雷軍給了我們什么啟發(fā)和感悟

首先，工作態(tài)度上勤勤懇懇、踏踏實實，體現(xiàn)一種求真務實精神。

由此，我想到要腳踏實地地做好本職工作，在工作中，考慮問題三思而后行。

要樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

有沒有寫雷軍事跡的，還有自己感受的作文，跪求

雷軍，1969年出生于湖北仙桃。

1987年，畢業(yè)于原沔陽中學（現(xiàn)湖北省仙桃中學），同年，雷軍考上了武漢大學計算機系。

武漢大學是當時國內(nèi)最早一批實施學分制的大學，按照學校要求，只要修完一定的學分就可以畢業(yè)。

剛上大學，對自己要求比較嚴的雷軍就開始選修了不少高年級的課程。

僅用了兩年時間，雷軍修完了所有學分，甚至完成了大學的畢業(yè)設計。

讀完大學的雷軍便開始闖蕩計算機市場了。

1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。

接下來的兩年里，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統(tǒng)以及各種實用小工具等，并和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件。

兩年下來，雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。

受《硅谷之火》中創(chuàng)業(yè)故事影響，在大學四年級的時候，雷軍開始和同學王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。

當時的產(chǎn)品是一種仿制金山漢卡，可是隨后出現(xiàn)一家規(guī)模比他們更大的公司，把他們的產(chǎn)品盜版了，而且這家公司可以把同類的產(chǎn)品做得量更大，價格也更低。

三色公司度日維艱，不要說公司運營，即使他們生活上也面臨著等無米下鍋的局面。

半年以后，三色公司決定解散。

清點公司資產(chǎn)時，雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機，李儒雄分到了一臺電腦。

在三色公司工作期間，雷軍與王全國合作編寫了雷軍的第一個正式作品BITLOK 加密軟件并組建了黃玫瑰小組；除此還用PASCAL編寫免疫90，此產(chǎn)品獲得了湖北省大學生科技成果一等獎。

1992年初，雷軍加盟金山公司。

先后出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理等職務。

1998年8月，擔任金山公司總經(jīng)理；2000年底，金山公司股份制改組后，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。

雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。

2007年12月20日下午，雷軍辭去了金山CEO職務。

2011年7月11日，金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職，這一提議獲得了董事會一致通過，雷軍正式接掌金山軟件。

這些年只要人們提起金山，就不由地想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟件公司、小米的“代言人”。

雷軍作為天使投資人，投資的企業(yè)不在少數(shù)，投資的項目包括卓越網(wǎng)、逍遙網(wǎng)、尚品網(wǎng)、樂訊社區(qū)、UC優(yōu)視 、多玩游戲網(wǎng)(歡聚時代)、拉卡拉、凡客誠品、樂淘、可牛、好大夫、長城會等20多家創(chuàng)新型企業(yè),并成立了天使投資基金順為基金。

2024年12月，*jing雷軍1億元投資YOU+國際青年公寓的消息在各個渠道瘋狂傳播。

但隨即順為基金CEO許達來明確回應順為基金投資YOU+完全是出于財務角度，與小米無關。

人盡皆知的中關村勞模，在金山15年，帶著金山八年間五次沖擊IPO，終于上市。

上市后離開。

2011年又被請回來當董事長。

期間，他離開金山后轉(zhuǎn)身當起了天使投資人，投資了一大批成功的企業(yè)，rui*其中有一個名叫凡客。

雷軍《你要相信你比想象中強大》寫了什么

內(nèi)容20歲時，他堅信“人定勝天 40歲時，他領悟“順勢而為”，雷掌門從默默的程序員到天使投資人的終極蛻變之路、技術理工男的心靈成長史、小米科技成為全球商業(yè)史上成長最快公司的背后故事。

他心懷夢想，立志建立偉大的企業(yè)； 他從金山崛起，開創(chuàng)雷軍時代；他獨具慧眼，天使投資屢獲成功；他銳意創(chuàng)新，小米的成功讓他成為“中國的喬布斯”； 他廣積人脈，打造出勢不可當?shù)摹袄准臆姟薄?/p>

雷軍向您娓娓道來，歷經(jīng)時間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟及創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷和各階段的思考。

