什么是期權(quán)

如何操作

“從1998年開始，我就考慮獨立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。

我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡兩大資源中找到空間。

” 馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人，不會單純強調(diào)“我”的價值，他知道團隊的意義。

騰訊的幾個創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡界有多年的從業(yè)經(jīng)驗，幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務層面為騰訊提供很多幫助。

“創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事，騰訊也并非一帆風順。

一開始，我們的服務器都無處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復雜多了。

”馬化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。

對于如何將尋呼與網(wǎng)絡聯(lián)系起來發(fā)展業(yè)務馬化騰早有自己的想法，但對于是否上馬ICQ項目，當時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論。

“最后，對網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展方向的認同感使大家求同存異，我們開始對ICQ技術(shù)傾注偏愛。

” ICQ是一種基于INTERNET的即時通信工具，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。

當用戶將ICQ安裝在個人電腦上，它就會嵌入Window系統(tǒng)，成為桌面上的圖標，用戶每打次打開計算機，它就是一個固定設備。

互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進行直接交流。

三個年輕人看到了用戶對中文環(huán)境ICQ服務有極大的需求，，自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務，并成為全國在線人數(shù)最多的中文ICQ服務商。

“我們曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給別人。

現(xiàn)在有點慶幸當初沒有貿(mào)然行事。

要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。

許多很有才華的網(wǎng)絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。

”馬化騰經(jīng)常這樣告知同行。

在新興互聯(lián)網(wǎng)市場中淘金，是一項艱苦的工作。

當時，這家十幾個人的小公司的主要業(yè)務是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺做項目，QQ只是公司的副產(chǎn)品。

整個公司經(jīng)常為了一個項目傾巢而出，還要時刻避免露出馬腳。

為了給客戶留下很有實力的印象，那時馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣，而只帶“工程師”的頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰當時的期望，只是公司能生存下來。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學習心得1000字左右

一、情況概述。

簡要地交代一下工作或?qū)W習的時間、背景、大體過程和成績、效果等。

二、主要做法、經(jīng)驗和體會。

這部分是總結(jié)的重點，可以先講做法，后講體會、經(jīng)驗；也可以根據(jù)內(nèi)容分成幾個問題，一個一個地寫，每個問題既有做法，又有體會；還可以把工作或?qū)W習分成幾個階段，按時間順序來介紹情況，談體會。

三、存在的問題和教訓。

問題要提得準確，以便今后去解決；教訓則側(cè)重今后要注意避免和克服的方面。

四、今后的努力方向。

努力方向要寫明確，對下一步工作或?qū)W習的設想、安排意見要提得切實可行。

寫總結(jié)不必非要遵循固定的格式，以上幾個部分也不必一一都寫到每篇總結(jié)里。

有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據(jù)總結(jié)的寫作目的和要求來確定，靈活安排。

勵志小故事和感悟

故事，三個人生讓為富翁第一個故事加盟者A，站在親戚，親戚家推出門，他想創(chuàng)業(yè)加盟程大個小火鍋，借錢，這是他第十次被拒，想打最后一個電話，同學拒接。

短短幾天讓他嘗遍人間冷諾，那些當初說他要創(chuàng)業(yè)時信誓旦旦資助的人現(xiàn)在完全變了模樣。

他就像一個要飯的被嫌棄。

真想站在路口痛哭一場，一回頭看見母親，默不作聲給他手里塞了一張卡，說這是三萬塊，我偷著取出來的，別讓你父親知道。

說完回頭快步走了，她的身影在夕陽的余暉里晃晃悠悠，漸行漸遠。

而他的父親正在十里之外的一堆建筑前使出全身力氣，拉動著一車水泥。

第二個故事員工B，站在經(jīng)理門口，敲了敲門，說經(jīng)理，能不能給我提前支出一個月工資

我父親生病了要看病，經(jīng)理看了半天，想了想說，去問財務吧，我給說下。

員工B很開心的走了出去，打了個電話說，媽，我明天把錢打給你，我在這里很好。

經(jīng)理下樓看見他撿了一個煙把子抽了起來。

于是走過去，遞給他一盒煙，說抽吧

你工資已經(jīng)很高了，何必還這么省

他說，沒辦法，父親欠了一屁股債，我得還。

她的母親打過來電話說錢到了，說已經(jīng)給人家還了一些錢了。

他說好，再努力一把就還清了。

第三個故事經(jīng)理C，快到下班時接到加盟者A的電話，說他籌備的資金已經(jīng)到位了，想這幾天就開動，經(jīng)理C說好，立刻又做回電腦跟前，老婆打來電話說兒子生病了，他說要不要緊，不要緊的話你先抱去看一下，我這里需要加班。

他又坐回電腦跟前，給加盟者A做加盟的相關(guān)資料，和他商量具體的事項，一說便是一晚上，回到家時老婆和兒子都不在，立刻打電話，電話不通，于是來來回回跑到各個醫(yī)院，結(jié)果在一家診所找到兒子正在輸液，老婆在一邊睡著了。

他很責怪的問老婆為何不去醫(yī)院，老婆說醫(yī)院收費很貴，為此兩人吵架。

第二天都鬧到了辦公室，要離婚，老板D請他們做到隔壁冷靜下，有什么話好好說。

兩人坐了良久，老婆說了句，你為這個家不容易，咱們還要還房貸，能省一些是一些，所以我就想到去診所就好了。

他突然莫名的想哭。

老板D聽著財務報表，一個員工進來，給他發(fā)牢騷，老板D站起來只說了幾句話：你以為每個人都很容易

其實每個人都不容易，不要老想著別人占了你便宜。

創(chuàng)業(yè)者容易嗎

不容易，你們指導加盟容易嗎

也不容，我容易嗎

我也不容易，我不可能讓你們都喝西北風吧

不可能和我們的競爭對手一樣越做越小最后裁員吧

他們這幾天的員工都哭著喊著失業(yè)了。

我們?yōu)槭裁匆恢卑l(fā)展很好

只是三點：加盟者信任，你們懂加盟者的不容易，我懂你們的辛苦。

結(jié)尾：夜深人靜，加盟者A久久不能入睡，他懷揣著當初母親給的3萬元，還有別人還給家里的1萬元，他今天要把這些收藏起來，因為這是一種回憶，如今他也成了老板，他把父母接到了身邊，買了房子，但這些初期創(chuàng)業(yè)的錢卻一直存著。

他給員工B打了個電話說，謝謝哥們，當初沒你還的這一萬我還真沒有今天，很難。

員工B笑道沒有經(jīng)理支出的那一萬我也沒錢還，他順便給經(jīng)理C打了個電話說，感謝你給我那1萬，經(jīng)理莫名其妙說為什么，他說今天是感恩節(jié)，經(jīng)理給老板D打電話，說謝謝你當初讓我們冷靜，要不然現(xiàn)在都四分五裂了，就沒這個家了。

