安全的寓言故事（通用11篇）

在現(xiàn)實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種，側重于事件發(fā)展過程的描述。強調情節(jié)的生動性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事。下面為大家?guī)戆踩脑⒀怨适拢靵砜纯窗伞?/p>

　　安全的寓言故事 篇1

一個寒冷的冬天，一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里，而鐵鍋下正在生起著小火，剛開始時，青蛙還悠然自得，認為自己找到了一個好歸宿，沾沾自喜，無比的自豪和驕傲，但隨著時間的流逝，等到發(fā)覺情況不妙時，它的體能已隨著水溫的升高而耗費殆盡，等到最后，卻再也跳不出來。

長期的安全生產(chǎn)的大好形勢，容易使人麻痹，放松了警惕，沖淡了人們頭腦中的防范事故的危機感，安全意識淡薄，安全思想松懈，不安全因素就像一個個隱形炸彈，隨時都有可能產(chǎn)生可怕的后果，所以，安全生產(chǎn)工作一刻也不能松懈、一點也不能麻痹、一絲兒也不可存在僥幸心理。

有兩只同住在一個窩里的烏鴉兄弟，它們住的窩破了一個洞。老大想，老二會去修的；老二想，老大會去修的，結果誰也沒去修。后來洞越來越大了，老大想，這下老二一定會去修了，老二也這么想。結果又是誰也沒修。一直到了冬天，烏鴉兄弟的窩被風吹到地上，它倆都凍僵了。

小事不慎，將釀大禍。安全工作也是如此，有時候忘戴一次安全帽，少擰一個小小的螺絲，都可能釀成一次大的事故，所以，安全工作要從大處著眼，從小處入手，不能放過任何一個細節(jié)，安全隱患一定要想方設法及時整改、排除，決不能推諉扯皮，更不能任其發(fā)展，成為更大的安全隱患。

一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，不過沒有殃及兩只蜘蛛，它們依然在自己的地盤上織網(wǎng)。可自此之后佛龕上的蜘蛛網(wǎng)總被弄破，每每害得它修理半天。如此反復，佛龕上的蜘蛛身心俱疲，無奈之下向鄰居求助，屋檐下的蜘蛛?yún)s反問：“你只顧埋頭補網(wǎng)，難道就沒有發(fā)現(xiàn)頭上的屋頂已經(jīng)沒有了嗎？”

面對安全生產(chǎn)發(fā)生的一切情況，每一個人都要靜下心來思考發(fā)生的原因，尋找解決的辦法，而不是要等到問題再次出現(xiàn)后，急急忙忙補救，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，治標不治本，所做的只是些無用功而已，安全生產(chǎn)要從根本上找到源頭，從源頭上進行綜合治理。

秋天到了，鳥兒們都忙開了，有的飛到南邊越冬；有的留下來，積聚食物，修理巢穴，做好過冬的準備。只有寒號鳥，既沒有飛到南方去的本領，又不愿勞動。冬天來了，鳥們都回到自己溫暖的窩里，只有寒號鳥躲在石縫里，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：好冷啊，等天亮了我一定造個窩。天亮后，太陽出來了，溫暖的陽光一照，它又忘記了夜晚的寒冷。最后，它沒能度過寒冷的冬天，凍死在巖石縫里。

安全生產(chǎn)切忌好了傷疤忘了痛。一定要牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，決不能敷衍了事，得過且過，智者用教訓避免流血，愚者用鮮血換取教訓，從這些血的代價和教訓中進行反思，不斷筑牢安全生產(chǎn)意識。

　　安全的寓言故事 篇2

故事：從前有一對蜘蛛姐妹，它們共同在河邊織了一張網(wǎng)，兩姐妹每天住在網(wǎng)上悠閑的欣賞河岸的風景。有一天，它們住的網(wǎng)破了一個洞。老大想，老二會去修的.；老二想，老大會去修的，結果誰也沒有去修。后來洞越來越大了，老大想，這下老二一定會去修了，難道網(wǎng)這樣破了，它還能住嗎？老二想，這下老大一定會去修了，難道網(wǎng)這樣破了，它還能住嗎？結果又是誰也沒有去修。忽然有一天，來了一陣狂風，蜘蛛姐妹倆都蜷縮在破網(wǎng)上，結果，網(wǎng)被風吹到河里去了，兩只蜘蛛都被水淹死了。