網(wǎng)上找的讀書筆記：我對手機界的興趣把我引導了此書上：雷軍。

先來簡單介紹一下這位傳奇式的人物：他一開始是一位金山的工程師，隨后升為了董事長。

然后他卻辭掉此工作，做了幾年天使投資人，便找了幾位硬件軟件互聯(lián)網(wǎng)（也就是俗稱的鐵人三項）方面的強者一起創(chuàng)造了小米。

但因為金山的退步，他不得不應順求伯君（金山CEO）的不下30次的請求回到了金山董事的崗位上。

隨后，他便一直做兼職：小米CEO、金山董事長。

媽媽在一開始給我買這本書的時候，問過我：你不是魅族的粉絲嗎

怎么改小米啦

我毫不猶豫地回答道：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

接下來就是我的感悟。

我會從各段來講述我的感悟。

雷軍其實當時在手機界并沒有什么名氣，也只是一位普通工程師。

當碰到求伯君（那時是他的偶像）時，他遞給他一張名片，并獲得了機會進入金山。

經(jīng)過雷軍8年的努力，他坐上了董事長一席。

這對于雷軍來說，可是意想不到的事情。

到了一個級別，雷軍與求伯君自然而然成了好朋友。

但是雷軍對金山的前景并不看好。

那時互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)達，但是金山除了能用網(wǎng)絡游戲搭一點互聯(lián)網(wǎng)的邊以外，其他項目與互聯(lián)網(wǎng)無關。

因此，雷軍為了趕上互聯(lián)網(wǎng)時代，他創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)項目（也就是現(xiàn)在的）。

但因為金山對此也并不看好，雷軍只好將卓越網(wǎng)賣給了亞馬遜。

隨后，事實證明，雷軍的眼界是超前的，能在互聯(lián)網(wǎng)還在初期便將它的威力真正展現(xiàn)了出來。

他在金山獲得了成功，獲得了人生的開門紅，因此，他準備辭去這個工作。

看到這里我有點疑惑，為什么獲得了成功卻反而要把這個成功的名譽給丟掉

他說的一句話給了我答案：“對我來說像攀登珠穆朗瑪峰一樣。

原來以為只是累了，但是休假4周后還是身心疲憊。

”雷軍在金山每天工作12-18個小時，那時一心只想好好在金山做。

他后來做了天使投資，并獲得了很大的成功，如果要具體描述，那就用列數(shù)字的說明方法：他投資的公司的85%都上市了。

這一切的一切，都是因為一點：他擁有超越他人的眼界與分析力。

也許這就是我們所缺乏的。

為什么我們無法把握每天的復習安排與時間，是因為我們對自己的分析不夠完全，無法達到了解自己的境界。

就比如，我問你一個問題：你說出你的優(yōu)點與缺點，每方面3點。

基本上不能說全。

雷軍對自己的分析相當?shù)轿唬虼怂芨杏X到自己的疲憊不堪，便退出了金山。

他還對這個世界的發(fā)展趨勢分析得相當?shù)轿弧?/p>

他做天使投資的成功率就證明了這一點。

或許我們不用像雷軍一樣去做天使投資人，但是我們得將自己的分析做到位。

、喜歡請采納

如何寫房地產(chǎn)的心得與感想

2024房工作心得體會2024房地產(chǎn)工作心得體會篇1轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去XX公司實習的時間也將近5個月了，回想起在xx工作的點點滴滴，感慨萬千。

對之前工作過行總結和反思，是對未來工作的開拓和進展。

20xx年即將過去，20xx年即將來臨。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司安排的各項工作，揚長避短。

還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。

不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解，我終于在工作中變不斷地變明朗起來，而且越做越順手。

不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務員和業(yè)務助理并不是那么簡單的事。

原本以為買賣房子是一個很簡單的事情，一個愿買一個愿賣就可以了，可是事情并沒有想象中的那么簡單，從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的，而且一關比一關來的復雜，甚至是難上加難。

賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權證，從開發(fā)商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。

幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤，認購，簽合同，書面寫了電腦里面還要登記，要有備案證明，客戶的許多身份證明等等，客戶閑麻煩，我們更麻煩呢。

。

在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務了，知道了怎么辦產(chǎn)權，怎么去銀行借還件，去房管要經(jīng)過哪些程序，產(chǎn)權證出來了怎么通知客戶

