【第1句】：畢業生擇業應多方面考慮：1)這份工作是否你有興趣和天賦？2)你是否認可并尊敬企業文化？3)你是否尊敬領導，并認為可以從他身上學到很多？4)公司是否提供培訓，學的是否你最想要需要的？(比如說：到大公司學習創業不如進創業公司)，5)你的工作是否公司里面的核心業務？6)待遇、公司品牌等。

【第2句】：【創業文案】紅玫瑰代表什么？熱情、激情。創業者應該向紅玫瑰那樣，時刻保持著創業的激情，這樣才能保持創新精神的生命力，保持對創業伙伴們的激勵，保持創業公司的活力

【第3句】：組織越大業務越復雜，一把手越不可能事必躬親，把事兒做好的唯一方法就是貫徹柳總的＂管理三要素＂：1給每件事兒找個勝任的分管人（建班子）；2指明方向并監督各環節做對的事兒（定戰略）；3宣貫文化打造一支鐵軍（帶隊伍）。

【第4句】：【營銷最簡單的武器：產品就是拳頭】產品最基本的定義就是生產出來的成品；但成品只能產生庫存，只有商品才能創造價值；不要以為你做好產品的商品化，把產品變成商品，你就穿越了產品的理論，其實你仍然徘徊在產品理論的迷宮里。對于營銷者，產品是保證營銷成功的最偉大的力量。

【第5句】：必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人;加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。

【第6句】：當你對老板懷有感恩之心時，你也是在尊重自己的選擇；同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進步。他們都是你的鏡子，當你用感恩之心面對時，他們也會更為友好、愉快地與你相處。

【第7句】：【創業七戒】【第1句】：不要忘記用戶，更不要忘記你自己也是用戶。【第2句】：不要緊跟潮流，但不可不洞悉潮流。【第3句】：你不玩命，對手就會玩你的命。【第4句】：你不主動改變，對手就會強行讓你改變。【第5句】：不要奢求一家獨大，鯊魚再大也吃不下整個海洋。【第6句】：不要坑蒙拐騙，騙人終騙己。【第7句】：不要只顧短期收益，短視者必尋短見。

【第8句】：能學習、反思的團隊就表現了對大目標的深刻理解和執著，也是表現了對實現目標的過程的堅韌，特別是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮斗精神。在這樣的團隊中，團隊成員中想到的、聽到的、做到的都是有高度的統一。

【第9句】：【企業管理十大法則】【第1句】：魚缸法則：工作透明度。【第2句】：刺猬法則：心理距離效應。【第3句】：海豚法則：胸懷寬廣。【第4句】：抽屜法則：職務工作規則。【第5句】：鯰魚法則：競爭機制。【第6句】：木桶法則：狠抓薄弱環節。【第7句】：馬蠅法則：激勵機制。【第8句】：和攏法則：高度和諧性。【第9句】：南風法則：尊重和關心下屬。【第10句】：熱爐法則：懲罰機制。

【第10句】：【別猜老板的心思】不要老板想聽什么就去講什么。對企業有責任心的人從不揣摩上司心思，而是直接講出來，如果我們要揣摩，揣摩的應該是怎么樣用好的方式把好消息、壞消息都告訴老板。

【第11句】：【方法論：可能成為成功創業者的11個驚人特質！】所謂的成功創業者的特質可能蘊含這些特性：【第1句】：討厭現狀、【第2句】：很容易感到厭倦、【第3句】：丟掉工作、4抗拒權威、【第5句】：準備改良一切、【第6句】：不善于閑聊、【第7句】：您在青春期是恃強凌弱的、【第8句】：強迫性、【第9句】：害怕獨自創業、【第10句】：不能放松、【第11句】：不符合規范。

【第12句】：每個人的內心，大抵都是個森林，有怒吼的老虎，也有溫尋綿羊。對失職的下屬、說壞話的朋友、不忠的伴侶，曾按這本書按捺過怨氣惡言；但，對于牽涉眾人之事，慚愧兼后悔的是，仍然忍不住下筆時那尖刻諷刺的誘惑。

