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擴大會鄉(xiāng)鎮(zhèn)感言

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黨委擴大會發(fā)言怎么說

先寫表揚下學(xué)校,然后寫老師的關(guān)心幫助,同學(xué)的友愛,作為家長你對學(xué)校還有老師的期望,當(dāng)然不能這點不能太直接了,最后寫會和孩子學(xué)校,老師一起共同進步的,大致想到的就是這些,你可以自由發(fā)揮下。

呵呵

我要一個關(guān)于綠色環(huán)保的總結(jié)與感悟

信用卡營銷經(jīng)驗交流 第一篇:銀行信用卡營銷經(jīng)驗材料第二篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流第三篇:信用 卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流第四篇:銀行營銷經(jīng)驗交流第五篇:營銷經(jīng)驗交流匯報更多相 關(guān)范文 正文第一篇:銀行信用卡營銷經(jīng)驗材料 1 聯(lián)動營銷以快制勝 ——邯鄲分行武安支行卓越龍卡發(fā)卡經(jīng)驗材料 信用卡一直是邯鄲分行武安支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的主打產(chǎn)品。

該支行繼2024 年取得財政公務(wù) 卡全省發(fā)卡量第一名的好成績之后,今年又聯(lián)合新金鋼鐵有限公司推出了新金卓越龍卡,在 短短一周時間里進件量超過四千張。

截至9 月25 日,共計發(fā)卡4987 張,占該公司職工總數(shù) 的80%,發(fā)卡量和成功率均在全國建行系統(tǒng)名列前茅。

在卓越龍卡營銷過程中,該行始終堅 持“一把手負(fù)責(zé)制”,公私聯(lián)動,網(wǎng)點聯(lián)動,上下聯(lián)動,捕捉信息,搶占先機,充分調(diào)動各 渠道資源,以快制勝,最終實現(xiàn)成功發(fā)卡。

公私聯(lián)動高層營銷 新金鋼鐵有限公司是武安市一家中型鋼鐵企業(yè),注冊資金

【第1句】:86 億元,員工6300 余人。

同武 安支行一直保持著良好的信貸合作關(guān)系。

2024 年初,該行就把同新金鋼鐵公司聯(lián)合辦理卓 越龍卡發(fā)卡列為今年一項主要工作來抓。

當(dāng)時,當(dāng)?shù)剞r(nóng)行也正在加緊與該企業(yè)洽談共同辦理聯(lián)名卡的事項。

在得知這個消息后,該支 行行長杜永斌同志親自帶領(lǐng)公、私業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員,多次上門同新金鋼鐵有限公司高層接 觸,正式向公司提出辦理卓越龍卡的事項。

同時為 充分挖掘卓越龍卡特色優(yōu)勢,還特地邀請邯鄲分行信用卡中心客戶經(jīng)理上門服務(wù),重點向公 司老總和高層宣傳卓越龍卡企業(yè)提升品牌、節(jié)約財務(wù)費用的特點,得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,成 功打開了發(fā)卡突破口。

搶得先機一錘定音 在同公司財務(wù)總監(jiān)接觸的過程中,該行捕捉到一條重要信息:新金鋼鐵公司董事長高總經(jīng)常 出國,但是他手中沒有一張信用卡。

該行抓住這難得的機遇,主動提出為其辦理一張信用卡。

在上級行的大力幫助下,很快,高總就收到了這張200 萬元額度的鉆石卡。

高總對該行優(yōu)質(zhì)、 高效的服務(wù)贊不絕口。

在指導(dǎo)高總開卡、使用的過程中,該行員工不失時機地宣傳我行各項 產(chǎn)品和服務(wù),不僅為下一步成功辦理卓越龍卡打開了敲門磚,而且,高總還成為建行忠實的 信用卡客戶和理財客戶。

6 月底,得知新金鋼鐵公司醫(yī)院正在籌備開張,該行主動上門提出為醫(yī)院安裝pos 機。

屆時, 企業(yè)職工都可使用卓越龍卡在本單位醫(yī)院進行消費。

此舉不僅能夠幫助企業(yè)解決了職工醫(yī)保 問題,而且能夠免除醫(yī)院和企業(yè)職工現(xiàn)金結(jié)算的煩惱,還能提供良好的用卡環(huán)境,使廣大職 工都能夠充分享受信用額度。

此項一舉三得的方案最終打動了企業(yè),7 月底,新金鋼鐵公司 最終同我行正式簽訂了卓越龍卡發(fā)卡協(xié)議。

上下聯(lián)動爭分奪秒 由于受到醫(yī)院開業(yè)的時間限制,企業(yè)向該行提出了近乎苛刻的要求——9 月初務(wù)必收到卡。

時間緊、任務(wù)重,支行為此專門進行了分工協(xié)作:一方面由個金部負(fù)責(zé)聯(lián)系上級行隨時解決 卡面設(shè)計工作,做好申請表供應(yīng)等支持保障;一方面按照企業(yè)各部門和分廠的員工人數(shù)劃分 成六片,支行六個網(wǎng)點分別盯緊一片,各自負(fù)責(zé)片區(qū)之內(nèi)的人員資料填寫、后續(xù)服務(wù)。

