營商環(huán)境是指市場主體在準入、生產經營、退出等過程中，涉及的政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關外部因素和條件的總和。以下是小編整理的學習損害營商環(huán)境典型案例四個文件精神有感(合集3篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
學習損害營商環(huán)境典型案例四個文件精神有感篇1
日前，為進一步嚴明規(guī)矩紀律，強化警示教育，發(fā)揮“身邊事”教育“身邊人”作用，戴橋鎮(zhèn)傳達學習了阜陽市《關于四起損害營商環(huán)境典型案例的通報》精神。
學習指出，全鎮(zhèn)黨員干部要深入貫徹習近平總書記重要指示要求，按照省第十一次黨代會和第六次黨代會部署，自覺扛牢優(yōu)化營商環(huán)境的主體責任，加強日常監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用；深入開展行政服務窗口單位公職人員勾結“黑中介”等“窗口腐敗”問題專項整治，要緊盯不作為、慢作為、亂作為、假作為等形式主義官僚主義問題；對冷硬橫推、吃拿卡要、以權謀私以及其他損害營商環(huán)境的問題發(fā)現一起、查處一起、問責一起、曝光一起，竭力為企業(yè)提供優(yōu)質高效政務服務。
學習要求，當前戴橋鎮(zhèn)正在大力貫徹落實阜陽市“兩化一推”部署，“雙招雙引”初見成效，項目創(chuàng)建如火如荼，全鎮(zhèn)上下，要牢固樹立“人人都是營商環(huán)境”的理念，要從通報的四起案例中汲取深刻教訓，切實增強優(yōu)化營商環(huán)境的責任感和緊迫感，努力為招商引資和項目建設保駕護航，推動構建“親”“清”政商關系，做到企業(yè)需要我們時“近在眼前”，企業(yè)不需要我們時“遠在天邊”；要改進工作作風，切實做到尊重企業(yè)、尊重納稅人，實心實意地、發(fā)自內心地為企業(yè)當好“服務員”，大力推進民營經濟的發(fā)展；要守住廉潔底線，做到依法辦事，秉公用權，廉潔自律，改進作風，為民解憂，不斷提高人民群眾的滿意度，讓每一個群眾在每一項政務服務中感受到高效便捷和公平正義。
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學習損害營商環(huán)境典型案例四個文件精神有感篇2
近日，醫(yī)院和部門組織學習市委、市政府損害商業(yè)環(huán)境典型案例通知和市委書記徐文光、市政府副秘書長季根壽講話精神，作為醫(yī)療質量管理醫(yī)務人員，如何積極配合市委、市政府積極創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境，幫助城市創(chuàng)造最佳的商業(yè)環(huán)境，比較檢查、自我反思，我部全體成員鄭重承諾：堅決支持市委、市衛(wèi)生計劃生育委員會的相關決定，嚴格遵守十軍事規(guī)則，堅決實施衛(wèi)生計劃改革，為健康衢州、活力衢州、美麗花園做出貢獻。
通過學習我市建設中國最佳商業(yè)環(huán)境城市的相關要求，面對問題，提振精神，全面建設最美麗、最優(yōu)秀、最嚴格、最強大、最有禮貌的鐵軍，確保市委1 4 3 3戰(zhàn)略體系扎根于衛(wèi)生規(guī)劃體系，使衛(wèi)生規(guī)劃體系建設兩個最佳城市，結合實際工作，下一步全科員工共同努力如下：
1、嚴格的工作作風，高度的政治地位，確保政令暢通。堅決支持上級和醫(yī)院黨委制定的各項規(guī)章制度，堅決支持市委、市政府的決策，堅決執(zhí)行市委、市政府的部署，堅決完成市衛(wèi)生計生委的指示，堅決服從醫(yī)院領導和醫(yī)院黨委的工作安排，堅決承擔責任，在思想上與市委、市政府高度一致。嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和紀律，敬業(yè)熱愛崗位，遵紀守法，工作務實，有開放包容的理念，不閉門;要有創(chuàng)新發(fā)展的理念，不斷深化浙江大學醫(yī)學會建設，探索推進醫(yī)學會試點工作;要有勇創(chuàng)一流的理念，積極做好醫(yī)療小鎮(zhèn)、雙重下沉、兩次改進和各項公共衛(wèi)生預防工作，緊緊圍繞一個目標，堅持高質量發(fā)展和高質量服務，讓衢州人民更有收獲感，讓大花園建設更加美麗健康，接受各級部門的監(jiān)督檢查，按要求及時完成上級分配的任務。