【第13句】：【領導者的勇敢】領導們有一個共同的品質就是有遠見，他們清楚要把公司帶向哪里，也很清楚自己未來要成為什么樣的人，有率先采取行動的勇氣，有勇敢的耐心。領導者既要有破釜沉舟的勇氣，也要有堅韌不拔的毅力。

【第14句】：成功的12法則：1）做你喜歡做的事；2）與眾不同；3）盡力而為，做到最好；4）先作SWOT分析；5）有創業家精神；6）從小處著手，大處著眼；7）力爭成為市場領導者；8）注重結果；9）征求反饋信息；10）創新，創新，創新；11）從失敗中學習；12）不斷學習。

【第15句】：【真正的領導】?不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。?相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，最后只能做最好的員工，成不了優秀的領導。?領導做四件事：建平臺，定機制，用好人，分好利。--

【第16句】：【思維與角度】【第1句】：占一個攤位叫小販，占一批攤位叫老板，占整個市場叫企業家。【第2句】：殺一個人叫殺人犯，殺一萬個人叫將軍，殺一百萬人叫領袖。【第3句】：小金庫一個人用叫貪污，一部分人用叫私分公款，全單位人用叫集體福利。【第4句】：鄉下人往城里跑叫盲流，城里人往鄉下跑叫旅游，領導往哪跑都顯風流。

【第17句】：在報告資料里加上一些有色彩的標記，或是注釋，會比枯燥的數據堆積更有吸引力。對于你的老板或客戶來說，他們也會因此更容易集中注意力去理解你所闡述的觀點。而且，看到別人對你的報告有興趣，發言的你自然也會覺得做報告是件令人愉快的事情。

【第18句】：我的人品是鉆石人品，所以狂了這么多年一直不倒，品質是好的，心地非常善良，熱愛自己的祖國，對改革開放的感情太深太深了。所以如何去回報社會，就是把企業做的更大，解決更多的人就業，同時讓更多的人過上更好的生活，這就是我對改革開放的情感的回報，否則都是空話。

【第19句】：【臺塑王永慶管理之道】【第1句】：做生意就像求道一樣，要嘗盡了苦頭，求得那份慧心，才能夠悟道；【第2句】：管理不全是依賴制度約束，很多時候要靠心，也就是善；【第3句】：認為是對的事情，就要堅持去做，即使有反對，也要堅持下去。【第4句】：人與人之間都是相互回報的，你之前幫助別人，等你需要幫助，別人也會回報你。

【第20句】：創業改變命運，不要等待機會，而要創造機會；沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。觀念決定成敗，格局決定結局。上聘路上，對自己要狠一點，再狠一點，因為，你要的比別人多，就必須付出得比別人多。

【第21句】：【30而立的資本在哪里？】我們常常發現，很多年僅30歲的人總是被動地應付工作，老板不催，他們便不會主動去做，有的甚至老板去催，他們也難以做好。他們認為工作是為了老板，懷著這樣的心態做事，即使有千里馬的本事，也不會甘心貢獻出來，自然也就難以談什么成功了。

【第22句】：銷售專業人士因一直對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。是的，你應該引導談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產品。

【第23句】：人的一生需做人要有志氣，做事要有底氣和正氣，靠素質立身，靠勤奮創業，靠品德做人，困難面前先讓自己承擔，榮譽面前先讓自己靠邊，危險面前先讓自己闖關。

【第24句】：【評判企業文化工作好壞的標準】【第1句】：理念樹立方面（是否清晰有力，能否繼往開來支撐公司戰略等）；【第2句】：傳播機制方面（是否將理念外化于形、融入制度，建立傳播機制）；【第3句】：傳播效果方面（員工的認知度、認可度、認同度-行為與文化的一致性）；【第4句】：文化傳承方面（員工是否樂于在司內、司外宣傳）。

【第25句】：有一份收入會讓你的生活變得很容易，只要善加管理，它會幫你得到你想要的東西。如果你現在支出大于收入，那么在接下來的一到兩年里，你得努力讓收入超過支出。

【第26句】：為什么孫悟空能大鬧天宮，卻打不過路上的妖怪？答：大鬧天宮碰到的都是給玉皇大帝打工的，所以大家都是意思意思不是真的賣命；在路上碰到的妖怪都是自己出來創業的，所以比較拼命。