8 月 11 日開始,武安支行全員發(fā)動,冒著三伏天的酷暑,早出晚歸,深入工廠一線,指導(dǎo)員工 填表。

他們白天收表,晚上回到網(wǎng)點加班整理。

到8 月18 日,僅用8 天時間,該行就收集 申請表4308 余張,日均進件500 多張,占全部發(fā)卡總量的86%。

這時,邯鄲分行信用卡中 心也已經(jīng)用最快的時間完成了卡面的審核。

經(jīng)過上下聯(lián)動,團結(jié)一致,這批申請表很快進入 發(fā)卡審批環(huán)節(jié)。

為了確保承諾的時間,武安支行對企業(yè)10 名高層領(lǐng)導(dǎo)的白金卡申請了加急辦理。

9 月1 日 開始,企業(yè)高層陸續(xù)收到了嶄新的新金卓越白金卡;9 月7 日開始,中層和員工們也陸續(xù)收 到了金卡和普卡。

看到職工們的笑臉,懸在大家心頭的石頭也落了地。

動起卡來效益自來 發(fā)卡不是目的,動起來才見效益。

為了使員工們手中的卓越龍卡盡快用起來,從單純的發(fā)卡 量變成實實在在的收 益,武安支行采取了多種措施:一是專門印制了龍卡使用宣傳頁,6 個網(wǎng)點再次深入廠區(qū), 指導(dǎo)職工開卡激活;二是確保新金鋼鐵公司醫(yī)院的pos 機安裝調(diào)試到位,醫(yī)院一旦開業(yè),馬 上投入使用;三是專門訂制了印有建行各項產(chǎn)品宣傳的撲克牌,作為卓越龍卡刷卡激活禮品 使用。

同時,武安支行將利用汽車分期業(yè)務(wù)在該地區(qū)推廣的有利時機,專門將針對新金卓越 龍卡客戶群體的喜好和承受能力,對當(dāng)?shù)厮械钠嚱?jīng)銷商進行篩選, 確定合作車型, 爭取 切實的優(yōu)惠政策,在今年年底和明年一季度專門為新金鋼鐵公司開展汽車團購活動,定會取 得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

卓越龍卡在武安支行的成功發(fā)卡,離不開支行公司業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動營銷,離不開二級分行、 省分行和總行相關(guān)部門的鼎力支持。

在未來的日子里,該行將繼續(xù)堅持信用卡發(fā)展戰(zhàn)略,繼 續(xù)發(fā)掘新的目標(biāo)客戶,力爭取得更大的成績。

第二篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 創(chuàng)新商戶分期付款業(yè)務(wù) 打造亮點 --xx 支行信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 今年以來,xxxx 支行支行在省分行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以陳總提出的業(yè)務(wù)發(fā)展要從“以 客戶為中心”向以“產(chǎn)品為中心”的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營思路,認(rèn)真分析市場需求,不斷創(chuàng)新營銷方 式,全面拓寬信用卡分期業(yè)務(wù)渠道,提升信用卡業(yè)務(wù)的,把拓展信用卡批發(fā)類商 戶分期付款作為實現(xiàn)的一個重要突破口,發(fā)揮“智慧”營銷,挖掘市場潛力, 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶資源,在省分行、營業(yè)部和支行三級聯(lián)動,共同努力營銷下,前期重點拓展了 全國知名品牌“意爾康”鞋業(yè)和“七匹狼”服飾分期付款業(yè)務(wù)。

截至6 月底,我行分期付款 金額2024 多萬元,實現(xiàn)分期手續(xù)費收入41 萬元,邁出了分期業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新步伐,成為全行 中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的新亮點。

現(xiàn)將工作開展情況匯報如下,不到之處,請予以指下。

一、高度重視,三級聯(lián)動。

xx 商圈的市場需求歷來江西金融產(chǎn)品創(chuàng)新的源頭,在省分行營 業(yè)部大力發(fā)展和支持 xx 支行做大做強的同時,部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢,批發(fā)類商戶分 期業(yè)務(wù)無不成為全行分期業(yè)務(wù)營銷渠道上的一次大膽創(chuàng)新,也將成為我行一個 新的支柱。

