【第1句】：一個成功的企業應該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業的主人，將個人的事業發展融入企業目標中，與企業榮辱與共。

【第2句】：【做品牌就是接好客！】【第1句】：有一種上不了臺面的說法：營銷就是負責拉客，運營就是負責接客，可現實是沒有接客能力，拉來的客人都在外面排隊；【第2句】：營銷是想，運營是做；【第3句】：營銷是思考，運營是落實，世界上沒有想出來、思考出來的品牌，品牌是運營出來的。

【第3句】：【創業箴言】你要盡全力保護你的夢想。那些嘲笑你夢想的人，因為他們必定會失敗，他們想把你變成和他們一樣的人。我堅信，只要我心中有夢想，我就會與眾不同，你也是。。

【第4句】：我不知道誰會對我的產品有興趣，但是只要我持續地拜訪客戶，一定會有對我們產品或服務有興趣的人出現。

【第5句】：【創業點子的五大來源】?想要解答在生活中遇到的痛點。?遇到有才華的人，然后一起創業。?天賦異稟或斗志昂揚然后投身事業。?在一個行業工作很久，因此發現顧客需求。?研究許多創業想法，最后精簡成一個。

【第6句】：【吃魚的講究】①魚眼給領導，叫高看一眼；②魚梁給貴客，叫中流砥柱；③魚嘴給好友，叫唇齒相依；④魚尾給下屬，叫委以重任；⑤魚鰭給后輩，叫展翅高飛；⑥魚臀給失意者，叫定有后福；⑦魚肉隨意吃，叫年年有余。

【第7句】：【王石：成功企業家的成功要素】第一、永不滿足的雄心和好奇心；第二、堅守價值底線，寧可平庸，不可失去神圣的目標，否則創造力等于披懷力！三、社會資源整合能力；四、面對困境和失敗的承受和反彈力。

【第8句】：【未來有可能坐地要價的六大專業】根據當前行業前景、人才需求、薪酬、趨勢等綜合因素的排行?互聯網營銷與管理,人才需求116萬?金融,人才需求84萬?人力資源,人才需求62萬?移動云計算,人才需求76萬?工商管理,人才需求60萬?心理學,58萬。

【第9句】：【支招：如何邊工作邊創業？】【第1句】：區分工作狀態和創業狀態；【第2句】：切入點要小；【第3句】：家人最重要；【第4句】：工作的時候要排除一切干擾；【第5句】：設定現實的每日目標、每周目標和每月目標。~

【第10句】：【你不適合創業的跡象】你仍然因為你部門的員工上次在財務周期中受到的不平等待遇而感到生氣。除非風投資本家出面資助或者你的父母可以為你提供啟動資金，否則你不會真正地擁有預算。你花費的錢并不是來自于一個無形的公司造錢機器，而是出自你自己的口袋。

【第11句】：專業的客戶會很欣賞你提供的專業服務，可惜你的客戶大多是非專業的，因此他們的要求也都是無法預測和難以想象的。

【第12句】：【七大最失敗的HR】失敗之一：不自信的HR；失敗之二：坐井不觀天的HR；失敗之三：情商低下的HR；失敗之四：心胸狹窄的HR；失敗之五：阿諛奉承的HR；失敗之六：經不起挫折的HR；失敗之七：自以為是不顧及他人感受的HR。

【第13句】：企業的核心競爭力，就在于執行力。沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。

【第14句】：你會想工作就是為了賺錢，為了住上更舒適的房子、開上更好的車。也要想有錢大家一起賺，讓老板賺錢，讓客戶賺錢，讓員工自己也賺錢。

【第15句】：【創業管理】宋太祖收回地方將領的兵權以后，由皇帝直接控制兵權，加強了自己的權威，這個做法一直為后世沿用。

【第16句】：作為領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

【第17句】：要讓人才明白到小企業來不是為了就業，而是共同創業。創業不一定要有股權，但是要事業發展遠景。只有把就業變成創業，小企業就會成為人才的樂園。

【第18句】：【白領升至金領的質變坦途】【第1句】：機會空間來自積極心態；【第2句】：新敬業精神指導下與企業雙贏；【第3句】：有效影響上級。

【第19句】：通過團隊合作可以約束規范和控制成員的行為。在團隊內部，當一個人與其他人不同時，團隊內部所形成的那種觀念力量氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力，會致使他在心理上產生一種壓抑和緊迫感。

【第20句】：【唐僧為什么能當領導？】原因有四：【第1句】：有崇高的信念（西天取經，至高無上。好借口。）【第2句】：無能但懂得用人（三位徒弟，各有所長。好解難。）【第3句】：有仁慈之心（人妖不分，統統善待。好口碑。）【第4句】：有良好的人際關系（人神兩屆高層，都有關系。好辦事)。

【第21句】：創業初期假如即面對著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反要讓大家一起去拼命地干活，必需以創業時的“血盟”精神作為企業經營的基礎。