對，你猜對了，老板D就是程大個，他在自己電腦上寫著：其實每個人都不容易，不要老想著別人占了你便宜。

程大個小火鍋和魚頭面能做到這樣，是因為他懂得每個人都不容易，懂得每一個成功的背后都有心酸，懂得每個人背后都有一個或者溫暖或者無限感懷的故事，所以每一個加盟程大個小火鍋的都是在創(chuàng)造故事，創(chuàng)造人生，而不僅僅是創(chuàng)造財富，這才是無價的。

面對通縮壓力準備好了嗎

通貨緊縮就是產(chǎn)能過?；蛐枨蟛蛔銓е挛飪r、工資、利率、糧食、能源等各類價格持續(xù)下跌。

當市場上流通貨幣減少，人民貨幣所得減少，購買力下降，影響物價下跌，會造成通貨緊縮。

長期貨幣緊縮會抑制投資與生產(chǎn)，導致失業(yè)率升高及經(jīng)濟衰退。

此外，還有經(jīng)濟學者認同這一指標：當消費者價格指數(shù)(CPI)連續(xù)為負，即表示已出現(xiàn)通貨緊縮。

通貨緊縮不可怕

　　普通人資產(chǎn)保值，做企業(yè)未雨綢繆　　通俗理解的話，通縮最大的危害就是經(jīng)濟下行，人們收入降低，因此不敢花錢消費和投資。

那么萬一通縮來臨，普通人當如何應對

壹財經(jīng)記者采訪了學者、企業(yè)家和普通人，聽取了他們對通縮的通俗解讀、應對舉措及當年的“通縮記憶”，為讀者提供借鑒。

　　學者：錢更值錢但更不敢花錢 銀行理財及創(chuàng)業(yè)是首選　　江蘇省社會科學院世界經(jīng)濟研究所所長田伯平介紹，真正出現(xiàn)通縮的話，CPI會變成負值。

這樣一來，百姓的思路就要跟現(xiàn)在有所變化——通脹下，銀行存款利率再高，若CPI高居不下，也可能存款變成負利率。

而通縮下，銀行存款利率再低，若CPI為負，存款也依然在增值。

　　簡而言之，通脹下人們的感覺是“錢不值錢”；通縮下是反過來，“錢更值錢”。

不過由于通縮伴隨著經(jīng)濟下行，人們的收入也可能降低，因此百姓會更加不敢花錢消費和投資。

這種情況下，最重要的是保證存量資產(chǎn)的安全性，首先保值。

不要一開始就想升值。

　　“坦率地講，若真正通縮來臨的話，經(jīng)濟下行，覆巢之下焉有完卵

”因此，他強調(diào)，萬一通縮來臨，投資者在觀念上要首選安全保值。

他個人認為，那時最好的理財方式或許是創(chuàng)業(yè)，投資自己，除此以外，銀行理財相對安全。

　企業(yè)家：在上漲的時候就要想著下跌 提早轉(zhuǎn)型應對“寒冬”　　永銀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳永，是南京較早從事錢幣收藏經(jīng)營的人士之一。

他介紹，自己正是從1996年開始起步的，也許是因為創(chuàng)業(yè)初期，一切都是從無到有，充滿干勁，再加上當時團隊只有50人，所以對1997-2003年的通縮影響感受已不深。

但對于當前的經(jīng)濟下行，作為一個500人規(guī)模的公司領導者，他深感已處在“寒冬”。

　　“這次的影響是全方位的，比任何一次都嚴重，比2008年要嚴重。

”他介紹，2008年正值北京奧運會，當時錢幣收藏依然比較熱火。

盡管外圍市場有危機，但沒影響到他們。

而今年2月以來，他感到“禮品消費、投資、收藏”這錢幣經(jīng)營的“三條腿”，只剩下消費這“一條腿”了。

“黃金跌、白銀跌、收藏品跌。

”他感嘆道，“公司是拿這些作為創(chuàng)作元素的，如果這種情況還繼續(xù)延續(xù)的話，下半年還會受影響。

”他介紹，明顯感覺到投資、收藏金銀幣、紙幣的投資者在減少。

行業(yè)內(nèi)的一些小公司也在萎縮、全面調(diào)整，甚至關(guān)門大吉。

“寒冬到了。

”他說。

　　而他們公司的應對辦法，是在去年10月份開始就未雨綢繆，將企業(yè)的經(jīng)營方向，轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意。

“如果只定位在收藏品，道路就窄了。

”他介紹，由于提前部署，目前該公司銷售狀況還不錯。

“500人的規(guī)模，一月費用就要700萬。

如果企業(yè)不賺錢，能活多久

”他介紹，如果純粹定位在收藏品經(jīng)營商，如果消費者都沒了，那么企業(yè)很難堅持太久。

他回顧說，收藏品市場經(jīng)歷了過去10年的上漲，企業(yè)應該在上漲的時候就準備好應對下跌。

　　“將來通縮不通縮很難說，但經(jīng)濟下行是看得到的。

”不過他依然認為，即便是經(jīng)濟下行中，也會有機會。

除非實在太過惡化，那么到時他們會采取兩種措施：一、把擴張的步伐停下來；二、瘦身過冬。

只要不是這種太惡化的情況，那么企業(yè)就依然根據(jù)自己的節(jié)奏前進，“越是這個時候，越不能停下步伐。

不能被動防守。

在渠道、產(chǎn)品線、商業(yè)模式方面創(chuàng)新。

”　　普通人：通縮下買房賺2倍多 感言通縮下當先投資自己　　現(xiàn)在南京一家大型企業(yè)擔任領導層職務的韓女士，昨天提及自己的“通縮記憶”時說，上世紀90年代末時，物價水平比現(xiàn)在要低很多，錢很值錢。