道理：這個小故事反映了現(xiàn)實中很多生產(chǎn)企業(yè)中存在的狀況，明明看到有安全隱患，但不能提高警惕，引不起重視，終釀大禍。有的企業(yè)管理人員明明發(fā)現(xiàn)滅火器過期未檢，但覺得一般沒事，就拖拖拉拉的不去檢測，結果一旦突發(fā)火情，根本沒法救援，很可惜。因此有了安全隱患一定要想法設法及時排除，決不能推諉扯皮，更不能任其發(fā)展而埋下更大的安全隱患，否則只能想那對蜘蛛姐妹，終要受到懲罰！

　　安全的寓言故事 篇3

有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。

這個故事告訴我們，習慣性的壞行為危害很大。在電力企業(yè)中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關，這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥幸心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災難發(fā)生的根源。美國學者海因星曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80%是由于習慣性違章所致。

在電力安全工作中，好習慣將使我們的工作更安全，壞習慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習慣性違章趕出我們的工作，讓嚴守規(guī)程、遵章守紀的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空會是一片明朗。

　　安全的寓言故事 篇4

安全與隱患爭論多年。

一天，隱患洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰敢小看我?我來無影、去無蹤，誰能奈我何?”

安全聽后不得不承認它說的是事實，但不承認這是他的本事。安全嘆息道：“這是一些人不重視我才造成的!但是目前不斷有安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度的出臺，有望解決我和你之間的問題。”

隱患聽了之后，決定躲遠點。再之后，經(jīng)過認真安全檢查和全面整治，隱患就無影無蹤了。

　　安全的寓言故事 篇5

有一位盲人，每到夜幕降臨，出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解，認為他是白費油。

于是有人問他：“你什么都看不見，夜晚為何還提著燈籠走路?”

盲人反問道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過?”朋友答到：“有過。”

盲人說：“我從來就沒有被別人撞過。因為我有一盞明亮的燈籠，我提燈當然不是為了自己照亮道路，而是為了給別人照亮，讓他們能看到我,我就不會被撞倒了。”

安全大道理：

樹立“三不傷害”風險意識，為別人指路，給別人警示，就是為自己保護，減少和杜絕事故發(fā)生。

　　安全的寓言故事 篇6

有一種小鳥叫寒號鳥。秋天到了，鳥們都各自忙開了，有的結伴飛到南邊越冬;有的留下來，整天辛勤忙碌，積聚食物，修理窩巢，做好過冬的準備。只有寒號鳥，既沒有飛到南方去的本領，又不愿勞動。

冬天終于來了，鳥們都歸到自己溫暖的窩巢里。到了夜間，寒號鳥只有躲在石縫里，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造個窩。等到天亮后，太陽出來了，溫暖的陽光一照，它又忘記了昨夜的寒冷。最后，它沒能混過寒冷的冬天，終于凍死在巖石縫里了。

安全警示：不能好了傷疤忘了痛。安全生產(chǎn)一定要牢記“安全第一，預防為主”的方針，決不能敷衍了事，得過且過。

　　安全的寓言故事 篇7

一大早，Z縣工商銀行行長室門口聚集了好多人，大家發(fā)現(xiàn)朱行長辦公室的門半開著，地上有明顯的泥水腳印。

這還了得，銀行竟然有小偷光顧!

有人撥打了110，一會兒，兩名警察到現(xiàn)場拍照、取指紋。

朱行長當即召集劉、楊兩位副行長召開行長會，研究制訂加強安全保衛(wèi)措施。

辦公室的王主任一邊忙著記錄，一邊為三位行長倒茶。

“小偷是從窗子爬進來的，我早就看出了窗子是安全隱患。”按照常規(guī)，朱行長第一個講話。

“小偷在室內作案，我們的監(jiān)控設施還沒到位，要是室內都裝上探頭就好了。”劉行長是分管安全保衛(wèi)工作的，他的發(fā)言總是帶有專業(yè)特點。

楊行長是三把手。他第三個發(fā)言：“門衛(wèi)要加強力量，夜班有必要增加一個人。”看得出，楊行長是費了一番思量的，他想了半天，終于把自己的“措施”說了出來。

朱行長吩咐道：“王主任，你把會議記要寫好，寫份要求增加安全設施費用10萬元的報告給市行。”

會后，行政科老孫悄悄告訴朱行長：“昨晚是水電工到陽臺上修電燈開關，出來忘了關門。”

朱行長一臉嚴肅地說：“以后要真出了事，咋辦?”