黃章為什么那么恨雷軍

如此不爽雷軍應以下原因：

【第1句】：雷軍曾經(jīng)“拋過黃章黃章有句話是這么罵雷軍的就是這樣的上當?shù)模皇俏以?jīng)教他，他懂個屁做手機”，這句話背后藏著一段故事。

當年雷軍決心開始追逐移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的時候，有考察過魅族，并準備入股魅族，在這期間雷軍與黃章討論了很長時間，但是雙方意見不能統(tǒng)一，還鬧出了矛盾，具體什么矛盾雙方都沒有對外說明，反正這樁沒有完成的交易讓黃章很生氣，經(jīng)常罵雷軍盜取商業(yè)機密，是個大騙子。

也許雷軍只是當時想做手機，與魅族接觸了一下，發(fā)現(xiàn)意見不合，自己做手機也不難，就自己干了。

但以黃章如此桀驁的性格，雷軍居然投資自己不成，還做了和魅族定位差不多的手機，不爽是必然的。

【第2句】：既生黃何生雷說雷軍玩期貨，黃章也是喜歡玩期貨的主，魅族M8手機2007年年初就炒作，每隔一段時間就“曝光”一下，2008年10月才放出公測機，出售時，當初看起來牛哄哄的硬件，成本也就沒有當初那么高了。

這招也是后來小米屢試不爽的。

說到手機粉絲營銷，黃章才是鼻祖。

早在他做MP3時期，他就號召用戶去各個論壇發(fā)帖，讓用戶憑借發(fā)帖鏈接在購買mp3時得到一定的實惠，當年水軍概念還未成型，黃章已經(jīng)組織自己的用戶去成為自己最早的水軍。

而后在開始做魅族手機時，黃章也開始打造自己的粉絲論壇，在魅族M9發(fā)售時，黃章甚至故意只在有限的幾家店發(fā)售，造成排隊擁堵，產(chǎn)生魅族熱銷的新聞。

后來的小米，營銷手法本質(zhì)與魅族相同。

甚至Show硬件參數(shù)的手法，兩人手法都一樣，當年黃章在《微型計算機》雜志做廣告，就標榜魅族的MP3用了誰家的優(yōu)質(zhì)芯片，采用了優(yōu)良的做工。

現(xiàn)在的雷軍，也喜歡炫耀自己手機的“四核”與Fashion的外形。

黃章與雷軍，采用了相同的方式在做手機，但雷軍無疑在商業(yè)上的天賦，以及社會資源上更勝一籌。

【第3句】：小米vs魅族：這天下只能獨大一家合作不成，或許只是讓黃章“不爽”雷軍而已，但是當小米開始蠶食本來屬于魅族的地盤之后，黃章已經(jīng)開始對雷軍恨得“咬牙切齒了”。

小米與魅族無論在手機概念，或是在用戶定位上都沒有太大區(qū)別，購買者都是追求高性價比的年輕群體。

小米走的路與魅族何其相似，高配低價，強調(diào)用戶體驗，自己做系統(tǒng)，粉絲營銷……可惜，中國不需要兩家相同的手機廠商。

可以想象，如果當初雷軍投資了魅族，亦或是小米沒有出現(xiàn)，那么魅族才應該是市值100億美金那一家手機廠商。

雷軍把本來屬于黃章的成功給“截胡”了，你讓他怎么能不恨。

雷軍解構了黃章的那一套手機玩法，然后根據(jù)自己豐富的資源，組合出了一套更加“高端大氣上檔次”的玩法，最終迸發(fā)出了無比巨大的能量，成為中國手機廠商的霸主。

相同的市場里只可能存在一家霸主，小米的出現(xiàn)讓魅族在銷量上潰不成軍，年輕群體想起“性價比高，用戶體驗好”的手機不再是魅族，而變成了小米。

魅族被邊緣化了，而氣急敗壞的黃章也在發(fā)表了幾篇謾罵帖子后淡出管理層，只參與新產(chǎn)品的研發(fā)。

黃章本有可能成為更加偉大的人物，站在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的巔峰，但現(xiàn)在這個名字是雷軍。

