公司開會，寫團隊感言，怎么寫

在團隊中我充分認識到人外有人天外有天,我的渺小獲得了積聚,在團隊中一起努力,共同成長,當然,我吸引的經驗,學習到的技巧更多,我要感謝團隊,感謝公司給我的機會,我愛我的團隊,我以作為團隊的一份子為榮。

組長開會要怎么發言

一般開會講三件事　　

【第1句】：會議之前進行會議準備。

把開會和內容提綱員工，如果需要員工匯報的，把匯報要求給到員工手上，比如假設要客戶拜訪計劃，就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類，會前一小時給員工發下去讓他們填。

【第2句】：把高層管理會議、總經理會議，公司經營分析會上的內容整理成需要布置的任務（量化的，明確的），然后理成若干條，以不超過5條為宜（因為一個會議之后能解決三件事就不錯了，貪多嚼不爛），然后把這幾條工作下達給下屬，前提是這些事你起碼應該知道怎么做，然后在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎么去做，然后告訴他們不會做的來問你。

【第3句】：收集員工其他意見和建議，對會議內容進行總結發言。

開會必須強調一些紀律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把電話開成聲響，除有演示目的外，不得帶筆記本電腦進入會場；必須帶紙筆記錄等等。

我是某餐飲店水吧的負責任 今天開會店里領導叫我寫一篇關于水吧食品安全的感想 謝謝肯定給分

先站在客戶的角度去寫點東西 客戶來你們餐館吃飯他們會怎么想食品安全問題 然后你自己的角度出發 去寫 比如 寫你每天的工作任務 職責等 通過你每天的工作內容 你發現的一些合理或者不合理的地方 等 可寫的東西很多的 建議你做成PPT的

升職大會感言怎么說

將主要領導感謝好了， 同事感謝到了就行。

語言不要說太多但要精煉。

比如說；今天的升職是各級領導培養的結果，是單位同事幫助的結果，我將今天的升職作為我本職工作新的起點，我將繼續努力不負眾望作出新的成績報答領導及同事們的關懷和期望，謝謝大家

施工員開會發言稿

時光飛逝，轉眼之間我來到***已經快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被***所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應了預應力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

　　回首過往，對比今夕，我發現自己在各個方面有了相當的進步：　　首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現場需要同各個方面的人打交道，協調各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。

其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現場去，理論聯系實踐，才能真正了解預應力施工，才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

　　再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業務知識，如對合同、協議有了粗淺的認識，對施工單位的一些施工任務、計劃、特點也有了大體上的認識。

最后，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因為施工環境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現的問題，與施工單位提前協調好，才能避免后續的麻煩。

　　當然，因為工作時間尚短，工作經驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經驗不足，對一些新出現的問題事先未能考慮到，事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質量問題同他們產生爭執等等。

　　總體而言，我在***一年所學到的東西比大學四年學到的還要多，我希望能在接下來的時間里再接再礪，克服缺點，再上一層樓。

【施工員年終總結發言稿(二)】　　2011年飛逝而過，在這3年之中我們經歷了房地產的興衰起落。

2009年我們以新穎的建筑風格和節能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任，當年銷售創歷年新高。

　　在2010年我們延續了2009年的輝煌，在總結2009的成功與不足后，我們主抓質量、進度，使小高層當年竣工，向世人展現了民建速度。

2011年受全國房地產寒潮影響，我們及時改進了建設思路和理念,以住戶的根本利益為出發點,改進了戶型配套方案，提高了居住檔次，增加了綠化面積。

為住戶創造了一個更美麗的生活、休閑環境，用實用性和環境吸引住戶，用品味和檔次提升小區文化。

　　2011年我參與建設了民族陽光驕子C、D區三期工程，在開工前期負責C、D區二期維修工程，對C、D區二期內墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內填充墻裂縫等問題進行維修。