，在思想上要與市委市政府高度保持一致，在行動上要快速落實，快速配合，快速支持，做好做到位。要牢固樹立“我行、我能、我成功”的強烈信心，激發(fā)干勁和斗志，積極作為，奮發(fā)有為。在我院打造具有忠誠、責任、擔當、激情、奉獻的一流服務團隊，這既是營商環(huán)境的要求，也是對我們每一個醫(yī)務工作者綜合素質的要求。
二、行動上步調一致，聲音上音調一致。所有市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委的工作、要求及上面的部署，無論直接的、間接的，堅決快速落實，快速配合，快速支持，做好做到位。“一張圖、一本賬、一盤棋”三位一體。做到強執(zhí)行、強督查、強問責、強考核，凡是市委市政府交辦的事項都按時快速報結反饋，凡是市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委通知的事項不折不扣堅決執(zhí)行到位，凡是各級黨委領導交辦的工作事項按時報送反饋到位，凡是各級辦公室通知的事項不折不扣落實到位。確保市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委各項政策號令、領導交辦事項在衛(wèi)計系統(tǒng)政令暢通，一貫到底、一抓到底、執(zhí)行到位。
三、增強服務意識、大局意識，貫徹“最多跑一次”。經濟落實“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”，在日常診療活動中，增強服務意識，多從病患角度思考，一切為病患著想，努力搞好優(yōu)質服務，提高診療效率，減少病患跑醫(yī)院的次數，貫徹“做多跑一次”服務。在實際工作中身體力行的踐行文明禮儀規(guī)范，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情迎接每一位患者。樹立忠于事業(yè)、敢于擔當、勤于工作、善于落實的新風氣，要有同心同向、守紀守法、向上向善、敢打敢拼的新正氣。
四、做到警鐘長鳴，貫徹心中有衢，打造衛(wèi)計有禮。摒棄“我是搞專業(yè)的，我是搞醫(yī)院的，我是搞衛(wèi)計的，我和營商環(huán)境不搭界”的錯誤思想認識。打造營商環(huán)境最優(yōu)城市，做好‘最優(yōu)’這篇大文章，我們人人責無旁貸。良好的營商環(huán)境是吸引力也是競爭力，擁有好的營商環(huán)境才能贏得更大的發(fā)展空間。我們人人都是招商員，人人都是動車組，人人都是營商環(huán)境，在思想認識上絕對不能有偏差。嚴守“十條軍規(guī)”，牢記“十條宣言”和“三個絕不能”，對照“六個機”問題結合自身開展作風大檢查，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，全面落實首問負責制，著力解決能力不足“不能為”的突出現象。。衢州有禮，衛(wèi)計先行，讓“衢州有禮”在衛(wèi)計系統(tǒng)開花結果，做到人人有禮、時時有禮、處處有禮。
學習損害營商環(huán)境典型案例四個文件精神有感篇3
近期，全院及科室組織學習市委市政府4起損害營商環(huán)境典型案例的通報以及市委書記徐文光、市政府副秘書長季根壽的講話精神，作為醫(yī)療質量管理科的醫(yī)務工作者，如何積極配合市委市政府積極打造良好的營商環(huán)境和助力全市打造營商環(huán)境最優(yōu)城，對照檢查、自我反思，我們科室全體成員鄭重承諾：堅決擁護市委、市衛(wèi)計委的相關決定，嚴守“十條軍規(guī)”，堅決執(zhí)行各項衛(wèi)計改革，為健康衢州、“活力衢州、美麗大花園”加磚添瓦。
通過學習我市建設中國營商環(huán)境最優(yōu)城市相關要求，直面問題，提振精神，全面打造最美、最優(yōu)、最嚴、最強、最有禮的衛(wèi)計鐵軍，確保市委“1+4+3+3”戰(zhàn)略體系在衛(wèi)計系統(tǒng)落地生根，使衛(wèi)計系統(tǒng)在打造兩個最優(yōu)城市上走在全市前列，結合工作實際，全科工作成員下一步共同努力方向如下：