現(xiàn)在隱居起來喝茶種菜的黃章，他的偏執(zhí)本可能得到更多的崇拜，但現(xiàn)在看起來只像是失意的氣急敗壞。

從某些方面看，也可以說雷軍奪走了黃章的夢想，這么說來，黃章應該會罵雷軍一輩子……我想起電影《硅谷海盜》里那段互相指責“你偷走了我的東西!”“我沒有，我們都有一個好鄰居，你拿走了電視機，卻不許我拿走音響?!”他們的“鄰居”和學習對象，應該都是蘋果。

他們都憧憬著成為喬布斯，有著相同的信仰和創(chuàng)業(yè)理念，他們本來可以成為要好的朋友，他們也確實有過這么一段時光，據(jù)說，當時黃章在魅族的辦公室里，專門在冰箱里凍著雷軍愛喝的可樂……

哪本雷軍的傳記寫的最好

站在風口上（從草根到融資100億美金的中國式喬布斯，小米科技創(chuàng)始人，電商教父，凡客誠品陳年的老搭檔，著名天使投資人，和馬云李開復周鴻祎陳天橋亦敵亦友的互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物）

極度認真的工作能扭轉(zhuǎn)人生觀人生觀后感

想好好活，就得好好干，這一點很重要。

工作就是提升心志、磨煉人格的“修行”。

這樣說并不過分。

勞動的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

工作最重要的目的在于通過工作來磨煉自己的心志、提升自己的人格。

就是說，全身心投入當前自己該做的事情中去，聚精會神，精益求精。

這樣做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。

　　我們?yōu)槭裁炊ぷ鳌　槭裁炊ぷ?/p>

工作是為了獲得生活的食糧。

很多人是這么想的。

他們認為，為了吃飯獲取報酬，就是勞動的價值，就是工作首要的意義。

　　誠然，為了獲得生活的食糧，是工作的重要理由之一，這沒有錯。

然而，我們拼命工作，難道僅僅為了吃飯這一個目的嗎

　　人工作的目的是為了提升自己的心志—這是我的觀點。

　　提升心志是一件非常困難的事情，有的僧人經(jīng)歷長期嚴格的修行，也未必能夠做到。

但是，在工作中卻隱藏著可以達到這個目的的巨大力量。

　　工作的意義正在于此。

　　日復一日勤奮地工作，可以起到鍛煉我們的心志、提升人性的了不起的作用。

　　我曾在一個電視訪談節(jié)目中聽過一位修建神社的木匠師傅的話，很受感動。

他說：　　樹木里宿著生命。

工作時必須傾聽這生命發(fā)出的呼聲—在使用千年樹齡的木料時，我們工作的精湛必須經(jīng)得起千年日月的考驗。

　　這種動人心魄的語言，只有終身努力、埋頭工作的人才說得出來。

　　木匠工作的意義在哪里

它的意義不僅在于使用工具修筑漂亮的房屋，不僅在于提高木工技能，更在于磨煉人的心志，塑造人的靈魂—我在這位師傅的肺腑之言中聽出了這樣的意蘊。

　　他已70多歲，只有小學畢業(yè)，職業(yè)生涯一直就是修建神社。

幾十年間只從事這一項工作，又苦又累，不勝厭煩，有時也想辭職不干，但他還是承受和克服了這種種勞苦，勤奮工作，潛心鉆研。

在這樣的過程中孕育了他厚重的人格，所以才能說出如此語重心長的人生體驗。

　　像這位木工師傅一樣，將自己的一生奉獻給一門職業(yè)，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力，也最能打動我的心弦。

　　只有通過長時間不懈的工作，磨礪了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩(wěn)而不搖擺。

每次與這樣的人接觸，就能引起我的重新思索，思索工作這一行為的神圣性。

　　同時我衷心希望，生活在現(xiàn)代的年輕人，你們承擔著對未來的責任，在工作中切不可好逸惡勞，不要逃避困難。

希望你們秉持一顆純樸的心，全身心地投入到工作中去。

　　有時你們或許會感到疑惑：“工作到底是為了什么

”每當此時，希望你們記住下面這句話：　　工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

　　工作造就人格　　想好好活，就得好好干，這一點很重要。

　　工作就是提升心志、磨煉人格的“修行”。

這樣說并不過分。

　　大約在十年前，我和一位德國領事對談時，聽到這樣的話：　　勞動的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