在該項業(yè)務(wù)具體實施過程中一是認(rèn)真篩選目標(biāo)客戶,優(yōu)先拓展對我行業(yè)務(wù)貢獻度 高的商戶。

從3 月底開始,省分行、營業(yè)部及相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)多次率隊深入我行走訪商戶,根 據(jù)總經(jīng)銷商及代理商之間頻繁的購銷需求和周期性資金往來,以及今年以來緊縮的信貸政 策,篩選出年銷售額在1 億以上的意爾康鞋業(yè)和七匹狼服飾江西總代理等在全國叫得響的總 代理批發(fā)類商戶作為前期重點拓展對象,為客戶“量身定做”信用卡分期付 款業(yè)務(wù),力求 解決總、分經(jīng)銷商間的資金需求,實現(xiàn)銀行與商戶的共贏。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,因信用 卡分期付款業(yè)務(wù)在全國銀行業(yè)來說都是一種創(chuàng)新,如何打造產(chǎn)品亮點與防范風(fēng)險并重成為一 個新的課題,我們在前期推廣營銷過程中,通過三級行對篩選出的重點商戶進行了多次可行 性市場調(diào)研,在上級行的大力幫助下,制定了具體的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確了風(fēng)險防控措施。

通過詳細(xì)調(diào)查客戶的個人基本情況、資信狀況、征信情況和性質(zhì)規(guī)模、經(jīng)營狀況等信息,實 行客戶準(zhǔn)入實行名單制管理,在提供真實有效資產(chǎn)證明的同時,堅持做到“三親見”,實地 對客戶進行調(diào)查,分析客戶經(jīng)濟收入是否穩(wěn)定,還款來源是否有保障。

三是支行政策傾斜, 針對推廣期的實際情況,我行從資源、人員上給予分期付款業(yè)務(wù)大力傾斜,制定了營銷指引, 采取了機動靈活的推廣期營銷激勵措施;從支行領(lǐng)導(dǎo)、個金部、網(wǎng)點,每個機構(gòu)都共同參與 具體項目的營銷工作,相互加強了溝通,及時研究營銷工作遇到政策和操作流程的疑難問題, 全行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。

二、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。

針對業(yè)務(wù)這一新亮點工程,我行在不斷摸索、總 結(jié)、完善分期付款業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開展新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),將分 期付款業(yè)務(wù)深入到全行每位員工心中,由此全面推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

一是 組織支行分期業(yè)務(wù)條線經(jīng)理向省分行營業(yè)部信用卡中心專業(yè)人員取經(jīng),通過學(xué)習(xí)課件、現(xiàn)場 答疑等方式,使其對業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防范進行系統(tǒng)性學(xué)習(xí);二是在推廣初期,我行將信用卡 分期付款業(yè)務(wù)作為個金類業(yè)務(wù)重點產(chǎn)品進行推動,多次組織條線經(jīng)理對全體員工進行操作流 程和營銷策略培訓(xùn),并對分期付款業(yè)務(wù)的操作流程、要求、風(fēng)險點、注意事項等進行詳細(xì)說 明,使每個員工能充分了解信用卡業(yè)務(wù);三是以會代訓(xùn),為進一步提高網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對信用卡 分期付款業(yè)務(wù)的重視程度,在每次支行會議上,每次都強調(diào)指出信用卡分期付款業(yè)務(wù)收入對 中間業(yè)務(wù)收入的貢獻度和重要性,推動信用卡分期付款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是鼓勵員工人人 參與體驗。

為提高整體聯(lián)動營銷效應(yīng),以省分行營業(yè)部“人人為期業(yè)務(wù)”推動為契機,我行 讓每位員工親自體驗分期付款業(yè)務(wù),通過人人參與,親自體驗這項業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)大致流程, 更好地做好營銷宣傳工作和為客戶提供服務(wù)。

三、重點業(yè)務(wù),重點宣傳我行積極開展多渠道營銷宣傳活動。

一是在營業(yè)廳內(nèi)擺放宣傳折頁、 海報,通過大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理向客戶宣傳分期付款業(yè)務(wù)金額起點低、手續(xù)簡便、 適應(yīng)范圍廣等特點和辦理流程的優(yōu)惠政策,迅速搶占分期付款客戶市場份額。

二是突出宣傳 亮點,在信用卡分期付款業(yè)務(wù)推介過程中,重點向客戶宣傳商戶分期信用卡分期付款業(yè)務(wù)具 有辦理便捷、費用低廉等優(yōu)勢,將現(xiàn)行手續(xù)費與同期進行比較,從字面上吸引客戶 眼球;三是對現(xiàn)有存量的銷售額在1 億元以上的批發(fā)類商戶,采用手機短信、電話聯(lián)系、大 堂經(jīng)理介紹等方式向客戶講解農(nóng)行消費分期付款業(yè)務(wù)知識;四是上門推介業(yè)務(wù),我行先后為 意爾康鞋業(yè)、七匹狼服飾的50 余名總、分銷商進行授課,在總經(jīng)銷處上門集中講解產(chǎn)品特 性、優(yōu)勢、注意事項,使辦理業(yè)務(wù)的客戶對信用卡分期付款業(yè)務(wù)有了充分的認(rèn)識和了解。

到 目前止,我行已與波斯登服飾、曾氏內(nèi)衣、鴻展內(nèi)衣等5 名客戶達成三季度分期業(yè)務(wù)初步合 作意向,通過重點宣傳,有效提升信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品競爭力與中間業(yè)務(wù)收益。

