【第1句】：【創業心語】一個人的價值就是能夠服務他人。為義烏蝶秀飾品有限公司新進員工做了“做好員工”的培訓，更多的是分享，是知識的播撒，是經驗的總結，是士氣的鼓舞，是目標的設定，是夢想的構筑……面對一群淳樸的員工，都是我們可親可愛的兄弟姐妹，他們的成長就是我們價值，就是我們努力的方向，更是我們的使命。一個人的價值就是能夠服務他人。

【第2句】：管理者思考的5個問題。我們應思考的5個問題：①你能為公司的總產出增添某些有價值的東西嗎？②你的專業意見會讓公司離目標更近嗎？③你能讓公司更有效地運營嗎？④你會為公司節省時間嗎？⑤在預算許可的情況下，你能做一份全面且有效的工作嗎？如果不能準確自信地回答這些問題，請我們仔細認真思考，深思熟慮。

【第3句】：評價中心技術是在二戰后迅速發展起來，它是現代人事測評的一種主要的形式，被認為是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間，對個人的評價是在團體中進行的。

【第4句】：【創業管理】有膽識的管理者就要有魄力。有膽識的管理者在需要力排眾議時不會瞻前顧后；有膽識的管理者在應該果斷處置時不會優柔寡斷；有膽識的管理者在發現大好機遇時不會猶豫不決；有膽識的管理者在決策投資時有孤注一擲、不怕失敗的氣魄。所以，管理者在遇到機會時要當機立斷，不可拖延。

【第5句】：為了早晨有差不多一小時的走路時間，所以要早起。為了要早起，所以要早睡。因為運動量大了，所以睡眠也好了。為了要早睡，所以要提高時間管理技巧，善用時間。有時改變可以從一個很小的點開始。

【第6句】：【你還敢吃街頭玉米】一網友以自己要賣煮玉米為借口，向街邊小賣店老板討教玉米久煮不壞的原因，老板說:我們在小店外擺個爐子賣煮玉米的，都知道要往鍋里放玉米香精?？梢宰層衩妆３窒阄叮还茉阱亙戎蠖嚅L時間，玉米都不會餿掉，能賣更長的時間。。

【第7句】：當今世界擁有豐富的技術，大量的創業者和充裕的風險資本，而真正缺乏的是出色的團隊。如何創建一個優秀的團隊將是創業者面臨的最大挑戰。。

【第8句】：如果你的員工當中有一個超級敏感的靈魂，當你提出批評時。要知道在團隊中他們是什么樣的人，當他們非常在意的時候,你要謹慎地給出直接的反饋，因為這可能會讓他們感到內疚并打消他們的積極性。

【第9句】：中小企業的出路。環境變化，轉型升級，節能減排，用工緊張等，我們在思考中小企業的出路。一些企業在嚷嚷著上市，想把企業公眾化、社會化；一些企業在做投融資，想在資本市場搏擊弄潮；一些企業搞多元化，搞房地產，投資市場、商業街和店鋪，各有各的想法，各有各的算盤+都在嘗試著一些變化和調整。精彩世界，各顯神通。

【第10句】：【創業管理】人生在世遇到的最大困難，不是物質財富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因為這些通過自己的努力都可以克服。一個人最大的困難是發現自己、認清自己，了解別人很難，了解自己更難。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么，導致他們一輩子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻認識自己，才能帶領企業克服發展路途上的艱難險阻，帶領企業走向輝煌。

【第11句】：【創業心語】布道者、研究者、旁觀者。一直在努力做著一個布道者的角色，講授管理知識，傳播管理理念；一直也在做著一個職業經理人的角色，在實踐中體會，將體會在實踐中檢驗；一直在做著一個研究者的角色，就像一個醫生一樣診斷企業，為企業提供解決方案，并輔導實施。當然也是旁觀者，冷眼看世界，以第三者的角度看企業，更理性、真切。