每個人的消費欲望也不是太強，很少有人購買奢侈品。

“我記得外出下館子的人也比現(xiàn)在少多了，除非家里有外地客人來，或者親朋好友祝壽。

”　　不過，與一般人相比，她的眼光還是有些超前的。

她介紹，那時自己已經(jīng)是企業(yè)的中層，收入較高，事業(yè)處于上升期，因此對未來沒有多少恐懼感。

1996年左右，兒子上小學，她就借錢在新街口一帶的市中心買了套房子。

“那時還沒有銀行貸款一說，自己買房的人也很少。

”她記得房價是3500元\\\/平米，這個價格很久也沒漲。

“那時還是有分房之說的，但我分到的房子太遠，孩子上學實在不方便。

”她回憶道，由于自己借錢買房，還被很多人不理解。

不過，由于收入較高，加上老房子拆遷補了些錢，她后來很快將借房款還清了。

沒想到這樣的一次“無心插柳”，讓她在2006年賣房時，賺了2倍多。

　　她回憶說，1997年-2003年通縮期間，大家的理財意識很淡，像她這樣的完全屬于無心插柳。

大部分人是不舍得消費和投資的，而她之所以有底氣，還是在于自己事業(yè)發(fā)展較好，收入較高，“說到底，越不敢花錢的時候，越要會投資自己。

”　　@微博談通縮　　近日，微博上愛好或從事投資行業(yè)的網(wǎng)友們，也在熱議“通縮”。

記者對他們的觀點予以梳理。

　　探因派：　　會否通縮看貨幣擴張與樓市　　@ly域兒：通縮是否發(fā)生取決貨幣高速擴張周期是否結(jié)束。

貨幣政策可以拉住狂奔的牛，但如果牛不想前行，再松韁繩牛也奔不起來 。

　　@遠山沉默：總體來說，未來中國經(jīng)濟有進入通縮的風險，尤其是如懸河般的房地產(chǎn)市場一旦崩潰，通縮的風險將急劇增加。

　　分析派：　　若通縮，損失比別人少就是勝利　　@云風Frank(沈陽鼎軒投資管理服務有限公司 總經(jīng)理)：“從滯脹到通縮，估計許多人還接受不了這種轉(zhuǎn)變……普通人但求自保，損失比別人少就是勝利”。

　　@贈貝鴻鵠：通縮比通脹更可怕，這導致的結(jié)果是，整體經(jīng)濟下滑，物品需求減少，企業(yè)利潤下降，工資和福利隨之減少，緊接著就是失業(yè)率增加。

這一連串的反應，就容易使社會經(jīng)濟缺乏向前的動力，進而陷入低迷的泥潭。

　　樂觀派：　　調(diào)整糾錯，通縮未必是壞事　　@sp斗轉(zhuǎn)星移：新聞說CPI漲幅為

【第2句】：2%，再創(chuàng)新低，而在這之前，央行再一次下調(diào)存貸款利率25個基點，這說明我國經(jīng)濟由通脹逐漸轉(zhuǎn)為通縮。

我認為這是正?，F(xiàn)象，因為前期的信貸擴張使得貨幣超發(fā)、物價上漲，盲目投資形成不良貸款，這是不正常的。

所以現(xiàn)在下降是一個調(diào)整糾錯的過程，因此通縮不一定就是壞事。

《首席執(zhí)行官》觀后感

[《首席執(zhí)行官》觀后感]《首席執(zhí)行官》觀后感作者：曉光2006-06-03 19：48：47大中小《首席執(zhí)行官》讀后感臥波苑團隊：高明在這里有夢想就會有舞臺，泰盈公司和海樂公司一樣讓我感到一種創(chuàng)業(yè)的激情和成就感，《首席執(zhí)行官》觀后感。

為了自己的夢想，我在這里盡情勾畫人生。

看了海爾創(chuàng)業(yè)短片之后，給我最大的感觸就是每個夢想真正騰飛都需要一個平臺，我們公司給了我這樣一個舞臺。

我可以自由演義我人生的劇本。

每天看似忙碌的工作，卻使我們每一個都感到充實與自我價值的體現(xiàn)，有夢的人正努力朝著自己的方向發(fā)展，公司在發(fā)展，我們相信有一天泰盈會真正走向國際。

而我也會真正的騰飛，因為泰盈是真正騰飛的地方。

《首席執(zhí)行官》觀后感臥波苑團隊：王星輝海爾首席執(zhí)行官張瑞敏，可以說是中國企業(yè)家的楷模

海爾的成功案例被寫入哈佛大學MBA教程，張瑞敏成為我們民族的驕傲

最早了解的就是海爾在創(chuàng)業(yè)初期，曾經(jīng)因為銷毀一批只有一些小毛病的冰箱而被廣大消費者認可。

一直認為這是一種營銷手段，昨晚當我觀看了《首席執(zhí)行官》這部影片之后，徹底改變了我的想法。

這部影片中的主人公凌敏以張瑞敏為原形，演繹了海爾從起步到海爾走向國際市場的艱苦歷程。

當海爾人通過自己的真誠打動了德國通用公司，引進了設備之后，生產(chǎn)出了第一批自己的冰箱，在監(jiān)測的時候卻發(fā)現(xiàn)有76臺冰箱存在這樣或那樣的小毛病。

凌敏召集了全廠職工大會把76臺冰箱擺在會場，在會上他痛心疾首的說：我們引進了德國的設備，人家派來了專家指導我們，但是你們看看這些冰箱不是有坑的，就是螺絲沒擰緊的，這些都是小毛病，但是為什么我們就是做不到位?就是因為我們沒有質(zhì)量意識

中國貨分等級，質(zhì)量好的出口，質(zhì)量不好的轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

為什么中國人就要用最次的產(chǎn)品?是我們比外國人低賤嗎?中國產(chǎn)品要想讓國際認可，我們首先就得有質(zhì)量意識

這些冰箱誰是負責人誰負責砸

在場的員工都流下了心疼的淚水，這些冰箱就像他們的孩子一樣，但是如果凌敏不這樣做就喚不醒員工們的質(zhì)量意識。

看到這里我被感動了，眼中充滿了淚水

想要做到出類拔萃就要從改變觀念著手，給自己設定各個方面的執(zhí)行標準。

1985年海爾公司著手內(nèi)部管理，編寫了10萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了121項管理標準，49項工作標準，1008個技術(shù)標準。

張瑞敏著手整理企業(yè)內(nèi)部，而且愿意花大力氣、花大價錢、小事當作大事，這樣一來，海爾才有了今天的成就。

細想我們在工作中是否做到精益求精?是不是總給自己的不足找諸多的借口?自己在敬業(yè)精神、責任心等方面與別人存在多大的差距?我記得在《細節(jié)決定成敗》一書中張瑞敏有這樣一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦6遍桌子，他們一定會一絲不茍地每天擦6遍，而我們中國的員工第一天會擦6遍，第二天也會擦6遍，可是第三天就會擦5遍，第四天可能之擦4遍…這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原裝水平的原因；這就是為什么我們很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一、甚至是幾十分之一的原因；這就是為什么中國產(chǎn)品在歐美市場價格上不去的原因。

這個例子非常形象的指出我們在工作中常常會遇到的問題，一件事情重復做就會失去激情和耐性，導致工作不出色，漸漸麻木。

回想一下，剛剛加入公司的激情和沖勁，現(xiàn)在還保存多少?影片中引用了美國總統(tǒng)羅斯福的一句話：我們從來沒有像現(xiàn)在這樣清醒過，我唯一感到害怕的，那就是我們自己