四、捆綁營銷,效益為先我行在大力營銷商戶信用卡分期付款業(yè)務(wù)的同時,始終牢記效益為 先,做到聯(lián)動捆綁組合營銷,深度挖掘客戶貢獻度。

一是在總經(jīng)銷辦理分期業(yè)務(wù)時,為其下 線分銷商每人辦理一張貸記卡,做到客戶必須在全省農(nóng)行存入一定數(shù)額的存款開設(shè)借記卡進 行綁定,以便系統(tǒng)自動約定還款。

二是大力營銷pos 機、支付通、個人網(wǎng)銀及手 機信使等電子金融產(chǎn)品。

三是帶動存款發(fā)展,與總經(jīng)銷商約定,通過分期付款方式的資金確 保貨款回籠不少于70%在我行流轉(zhuǎn),帶動了經(jīng)辦行日均存款的均衡增長,統(tǒng)計,僅6 月28 日, 七匹狼服飾信用卡分期付款業(yè)務(wù),就為星加坡分理處月底新增存款900 萬元。

四是客戶申請 白金貸記卡時必須簽訂消費分期承諾書,確保消費分期付款業(yè)務(wù)順利開展。

五、考核激勵,營造氛圍。

信用卡分期付款業(yè)務(wù)成為各家銀行提高中間業(yè)務(wù)收入的重點,同 業(yè)競爭的搶手貨。

一是我行要求全員要有清醒的認(rèn)識和業(yè)務(wù)定位,加大對信用卡業(yè)務(wù)考核權(quán) 重,完善分期付款考核辦法,強化對分期付款業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營銷進度通報、充分調(diào)動員工的營 銷積極性、主動性,以確保序時推進,積極應(yīng)對同業(yè)市場競爭。

二是提高網(wǎng)點對分期付款業(yè) 務(wù)的重視度,該行在季度考核評比中,增加分期付款業(yè)務(wù)的考核比重,并且每旬通報各網(wǎng)點 的業(yè)務(wù)開展情況,對網(wǎng)點完成任務(wù)情況進行激勵和鞭策,形成了你追我趕,不甘落后的可喜 局面。

三是為鼓勵員工積極營銷分期付款業(yè)務(wù),按照省分行營業(yè)部制訂的產(chǎn)品計價標(biāo)準(zhǔn),加 大講解與宣傳力度,在大會小會上經(jīng)常強調(diào),今年計價風(fēng)向標(biāo)分期業(yè)務(wù)是重點之一,做好分 期是提高產(chǎn)品計價收入的重要來源之一,此舉極大了提高了員工的工作熱情。

六、熱情服務(wù),防范風(fēng)險。

一是積極樹立“售后服務(wù)”理念,樹立農(nóng)行服務(wù)品牌,使每位辦 理分期業(yè)務(wù)的商戶都感受農(nóng)行服務(wù)的專業(yè)和熱情。

在客戶辦理業(yè)務(wù)過程中遇有不解之處,總 會耐心解答,熱情服務(wù)。

同時指派專人建立臺帳加強管理,并按月定期進行維護和賬戶跟蹤, 在即將到來的7 月份意爾康鞋業(yè)3 個月分期業(yè)務(wù)的首筆還款期,我行將通過電話、短信等多 種方式提醒客戶及時還款; 二是堅持防范風(fēng)險與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,嚴(yán)格遵循分期付款業(yè)務(wù)客 戶準(zhǔn)入政策,不斷強化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力與營銷技巧。

嚴(yán)格分期 業(yè)務(wù)管理,對信用卡分期付款業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤,及時整理紙質(zhì)及電子檔案,從源頭 防范風(fēng)險。

第三篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 發(fā)展分期業(yè)務(wù) 打造收入亮點 武陵支行2024 年在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真分析市場需求,不斷創(chuàng)新營銷方式,全 面拓寬商戶分期付款業(yè)務(wù)渠道,提升業(yè)務(wù),把拓展商戶分期付款業(yè)務(wù)作為實現(xiàn)中 間業(yè)務(wù)收入的一個重要突破口。

截至8 月20 日,我行分期付款業(yè)務(wù)交易額已達

【第1句】:2 億元, 余額達9000 萬元,實現(xiàn)分期手續(xù)費收入700 多萬元,占全行中間業(yè)務(wù)收入的

【第40句】:4%,打破 了市城區(qū)該項業(yè)務(wù)由壟斷的局面,目前已搶占城區(qū)市場份額的三分之二,邁出了分 期業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新步伐,成為全行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的新亮點。

現(xiàn)將工作開展情況匯報如下, 不到之處,請予以指正。

一、高度重視,部門聯(lián)動 首先,針對這項業(yè)務(wù)的推出,支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將其作為優(yōu)化客戶群,擴大有效交易和透 支規(guī)模,增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入的重點工作來抓。

其次,客戶部、綜合部、財務(wù)部三部門 聯(lián)合出臺了貸記卡汽車分期付款業(yè)務(wù)審查、審批操作流程,為汽車分期業(yè)務(wù)的開展提供了制 度保障。

