【第1句】：為了達到對人的管理、監督、指導、教育、激勵和幫助的目的,現階段幾乎所有的企業對一線工人和銷售人員的業績考核都有比較合適的考核辦法，且都對相應的工作起到了促進作用。
【第2句】：學習成長。任何管理者必須積極學習成長，做一個有良心的職業者，那么多東西出現品質問題，就是管理者用心不夠，不能對相關的事情進行有效的控制，在自己的專業領域都沒有話語權，承擔不了責任，也就成了一些人的幫兇，令人痛恨！同時，管理者必須快速反應，不使問題發生，控制問題惡化，關鍵在道德良心。
【第3句】：天使投資人薛蠻子談創業：1非常清楚自己在做什么，且想的和別人不一樣。2三分鐘能把商業模式講清楚。3有一定技術門檻。4快速做出巨大用戶群。5執行力好，能以病毒營銷式的方法迅速做大。6好公司需要經歷冬天，一些公司做不大可能和錢太多有關。7最后記住：成功都是偶然的，失敗是必然的
【第4句】：做領導的首先一定要將自己的一顆心管理好，讓自己的心中有時間的觀念，有空間的層次，有數字的統計，有做事的原則。尤其重要的是，讓自己的心里有別人的存在，有大眾的利益，能夠將自己的心管理得慈悲柔和，將自己的心管理得人我一如，才算修滿最高管理學的學分。
【第5句】：在我的職業生涯中，能遇到老板您這樣的好領導，是我的福分。您對我的幫助教導是我人生最寶貴的財富，我將永遠銘記于心。希望以后還有機會得到你的教誨。
【第6句】：【放羊式管理模式】杰克韋爾奇說：對于優秀的員工，管得越少，成效越好。習慣于相信自己，放心不下他人，粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈：上司喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；部下就束手束腳，養成依賴的習慣，把主動性和創造性丟得一干二凈。
【第7句】：微笑來自快樂，它帶來的快樂也創造快樂，在銷售過程中，微微笑一笑，雙方都從發自內心的微笑中獲得這樣的信息：我是你的朋友。作為一名成功的銷售員，請你時時處處把笑意寫在臉上。
【第8句】：【管好離自己最近的人】真正懂管理的人，不是事必躬親，而是管理好離自己最近的人，再通過他們去管理其他人。一個高層領導無需去考慮那些瑣碎的枝節問題，只需抓住問題的關鍵就可以了。習慣埋頭于瑣碎的小事中的人，并不是一個優秀的管理者。管好離自己最近的人，才是精明的管理之道。
【第9句】：【創業經】【第1句】：堅守諾言，建立良好信譽。【第2句】：始終保持創新意識。【第3句】：決策時開闊胸襟，統籌全局，決策后則要義無反顧，始終貫徹一個決定。【第4句】：勤奮是一切事業的基礎。【第5句】：對自己節儉，對他人慷慨。【第6句】：要信賴下屬。【第7句】：給下屬樹立高效率的榜樣。【第8句】：政策的實施要沉穩持重。【第9句】：要了解下屬的希望。
【第10句】：【木桶原理會讓你越來越平庸】要想完全克服最薄弱的環節是不可能的，而且強弱本來就是相對的。這樣做從整體上會越來越完美，但也一定會越來越平庸。按照木桶理論去做企業和做人，只能少出事，但不能很卓越。一個偉大的公司一定是靠自己最長的那塊板成功。
【第11句】：【一個人最重要的9種領導力】【第1句】：遠景比管控更重要。【第2句】：信念比指標更重要。【第3句】：人才比戰略更重要。【第4句】：團隊比個人更重要。【第5句】：授權比命令更重要。【第6句】：平等比權威更重要。【第7句】：均衡比魄力更重要。【第8句】：理智比激情更重要。【第9句】：真誠比體面更重要。
【第12句】：不要做自己不專業的事，否則既浪費時間又沒有好的結果。其實把自己僅有的那點特長發揮到淋漓盡致已經足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因為懂得太少，相反是因為＂擅長＂太多，從而導致精力分散，說起來天花亂墜，做起來無能為力。記住，沒有全才的個人，只有全才的團隊。
【第13句】：創業之路通常有三個階段：第一是跑腿階段，這個階段一定要有勇氣走出去，膽量很重要。第二是動手階段，電子制造業強調工業能力，講求效率、速度、成本和質量控制，心靈手巧很重要。第三是動腦階段，要想討市場喜歡，就要在跑腿、動手的基礎上多琢磨，思維方式很重要。
【第14句】：如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最后期限不僅不專業；也會嚴重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時候，最好留有余地，然后出色完成。
【第15句】：沒有執念，心才會自由，明白一切都不是你的，便不害怕失去。有喜歡的人，大膽追就好了；想去旅行，說走就走；要真受夠了朝九晚五，就拼盡全力去創業。
【第16句】：創業文案：平民創業滴水穿石——認定一件事做到成功。這件事只要真實、適用、可操作、能賺錢，哪怕細小、輕微、簡單、容易，但它卻投資不大，能得到家人支持，獲得資源，有市場前景。認定之后兩耳不聞窗外事，霹靂震屋心不驚，泰山壓頂不彎腰，金山銀山不改變，堅硬、堅強、堅韌、堅持到繩鋸木斷。
【第17句】：像這個老板，不僅我這次不會買她的東西，下次不會買她的東西，再下次不會買她的東西……今后也永遠不會買她的東西。誰愿意拿錢買氣受？在如今這個社會，只要有錢還愁買不到東西？不要說才是一點香蕉，就是比這個更金貴更值錢的東西，只要有錢，你也能買得到。