看過影片之后，我開始清醒的正視自己，首先從改變觀念入手，拿出自己百分百的熱情、激情和恒心去面對工作，我相信一定回突破自己

觀《首席執(zhí)行官》有感臥波苑團隊：姜天華在職場中，經(jīng)常會有人問到：什么是能力?什么是果斷?什么才是成功?看似簡單的問題其實做起來很碓首席執(zhí)行官，張瑞敏一個中國企業(yè)的領跑者，是他創(chuàng)造了一個又一個人們想像不到的奇跡，是他讓中國在世界上占領一席之地，為中國朔造了一個世界品牌--海爾創(chuàng)業(yè)是一個艱難的過程，是一種人生的歷練，有多少人都想有所作為，想創(chuàng)造出自已的一片天地，成功的，幾人而已。

總覺得創(chuàng)業(yè)，成功是一個遙不可及的夢想。

總以為他是一座高不可攀的山峰。

二十多年的小農(nóng)思想被張瑞敏的精神洗刷掉了可以說他的成功是一種必然。

大錘砸向劣質(zhì)產(chǎn)品的勇氣與決心又有幾人所有?正是這種做事態(tài)度奠定了他的成功地位。

進入泰盈之前，我還是一個初出茅爐，沒有任何經(jīng)驗帶著滿臉稚氣的學生，面對著社會況爭的殘酷，我那僅有的些許抱負被磨得沒有棱角。

當我?guī)е鴿M是凝問選擇泰盈的時候，泰盈容納了我。

當然，我開心的笑了，因為我知道得到的不僅是一份工作，而是一片可以再次放飛理想的天空，泰盈是一名頑強的武士，屹立在一次次的困難中，挑戰(zhàn)困難似乎成為泰盈的習慣，慢慢的我習慣感受苦中做樂的美妙與成就感。

看著海爾的成就，仿佛是在看著泰盈的創(chuàng)業(yè)歷史。

為此我感到壓力的巨大，感覺別人感受不到的自豪

對，是自豪

作為一名泰盈人的自豪

我們從來沒有這樣清醒過，唯一讓我們感到害怕的，就是我們自己

加油

，《首席執(zhí)行官》觀后感臥波苑團隊：劉海玲張瑞敏是中國人的驕傲，為中國人打造了自己的全球品牌。

本片的主人公敢于接受一個集體制的爛攤子，不懼怕困難，永于面對用心的信念和堅持，讓已失去信心的工人重新燃起對公司的信心。

努力達到第一不容易，那么要保持一直的第一就更難了，主人公就是用這種恒久的信念讓大家找到了熱情。

主人公面臨爛攤子和失去信心的工人的雙重壓力，依然走出困境，我們工作中遇到的問題與主人公的雙重壓力相比又算得了什么呢?主人公背負著巨大的壓力清醒的充滿信心的完成了每一個目標，這難道不是我們學習的標榜嗎?我想主人公的精神不緊是我們的標榜，更是全社會的榜樣。

而恰恰就是因為這樣一種精神，讓世界超級大公司AE公司垂青于海爾，而AE公司看到了海爾的現(xiàn)狀，但主人公相信，只要我們的信念在，就沒有完成不了的事。

海爾公司面臨資金的壓力，而面對第一批帶有一點點瑕疵的產(chǎn)品，主人公毅然舉起重錘，主人公做事的真誠、嚴謹、一絲不茍，打動的不緊是員工們的心，更是那些合作伙伴和用戶的心。

一個公司只有做到這樣才能長久立足于商戰(zhàn)之中。

真誠也是一個企業(yè)的長久之計。

海爾就是用真誠到永遠倡導著企業(yè)走向全球化，不斷發(fā)展壯大。

而張瑞敏本人，從一個帶著翻譯出國談生意，一直到自己用英文在國際化的大舞臺上演講，更懂得如何在充滿激烈競爭的商場上與AE進行談判，斗智斗勇，當張瑞敏的朋友參觀他的書柜時，當看到零點鐘聲敲響時，他才回到家吃飯，這一切我全明白了，沒有不能，只有不去做，不去學

當海爾公司沖破重重困難逐漸發(fā)展壯大，走向國際的時候，海爾也是靠著嚴格的制度以及人性化的管理立足于異國他鄉(xiāng)，并成為今人矚目的明星，觀后感《《首席執(zhí)行官》觀后感》。

企業(yè)而當他的翻譯為自己沒有選擇海爾感到后悔時，張瑞敏也把公司的大門再一次向他敞開，翻譯這樣說：我現(xiàn)是為錢而工作，但我找不到那種家的感覺以及自己內(nèi)心一種創(chuàng)業(yè)激情和成就感。

張瑞敏說：只要找到路，就不怕路遠。

而在企業(yè)不斷的發(fā)展壯大時，企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，也需要我們時刻保持清醒。

空手來、空手去，想想人離開的時候，什么都帶不走，但為什么拼命的工作，是為了--夢想。

回想我來公司十一個月零六天的時間，我想我是幸運的，因為我有了更高的夢想、更大的目標、更多面臨挑戰(zhàn)時的心理準備。

為自己有了更清醒的認識，我想我有更多的潛力和更多的激情來面對我的工作，當公司十年的時候，我踏入泰盈，也希望與泰盈這只大船一起揚帆遠航。

《首席執(zhí)行官》觀后感臥波苑團隊：王歡5月10日，我們團隊看了《首席執(zhí)行官》這部影片，沒看之前，我認為是紀錄片，沒想過是電影只知道《首席執(zhí)行官》是講述海爾的故事，并不知是如此振奮人心。

整個電影沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技，但它是一部真實的影片，他講述了一個幾近破產(chǎn)的一個企業(yè)起死回生的辛酸路程。

從一開始凌敏廠長進入海爾的那一刻，同時海爾的命運卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變。

冰箱是80年代新興的行業(yè)隨著人均收入提高要求越來越多，那么一個冰箱廠為什么會破產(chǎn)，因為他已沒有先進的技術(shù)制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足不同的消費者。

于是，他走進了發(fā)達的德國通用公司提供的第一批設備，專家來指導所有的員工齊上陣，迎來了第一批產(chǎn)品，但是這批產(chǎn)品卻傷了海爾人的心，一共產(chǎn)出76臺冰箱全部都是三級品，有的冰箱制冷有問題，還有螺絲沒擰緊，盒子套不上，冰箱門打不開，外殼有坑等等問題。

所有的人大吃一驚，覺得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么會這樣?是哪里出了問題?沒有人知道，但所有的三級品擺在眼前卻無法解釋。

凌廠長問題出在哪?有人問。

在哪?在機器上，因為德國的機器不允許再出現(xiàn)過去的程序，因為他們需要我們生產(chǎn)的全部都是一等品，他們每一道工序都要求我們認真去做，確保沒一關(guān)都合格，每一塊都對等，問題找出來了，那這么多冰箱怎么辦?是認低價出售還是賣給員工70多臺冰箱幾十萬的費用不能就這樣放著。