最后,我行從資源、人員上給予分期付款業(yè)務(wù)大力傾斜,采取了機動靈活的營銷激 勵措施。

從支行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點,每個部門都共同參與具體項目的營銷工作,相互加強溝通,全 行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。

二、強化培訓(xùn),練好“內(nèi)功”。

本著“打鐵先得自身硬”的原則,我行對商戶分期付款業(yè)務(wù)高度重視,認(rèn)真研究營銷方案, 并把培訓(xùn)作為拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作來抓。

首先,是以會代訓(xùn),提高全員對分期業(yè)務(wù)的理解, 在每次支行會議上,都強調(diào)指出商戶分期付款收入對中間業(yè)務(wù)收入的貢獻度和重要性,對控 制信用卡不良率的有效性,推動了分期付款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

其次,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成培訓(xùn) 組,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和個人客戶經(jīng)理等員工進行培訓(xùn),讓大家熟練掌握該業(yè)務(wù)功能和流程,為 業(yè)務(wù)營銷和辦理打好基礎(chǔ)。

再次,到特約商戶對商家對進行培訓(xùn),以加大商家對我行產(chǎn)品的 認(rèn)知度,加大商家對我行產(chǎn)品的宣傳力度。

三、分析結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)營銷 面對常德業(yè)務(wù)市場情況我行選取了以汽車經(jīng)銷商、建材經(jīng)銷商、裝修公司、電器超市四類客 戶作為營銷對象,其中又把汽車經(jīng)銷商客戶作為重點對象。

現(xiàn)已營銷汽車經(jīng)銷商商戶分期客 戶30 戶,占到商戶分期總數(shù)的55%,涉及汽車品牌有:雪鐵龍、,現(xiàn)代,標(biāo)致, 豐田,廣本,東風(fēng)起亞,,,一汽奔騰,天津馬自達,東風(fēng)小康,長 城,奇瑞等。

加強與裝修公司的合作,商戶分期商戶現(xiàn)已實現(xiàn)對常德市場的百分之百的覆蓋。

四、捆綁營銷,效益為先 我行在大力營銷商戶分期分期付款業(yè)務(wù)的同時,始終牢記效益為先,做到聯(lián)動捆綁組合營銷, 深度挖掘客戶貢獻度。

一是在客戶辦理分期業(yè)務(wù)時,除辦理樂分卡外,還綁定辦理一張普通 貸記卡用作消費,同時要求客戶必須在農(nóng)行開設(shè)借記卡進行綁定,以便系統(tǒng)自動 約定還款,提高了我行貸記卡和借記卡的發(fā)卡數(shù)量。

二是加大對于商戶分期商戶相關(guān)人員的 營銷,主動向他們推介我行的黃金、基金、等服務(wù),現(xiàn)已成功營銷個人高端客戶 100 余戶,已成為我行儲蓄存款新的增長點。

五、重點業(yè)務(wù),重點宣傳 一是媒體宣傳。

分別在《常德日報》、《常德晚報》進行商戶分期付款業(yè)務(wù)宣傳,并在常德交 通頻道播放業(yè)務(wù)廣告。

二是網(wǎng)點宣傳。

在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛“歡迎辦理農(nóng)行分期付款 業(yè)務(wù)”宣傳橫幅,并在宣傳架上擺放分期付款業(yè)務(wù)宣傳折頁,還制作分期付款業(yè)務(wù)宣傳牌進 網(wǎng)點宣傳。

三是設(shè)點宣傳。

我行已成功借助湘西北汽車博覽會和常德市少兒故事大賽等大型 活動開展的機會組織展臺,向市民分發(fā)分期付款業(yè)務(wù)宣傳資料,提供業(yè)務(wù)咨詢講解等,讓市 民知悉分期付款業(yè)務(wù)的金融產(chǎn)品,實現(xiàn)超值消費。

六、考核激勵,營造氛圍 一是我行定期通報各網(wǎng)點分期付款業(yè)務(wù)營銷情況,并將該業(yè)務(wù)列入網(wǎng)點綜合績效考核重要指 標(biāo)進行考核,同時與營業(yè)費用掛鉤。

二是提高對分期付款業(yè)務(wù)的重視度,我行專門組建了分 期業(yè)務(wù)小組,配備專人從事分期業(yè)務(wù)的開展,每周通報分期業(yè)務(wù)開展情況。

三是堅持“誰營 銷,誰得益”的原則,由各網(wǎng)點對個人客戶經(jīng)理和其他員工營銷分期付款業(yè)務(wù)直接計價,與 績效工資掛鉤,較好地調(diào)動了員工營銷積極性。

七、兩手齊抓,嚴(yán)控風(fēng)險 在該項業(yè)務(wù)開展之初,支行黨委就堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓分期業(yè)務(wù) 的發(fā)展,一手抓風(fēng)險的防控,現(xiàn)有營銷的620 戶樂分卡中沒有發(fā)生一筆逾期的情況,實現(xiàn)了 又快又好的發(fā)展。

