們提供產品培訓,業務培訓,這樣微商代理才能有序正常的發展,實現代理零售出貨,代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊:微信號打造、微商引流,朋友圈打造,微商成交培訓,微商招商流程,微商代理培訓等。
其實微商經過這些年的發展,相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師目前市面上的微商講師大概分為兩種。
【第1句】: 內部培訓講師內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商,把代理商培養成微商培訓導師,對于導師培養,可以設立導師團微信群,在代理中招募,對于有成為培訓導師意向的代理,讓其加入。
【第2句】:外援培訓講師就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓,這種一般都是需要花錢進行邀請,主要用于新品發布站臺,代理商來總部進行內訓,激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對于不同級別的代理商,要進行不同的培訓。
對于新進入的微商代理,公司統一開微信群公開課,把本周所有剛進來的微商代理拉進來,入門培訓的時間可以設置為一周,主要就是去講一些微商的基本知識,如:加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。
關于微信群的建立,要分類別管理,主要就是直屬群,附屬群,講師群這幾類,每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群:自己的代理群直系代理群:自己代理的代理群官方培訓群:企業公開培訓課復系群:團隊內部所有代理第四、合理利用軟件培訓微商培訓中,方式主要分為幾種:微信直播、第三方軟件多群直播、電臺APP錄音、視頻直播APP。
微信直播:這種方式是最為簡單和直接的一種,直接用微信的語音就可以,也是微商最常用的培訓方式,主要針對代理群培訓,微信拉群招商課培訓等,這種方式的弊端也很明顯,就是無法實現多群的同步直播,在直播過程中也容易受到外部環境的干擾。
第三方軟件多群直播:平時的培訓主要就是采用這種方式直播,通過課程分享二維碼,可以邀請微信好友,進入微信直播間進行聽課學習。
在直播過程中,可以將自己的課件發布到直播間,采用語音+圖文的直播方式,增加課程的質量。
另外微信直播間也可以設置密碼和付費支付聽課的方式,在直播過程中,聽眾也可以給我們的講師進行打賞,極大的增加了講師和學員間的互動性。
電臺APP:電臺APP,例如喜馬拉雅FM,蜻蜓FM,主要是進行課程錄制,錄制后可以供代理進行聽課學習。
視頻直播APP:視頻直播在2024年大火,2024年的培訓類直播一定會有一個爆發,不過視頻類的直播對講師的談吐、反應都有很高的要求。
人們常用的交流工具它的前面是污死億,然后中間是的話是污溜閃,把它們組合起來在后面加上舅靈罷就可以了。
如果你希望了解跟多關于微商知識你就來,如果你看看熱鬧就不必了。
難度比較高最終的獲益也是非常不錯的,收入較高。
并且變線自己創業都是非常不錯的。
第五、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節,一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式:第一種情況是在微商起盤的過程中,新品發布會,對于聯合代理的線下培訓。
第二種情況:目前很多微商企業都在做的一項工作,就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。
第六、建立微商指導手冊有關于微商指導手冊,很多注重微商培訓的微商企業在微商培訓體系中都建立了這個版塊。
微商從業手冊是指導如何開始做微商的指導手冊,其中包含產品介紹,微商吸引,微商發圈,微商培訓時間表,本產品微商代理規則,微商未來發展方向等信息。