是呀

不能這么放著怎么辦?凌敏做也了一個出乎他人意外的決定，全部報費。

所有的人被子他的決定震驚。

怎么可以，這不光是所有員工的心血，更是廠里的救命錢，大家苦苦哀求。

凌敏對大家說：我和大家一樣心痛，但是如果把不好的產(chǎn)品銷售出去。

那么海爾將永遠的失沉大海，將永遠退出市場。

所以信譽是永遠的。

鐵錘一個個垂下去，大火燒掉了所有的產(chǎn)品，就這樣第一批產(chǎn)品被永遠的封存。

同時，也就是因為有了這一次的封存，海爾在幾年的時間內(nèi)成為全國優(yōu)質(zhì)企業(yè)二等稱號，凌敏的這一舉措，也成為海爾有具震悍的一次事例。

在后來海爾的建筑工為業(yè)基地及申請資金在海外創(chuàng)廠等等的大手筆舉措，都為這個東方的產(chǎn)品披上了結(jié)實的金甲，更讓這個傳奇的人物。

凌敏一躍為國際最知名的人物，他的三大舉措，也成為哈佛大學的案例，這是中國人的品牌，中國人的驕傲。

人生也如此有多少次拼捕的機會，有多少次可以重頭再來。

我們要抓住所有的時間去爭取一個又一個人生新的目標，不斷的去擴張自己的實力，不斷的去實現(xiàn)自己的理想。

在今后的工作中，我們要學習海爾的精神，他與我們泰盈的共同之處就是不斷創(chuàng)新、不斷努力。

去打別人打不了的勝戰(zhàn)，去做別人做不了的項目、去開辟別人沒有涉足的土地。

這不僅是海爾精神，更是我們泰盈人的精神。

堅持不懈，直到成功。

我們泰盈人將為自己披上新時代的金甲，揚起遠航的風帆，在奮斗的路程中，體驗幸福的過程，那么我們將成為新的神奇人物，將成為新一代驕子。

海爾人為海爾創(chuàng)造商業(yè)的奇跡，那么泰盈人將為泰盈創(chuàng)造房地產(chǎn)的輝煌。

從此我將不斷努力，將從新做起，實現(xiàn)自己新的理想，實現(xiàn)新的目標。

因為我是最棒的、最強的、最神奇的。

《首席執(zhí)行官》觀后感臥波苑團隊：張瑜世界上沒有什么做不了的事，只有做不了事的人。

如果你真的下決心去做一件事，那全世界都會給予你幫助。

如果你選擇了一條路，別人肯定都會為你讓路，這是我觀看首席執(zhí)行官的真實感言。

首席執(zhí)行官的這部影片我是第一次觀看，以前僅是聽說海爾公司有位神奇人物---張瑞敏，當時說實話沒什么印象，只是當個故事來聽，但通過這次影片的欣賞，真的是由內(nèi)而外的感嘆。

和對張瑞敏的由衷敬佩。

同時，對自己也是有新的要求。

影片中介紹了張瑞敏的創(chuàng)業(yè)歷程。

他的成功是靠一步一個腳印走下來的。

是那么的扎實。

就像影片的一個片段：他在辦公室，看樓下的工人。

說了句：看到他們，我重來不敢停止腳步。

他真的是非常敬業(yè)、負責任。

我想海爾公司之所以被現(xiàn)代消費者所認可和張瑞敏的做事態(tài)度是分不開的。

影片中還有個片段讓我記憶憂新。

一次慶功會上，外國人對張瑞敏說：中國的煙花是世界一流的，但中國的工業(yè)還需要50年就會趕上西方國家了。

這句話刺痛了張瑞敏的心。

他當時就勵志一定要將中國品牌走向世界。

之后通過他的嚴格管理和對工作的要求，僅僅通過十四年的努力，海爾品牌讓世界所熟悉。

也讓西方人對我們有重新的認識。

想想他成功的理由在哪?就如他影片中所說的：人是空手來、空手去。

人離開人世，什么都帶不走。

為什么拼命的工作--夢想是啊

夢想是人的翅膀，帶著你飛向想去的地方。

我們每個人從小就有夢想，但真正實現(xiàn)的又有幾個?想想人生是多么的短暫。

一定要很好的利用時間，并且努力的工作，實現(xiàn)自己夢想。

算一算自己來公司已經(jīng)有一年了。

我是帶有夢想而來，但沒有為夢想而做，這也許就是我失敗的原因。

也許是泰盈公司的文化沒有全部領略，泰盈公司精神沒有全部吸收，但是人生沒有失敗，只有遺憾。

通過此次影片我對自己也有更高的目標。

泰盈公司是我的啟蒙公司。

他改變了我的思想和對人生的態(tài)度。

就如老泰盈人常說的那句濃縮人生。

在這里不但可以掙錢，還可以學習。

更重要的是鍛煉自己。

但是自己一定要快速成長，否則將會被公司所淘汰。

因為只有做為狼，才可以與狼共舞。

否則將變成羊，將會被狼所吃掉。

真的很感謝公司給予我們這次勵志影片的培訓，將對我們是一次全新的挑戰(zhàn)。

我們也將張瑞敏做為標桿，走向成功的彼岸。

置身卓越的環(huán)境，并追求卓越，你也將變的卓越

（）　　〔《首席執(zhí)行官》觀后感〕隨文贈言：

【人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。

】

員工入職感想怎么寫

新員職感言怎么寫?在許多企業(yè)，新員工一段時間后會有一個讓其發(fā)表入職感機會。

可是，許多新員工卻并不知道入職感言怎么寫以及入職感言應包含哪些內(nèi)容。

針對此，世界工廠網(wǎng)小編來為您排憂解難，為您整理出新員工入職感言格式及范文如下：　　一、新員工入職感言格式：　　新員工入職感言一般應包含三部分的內(nèi)容：　　第一部分：加入新公司的具體情況簡介　　此部分主要應包括　　

【第1句】：加入公司的時間(一個月?半年?)　　