一是嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格遵循分期付款業(yè)務(wù)客戶準(zhǔn)入政策,不斷強化客 戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力與營銷技巧。

二是嚴(yán)把客戶調(diào)查關(guān),在提供真實 有效資產(chǎn)證明的同時,堅持做到“三親見”,實地對客戶進行調(diào)查,分析客戶經(jīng)濟收入是否 穩(wěn)定,還款來源是否有保障。

三是嚴(yán)把客戶管理關(guān),指派專人建立臺帳加強管理,并按月定 期進行維護和賬戶跟蹤,我行將通過電話、短信等多種方式提醒客戶及時還款。

雖然我們在過去的工作中取得了一定的成績,但與其他先進單位相比,還有一定的差距。

在 今后的工作中,我們決心知難而進,勇于開拓,不斷探索在新形勢下商戶分期付款業(yè)務(wù)工作 的新路子,在業(yè)務(wù)發(fā)展中再鑄輝煌。

我的匯報完畢,謝謝大家

第四篇:銀行營銷經(jīng)驗交流 銀行營銷經(jīng)驗交流 一、陽光心態(tài) 我們在忙于日常繁雜事務(wù)時,往往忽略調(diào)節(jié)心態(tài)。

容易出現(xiàn)心情煩躁、工作效率低、出差錯 等。

有時候我們不會去想自己是怎么了

一覺睡醒又開始了新的一天的工作,然而導(dǎo)致自己 心情不好的原因不知道,一天天過去,終于有一天爆發(fā)了,不知道是什么結(jié)果。

通過學(xué)習(xí), 了解了為什么要塑造陽光心態(tài),如何塑造陽光心態(tài)。

一個人來到這個世界,在成長的過程中, 就會不可避免地遇到這樣那樣的問題和困難,有順境也有逆境,因此,塑造一個健康向上的 心態(tài),是做好一切工作的良好開端。

有人說,你改變不了環(huán)境,但可以改變自己;你改變不 了事實,但可以改變態(tài)度;我們遇到困難不能抱怨、等待與放棄,而是積極的思考、樂觀的 精神、不斷向好的方向改進和發(fā)展。

通過改變工作態(tài)度,享受工作過程,學(xué)會感恩,提升自 己的情商去締造陽光心態(tài)。

二、外拓性思維 我能不能

不能

通過九球游戲的學(xué)習(xí),外拓性思維我怎么能

回想下當(dāng)自己工作中遇 到問題時,就是慣性認(rèn)為我能或我不能。

有些事不是不可能,只是缺少方法。

解決問題的方 法有很多種,打破常規(guī)看問題,解決問題要創(chuàng)新。

跳出圈外看問題,大膽假設(shè)解問題。

通過 老師的講解,自己在今后工作中,遇到問題時能學(xué)以致用,相信方法總比問題多。

三、營銷理念 現(xiàn)在銀行業(yè)競爭越來越大。

如何加強我們的營銷能力,首先加強自身的學(xué)習(xí),熟悉自己行的 各種業(yè)務(wù),從敢講、能講、會講 第五篇:營銷經(jīng)驗交流匯報 營銷經(jīng)驗交流匯報材料 首先,要搞好飯店營銷,必須做好市場分析,我們積極以市場為導(dǎo)向,開展市場調(diào)研和有針 對性的客戶走訪工作,重點收集飯店市場及客源的動態(tài)消息,了解競爭對手,出臺市場分析 報告。

我們站在雙贏的立場上,以顧客滿意為中心,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,不斷了解顧客 需求的變化,努力滿足顧客的需求,使之成為忠誠客戶。

其次,對重點客戶和潛在客戶進行銷售訪問,對客戶進行細(xì)分,制訂不同的走訪計劃,根據(jù) 我們山莊的特殊性質(zhì),決定了以政務(wù)接待為主。

根據(jù)這一特點,我們在營銷活動中,積極發(fā) 展接待任務(wù)較多的黨政機關(guān)、事業(yè)單位為協(xié)議單位,定期進行走訪,以優(yōu)惠的價格、優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和有效的溝通,努力鞏固這部分客源。

有計劃地對競爭對手開展調(diào)研活動,積極收集客 戶反饋信息,征求客戶對山莊服務(wù)的意見、建議,及時解決、糾正服務(wù)過程中的不足之處。

根據(jù)我們統(tǒng)計的大客戶排名,明確了山莊歷年來較為穩(wěn)定的大客戶,為大客戶提供多方位、 高規(guī)格的服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有競爭力的價格,提高了客戶的回頭率。

第三,宣傳是我們營銷工作的重要一環(huán)。

我們在山莊領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的鼎立配合下成功 組織開展?fàn)I銷活動,策劃并實施了山莊三星級慶典活動和年度大客戶座談會,協(xié)助編輯山莊 店報。