一、嚴明工作作風，高政治站位，保證政令暢通。堅決擁護上級及院黨委制定的各項規(guī)章制度，堅決擁護市委市政府的決策，堅決執(zhí)行市委市政府的部署，堅決完成市衛(wèi)計委的指示，堅決服從院領導及及院黨委的工作安排，堅決做到擔當有為，思想上與市委市政府高度保持一致。嚴格遵守院規(guī)院紀，敬業(yè)愛崗，遵紀守法，工作中求真務實，要有開放包容的理念，不閉門自守；要有創(chuàng)新發(fā)展的理念，持續(xù)深化浙大醫(yī)聯體建設，探索推進醫(yī)共體試點等工作；要有勇創(chuàng)一流的理念，積極做好醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)、“雙下沉、兩提升”及各項公共衛(wèi)生防預工作，緊緊圍繞一個目標，堅持高質量發(fā)展、高品質服務，讓衢州老百姓更有獲得感，讓大花園建設更美麗、更健康，接受各級部門的監(jiān)督檢查，按要求及時完成上級下派的的各項工作任務。充分認識，正確對待，認真查找自身問題，直面問題、認真做事、用心做事，做到知錯必改、有錯必糾，不傳謠、不信謠，不妄加評論、亂加猜測、隨加造謠，不在微信朋友圈亂議亂發(fā)，積極傳播正能量。充分認識打造中國營商環(huán)境最優(yōu)城市，對于建設“活力新衢州美麗大花園”、推進衢州經濟高質高速發(fā)展的重大意義，在思想上要與市委市政府高度保持一致，在行動上要快速落實，快速配合，快速支持，做好做到位。要牢固樹立“我行、我能、我成功”的強烈信心，激發(fā)干勁和斗志，積極作為，奮發(fā)有為。在我院打造具有忠誠、責任、擔當、激情、奉獻的一流服務團隊，這既是營商環(huán)境的要求，也是對我們每一個醫(yī)務工作者綜合素質的要求。
二、行動上步調一致，聲音上音調一致。所有市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委的工作、要求及上面的部署，無論直接的、間接的，堅決快速落實，快速配合，快速支持，做好做到位。“一張圖、一本賬、一盤棋”三位一體。做到強執(zhí)行、強督查、強問責、強考核，凡是市委市政府交辦的事項都按時快速報結反饋，凡是市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委通知的事項不折不扣堅決執(zhí)行到位，凡是各級黨委領導交辦的工作事項按時報送反饋到位，凡是各級辦公室通知的事項不折不扣落實到位。確保市委市政府、市衛(wèi)計委、院領導、院黨委各項政策號令、領導交辦事項在衛(wèi)計系統(tǒng)政令暢通，一貫到底、一抓到底、執(zhí)行到位。
三、增強服務意識、大局意識，貫徹“最多跑一次”。經濟落實“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”，在日常診療活動中，增強服務意識，多從病患角度思考，一切為病患著想，努力搞好優(yōu)質服務，提高診療效率，減少病患跑醫(yī)院的次數，貫徹“做多跑一次”服務。在實際工作中身體力行的踐行文明禮儀規(guī)范，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情迎接每一位患者。樹立忠于事業(yè)、敢于擔當、勤于工作、善于落實的新風氣，要有同心同向、守紀守法、向上向善、敢打敢拼的新正氣。
四、做到警鐘長鳴，貫徹心中有衢，打造衛(wèi)計有禮。摒棄“我是搞專業(yè)的，我是搞醫(yī)院的，我是搞衛(wèi)計的，我和營商環(huán)境不搭界”的錯誤思想認識。打造營商環(huán)境最優(yōu)城市，做好‘最優(yōu)’這篇大文章，我們人人責無旁貸。良好的營商環(huán)境是吸引力也是競爭力，擁有好的營商環(huán)境才能贏得更大的發(fā)展空間。我們人人都是招商員，人人都是動車組，人人都是營商環(huán)境，在思想認識上絕對不能有偏差。嚴守“十條軍規(guī)”，牢記“十條宣言”和“三個絕不能”，對照“六個機”問題結合自身開展作風大檢查，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，全面落實首問負責制，著力解決能力不足“不能為”的突出現象。。衢州有禮，衛(wèi)計先行，讓“衢州有禮”在衛(wèi)計系統(tǒng)開花結果，做到人人有禮、時時有禮、處處有禮。