【第2句】：加入公司后的簡單感受(同事們很關(guān)心自己，工作日益上手等，還可說明自己的心情，諸如自豪、幸運、挑戰(zhàn)等)　　第二部分：詳細介紹進入新公司后的情況　　此部分可包括　　

【第1句】：工作中遇到的問題及如何解決的，期間的所學、所得　　

【第2句】：對工作本身的認識，如有建議，也可簡單闡述　　

【第3句】：在入職的這段時間，若有諸如新員工培訓經(jīng)歷、公司組織的拓展訓練的經(jīng)歷，或者參觀公司及它公司經(jīng)歷的話，也可將其間的感受寫上　　第三部分：表決心(簡單，切不可長篇大論)　　顧名思義，此部分主要是表述以下對未來工作的期許和對企業(yè)發(fā)展前景的展望，并簡單表一下自己未來工作的態(tài)度和決心　　當然，也許會有人說說一萬句，不如做一件事。

此部分也可省去不述。

　　二、新員工入職感言范文　　新員工入職感言范例一(通用版)　　我來到xx雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精 ，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運的。

能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

　　作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。

為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。

這段時間我學到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關(guān)心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!　　在xx，我喜歡業(yè)務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。

我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。

為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。

　　對于我來說，xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。

作為新員工，我會去主動了解、適應環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關(guān)系。

除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發(fā)展。

在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。

我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。

xx公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與xx一起迎接明天的輝煌。

　　新員工入職感言范例二(具體篇)　　來到圣凱一月有余，我感覺到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機制科學、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。

我想每一位來到這里的新員工，都會感到無比榮幸。

我為自己身在圣凱這樣的集體而感到光榮。

看到身邊的同事愛崗敬業(yè)的精神，看到他們對事業(yè)的不倦追求，我既感動又覺得有壓力。

感動于他們對工作的一絲不茍、對事業(yè)的不懈追求，自己與他們相比，離一名優(yōu)秀的圣凱員工還有相當?shù)牟罹唷?/p>

　　通過一周的入職培訓，我了解了公司的發(fā)展遠景和策略，清楚了各部門的職責，明白了公司的業(yè)務流程，對公司的經(jīng)營狀況也就有了進一步了解，對自己在公司的定位更加明確。

　　這一個月的見習，我領悟到了要成為一名優(yōu)秀設計人員的必備條件：　　

【第1句】：德才兼?zhèn)?，以德統(tǒng)才　　作為一名設計人員，必須謙虛謹慎、戒驕戒躁。

誠信、和諧、創(chuàng)新、卓越，　　用過硬的設計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶負責。

【第2句】：樹立客戶至上的服務理念　　主動與客戶溝通。

細心理解顧客為何而來，善于發(fā)現(xiàn)顧客真實需要，精心設　　計顧客需要產(chǎn)品，盡力提供顧客滿意服務，持續(xù)保持良好服務形象。

【第3句】：團隊精神　　設計是一項集體創(chuàng)作的過程，講的是各專業(yè)之間的密切配合。

因此不管是哪一個部門，哪一個專業(yè)，都不能閉門造車。

每一個設計人員都不是一個人在戰(zhàn)斗。

　　在師傅李宏業(yè)的指導下，我完成了南山6#地公建

【第1句】：

【第2句】：3網(wǎng)點的電氣設計。

通過這次實踐，發(fā)現(xiàn)了自身存在的嚴重不足：眼高手低、丟三落四。

參考別人做的施工圖時感覺一切都很簡單，自己照葫蘆畫瓢的完成了，思路不清晰導致低級錯誤一堆。

　　今天，我選擇了圣凱，選擇了挑戰(zhàn)，道路充滿艱辛，更有無限機遇，讓我從現(xiàn)在開始，對人感恩，對己克制，對事盡力，對物珍惜，在圣凱這個大平臺上努力開拓進取……　　10年春華秋實，10年風雨兼程。

圣凱從無到有，從小到大，從弱到強。

老一輩的圣凱人走過創(chuàng)業(yè)的艱辛，為年輕的圣凱人夯實路基，立下一座座路標，在創(chuàng)業(yè)的大道上不斷把勝利延伸向遠方。

公司的前途就是我們每一個員工的前途。

我們圣凱人以共同的理想和目標，以頑強的斗志和精神，依靠集體的智慧和力量，依靠公司的領導和指揮，依靠部門的協(xié)調(diào)和團結(jié)，讓圣凱這一品牌越來越深入人們的心中。

　　對一個企業(yè)來說，10年稱不上歷史悠長，10年只是一個開頭，只是一個基礎，但圣凱的開頭，開得精彩;圣凱的基礎，打得堅實。

　　圣凱是一部書，它記錄著圣凱的光榮與夢想，銘刻著圣凱人不懈的追求和探索。

　　圣凱是一位青年，他朝氣蓬勃，風華正茂，正朝著美好的未來奮力前行。

　　圣凱是一輪冉冉升起的朝陽，它積聚著能量，孕育著生機，充滿著希望。

　　圣凱是一艘乘風破浪的巨輪，它從10年前的歷史中駛來，正駛向更加輝煌燦爛的明天!　　新員工入職感言范例三(文采篇)　　坐在冬日的寒夜里，梳理著自己的思緒，感覺人生就像是旅行，旅行的途中也碰到許多岔路，不同的岔路上有著不同的風景，每到一個路口就意味著一個新的起點，新的征程。

　　2006年3月我離開了工作生活了五年的建州，到了閩南一家大型服裝生產(chǎn)企業(yè)工作，兩年之后今年6月又“回歸”建州，重新加盟建州，感覺倍感親切，跟兩年前的建州比，公司發(fā)生了巨大的變化，不僅是在營業(yè)收入和稅收方面大幅度增長，在企業(yè)管理和企業(yè)文化建設等等方面也有了顯著進步，完善了企業(yè)基礎性建設企業(yè)管理日趨完善。

最近這兩年來公司已經(jīng)擁有了企業(yè)自己的廠歌、完成了業(yè)務流程匯編、制度匯編、表格匯編、企業(yè)文化手冊、企業(yè)戰(zhàn)略、員工手冊、企業(yè)憲章、組織員工旅游、增加員工薪酬福利、員工享受國家法定節(jié)假日待遇等等。

　　在集團總部工作半年來，感受到了建州良好的團隊合作精神、自動自發(fā)工作的態(tài)度和強烈的學習氛圍越來越濃厚。

大家互相關(guān)心、互相幫助、互相學習、共同進步，每一個部門都像一個溫暖和睦的大家庭;。

在這里，我再次零距離的領受感受到了楊總裁高度的責任意識、精益求精的工作作風和高超的溝通藝術(shù)、以及獨特的思維、強烈的人格魅力等等;。

重新“回歸”建州半年來，親身感受到了公司建州集團從各個方面折射出來的對社會的責任意識和對員工的人文關(guān)懷，使我深深地被建州的文化所受感染。

　　因為熱愛，所以選擇;因為選擇，所以堅持。

回歸建州，我告誡自己：今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進步。

只言片語，道不盡我的入職感想，。

心若在，夢就在。

夢在，終有夢圓時。

我期待著在建州的這方舞臺里重新演繹自己的人生，走好每一步、干好每一天，與建州一起發(fā)展，與全體建州人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑建州的百年基業(yè)。

　　新員工入職感言范例四(網(wǎng)絡工作者)　　入職保網(wǎng)的時間不長，到現(xiàn)在為止也就4天，但已感受到領導和同事們對工作的嚴謹認真、對新員工的熱情友好……　　作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過往十二年的工作中，我積累了一定工作經(jīng)驗，但我剛進入公司的第一天，不免還是有點壓力。