還制作設(shè)計公路導(dǎo)向牌、明信片、四季賀卡、客房歡迎座簽、餐桌席位簽等各種宣傳 品,給客人留下了深刻的印象,加強了與客戶間的聯(lián)系,對擴大山莊的知名度,樹立良好的 企業(yè)形象起到了推波助瀾的作用。

第四,針對季節(jié)變化推出不同的市場營銷策略。

對消費大戶出臺相應(yīng)的獎勵政策,節(jié)日期間 開展走訪慰問活動,每年策劃實施多種形 式的大客戶聯(lián)誼活動,更好的與客戶進行雙向信息溝通,在活動中收集客戶反映較為集中的 問題,同時向客戶發(fā)布山莊經(jīng)營發(fā)展的新動態(tài),加深山莊和大客戶的感情,能更好的吸引潛 在目標(biāo)客戶。

第五,針對商務(wù)客人及零散客人,我們推出對商務(wù)客人不同類別的協(xié)議房價,吸引了一部分 較為固定的商務(wù)客人,僅此一項年增加收入70 多萬元。

對于會議和重要接待,我們積極與客戶聯(lián)系,盯緊會前、會中、會后服務(wù)三個環(huán)節(jié)。

會前做 好會議服務(wù)促銷;主動參與會議策劃;認(rèn)真落實服務(wù)承諾。

會議期間落實接待中的細(xì)節(jié),制 定接待計劃下發(fā)相關(guān)部門,確保會議服務(wù)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

我們本著讓舉辦方辦會輕松、 省心的原則,創(chuàng)立了緊貼式全程服務(wù)。

我們從接會到會議召開完畢,一條龍服務(wù),還擬訂了 vip 等接待流程,大大減少了會議組織者與賓館多個部門溝通協(xié)調(diào)的麻煩。

加強與舉辦方的 聯(lián)系,做到嘴勤、手勤、腳勤,用心了解客戶,真心方便客戶,對重要信息及時匯報,會后 注意收集舉辦本次會議的有關(guān)信息,為下次會議的承辦打下基礎(chǔ)。

把資料歸類、分析、整理 并存檔,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,總結(jié)經(jīng)驗。

搞好跟蹤回訪,定期或不定期的向會議組織 者和出席者寄送飯店的有關(guān)信息和資料,并進形定期銷售回訪,聯(lián)絡(luò)感情,逐漸使對方感到 自己是飯店的貴賓,從而成為飯店忠實的回頭客戶,與客戶建立了朋友間的友誼。

同時在每 月的質(zhì)量分析會上把客戶信息及時做出反饋,作為提高會議服務(wù)質(zhì)量的,寶貴財富。

第六,工作上,我們積極進行探索,不斷健全完善營銷工作制度和標(biāo)準(zhǔn),先后建立了營銷定 期匯報、營銷業(yè)務(wù)報表管理、營銷例會以及考勤和獎懲制度等一系列制度和服務(wù)流程,引導(dǎo) 營銷人員自我激勵、自 覺營銷,使?fàn)I銷工作有據(jù)可依、有章可循,由原來的粗放型逐漸步入規(guī)范化、系統(tǒng)化營銷管 理體系。

為更好的開拓市場,留住客人,山莊領(lǐng)導(dǎo)最大限度地授權(quán)給我們,賦予我們在特定 條件下的價格獨立處理權(quán)、紀(jì)念品發(fā)放權(quán)、宴請客戶權(quán)等。

市場競爭日益激烈,搞好營銷工 作,提升企業(yè)效益,需要具有專業(yè)知識,具有科學(xué)性、靈活性、創(chuàng)造性的銷售隊伍。

山莊領(lǐng) 導(dǎo)積極創(chuàng)造條件,為我們營銷人員提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,跟隨領(lǐng)導(dǎo)成員出席活動的機會, 努力在實踐中接受先進的營銷理念,提高了整體營銷水平。