【第22句】：每個人都想有所創新，解決一個他人力所不及的問題，拿出一個別人設想不出的高見。每個企業都愿意鼓勵其雇員構思下一個良策。

【第23句】：【強執行力領導者的七大特質】1說話果斷干脆，不拖泥帶水；2絕對兌現承諾；3心要狠，誓死堅持以法治理；4要有高度，格局要大；5要能承擔責任；6能幫助員工實現他們的夢想；7要具備描繪企業前景的能力。

【第24句】：經驗顯示，能夠創造盈余新高的企業，現在做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異。

【第25句】：作為企業的管理層要經常深入到基層和員工群眾中去，體察民意、了解實情，與員工打成一片，增強領導層的親和力和企業的凝聚力，激發員工的自豪感、自信心，起到上下一心。

【第26句】：成長的企業品牌橡樹一樣，每天似乎見不到變化，但多年以后卻長成參天大樹。

【第27句】：【創業管理】李世民剛登上王位不久，曾花大力氣整頓吏治，下決心根除朝野上下的不良風氣。為了找出那些隱藏在朝廷內部的蛀蟲和將來有可能受賄的貪官污吏，李世民曾下令讓親信暗中向各部官員行賄，看哪些人會收受賄賂，結果還真查處了幾個貪官。

【第28句】：員工能力的培養，不外乎知識與技能這兩類內容，目前都已有成熟的模式可以借鑒，但是知識與技能往往并不能真正解決問題。許多其實都是決定于企業的文化，傳遞價值觀本身是培訓體系要解決的實質問題之一，也是重點的問題之一。

【第29句】：在企業人力資源管理中，將以人為本的理念融入其中。這樣才是解決管理難題的關鍵，以人為本的管理理念的應用在人力人力資源管理的具有必要性，同時這也是其重要性的體現。

【第30句】：我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

【第31句】：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車。

【第32句】：所謂有‘轉機’的企業，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業。

【第33句】：領袖和跟風者的區別就在于創新，你的時刻有限，因此不好像亞洲人那樣，浪費在模仿別人這種事上。

【第34句】：一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。

【第35句】：每個人都有優勢，由自己發現并加以利用便成為老板；由他人發現并加以利用便成為千里馬。

【第36句】：【創業文案】認為自己沒有足夠的錢。其實無論資本市場如何繁榮，創業者永遠都是缺錢的。利用好手中的資源，擴大銷售，才有可能吸引資本。

【第37句】：【創業文案】在你發展一年后，一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個正常的比例，是不是達到你預期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什么都沒有，被市場和客戶證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。

【第38句】：銷售是創新意識思想的果實，但一般的創意都很脆弱，不要讓創意平白飛掉，要隨時記錄下來，設法將靈感明確、具體，并定期復習，繼續培養及完善你的創意。

【第39句】：我身邊有熟悉的企業家朋友，事業上很成功，是為了逃離某種東西奮斗成功，內心一直痛苦。我不想他們這樣。

【第40句】：我們大力鼓勵微創新，從很多小點出發，一步一步地去改善用戶體驗，這也是一種創新。不一定說創新就要成立研究院，雇很多科學家，申請無數專利。我認為改變一個游戲規則也是創新，像我們給電腦搞體檢，這都是小創新。

【第41句】：人生難免會和痛苦不期而遇，選擇快樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是選擇背叛自己的內心，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內心，選擇忘記不愉快的往事，選擇淡化矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石。

【第42句】：不論你多么富有，多么有權勢，當生命結束之時，所有的一切都只能留在世界上，唯有靈魂跟著你走下一段旅程。人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修煉，使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚。——創業劉剛吃虧是福楊建國

【第43句】：迎著晨風想一想，今天該怎樣努力！踏著夕陽問一問，今天有多大長進。永遠跟自己較勁！沒有不可能！成功，就要對自己狠一點！

【第44句】：【便攜式頭部支持枕頭】在公車火車上有木有靠在旁邊人身上的經歷呢，Dr.Ravi博士最新構思了個復雜的頭部支撐的枕頭，扁平、重量輕、便攜，用戶靠在上面之后慢慢成形，找到自己的個人舒適，在旅途中不靠人。

【第45句】：下屬的悲劇總是領導一手造成的。下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。

【第46句】：【提高執行力的3個關鍵】1）簡單而明確的指令，誰聽誰看都能明白，不需要解釋，不需要培訓，不需要上下溝通；2）明晰的責權利，人人自危，人人自立，人人受益；3）堅定執行的決心和勇氣，不會把時間和精力都浪費在人與人之間的勾心斗角之中。

【第47句】：【創業者請牢記】①只要一有機會，你就應該抓住機會好好得表現自己；②說一萬句空話頂不過一句實在話；③昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就出來了。

【第48句】：我們雖拿著一樣的工資，做著一樣的事，有些人可以欣然自得地取悅老板，我們的幸福感卻總是來自于某一句突然浮現在腦海的歌詞、某一句突然觸到淚點的對白和深夜電話那頭的那個人。

【第49句】：【管理境界】看似管理事務，實則管理團隊；看似管理團隊，實則管理人心；看似管理人心，實則管理文化；看似管理文化，實則管理價值理念；企業沒有牽引心智的價值理念，不可能走的穩健久遠。管理者沒有寬闊的胸懷，不可能從管理技術升華到管理藝術的境界。