【第18句】：【萬能談話技巧】【第1句】：以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況；【第2句】：上司傳喚責無旁貸句型：我馬上處理；【第3句】：表現團隊精神句型：你的主意真不錯；【第4句】：說服同事幫忙句型：這個報告沒你不行啦；【第5句】：面對批評表現冷靜句型：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議。
【第19句】：把與同事比較薪水的結果告訴老板，是白領傻得不能再傻的一句話。說了這句話，薪水不會有絲毫的增加，相反在未來其他待遇提升方面還會受到負面影響。
【第20句】：日本的核心競爭力：日本的能源、礦產等工業資源幾乎為零，主要依賴進口，所能做的就是創造世界一流的科學技術、先進文化與高端產品。日本在材料、電子、汽車、機床、高鐵、精密機械等諸多領域領先于世界，高技術研發和制造是其核心競爭力。日本真正懼怕的是別國的高端制造，而這方面中國與其差距甚大。
【第21句】：#創業一般過程#1．發現市場：新生性需求、個性化需求、細分化需求、專業化需求、優化性需求等。2．策劃項目：滿足市場需求的產品或服務。3．籌集資金：自有資金、政府扶持資金、風險投資、產業投資。4．招募團隊：技術、市場、管理等核心人物。5．組建公司：確定投資規模與股權結構。6．開始工作。
【第22句】：女老板穿了新裝來上班，有時候注意的時間不要超過三秒鐘，要像什么也沒有發現一樣；有時候必須強迫自己注意三分鐘以上，必要時還得出聲贊嘆。這其中的妙處全在你的用心體會，千萬不要表錯情。
【第23句】：【創業管理】美國著名決策大師赫伯特·西蒙認為：“決策是管理的心臟。”管理者的決策能力，幾乎決定著組織發展的興衰，關系到組織的生死存亡。決策貫穿了管理活動的全過程，是管理活動的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中體現。
【第24句】：創業文案之【業有千百行，千萬別錯入】創業千百萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做，一定會賺錢.有很多行業的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。
【第25句】：是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。
【第26句】：銷售技巧【如何判斷你的工作好不好？】【第1句】：看人；你喜歡那里的人，并能很好地溝通；【第2句】：看增值；學到原來甚至都不知道該學的知識；【第3句】：看前景；朝陽產業或新興業務；【第4句】：看主導權；能掌控工作或知道為誰工作，并感到釋然；【第5句】：看工作內容；你非常喜歡，感到有趣、有意義，甚至能觸及靈魂。
【第27句】：【如何管理自己的時間】1要知道自己時間利用的現狀（記錄時間利用的情況，不用太細，明白就行。）2要知道自己想把時間用來做什么（問自己：我想過什么樣的生活？我有什么必須完成的事情？哪些事情必須從現在著手開始？）3運用日常時間落實計劃（克服改進不合理的時間習慣，利用小塊時間，反思總結。）
【第28句】：【總裁教你識人】【第1句】：自私的人；沒智慧。【第2句】：情緒不好的人；沒領導力。【第3句】：沒魂的人，對愛與智慧美不絕對崇拜，他沒指導思想。【第4句】：沒邏輯的人，沒組織能力。【第5句】：沒自律的人，不會管理。【第6句】：沒運營力的人，會錯過機會。【第7句】：對未來不敏感的人，只會成功一時。【第8句】：不能引領客戶的人.會被客戶淘汰。
【第29句】：小時候一直都想不通，唐僧只會念經，可為什么他可以帶著那么多徒弟去取經呢？連孫悟空也一直跟著他。后來長大了，工作了，先被人領導，之后又領導別人，總算明白了，原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。
【第30句】：【李嘉誠如何搭班子帶隊伍？】【第1句】：第一法則是能聆聽得到沉默的聲音，你與團隊相處有無樂趣可言，做到開明公平，承認個人尊嚴和創造力；【第2句】：要有原則，不當費時費力矯枉過正的執著者；【第3句】：做領袖不做老板，老板的權力來自地位，只懂支配眾人讓別人感到渺小；領袖力量源自人性感召力，讓別人甘心賣力。
【第31句】：新人入職，企業最大需求就是希望新人能盡快上崗，卻忘了新人也有需求，新人入職的黃金三問：【第1句】：找到房子住了沒有【第2句】：給家里打電話了沒有【第3句】：認識新朋友了沒有。而三問必須以第四個問題結束：【第4句】：還有什么公司能幫忙的嗎？
【第32句】：【企業經理人應明白】【第1句】：不要尋求絕對的公平，吃虧真的是福；【第2句】：讓你的能力大于你的職位，老板會看到；【第3句】：不要打企業財務的主意，小錢趕走大財富；【第4句】：不要輕易評價別人；【第5句】：總是抱怨環境而跳槽的人，應自檢；【第6句】：團結一切可以團結的人，包括敵意者；【第7句】：舉賢不唯親，不避親，客觀看待家族企業管理。