【第27句】：【這么看員工辭職】【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。

【第28句】：別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所謂小人物，他們的潛能會讓你大吃一驚，甚至影響到你的業績和升遷。財務、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務、電腦管理、其他。

【第29句】：【如何分粥才能公平】【第1句】：輪流分粥。【第2句】：按抽簽的順序。【第3句】：派人監督。【第4句】：建立組織管理。【第5句】：分粥的人最后領粥。啟示：一、復雜未必有效，反而低效，管理就應簡單高效。二、優秀的企業家不應在做事時親力親為，而在設計機制時不遺余力，實現無為而治、自動自發。三、人與機制是解決一切問題的根本。

【第30句】：【做市場的三重境界】【第1句】：等市場——重生產，輕市場，靠運氣；【第2句】：找市場——研究市場需要，細分市場定位，講營銷策略，是目前最常見的做法；【第3句】：做市場——跳出同質競爭，進行戰略創新，改寫游戲規則，引導消費者的消費行為。

【第31句】：【所謂創業魚竿，你有嗎？】很多的人創業不知道該如何入手，而且其中的大部分覺得自己的創業計劃無法實施，是因為自己缺少一根好的釣竿。他們需要的釣竿主要有三種：第一，資金。第二，機遇。第三，項目。然而，給你一根釣竿又如何?給你一百萬，你就可以賺來一千萬?給你一個好的項目，你就能經營好?

【第32句】：【哈佛商學院揭秘10大創業真相】【第1句】：連續創業者，相對于初次創業者，是否有優勢？答案：是。【第2句】：大多數的創業家的創意來源于哪里？答案：前員工或前雇員。【第3句】：成功的創業者和失敗的創業者，如果再次創業獲得風險投資認可和投資的話，誰更有可能性？答案：失敗的創業者。

【第33句】：幸福女人情緒掌控術：不失控的情緒管理心理法則，教你Hold情緒不失控！誰說女人的心情三分天注定，七分靠Shopping？善于掌控自己情緒的女人才能掌控幸福，擁有正面思維的力量才能內心強大。有情緒，懂情緒，愛上自己的小情緒，和自己講和，做一輩子的幸福小女人。

【第34句】：從HR的語氣中，你大體可以感覺出漲薪可能性的大小。如果HR說漲薪是要考慮到內部的薪資平衡，或者要照顧公司的平均薪資水平那基本就沒戲了，或者可能會給你漲薪，但是幅度不會太大。

【第35句】：【你在推銷還是營銷？】【第1句】：推銷是見到客戶就說業務，營銷則先問需求；【第2句】：推銷更重視產品并將買賣放首位，營銷更關注客戶感受并始終圍繞客戶價值經營；【第3句】：推銷是見到客戶就捕魚，不論魚大魚小，營銷則根據魚的特點先織網，再捕魚；【第4句】：推銷是拿著產品跟著客戶跑，營銷則用整合營銷方案吸引客戶并做顧問。

【第36句】：【員工心目中的好老板】【第1句】：適當地肯定員工；【第2句】：支持我而不取而代之；【第3句】：在制定決策時詢問我的意見；【第4句】：聆聽我想說的話；【第5句】：花時間解釋作出決策的原因；【第6句】：注意維護我的自尊。

【第37句】：【獻給在路上的創業者】【第1句】：人家跪著你站著；【第2句】：人家在派對你在干活；【第3句】：人家在度假你在讀書；【第4句】：人家在忽悠你在練功；【第5句】：人家在幻想你在行動；【第6句】：人家在妥協你在堅持；【第7句】：人家在辯解你在認錯；【第8句】：人家在求簽你抓住了機會；【第9句】：人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。這就是創業者！大家早啊~

【第38句】：【成功企業家的成功要素】第一、永不滿足的雄心和好奇心；第二、堅守價值底線，寧可平庸，不可失去神圣的目標，否則創造力等于披懷力！三、社會資源整合能力；四、面對困境和失敗的承受和反彈力。