學習現代企業管理課的心得體會
學習《企業管理》的感想學習《現代企業管理》,目的是讓各專業了解和掌握企業管理的原理、理論和方法,培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維,為我們大學畢業以后從事具體企業管理工作奠定理論基礎。
隨著的建立,現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。
我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業實情、具有決策能力、創新意識和開拓精神的復合型企業管理人才。
而學校提供的這門課,提供了系統學習現代企業管理知識的平臺,優化管理知識結構,更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質。
現代企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,在我國社會主義市場經濟下,努力提高管理,增強企業的競爭能力和發展能力,已成為當務之急.因此學習現代企業管理具有十分重要的理論意義和現實意義.通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎.。
1)學習《現代企業管理》,讓我知道企業的管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。
現代的競爭,資源不是優勢,錢不是優勢,企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念,公司制勝必須發揮激勵的作用。
【第1句】:沒有創新的工作是沒有成效的工作,缺乏創新精神的干
感動中國人物頒獎詞
【第1句】:錢學中國航天事業奠基人 這位科技界巨擘,歷經艱難于1955年回到祖國長期擔任火彈和航天器研制的技術領導職務。
他為組織領導新中國火箭、導彈和航天器的研究發展工作發揮了巨大作用,對中國火箭導彈和航天事業的迅速發展做出了卓越貢獻。
【頒獎詞】 在他心里,國為重,家為輕,科學最重,名利最輕。
5年歸國路,10年兩彈成。
開創祖國航天,他是先行人,披荊斬棘,把智慧鍛造成階梯,留給后來的攀登者。
他是知識的寶藏,是科學的旗幟,是中華民族知識分子的典范。
【第2句】:閔恩澤:為中國制造了催化劑 上世紀60年代,閔恩澤為中國自主開發了微球硅鋁裂化催化劑,打破了國外技術封鎖,也為我國煉油催化劑制造技術奠定了基礎。
近年來,閔恩澤進入綠色化學的研究領域,把催化劑科學技術擴展到了應用于生物質資源的加工利用。
2001年起,他指導的生產和應用的研究已經取得長足進展。
【頒獎詞】 在國家需要的時候,他站出來
燃燒自己,照亮能源產業。
把創新當成快樂,讓混沌變得清澈,他為中國制造了催化劑。
點石成金,引領變化,永不失活,他就是中國科學的催化劑
【第3句】:胡鴻烈 鐘期榮:散盡家產培養人才 這是兩位均已89歲高齡的老人,創辦人。
胡鴻烈及鐘期榮夫婦1953年學成回香港后,一直是執業律師。
因感于許多年輕人沒錢上大學,1971年他們出資創辦樹仁學院,培養數以萬計的人才。
兩人創立樹仁學院,奉上畢生積蓄估計至少4至5億元。
【頒獎詞】 的愚公,香江邊上的夫子。
賢者伉儷,本可錦衣玉食,卻偏偏散盡家產,一生奔波。
為了學生,甘為駱駝。
與人有益,牛馬也做。
我們相信教育能改變社會,而他們為教育做出楷模。
【第4句】:李劍英:16秒內的選擇是犧牲 2006年,李劍英完成訓練任務駕機返航途中,遭遇鴿群撞擊。
此時,飛機高度194米,跳傘就能保住生命。
從鴿群撞擊點到飛機墜毀點2300米跑道延長線的兩側680米范圍內,分布7個自然村。
如果跳傘后飛機失去控制,墜入村莊,后果不堪設想。
16秒的時間內,他毫不猶豫地選擇了迫降,壯烈犧牲。
【頒獎詞】 煙籠大地,聲震藍天。
星隕大地,魂歸長天,他有22年飛行生涯,可命運只給他16秒