有專家指出:市場營銷工作的好 壞要看三方面的指標(biāo)完成情況,一是增長的顧客數(shù),二是增長的顧客回頭率,三是增長的顧 客平均消費額。

這些目標(biāo)的實現(xiàn),建立顧客忠誠度。

我們在工作中實行“一對一關(guān)系”營銷。

我們定期不定期地了解顧客需求,努力滿足顧客今天的需求。

每天有計劃地接觸客戶,征詢 他們的意見,傾聽他們的感受,達到了互通信息、增進了解的目的。

部門內(nèi)每個員工身上都 有一個小筆記本,隨時記載客人的信息資料,開展客戶跟蹤服務(wù),努力培養(yǎng)顧客的情感忠誠。

總之,我們在營銷方面的工作還有較大的差距和不足。

希望大家對于我今天的的發(fā)言能給予 我們更深層次的批評指正,同時我們以這次交流為契機,提高我們的營銷水平。

孩子入親子園后的變化和感想

幼兒園,這是一個令所有孩子都十分向往的地方,這也是一個給孩子們留下串串美好回憶的第二個“家”,這更是孩子所接受的第一步的正式教育。

所以,在送孩子上幼兒園之前,我也和其他家長一樣,東打聽西打聽,唯恐送錯了幼兒園,讓孩子受罪。

幾個月之后我最終決定讓孩子先到“童心親子園”來試一試。

記得入園的第一天,天空中漫天飛雪,抱著我的小家儀剛走進幼兒園校門,一排訓(xùn)練有素的“小禮儀兵”站在大廳里齊刷刷地大聲喊到:“阿姨好

”我清楚得記得女兒臉上的神情,那是高興、那是羨慕,我對孩子說:“孩子,不久你也會站在這兒的

”也就是在那一刻,我決定了,我們家儀就來這兒了。

我們給孩子取名字時,就希望她能夠做一個懂禮貌、知禮儀的好孩子,而這里,童心親子園,在我們上學(xué)的第一天,在還沒見到老師那一刻,就已經(jīng)給我們上好了第一課。

家儀的班主任張老師一看就是一個可親可愛又溫柔細(xì)心的人,把孩子交給她之后,我猶豫在門口不肯走,張老師溫柔地對我說:“家儀媽媽,你放心吧。

我們一定會好好照顧她的。

孩子剛來肯定會有些不適應(yīng),回家后給她吃點羊肝,別讓孩子太上火。

”當(dāng)時我心里好感動,這個老師真得像媽媽

從那以后,我就經(jīng)常給孩子唱:我的老師像媽媽,像呀像媽媽……中午休息時突然打來一個陌生電話,接通之后竟然是張老師,她小聲地對我說,孩子在這兒挺好的,哭了一陣兒,現(xiàn)在睡著了。

然后老師把我們家儀一上午的表現(xiàn)詳細(xì)地告訴了我,最后說你別擔(dān)心,她挺好的。

聽了老師這些話,我這懸了一上午的心終于放了下來。

放心之余,我突然想到,老師,你們好辛苦,看護著三十多個孩子還要用休息時間跟家長聯(lián)系,真得很不容易,我也為我的孩子能有這樣一個好老師而高興。

其實,我知道,“童心”的每一個老師都是這樣的,我為給孩子選擇了一所好幼兒園感到非常的自豪。

家儀上幼兒園的第二天晚上,我對她說,明天咱們上幼兒園吧

女兒卻對我說:不去

我十分的詫異,忙問為什么。

女兒仰起小臉認(rèn)真地說“一二三四五去。

”我當(dāng)時那個吃驚啊

接著又問:誰說得

“老師說得

”剎那間,激動與感激的淚水在我的眼眶里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我激動,我的孩子在入園的第二天就知道應(yīng)該什么時候上學(xué)了

我感動,老師你們真是太偉大了

讓孩子學(xué)會這幾句話不知道要花費你們多少時間與心血

一天一天的我發(fā)現(xiàn),家儀會的東西越來越多了,我們的家儀已經(jīng)從膽怯內(nèi)向變得熱情大方,最明顯的變化就是入園以前見了人不但不叫還總是躲,現(xiàn)在已經(jīng)會主動問小區(qū)里的爺爺奶奶好了,小脾氣也漸漸的少了、不見了,也學(xué)會自己動手吃飯了。

鄰居們都夸“小家儀長大了

”我高興地對孩子的爸爸說“幼兒園老師真厲害

這個幼兒園確實不錯

”現(xiàn)在我們家儀入園已經(jīng)兩個星期了,每天去接孩子時,老師都會告訴我們孩子今天又進步了,在幼兒園里能好好吃飯、好好睡覺、能和小朋友一起玩……聽著老師的這些話,我們心里那個美呀,再看看老師臉上那高興地表情,分明比我們當(dāng)家長的還要高興啊

我忠心地感謝張老師、感謝童心親子園,是你們讓我的孩子一天天快樂的長大,是你們讓我的孩子越來越懂事,我堅信——“童心”是我正確的選擇,我佩服——“童心”品質(zhì)確實夠高

五大素質(zhì)八大心態(tài)感悟

我認(rèn)為五大素質(zhì)是:

【第1句】:良好的心態(tài)。

【第2句】:執(zhí)著的自我行動力。

【第3句】:樂善好施。

【第4句】:廣交朋友,擴大人脈。

【第5句】:思考的智慧。

八大心態(tài): 一,成就心態(tài)——成功人士的心理支柱。

   二,學(xué)習(xí)心態(tài)——開啟成功之門的金鑰匙。

   三,付出心態(tài)——征服生存環(huán)境的唯一訣竅。

   四,寬容心態(tài)——梳理人際障礙的潤滑劑。

   五,平常心態(tài)——失敗與成功的平衡器。

   六,樂觀心態(tài)——一切成功者的共同性格。

   七,自侓心態(tài)——人格魅力的包裝師。

   八,感恩心態(tài)——一條倍增生命價值的心路。

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