【第39句】：企業文化建設應注重個性化。文化是企業的核心價值觀，是事業發展的內在動力，是團隊建設的巨大黏合劑。企業所在的專業領域不同，客戶和消費群體不同，發展階段不同，所處環境不同，文化必然不同。企業文化就是企業的哲學思想、個性魅力，沒有個性就沒有文化、沒有氣質。在塑造文化的時候切忌趨同。

【第40句】：如果你在意，你足夠努力并且你的公司或企業文化支持這種做法，你能找到不能的替代方案。但在極少數你真的沒有解決方案的情況下，你要確保客戶知道并且相信你的努力和嘗試，做一些你能做到事情。

【第41句】：【喬吉拉德的銷售箴言】【第1句】：成交之前一切為零；【第2句】：想有更多人脈，把75%時間用在不認識的人身上；【第3句】：關系先行，銷售在后，沒有關系沒有銷售；【第4句】：潛在客戶的任何問題都應被視為購買信號；【第5句】：客戶投訴是強化關系的良機，要善于用辯證式的思維思考問題；【第6句】：一流服務創造長期銷售機會。

【第42句】：【教你如何管理情商】【第1句】：惱怒之時學會不失態，以提高自我察覺能力。【第2句】：壞事不期而至之時學會冷靜，以提高駕馭能力。【第3句】：前進之時學會富有激情，摔倒時學會盡快站立起來，以提高自我能力。【第4句】：學會想人之所想，憂人之所憂，以提高理解他人能力。【第5句】：學會適應各種環境，迅速融入其中，以提高人際交往能力。

【第43句】：【創業企業五個不要】【第1句】：不要把資金來源重點放在投資人身上。【第2句】：不要把業務主體放在關系戶上。【第3句】：在戰略不明市場不清時不要隨便投入市場費用。【第4句】：不要想人才一步到位，公司發展的各個階段需要與之匹配的人才。【第5句】：不要隨意吸收股東，更不要全員持股，股份是公司未來發展的生命線。

【第44句】：【管理不等于領導！】管理是一系列的為大家所熟知的流程——比如，計劃、預算、做架構、員工管理、評估及解決問題，使企業能按部就班地做好其所勝任的工作。領導就完全不同了。它與企業的未來緊密相關——關于視野、關于引進人才、關于授權的，更是關于做出有效的改進的。

【第45句】：【創業心得】【第1句】：不能當爛好人。【第2句】：很多時候必須堅持和偏執。【第3句】：經常產生想哭的感覺，就可能是要盈利了。【第4句】：對10個人好，有一個人回報就不錯了。【第5句】：經常反省。【第6句】：最好有高人的指點。【第7句】：有個業余愛好。【第8句】：會看面相，懂點風水。【第9句】：自我滿足就是成功。【第10句】：70%的成功靠運氣。?

【第46句】：【世界十大管理思想微盤點】【第1句】：德魯克的思想；【第2句】：波特的思想；【第3句】：哈默爾的思想；【第4句】：克里斯坦森的思想；【第5句】：彼得斯的思想；【第6句】：明茨伯格的思想；【第7句】：柯林斯的思想；【第8句】：漢默的思想；【第9句】：科特勒的思想；【第10句】：科特的思想。

【第47句】：【人力資源浪費的10大表現】1）沒有將合適的人放在合適的崗位上；2）不懂得培養員工；3）管理的各個模塊沒有有效整合；4）沒有績效管理；5）只依靠加班解決人員緊缺問題；6）只有懲罰沒有獎勵；7）職責不夠明確；8）稀里糊涂招聘；9）不注重文化建設；10）不懂得利用業務外包。

【第48句】：把馬買回來了，說是得再買一個好的鞍，這匹馬才能騎，可是把鞍買回來之后，又說這個鞍配在驢背上更合適，所以，最好還得再買一條驢回來，免得這個鞍閑置了。——做企業的人最怕的就是被人帶進這樣的怪圈。

【第49句】：【稻盛和夫：員工第一】我擔任日本航空公司董事長之后，做的第一件事就是要明確公司的經營目標，并將這一目標反復向全體員工傳達，讓每一位員工時刻牢記自己要做什么，公司要做到什么。這一做法與我創建和經營京瓷公司、KDDI公司一樣。【第1句】：目標第一，行動第二。【第2句】：員工第一，客戶第二，股東第三。