老孫不再說什么了。

10天后，行內一至六摟所有的窗子都裝上了防盜網(wǎng)：二樓和三樓機關工作人員的辦公室都裝上了監(jiān)控探頭，行里新來一名臨時工，負責夜間值班。

不出一個星期，全行人摸清了這樣一個事實：朱行長的妻弟是做門窗生意的;劉行長的兒子學的是電子專業(yè)。在省城一家公司做營銷;新來的臨時工是楊行長鄉(xiāng)下的表舅。

　　安全的寓言故事 篇8

過河的驢子

一頭驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，鹽溶化了。驢子站起來時，感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經(jīng)驗。后來有一回，它背了棉花，走到河邊的時候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來，直到淹死。

安全生產(chǎn)切莫迷信某些“經(jīng)驗”。

驢子為何死于非命？因為它過分依賴“經(jīng)驗”，而不知這些通過“偶然”機會得來的經(jīng)驗并不可靠。筆者聯(lián)想到生產(chǎn)過程中，有的員工不按照安全規(guī)程來操作，卻發(fā)現(xiàn)從某種程度上講，簡化了工作程序，降低了勞動強度。由此，這些員工便錯誤把這些違章操作奉為寶貴“經(jīng)驗”，并自得其樂。

農田的大石頭

一位老農的田里橫著一塊巨石，多年來不斷給他制造著麻煩：碰斷鋤頭、弄壞耕種機……有一天，當巨石再次給老農帶來麻煩時，他終于下決心搬走它。于是，他找來撬棍伸到巨石下面。令他驚訝的是：巨石埋得很淺，稍微一用力便能撬動。

安全管理不要“繞開石頭走”。

其實，有的企業(yè)在安全管理過程中，也經(jīng)常犯像老農一樣的錯誤：遇到問題、困難，往往心浮氣躁，不能冷靜分析問題、困難產(chǎn)生的原因，導致問題、困難一再“擱淺”，成為威脅安全生產(chǎn)的一顆“定時炸彈”。清理干凈安全“田地”里礙事的“巨石”，“莊稼”的耕耘和生長才不致受到影響。

衛(wèi)國的媳婦

衛(wèi)國有個新媳婦，在婆家迎娶她的那天，看見拉車的牲口便問：“這犋馬是誰家的呀？”車把式回答說：“借的。”她對車把式說：“好好照看這幫套，也不要鞭打駕轅的馬。”花車到了婆家門口，她一下車就囑咐伴娘說：“快把灶膛的火滅掉，怕要失火了。”進到屋里，迎面有一個石臼，她又說：“把它搬到窗戶下面吧，免得妨礙人走路。”這位新媳婦，發(fā)現(xiàn)問題就說，也不遮遮掩掩，同時還拿出解決問題的具體辦法。

抓安全學學衛(wèi)國的“新媳婦”的主人翁意識。

盡管我們一再強調查安全隱患需要人人參與，保安全需要個個盡心盡職，可是，一旦落實在具體行動中，我們有些員工卻又是另一種姿態(tài)。對于安全隱患排查、安全違章行為等等，都抱著“事不關己，高高掛起”的態(tài)度。筆者認為，安全要有“新媳婦”主人翁精神，敢于發(fā)現(xiàn)問題、敢于解決問題。

軍營的廚子

某前線指揮部，巴頓將軍對一個光著腦袋的士兵說：“你為什么不戴軍帽？”士兵非常驚奇地說：“我只是一名廚子！”“可你還是一名軍人！”巴頓嚴肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。

安全生產(chǎn)如戰(zhàn)場，應學學巴頓將軍的治軍方法。

沒有好的軍紀，就沒有打勝仗的可能。目前企業(yè)安全管理中最常見的勞保穿戴不規(guī)范這樣看似很小的問題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強，更暴露出企業(yè)安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病，企業(yè)須引入戰(zhàn)爭意識，學習巴頓將軍的治軍方法。

　　安全的寓言故事 篇9

一個寒冷的冬天，一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里，而鐵鍋下正在生起著小火，剛開始時，青蛙還悠然自得，認為自己找到了一個好歸宿，沾沾自喜，無比的自豪。隨著時間的推進，等到發(fā)覺不妙時，它的體能已隨著水溫的升高而耗費殆盡，最后，再也跳不出來。

故事評議：第一，青蛙的場所本該在水塘或禾田之中，而它卻跳進了本不該它去燒烤著的鐵鍋里，是“違章”；第二，面對正在升高的溫水而悠然自得，對可能導致的災禍估計不足或根本未察覺，是“麻痹”；第三，身處險境而不自知，是對生命的“不負責任”，最終等待它的結局只有一個——死亡”。