【第12句】：打造優秀團隊。單打獨斗的時代已經過去了，需要團隊的力量，相信團隊，依靠團隊，就必須打造優秀團隊。建立大家共同認知的核心價值觀，訓練人、鍛煉人、成就人，營造有吸引力的良好氛圍。其實，團隊成員的成長才是最關鍵的，個人達不到要求，就會拖垮了團隊。卓越的團隊源于優秀的個體，融入團隊，追求個體完美。

【第13句】：【代溝】【第1句】：70后是加班狂，80后拒絕加班，90后拒絕上班。【第2句】：70后喜歡喝紅酒，80后喜歡喝啤酒，90后喜歡韓國果汁和日本汽水。【第3句】：70后有存款，80后有負債，90后靠老爸。【第4句】：70后進門脫鞋，80后進門不脫鞋，90后上床睡覺都不脫鞋?！镜?句】：70后吃飯愿坐在老板身邊，80后不愿坐老板身邊，90后認為自己是老板.

【第14句】：加強自己的業務能力。學習外語與電腦，選修管理、財會及對未來升級有益的課程。規劃好自己的事業。妥善規劃自己的事業發展方向與步驟，記住：這是你自己的事業，得自己掌握。

【第15句】：一馬平川走江湖，二虎相爭必一傷；三生有幸來結識，四方之志當自強；五湖四海皆朋友，六六大順天地廣；七老八十來回味，八面威風響當當；九死一生創業難，十全十美把名揚。

【第16句】：管理上有名的木桶法則要提高企業的效益，就必須狠抓薄弱環節，否則單位的整體工作就會受到影響。常說取長補短，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，也就很難提高工作的整體效應。

【第17句】：【優秀企業家的共同特點】【第1句】：懂得做人【第2句】：善于決策【第3句】：相信自己【第4句】：明確目標；【第5句】：充滿熱忱【第6句】：頑強精神【第7句】：重視人才；【第8句】：充分授權；【第9句】：激勵團隊；【第10句】：終生學習；【第11句】：持續創新；【第12句】：架構關系；【第13句】：抓住機會；【第14句】：有效溝通；【第15句】：經營未來；【第16句】：贏得擁戴；【第17句】：勇于自制；【第18句】：培養領導；【第19句】：注重家庭；【第20句】：關注健康。

【第18句】：【創始人如何設置公司股權結構】創業之初，如果只有一個股東，即可成立一人有限責任公司，100%擁有股權。如果是2個或以上股東一起成立有限責任公司，2人持股比例盡量避免50%：50%，3人盡量避免33%：33%：34%。2名以上股東的公司，要對公司具有絕對的控制權，那么持股比例需要超過2/3。

【第19句】：遙遠、幸福生活在別處，是人類精神在現實的擠壓，情感中毒的生產和銷售。距離和其他地方，可以解決令人沮喪的情緒，只是在生命的慣性很長一段時間，他們形成一個反對普通，背叛的規則，釋放自我的誘惑。

【第20句】：我現在也開竅了，看到團隊有什么想法，我們還是鼓勵，沒準他抓住了未來的一個機會。因為現在很多新奇的玩意兒，大家覺得我年輕，但我覺得自己很老了，現在有些產品都看不懂了。

【第21句】：在你的簡歷中，同簡單表示提高了生產能力的應聘者相比，一個在7個月內將工廠產量提高156%"的人無疑會令你印象更加深刻。另外，管理350名技術設計人中同領導工程小組相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。

【第22句】：【創業文案】如果創業企業由多人共同所有和經營，則創業者不妨以合伙制作為企業的組織形式。合伙制包括兩大類：普通合伙制和有限合伙制。在普通合伙制企業中，合伙人負責公司的管理并承擔企業的債務和其他義務。而有限合伙制企業中既包括普通合伙人也包括有限合伙人。

【第23句】：做管理，無論多忙多累。都要每天跳出繁瑣事務，從全局思考：工作安排是否合理，下屬是否需幫忙，是否需要爭取公司層面的支持，有無創新機會,同行哪些經驗和教訓值得借鑒等。否則，很容易沉浸于具體工作，疲憊而無法自拔，進而辜負了公司請你做管理的重托.