【第33句】：銷售技巧【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個客戶→2那我需要至少三個客戶見面→3那我至少與十個以上客戶建立聯系→4那我需要與20個以上客戶通上電話→5那我需要收集100個電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標客戶，就有多少潛在定單。銷售不是名詞，是動詞！
【第34句】：我曾聘一單位時，提出如果領導給我充分的空間，我會把工作做好。當時感覺是一句不錯的話，但我沒去更多考慮對方的態度變化。后來回想，對方曾很不滿地重復了一句我的話，明顯是認為我容易不服從領導，所以印象便打了折扣，果然也沒再通知我。
【第35句】：【松下幸之助思想】【第1句】：把一流的人才留下經商，讓二流人才到政界發展。【第2句】：高薪帶出高效率。【第3句】：智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。【第4句】：惟有懂得欣賞別人長處,才能領導更多人。【第5句】：經營企業就是經營人心。【第6句】：一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。
【第36句】：我這個人缺點也明顯，做飯水平太差，也不會打掃衛生，待家里也不合適。他也原諒我，從前，企業剛起步的時候，每個周末，無論多忙，他都會騎著自行車回來幫我燒飯，然后再出去應酬。有些事就是天生弱項，改也改不了。蘇姐說。
【第37句】：【如何成為領導的左右手】【第1句】：把領導交代的每項工作做出結果為止，證明你是對結果負責的人;【第2句】：把結果轉化為成果，證明你的能力;【第3句】：把領導提出的工作要求堅持下去，證明你是執行力強的人;【第4句】：創造和高層領導溝通機會，證明你是積極主動的人;【第5句】：精心準備每次會議發言，證明你是有準備的人。
【第38句】：事實上，有的人認為自己不能干好事業，不可能成功或成為領袖式人物，是因為即使成功已顯露出冰山一角，他們還是持原有觀點不變。他們對自己的懷疑使他們對成功來臨的跡象視而不見。
【第39句】：【創業文案之企業家有三個基本素質】一，節儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺累。三，敏銳。總能看到資源和機會。那些超前消費工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說社會不好家長不好自己命不好的孩子，就別創業了。
【第40句】：【創業需要膽量】創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義。
【第41句】：一般對于經濟效益增長幅度較大的、職工工資水平偏低的企業，可以適當提高工資增長幅度，但一般不要超過警戒線，避免加大企業人工成本，影響企業的發展后勁和競爭力。
【第42句】：田徑高手、首席執行官、還有前路坎坷的創業者們，都只能靠皮膚的厚度（不管是臉皮厚還是身體皮厚）和心靈的強大來追求自己的目標、在自己的行業中縱橫捭闔。
【第43句】：【管理應從何開始？】不管是建立系統，還是開會講激勵，員工的源動力沒有解決，一切的管理都沒有意義。不論是薪酬，還是培訓晉升，核心的目的就是要不斷地激發員工源動力。而員工的源動力真正來自于：【第1句】：夢想。【第2句】：收入。【第3句】：成長。【第4句】：機會。【第5句】：認同。【第6句】：文化！
【第44句】：【創業定律】林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發現有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。馬蠅不可怕，怕的是會一口吃掉你的東西。
【第45句】：【文化不可懈怠】韋爾奇要求每一個管理者都宣傳企業文化，每個管理者都必須是文化教官，必須言行一致的影響員工，優秀而牢固的企業文化形成強大的競爭力，保持了公司每年的高速發展。
【第46句】：對隊員們的關心、關切和真誠的考慮是優秀領導者的標志。這并不會讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會被下屬們視為一種自信的表現。要真誠地去關心別人，并表現出來。
【第47句】：【個人如何做好自我管理】【第1句】：健康管理。之所以放首位，是因為離開健康談其他，一切是浮云。【第2句】：時間管理。時間就是生命，向時間要效益，增加生命的厚度。【第3句】：幸福管理。活在當下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。【第4句】：知識管理。人與人之間的差距，在脖子以上。【第5句】：人際管理。良好的人際關系能助人快速成長。
【第48句】：【創業文案】對自己的資金支出與收入有較清醒的認識，這樣才能定以合理的利潤率，使自己的生意一帆風順，保持資金流轉暢通，讓創業成功的機會大大增加。
【第49句】：社會不公是客觀存在，不要想著去改造它而要適應它。【第2句】：社會只在意你的成就而不是你的自尊，你越強調自尊，成功的路就越窄。【第3句】：社會的每一個地方都要分等排名。【第4句】：陷入困境時不要抱怨而要默默地吸取教訓重新奮起。【第5句】：不要在背后批評別人，尤其不能說老板無能無知。