　　工作最重要的目的在于通過工作來磨煉自己的心志、提升自己的人格。

就是說，全身心投入當前自己該做的事情中去，聚精會神，精益求精。

這樣做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。

　　“工作造就人格”，就是要通過每一天認真踏實的工作，逐步鑄成自己獨立的、優(yōu)秀的人格。

這樣的事例，從古至今，從東方到西方，不勝枚舉。

只要翻開偉人們的傳記，隨處可見。

　　凡是功成名遂的人毫無例外地，都是不懈努力，歷盡艱辛，埋頭于自己的事業(yè)，才取得了巨大成功。

通過艱苦卓絕的努力，在成就偉大功績的同時，他們也造就了自己完美的人格。

　　有這樣一則小故事值得玩味：　　在南太平洋新不列顛島上，有一個未開化部落的村莊，那里的人們都認同“勞動是美德”這一觀點。

在他們的生活中滲透著一種純樸的勞動觀：“認真勞動能塑造美麗心靈”，“美好的工作產(chǎn)生于美好的心靈”。

　　在這個村落里，主要的勞動內(nèi)容是燒荒式的農(nóng)業(yè)，作物是甘薯。

　　在那里，根本不存在“工作是苦役”這樣的觀念。

村民們通過工作追求的目標是：“工作得到的美的成果”和“人格的陶冶”，就是要把工作做得完美，并由此磨煉自己的人格。

　　村民們互相評論各自田地的整修情況、作物的長勢以及泥土的氣味，氣味好聞的被夸為“豐登”，氣味難聞的則被貶為“不毛”。

　　經(jīng)過這樣一番評價，田地耕作得精細的人就會被稱為“人格高尚的人”，會受到全村人的尊敬。

　　也就是說，這個村子里的村民是通過勞動的成果—田地是否整齊，作物是否豐收，來判斷一個人的人格的。

田頭工作出色、工作成果顯著的人，就被認為是優(yōu)秀的人，是人格高尚的人。

　　對他們來說，勞動是獲取生活食糧的手段，但同時又是磨煉心志、修煉人格的手段。

“出色的工作唯有出色的人才能完成”，這種簡樸卻切中肯綮的勞動觀在原始社會中普遍存在。

　　而在給人類帶來近代文明的西方社會里，從基督教思想起源，“勞動乃是苦役”這個觀點相當普及。

這一點在《圣經(jīng)》一開頭的亞當和夏娃的故事中就表達得十分清楚。

　　他們是人類的祖先，因為偷吃了上帝禁食的果實，被趕出伊甸樂園。

原來在樂園里他們不需要勞動，但遭放逐后，為了得到食物，他們不得不懷著痛苦的心情開始勞作。

　　在這個眾所周知的故事里，人們是為了抵贖自己的“原罪”，才不得不接受“勞動”這種懲罰。

于是勞動在人們的意識里成了一種負面的、否定的形象。

　　也就是說，對于歐美人而言，勞動本是一種充滿痛苦、讓人厭惡的行為，因而產(chǎn)生了近代的勞動觀：工作時間應該盡量縮短，工作報酬應該盡量增加。

　　然而在日本原本不存在這樣的勞動觀。

不僅如此，過去的日本人，不管從事何種職業(yè)，總是從早到晚辛勤地勞動。

他們認為勞動雖然艱辛，但卻能帶來喜悅感、自豪感，并能讓人明白生活的意義，勞動是高貴的行為。

　　有許多優(yōu)秀的工匠，只要專心磨煉技能，制造出賞心悅目的產(chǎn)品，他們就會感到有一種說不出的自豪和充實；因為他們認為勞動是既能磨煉技能，又能磨煉心志的修行，他們把勞動看作自我實現(xiàn)、完善人格的“精進”的道場。

可以說，多數(shù)日本人都曾經(jīng)抱有這種有深度的、正確的勞動觀和人生觀。

　　然而，近年來，隨著社會逐步西方化，日本人的勞動觀發(fā)生了巨大的變化。

這就是本章開頭所提到的，勞動是為了獲得生活的食糧，勞動是“必要之惡”。

因而許多日本人把勞動看作一項單純的苦差事，甚至厭惡勞動，厭惡工作。