現C、D區二期多層內墻板空房裂縫已全部維修完畢，C、D區二期高層空房室內填充墻裂縫已全部維修完畢。

　　C、D區三期開工初期負責各項目部甲供鋼筋的協調供應、數量統計及鋼筋質量的抽樣檢查等工作。

C、D區施工用電的管理及電費統計工作。

現甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。

三月初期參與了C、D區三期各樓的規劃放線，C區主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。

三月中期負責對D區二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。

四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。

四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。

　　C、D區三期開工后主要負責C區各樓的質量、安全文明施工、進度及其他相關問題。

各樓無重大安全事故及工程質量問題。

9月我公司開展人盯人戰術，我負責C、D區二期維修及C

【第17句】：

【第18句】：

【第19句】：20#樓工程質量、安全文明施工的監督檢查工作。

C

【第17句】：C

【第18句】：C19#樓在停工前均完成主體及室內填充墻砌筑，C20#樓外裝飾完成，屋面工程完成。

工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作，現上下水管道以全部埋設完畢，主路、支路砂夾石已全部鋪設完成。

　　2011年是值得回憶的一年，這一年有得有失，在工作中我發現了自己的很多問題與不足。

在開工初期，由于工作比較雜亂，沒有自己的工作計劃，使得工作效率低下，一天下來忙忙碌碌，但沒有什么成果。

在甲供鋼筋的統計過程中，忽略了實際與計算的誤差，導致鋼筋用量不準確，影響了工程進度。

在C、D區二期維修過程中，由于自己不夠負責，導致工程維修沒有做到住戶滿意，雖然事后再次進行了維修并達到了住戶滿意的程度，但使得公司形象受損。

在工程管理方面，沒有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面發生了一些質量問題。

如：部分墻、柱、梁砼成型不好，有脹膜、漏筋等現象。

在附屬工程建設中，由于沒有認真研究圖紙及對現場實際情況進行整體考慮、并向上級匯報，導致C2#下水返工、C10#上水井返工。

　　所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。

做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向上級匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

　　我在2011年的工作學習中發現了工程建設中還存在一些問題，為了能在2024年取得更好的成績，減少維修及返工問題的發生，我建議：　　

【第1句】：對一二期交工的房屋，室內地熱打壓時，不能只對地熱系統進行打壓測試，還應對太陽能系統進行打壓測試。

【第2句】：各樓空調板及太陽能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現象。

施工員年終總結

【第3句】：建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。

【第4句】：三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理。

【第5句】：所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設備。

【第6句】：以優惠政策替換大型活動，吸引客戶，實惠才是硬道理。

　　2024年是挑戰和機遇并存的一年，明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作。

我們的任務是艱巨的，但同樣，在房地產被打壓的大環境的影響下，只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季，以品質及環境為依托，秉著為住戶著想的思路，精心策劃，我相信我們定會在2024里取得可喜的成績。

　　時光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：　　一、 工程質量管理　　作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必　　要的業務能力來支配和協調班組.這幾年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業.　　做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習.　　本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進.每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯系在一起.　　通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評.

車間開會發言稿

尊敬的各位領導、同事大家好：　　　　首先感謝王總提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力。

當然我也有不足的方面，所以我還要多多的向各同事學習，愛崗敬業，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

在我今后的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同員工保持密切聯系、相處融洽。

不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。

我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到工廠各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線

我想也只有精誠團結，公司才能更快的發展，更加的強大。

另外我認為做為一名車間主任不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

【第1句】：要溝通：

【第2句】：要務實，事情從小做起，為今后的工作打下良好的基礎。

【第3句】：要交流：經常與員工交流，了解相關的情況，真正做到取長補短。

【第4句】：要分析：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

【第5句】：要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

　　　　除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、公司行政管理 公司日常小事常抓不懈，才能為公司經營管理奠定良好的基礎，所以行政管理應放在首位。

【第1句】：建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。

使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

【第2句】：注重員工的培訓工作，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，以公司為榮，讓每位員工充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、懂技術的高素質人才。

【第3句】：建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、使全公司成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

【第4句】：利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的公司環境，樹立良好的企業形象，盡最大努力使公司員工在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受工作的樂趣。