【第24句】：【提高執行力的3個關鍵】1）簡單而明確的指令，誰聽誰看都能明白，不需要解釋，不需要培訓，不需要上下溝通；2）明晰的責權利，人人自危，人人自立，人人受益；3）堅定執行的決心和勇氣，不會把時間和精力都浪費在人與人之間的勾心斗角之中。

【第25句】：【責任稀釋定律】人越多，越沒有責任：領導認為重要的事=大家做，大家做=人人做；員工往往解讀成，大家做=別人做，別人做=我不做；這就是責任稀釋定律——責任在人多的環境中，就會像化學溶劑一樣被稀釋，人越多，個人責任感就會越淡薄。

【第26句】：【企業做不好只有兩理由】一個集團老板問責一個經營不善的下屬企業，談及為何虧損，廠長講了種種理由，老板說，其實企業做不好的理由永遠只有兩個：【第1句】：你要么是遠離了客戶；【第2句】：要么是遠離了員工。

【第27句】：【時間管理7大法】1）學會列清單，把要做的每一件事情都寫下來；2）改變你的想法，迅速踏出第一步，先做最不想做的事；3）遵循20比80定律；4）安排“不被干擾”時間；5）嚴格規定完成期限；6）做好時間日志，詳細記錄時間的耗用情況，找到浪費時間的根源；7）理解時間大于金錢，向頂尖人士學習。

【第28句】：關于時間管理，首要的問題是確定目標。當確定好目標后要用目標的篩子去掉大半無益的事情，其次，盡量要成片的時間。對于將時間碎片化的東西要心懷警惕。第三，要有獨處的時間，復盤、學習甚至放空。第四，時間管理也包括對他人時間的尊重。

【第29句】：跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖

【第30句】：【給創業者的十條忠告】【第1句】：克勤克儉，不求奢華【第2句】：學會培養獨立的生活能力【第3句】：賺錢靠機遇，成功靠信譽【第4句】：耐心等待成功的到來【第5句】：有膽識也要有謀略【第6句】：別人如果放棄，你就要出手【第7句】：懂得用人是成功的關鍵【第8句】：不要對一項事業情有獨鐘【第9句】：時刻考慮合作伙伴的利益【第10句】：肯用心來思考未來與朋友們借鑒。

【第31句】：取舍。人到中年萬事忙，有這事那事，甚至一些閑事、淡事、毫不相干的事。職場人需要把握的不是面面俱到，瞎忙、空忙，忙得沒有生產力，以至于耽誤工作，重要的事情不能完成，沒有辦法保證結果。所以，取舍二字體現的是一個的價值觀和道德水準，選擇大于努力，選擇也是生產力。撿了芝麻丟了西瓜，那又何必呢？

【第32句】：你讓他交利潤，他說交不了；你說那就關了吧，他說這真是有點可惜，而且還可能有不少官司?！岩粋€項目做成雞肋，這是由經理人玩過程，而所有者擔結果的一種現在企業玩兒法。

【第33句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必讓你威信掃地。【第2句】：貪心：必讓你立場錯亂?！镜?句】：妒心；必讓你喪失理智?！镜?句】：偏心；必使團隊內訌?！镜?句】：疑心；必使同伴離散。【第6句】：粗心；必然功敗垂成。而你需要的是公心，橫心，耐心，細心，小心，操心。當老大是不容易的。那怕只是個小組長。

【第34句】：人心齊。端午節收到不少良好的祝福語，自然是非常感謝，也把祝福送給親朋好友。愛出者愛返，福往者福來。真誠產生力量，感天動地會產生巨大的凝聚力向心力戰斗力。人心向背定成敗，團結就是力量，人心齊，泰山移。財散人聚，人聚財散。其實，關鍵的還是共同的認知，認知產生行為，別無選擇，需要宣導與培育。