這個故事告訴我們，規(guī)章制度不能不溫不火，管理不能得過且過，要把規(guī)章制度做成“開水”、“高壓線”，讓妄圖冒險者受到打擊和懲罰，觸及靈魂，知其厲害，不敢越雷池半步。在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上，要加強對員工安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育和督促，牢固樹立安全生產(chǎn)和自我保護意識，增強每一位職工的工作責任心，時刻提高警惕，超前思維，預見事故的可能性，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，就能最大限度地避免事故發(fā)生。反之，若安于現(xiàn)狀，不重視細小問題的處理，任憑事故苗頭點滴的積累，就等于給事故發(fā)生造就了溫床。掌握安全還需要從細節(jié)做起，防微杜漸，持之以恒。生產(chǎn)中要堅決做到巡檢到位、觀察到位、維護到位，對檢查出的問題和隱患高度重視，迅速整改，追根溯源，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習慣和居安思危的意識，才能確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的運行。

　　安全的寓言故事 篇10

一個農婦將捕鼠器放在了老鼠洞前，老鼠無法覓食，請求農戶家中喂養(yǎng)的雞、豬、牛援助，可它們都無動于衷，幸災樂禍。過了幾天，捕鼠器捕到一條毒蛇，農婦在取蛇時被蛇咬傷，她殺了雞給自己補身子，親朋好友都來看望她，為了招待大家她又殺了豬，可最后還是不治身亡，親友們宰了牛，給她辦理了后事，而老鼠卻得以幸免。

故事評議：安全連著你我他，保安全光潔身自好還不夠，還要讓身邊的人不違章、不違紀；要善意提醒，及時糾正違章行為，幫助別人，其實就是幫助自己；只有零違章，零缺陷，才能零事故。由此，讓我聯(lián)想到，安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，需要各個部門通力合作，才能完成；依靠一個個崗位敬業(yè)，一個個環(huán)節(jié)暢通，才能實現(xiàn)。

　　安全的寓言故事 篇11

鳥類王國自建立后，國王鳳凰發(fā)現(xiàn)自己的國民數(shù)量銳減，國王急忙查找原因。經(jīng)查，主要原因一是由于部分鳥類將自己的窩巢建在低矮處，很容易遭到粗暴走獸的襲擊，雛鳥和禽蛋被吞食；另一個原因是部分鳥類建巢時偷工減料、胡亂應付，既不遮風雨又不擋嚴寒，結果可想而知。國王很傷心，于是便安排烏鴉和喜鵲兩位黑衣使者擔任監(jiān)工，督促臣民建造安全家園。

烏鴉和喜鵲走馬上任后，東奔西走，四處查看監(jiān)督。喜鵲對工作認真負責，看到不合格的就高喊“差差差、拆拆拆”，鐵面無私、不講情面。經(jīng)他監(jiān)工的鳥類聽到后雖然心理不情愿，但只得馬上照辦。烏鴉則與喜鵲正好相反，對工作松松垮垮，不論好賴只會說“好哇、好哇！”有的鳥類感覺烏鴉是朋友，甚至捉些蟲子、撿些草種送給烏鴉。

可是過了一段時間后，大家發(fā)現(xiàn)，經(jīng)喜鵲監(jiān)工的巢窩依然完好無損，而烏鴉監(jiān)工的卻七零八落。這時，大家才真正體會到誰好誰差。于是，喜鵲被捧為祥鳥、福星，處處受到歡迎；而烏鴉則遭到唾罵，被認為是喪門星，到處被驅趕。

那么問題來了，你想當喜鵲，還是烏鴉呢？

故事評議：安全生產(chǎn)工作必須盡職盡責。我們在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)有時候會和安全生產(chǎn)沖突，這就需要我們從事與安全相關的人員一定要牢固樹立安全紅線意識，不怕得罪人，敢于堅持自己的原則，不能徇私舞弊，不能打馬虎眼，要以我們的專業(yè)水平服務于生產(chǎn)經(jīng)營才是對自己負責，對職工負責，對企業(yè)負責。

責任心在安全生產(chǎn)中的極端重要性，即安全生產(chǎn)成敗等于人的責任心與人員能力、設施設備、工作對象、工作方法以及環(huán)境因素的乘積。可以看出，責任心數(shù)值越高，安全生產(chǎn)就越有保障；責任心數(shù)值越小，安全生產(chǎn)的成功率就越低；責任心數(shù)值為零，安全生產(chǎn)的成功率就為零。