【第5句】：加強員工的思想教育的同時，注重員工的言、談、舉止等綜合素質的提高，減少投拆。

【第6句】：重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　　　二、經營管理　　　　

【第1句】：加強產品進、銷、存的管理，掌握規律，提高產品庫存周轉率，不積壓產品，不斷貨，使庫房管理趨于科學化、合理化。

【第2句】：明確公司生產銷售目標，將生產銷售任務細化、量化，落實到每個部門、人員，并進行相關的分析與安排

。

【第3句】：公司將在節假日上做文章，積極開展公司的各項活動，鼓勵員工積極參加各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

【第4句】：抓好客戶和集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓客戶感到方便、快捷，優質的服務。

【第5句】：知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場競爭力

【第6句】：盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

【第7句】：準確及時地處理好客戶投訴，把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態。

　　　　以上是我擔任車間主任后對公司管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導批評指正，公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作，我相信，我們這個公司會一天更比一天好，一年更比一年強，同時也祝愿我們這個公司更加興旺發達。

　　　　謝謝

代領導開會，回來匯報會議內容，要寫個書面材料，怎么寫

業內人士回答：會議情況匯報主要是全面精確傳達會議精神，把涉及本單位要做的事講清楚，還可提出自己的貫徹落實意見。

一般如下：　　標題為“關于****會議的情況匯報”　　第一段描述會議簡況，大致為“**年**月**日，***召開了***會議，***主持，***出席，***等單位負責同志參加了會議。

按照領導要求，我單位***同志（你自己）參加了會議。

會上，****（簡要描述會議議程，如：聽取了***關于***的情況匯報，與會人員就***進行了討論，對***工作進行了部署，最后***作了重要講話，就****提出了具體要求）。

　　第二段重點寫會議精神（實際上就是領導講話精神，如有幾個領導先后講過話，主要寫最大的領導也就是最后講話領導的話）。

大致這樣寫：“***（最大的領導）在講話中要求：一是***；二是***；三是***。

會上，****（其他領導）也分別作了講話，要求***（概括幾句即可）”。

　　此段描述后，如有會議特別要求本單位要做什么而且內容十分具體又很多的時候，可專門寫一段“會議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****”。

一般如會議只是普遍部署工作，此段可不寫（有關要求已在上面的領導講話中了）。

　　最后，如你有點想法或是領導還要求你回來后把自己單位應該怎么做也在報告中一并寫入，可提一段貫徹落實意見（建議）。

一般這樣“根據此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關貫徹落實工作：一是認真學些傳達會議精神，***；二是制定專門工作方案,**；三是***”。

此段是可以不寫的，但有的領導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求，只需在你的報告上畫圈批字再轉給該看的部門就行了。

　　提醒要點：重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白，盡量忠實領導講話原意。

你們的領導要看的其實就是上級領導講什么，今后好對照工作。

其他單位在會上發什么言等等不用寫內容，只交代一下即可。

餐飲集體開會發言稿怎么寫

尊敬的領導，各位同仁：　　大家晚上好，今天能站在這里發言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。

同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

　　歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作并兢兢業業，努力奉獻。

從籌建到裝修到招聘再到營運準備，無不凝聚著所有人的心血。

在這里，我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優秀的“答卷”。

　　新的一年，我們要有新的斗志。

心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。

我們要發揚“善于學習、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創新、敢于擔當、永不言敗”的職業精神，繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。

　　新的一年，我們要有新的目標。

我們要努力打造西安高端酒店商務休閑新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場營銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇于和同行競爭，敢于和同行比賽，爭做陜西酒店業發展的排頭兵，推動晶海規模邁上新臺階。

　　新的一年，我們要有新舉措。

我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成桃源酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善于創新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團隊，為桃源酒店的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

　　欣喜憶往昔，舉業在今朝。

新的一年開啟新的希望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創新局面，譜寫晶海美好前程新篇章。

　　最后，讓我們共同祝愿我們晶海集團一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，萬事如意。