然而這種緊張情緒在公司領導、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。

雖然還沒有參加員工培訓，但是周圍的同事們的幫助下我已經(jīng)逐漸熟悉公司的各項制度和部門事務，在此對Michael、Candice、齊毅、King、David表示感謝，感謝你們的熱心幫助。

　　以前公司獲得的掌聲和鮮花，只能代表過去，過去的榮譽不能證明現(xiàn)在的我。

網(wǎng)站　　運營總監(jiān)這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。

保險電子商務需要把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和保險行業(yè)經(jīng)驗結(jié)合起來，需要各部門深入溝通、充分配合、團結(jié)協(xié)作，這樣才能把我們的事業(yè)做大做強，我相信我有能力把握機遇，和保網(wǎng)一起迎接挑戰(zhàn)。

　　來到公司已經(jīng)十個月了，在公司嚴格的淘汰制度下我現(xiàn)在也可以說是“老員工了”，但在采購我是一名新人。

　　新員工入職感言范例五(采購職員)　　在采購部的日子我學習到了很多也得到了很多。

　　在工作上：做事情學會了多想想多問問的習慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。

　　生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。

在上班的時候上級領導會教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關(guān)心照顧。

　　這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的因為我們的羽翼還沒真正強壯結(jié)實。

　　當?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時候心情是很激動的，因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說銷售在和客戶淡價格的時候我可以用一天兩天甚至更多時間去準備，那么在采購的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對手打到，用最少的錢去買到最好的，采購的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在采購能做的并不多，因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。

所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導培養(yǎng)我，我也會努力學習因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的　　一切都是從零開始，一點一滴的學習，從以往的認識中改變自己因為在采購的過程中不是自己在給自己買東西，我的背后是成達的員工對自己的信任是為大家服務，所以做事情我學會了要從不同角度不同觀點去考慮事情去做事情去解決事情，在采購的過程中，1我知道了怎樣去和對方講價，怎樣去辨別物品真?zhèn)巍?/p>

2學到了怎么正確的對待不同部門的態(tài)度方法3學到了許多采購內(nèi)勤的工作 懂得了怎樣才是正確的待人接物，同樣也學習到了如何詢價， 在工作期間，采購了食堂，五金庫，生產(chǎn)車間，動力部，等等許多的物品，極大的豐富了自己的知識。

　　在今后的工作中我會努力的提高自己的業(yè)務水平，積極參加公司組織的活動。

　　我深知一個采購員的責任，也深感一個采購員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。

跟隨公司20年成長感想

116年3月7日 星期一 ： 長春 -10℃~1℃ 西北風3-4級 網(wǎng)站首頁 政協(xié)概況 工作動態(tài) 會議專題 提案工作 議政建言 視察調(diào)研 委組動態(tài) 章程制度 黨務公開 　 您現(xiàn)在的位置：首頁 > 文史資料 　 如歌歲月20年——感悟成長故事 見證公司發(fā)展（楊寶慶）時間：2024-09-02　來源：區(qū)政協(xié)辦 點擊率:651 感悟成長故事　　見證公司發(fā)展楊寶慶 口述 謝俊玲 整理 泰普森控股集團目前在全球擁有4000多名職工，是一個集房產(chǎn)、金融以及休閑實業(yè)為一體的跨國性公司，其房產(chǎn)最典型的項目是位于杭州市拱墅區(qū)的――樂富智匯園，該項目是杭州四大之一，而休閑產(chǎn)業(yè)更是泰普森公司的根基所在，目前已成為中國乃至全球最具規(guī)模的大型戶外休閑產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地。

黨和國家領導人以及各級政府領導多次親臨公司，給予了泰普森極大的鼓舞與支持。

而我自己如何從一名農(nóng)民的兒子到一名青年企業(yè)家，有許多成長的故事，這就是我這42年來的成長道路。

孔子云：“四十不惑。

”如今我已步入這不惑之年的第二個年頭，回想這四十二年來人生旅程中創(chuàng)業(yè)初期的艱辛、發(fā)展中的躊躇滿志，以及所經(jīng)歷的苦與樂，不禁感慨萬分，20多年來我伴隨著浙江泰普森控股集團有限公司的發(fā)展壯大，見證著泰普森的發(fā)展足跡，也親身經(jīng)歷了許許多多的發(fā)展故事…… 緊抓機遇 把握時代脈搏 1991年，是國家改革開放以來，個體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時期。

人們對物質(zhì)的需求仿佛被壓抑了很久突然爆發(fā)出來，購買欲望高漲，處處充滿著商機。

當時我就在想，創(chuàng)立屬于自己的事業(yè)，現(xiàn)在應該是最好的機會，不抓住這個千載難逢的機遇，今后即便想后悔都怕沒機會。

于是我極盡所能湊足2萬元，在得到村里（拱墅區(qū)吉如村）的支持后，租了嚴家橋一幢二層樓房，購買了十幾臺縫紉機，雇了二十幾名工人，在外面接一些皮衣、鞋子加工的活，成立了杭州康達皮塑廠。

我的創(chuàng)業(yè)故事，泰普森的雛形也就從這里開始了。

1993年國家的改革進一步深化。

在祥符鎮(zhèn)政府的支持下，將我所創(chuàng)辦的杭州康達皮塑廠正式定性為私營企業(yè)。

這意味著我從此有了個實現(xiàn)我打造百年企業(yè)夢想的平臺。

于是，如何把握當前的商機，將這份事業(yè)發(fā)展壯大，我不斷的思考著，也明白工廠必須有訂單才能生存。

那個時候，出口產(chǎn)品的訂單都要通過省級外貿(mào)公司。

我就把大部分的時間花在跑業(yè)務上，跑訂單不容易啊，那個辛酸苦辣，真的只有自己能夠體會到。

但有一點，我自己很清楚，做外貿(mào)訂單，產(chǎn)品品質(zhì)和準時交貨對公司的商譽相當重要，而公司一開始就注重誠信建設，相信對企業(yè)今后的發(fā)展會起到至關(guān)重要的作用。

于是，我在監(jiān)管工廠生產(chǎn)的同時親自外出跑訂單，確保訂單及時完成。

趕貨的時候，我親自下車間，與工人一道摸爬滾打，工作中我從不知道什么是苦，什么是累，也從不怕受傷，只要貨沒按時完成，我就決不入睡。

當時，我心中只有一個信念，那就是一定要把企業(yè)做好，以便對得起自己的父母，對得起自己的家人，要不是他們的全力支持與幫助，我無法籌足那創(chuàng)業(yè)最初的啟動資金，也就不會有今天企業(yè)的輝煌；不把企業(yè)做好，也對不起村鎮(zhèn)政府和區(qū)政府一直來對我的關(guān)心與扶持。