他是一名軍人,自然把生命的天平向人民傾斜。
飛機無法轉彎,他只能讓自己的生命改變航向。
【第5句】::年輕軍人舍己救人 2007年11月30日,帶著妻子和女兒到金華市區購物。
在經過通濟橋時,一名輕生女青年從10多米高的橋上跳下,一邊沖向橋邊,一邊脫掉身上的衣服,跳水救人。
10分鐘后,前來救援的摩托艇漸漸靠近了他們,孟祥斌用盡最后一絲力氣將女青年托出水面,交到救援人員的手中,自己卻沉入水中,28歲的年輕生命隕落了。
【頒獎詞】 他用一次輝煌的隕落,挽回另外一個生命。
別去問值還是不值,生命的價值從來不是用交換體現。
他在冰冷的河水中睡去,給我們一個溫暖的啟示。
【第6句】:李麗:用輪椅畫出愛心軌跡 李麗在1歲時患,童年從未站起來過;40歲時再遭厄運,車禍讓她下半身完全癱瘓,從此與輪椅為伴。
她沒有怨天尤人,而是選擇了一條向社會傳播愛心之路。
她創辦了“李麗家庭教育工作室”和公益網站“麗愛天空”,長期從事公益事業和青少年心理教育工作。
她還成了很多服刑人員的“偶像”。
【頒獎詞】 殘疾打不垮、貧困磨不壞、災難撞不倒,堅強和她的生命一起成長。
身體被命運拋棄,心靈卻唱出強者的歌。
5年時間,溫暖8萬個冰冷的心靈,接受、回報、延伸,她用輪椅為愛心畫出最美的軌跡。
【第7句】::生命保持在沖鋒姿態 入伍20多年來,先后出版16部政治理論專著,完成10項國家和軍隊重點,被譽為“平民教授”“大眾學者”和“科普專家”。
2006年11月,被確診為晚期結腸癌,他從醫院回到學院,堅持為學生上完最后兩節課,還躺在病床上完成了對3名研究生的學期教學和畢業論文寫作輔導任務。
【頒獎詞】 一個真正的戰士,在和平年代也能找到自己的方向;一個忠誠的戰士,在垂危的時候,不會忘記自己的使命。
他是一位滿懷激情的理論家,更是敢于奉獻生命的實踐者。
在信仰的戰場上,他把生命保持在沖鋒的姿態。
【第8句】::無私無畏堅守醫德 曾是上海一家地段醫院的理療科醫生。
近年來她一直從事醫療器械行業打假,被她揭露的各種醫療器械超過20種,其中8種假劣醫療器械被查處。
在與假劣醫療器械10年的斗爭中,為了取得一手證據,曾假扮病人,冒著危險“以身試針”。
【頒獎詞】 曾經艱難險阻,她十年不輟,既然身穿白衣,就要對生命負責。
在這個神圣的崗位上,良心遠比技巧重要得多。
【第9句】:謝延信:侍奉亡妻家人33年 55歲的謝延信是河南焦作的一名普通工人。
1973年,劉延信(后改姓為謝)與同村姑娘謝蘭娥。
第二年7月,謝蘭娥去世前,囑咐丈夫要好好照顧自己的爹媽和智障兄弟。
此后,劉延信付出了33年的忠貞與孝心,成就了一個大孝至愛、感天動地的謝延信。
1979年岳父患重度,家庭的重擔全部壓在了謝延信的肩上。
【頒獎詞】 當命運的暴風雨襲來時,他橫豎不說一句話,生活的重擔壓在肩膀上,他的頭卻從沒有低下
用33年辛勞,延展愛心,信守承諾。
他就像是一匹老馬,沒有馳騁千里,卻一步一步地到達了善良的峰頂。
【第10句】:羅映珍:用愛喚醒“沉睡”丈夫 2005年10月1日,羅映珍和在云南省永德縣公安局當民警的丈夫羅金勇回家探望父母,途中羅金勇與3名毒販殊死搏斗,身受重傷,成了“植物人”。
從那以后,羅映珍每天守候在丈夫身旁,含淚寫下了600多篇愛的日記。
現在,羅金勇已從深度昏迷的植物人狀態中蘇醒過來。
【頒獎詞】 她用一個傳統中國女人最樸素的方法詮釋了對愛人不離不棄的忠貞。
甜蜜不是愛情的標尺,艱難才能映照愛情的珍貴。
●集體獎:“嫦娥一號”研發團隊 這是一支年輕的隊伍,平均年齡僅30歲。
副總指揮34歲,副總設計師37歲,總體主任設計師36歲。
這是一群航天才俊,3年多來先后攻克了軌道設計、月食問題、數傳定向天線研制、衛星熱設計、導航與控制分系統設計、測控數傳分系統設計、紫外月球敏感器、數管分系統設計等一系列技術難題,拿下了一大批具有自主知識產權的核心技術。
2007年11月7日,當“嫦娥一號”衛星以超出設計預期的精準度進入環月工作軌道的那一刻,舉國歡慶、全民振奮,中國人千年奔月的愿望終于夢想成真。