怎么看“強基達標，提質增效”

強 基 就是要堅持抓基礎、強基本、重基層，著力完善各項管理制度和工作流程，明確管理權責，提升職工素質，筑牢鐵路事業發展的堅實基礎，這是做好一切工作的前提；達 標就是要構建科學嚴密的考核評價體系，堅持各項工作的標準和規范，堅持動態地學標、對標和達標，不斷提高我們的工作水平；提 質 就是要加快轉變鐵路發展方式，深化改革創新，全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，力求精益求精、以質取勝；增 效 就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節支，確保企業經營效益最大化。

怎么看“強基達標，提質增效”

演講幾分鐘，原創演講稿

黨支部“六有”

“六有”指哪六有

六有：有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有嚴格規范的組織生活、有功能實用的黨建陣地、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的工作業績。

【具體做法】（一）有堅強有力的領導班子要按照黨性強、品行好、作風正、能力強、群眾信任的標準配備領導班子。

對不勝任現職、工作不在狀態、影響班子團結和整體戰斗力的，要堅決予以撤換。

黨支部每屆任期2年或3年。

如遇特殊情況需要延期，必須報上級黨組織批準，最長不能超過一年。

（二）有本領過硬的骨干隊伍建立健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，做到經常性教育與集中培訓相結合。

黨員每年參加教育培訓的時間一般不少于24學時，其中領導班子成員一般不少于40學時。

堅持“黨要管黨、從嚴治黨”要求，監督黨員遵守黨的章程和黨紀國法，督促黨員按要求參加黨的組織生活。

黨員領導干部參加所在黨的支部組織生活情況，要向上級黨組織報告。

認真做好黨員的思想政治工作。

做好黨員發展工作。

認真落實《中國共產黨發展黨員工作細則》，嚴格按計劃和標準發展黨員。

嚴格落實發展黨員的25個流程。

（三）有嚴格規范的組織生活定期召開支部黨員大會（每季度召開一次）、支委會（每月召開一次）、黨小組會（每月召開一次）；按時上好黨課（每季度上一次），領導干部帶頭過雙重組織生活，帶頭上黨課。

組織召開領導班子民主生活會。

黨支部領導班子民主生活會每年召開一次。

認真開展批評和自我批評，查找自身存在的問題，制訂切實可行的整改措施，抓好整改落實。

（四）有功能實用的黨建陣地黨支部日常活動經費有保障，每年投入必要經費，加強基層黨支部的軟硬件建設。

認真貫徹落實中辦《關于加強基層服務型黨組織建設的意見》，建立和完善黨員服務群眾的長效機制。

黨支部全體在職黨員和入黨積極分子都要報名參加黨員志愿服務隊，開展社區“黨員責任崗”活動。

（五）有健全完善的制度機制緊扣“服務中心、建設隊伍”兩個任務，緊密結合單位實際，制定年度黨建工作計劃。

計劃要突出科學性和可行性，突出工作重點，做到時間安排、工作措施、責任到人和督查機制“四落實”。

要結合實際，制定黨建工作的各項制度，確保黨內事務規范有序、決策科學、公開透明。

具體要建立和落實黨的組織生活制度、黨員學習培訓制度、班子議事規則、班子分工負責制、談心談話制度、黨內激勵關懷幫扶機制、黨務公開制度、信訪制度、廉政建設制度、述職述廉制度、黨員聯系和服務群眾制度等。

同時，上級黨組織的各項制度要執行到位。

（六）有群眾滿意的工作業績班子及成員能夠圍繞中心，履行基本職責，落實上級黨組織布置的各項工作任務，群眾滿意率達到90%以上。

充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作成效顯著。

每年完成1個黨建項目，每一屆打造1個工作品牌，爭創黨建示范點和示范支部，促進黨建工作上臺階、上水平。

公司實行標準化工作有意義嗎

公司實行標準化工作有意義，其意義主要體現在以下幾個方面：　　1．企業標準化管理體系的建立，對于促進企業管理和技術全面進步，提升企業管理水平，提高產品質量和檔次，增強企業市場競爭力和產品市場占有率等方面具有極其重要的作用。

　　2．推行企業標準化管理體系有利于規范企業內部的管理行為，降低生產成本，提高產品質量，提升生產效益。

產品質量是企業基礎工作的綜合反映，在產品生產過程中，影響產品質量的因素很多，企業通過一系列的標準來規范操作行為和作業流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生；一旦發現質量缺陷，也能及時發現并采取糾正措施。

　　3．只要真正實施企業標準化管理體系，就能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品，進而提升品牌的美譽度和知名度，無形中為企業創造出巨大的財富。