【第35句】：【創業心語】了解市場。去福田市場，了解市場的狀況，以便更好地為企業提供有效的咨詢服務。匆匆走過，走馬觀花，只是一種粗略感覺。重要的還是和企業主的交流，和市場人員的談話，他們在現場，最有發言權。產品、渠道、品牌、服務等，都是相關企業的軟肋。需要改變的是自己的設計能力，形成產品的特色，體現產品的高附加值。

【第36句】：采用決策高效法則——決策常常更迅速，此外，科學決策使決策更多元化。三個臭皮匠頂一個諸葛亮。由不同背景不用經歷的個人組成的群體，看問題的廣度要比單一構成的群體更大。同樣，在由風格各異的個性組成的團隊所做出的決策，要比單個個體的決策更有創意。

【第37句】：我們的民營企業也應該越來越多地意識到被別人收購也不一定是件壞事。早早地被別人收購，能賣個好價錢，比你硬撐下去資產反倒不值錢了，要合算。

【第38句】：【企業四個階段】?競爭利潤，活下來是硬道理。?競爭核心員工，有人替你沖鋒才是硬道理。?競爭組織與制度：不依賴于能人才是硬件道理。?競爭人心，拿得起放得下才是歸宿。?【第1句】：2階段其實不難，匹夫之勇便可過關，90%以上的企業死于第三階段，與其相信人的良知，不如相信制度的力量。

【第39句】：在一個真正團隊里，每個人都應該向后來者無私地分享團隊已有的知識、經驗和教訓。如果每個人都能做到主動分享，我們在一起就不再是加法，而是乘法。

【第40句】：成功的老板應該懂得什么是放長線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老板，到最后一定是兩手空空的。知所取，知所舍是成功老板必須具備的一個條件，(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了。

【第41句】：員工，只能負責省錢賺錢，那是不能負責花錢的，就像為公司盈利是他們員工應盡的義務，但是貪污受賄那是老總們才能享受的權力。

【第42句】：【創業者成功之門拒絕哪些人】①腦里全是權力的人，商業權力來自流程。②腦里全是過去成功經驗的人，商業成功經驗很快會過時。③腦里全是指手劃腳之人，員工創新力來自寬松的環境。④腦里全是金錢意識之人，比錢更重要的是客戶價值。⑤腦里全是固執之人，偏執是方向，固執是不會有效交流。

【第43句】：國內展會亟需改進。以政府為主體的大型綜合性展會辦了多年，投入大效果差，已經不能滿足企業需要。改進的方向是：1．專業化。專業化的展會能實現相關企業的聚集，實現高效率和高效益。2．市場化。應當由專業會展公司操作，政府支持。3．常態化。在產業聚集優勢明顯的地區以慣例方式舉辦效果更好。

【第44句】：我不光是在為老板打工、更不單純為了賺錢、我是在為自己的夢想打工、為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值、遠遠超過所得的薪水、只有這樣我才能得到重用、才能獲得機遇。

【第45句】：管理完善且機構健全的公司或許會給你更多的學習機會，但新人卻更難有機會擔任重要崗位。貌似一團混亂且沒有章法的公司或許能給你更多的晉升機會，但反過來傳統也可能抹殺你的才華。

【第46句】：銷售是寧可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每一天很難，可一年一年越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個春夏秋冬，贏一個無悔人生。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真，無能的人，不在做事上認真，只在情緒上計較！

【第47句】：不要試圖與老板的女秘書調情。你這樣在老板眼皮下面輕舉妄動簡直無異于自尋死路，即使你的老板和他的秘書之間的關系像辦公室里的桶裝純凈水一樣透明無暇，你也別忽略一個正常男人對導性的占有欲和對同性的嫉妒與敵意。

【第48句】：如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。

【第49句】：好的領導，就如同員工的一個領導向導；給下屬一個鼓勵和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評與訓斥。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽；而有一天，我們也一定會成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。