而我那拼命三郎般的工作作風，也影響到了全體員工。

“”已成了泰普森集團的企業(yè)文化，也成就了泰普森集團今天的輝煌。

而在當時，如何審時度勢，如何把握住時代發(fā)展的脈搏，如何發(fā)展自己的企業(yè)，對我來講真的是個天大的考驗

而有幸的是，我走過來了。

1995年，國家經(jīng)濟形勢一片大好，國家開始對我這種類型的企業(yè)有了進一步的肯定，支持私營企業(yè)自營出口了，這個消息無比振奮人心。

在拱墅區(qū)政府的支持下，杭州恒豐皮革制品有限公司終于注冊成立并獲得自營出口權(quán)，這標志著我的企業(yè)有了直接面對的機會。

1997年，隨著業(yè)務的逐漸擴大，原有工廠的場地已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)的需要，如不擴產(chǎn)，我辛苦得到的訂單無法在合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨，不僅意味著先前的辛勤付出將付諸東流，更嚴重的是客戶也將從此失去。

于是，重新找場地遷廠成為我當時迫切需要解決的問題。

我把這一情況及時地向區(qū)、鎮(zhèn)政府作了反映，區(qū)政府對此相當重視，馬上召開了現(xiàn)場會。

當時在我自家村里的一塊閑置空地，我很想把它買下來蓋廠房，吉如村、祥符鎮(zhèn)政府和拱墅區(qū)政府急事急辦，給予了我們極大的支持。

自此，我就在這塊土地上扎根，辛勤耕作。

10年后，這里也成了我集團公司的總部。

在當時，盡管公司每年都在發(fā)展，但說實話，企業(yè)到底要往哪里走

我心里還是沒有底，只是有什么生產(chǎn)什么。

然而就在1998年，一件偶然的事件徹底改變了我，也改變了我們企業(yè)。

在那年我接待了一位來自加拿大的客商，他帶來了一只餐包，想下1000只的訂單，問我們能不能做。

這款餐包配置了成套的餐具，外出野營用起來非常方便，我感嘆老外對生活的享受，同時也看中了這個行業(yè)的商機。

就是這樣一個簡單的餐包，從此把我和我的公司帶上了與戶外休閑用品打交道的征途。

在以后的幾年里，伴隨著公司的發(fā)展，恒豐在歐洲和美國的戶外休閑行業(yè)里也歷經(jīng)默默無聞到享有一定的知名度。

同時，隨著訂單的日益增多，吉如村的這幢廠房又遠遠不能滿足訂單生產(chǎn)的需求了，我不得不又開始重新規(guī)劃。

2000年，在拱墅區(qū)政府出面協(xié)調(diào)下，我和杭一毛簽署了廠房租賃協(xié)議，生產(chǎn)場地得到了進一步的擴大，但當時公司發(fā)展太快,訂單增加過于迅猛，場地越來越顯得不足。

這時拱墅區(qū)的經(jīng)濟也在飛躍發(fā)展，城市化推進速度越來越快，撤村建居工作如火如荼，地價日益上漲，總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢凸顯。

為此，一方面，我加大對杭州公司銷售中心、研發(fā)中心和財務結(jié)算中心的投入，加強總部經(jīng)濟建設；另一方面，我不得不著眼杭州近郊的地方，將生產(chǎn)基地放到周邊地區(qū)中去。

大力發(fā)展實業(yè) 爭做行業(yè)龍頭企業(yè)2002年，我們相繼購買了約30萬平方米的土地，打造我夢寐以求的休閑產(chǎn)業(yè)園，命名為，計劃集專業(yè)設計、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體，使之成為中國最具規(guī)模的戶外休閑用品生產(chǎn)基地。

自2000年以來，我有個習慣，每年的6至9月份，我會和銷售部同事一起前往歐美進行客戶走訪，市場考察，這不斷開闊我的視野，讓我在產(chǎn)品種類上下足了功夫，也了解了市場，讓我在產(chǎn)品的選擇上有了針對性。

繼餐包之后，我們開始生產(chǎn)折疊式的戶外桌、椅、床，又擴展到漁具產(chǎn)品，再后來發(fā)展了登山包、帳篷等產(chǎn)品，直至現(xiàn)如今大力發(fā)展的花園家具系列。

2004年，中國已經(jīng)發(fā)展成了“世界工廠”，開始鼓勵企業(yè)擁有自己的品牌,提倡自主產(chǎn)權(quán)。

拱墅區(qū)政府也多次幫助指導，給予了政策上的最大支持。

就在這一年，一次在美國考察的機會，讓我突然冒出一個大膽的想法，創(chuàng)建自己的品牌，同時在美國建立分公司。

經(jīng)認真考慮，當年就創(chuàng)立了“Westfield”這個品牌，并在美國的的卡梅爾市成立了分公司，以貿(mào)易為主，并以品牌命名公司名：Westfield Outdoor Inc。

2008年8月，杭州市長蔡奇出訪美國，并來到美國分公司進行考察。

同年，我又決定在德國設立分公司，當我把想法說與我的德國客戶Mosella公司的老板Uwe聽時，他表現(xiàn)出極大的興趣，當即表示愿意成為我德國分公司的CEO。

如今，這兩個分公司為公司的業(yè)績都做出了巨大的貢獻，泰普森集團就此也為今后更大的發(fā)展打下了堅實的基礎，Westfield 品牌在歐美市場也越來越具有影響力。

迎合市場需求，打造金牌樂富·智匯園“打造品牌，使其成為拱墅區(qū)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代高端服務業(yè)的主戰(zhàn)場，融入杭州‘天堂硅谷’的主陣地。

”拱墅區(qū)委、區(qū)政府在2004年提出了這樣的目標。

當時一看到這一消息，我的腦子就靜不下來了，如何迎合市場需求，尋求公司新增長點的問題就開始一直在我腦海中盤旋，這又是一個公司發(fā)展的大好機會，一想到有機會，我興奮的幾乎幾天幾夜都沒睡著覺。

機不可失，時不再來，我當即就決定尋求拱墅區(qū)政府的支持，開始進軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這與拱墅區(qū)政府發(fā)展新拱墅的目標一致，又與公司跳躍性發(fā)展尋求新的增長點相符。

于是，我一方面除了堅持專注于戶外休閑用品領域以外，也開始先后投資成立了浙江泰普森創(chuàng)慧科技有限公司、浙江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司、浙江樂富創(chuàng)意設計有限公司、浙江恒豐有限公司，并以拱墅打造總部經(jīng)濟為契機，在拱墅區(qū)組建了浙江泰普森控股集團。

最為重要的是，在拱墅區(qū)政府的大力支持下，我們成功地投資建立了10萬平方米的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園——樂富·智匯園，為拱墅區(qū)北部軟件園投下了重重的一筆，成了北部軟件園的金牌園中園。

樂富·智匯園屬于拱墅區(qū)科技工業(yè)功能園區(qū)，而拱墅區(qū)政府有意將北部軟件園作為城市綜合體來打造，集中開發(fā)建設商務樓宇，發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，這給樂富·智匯園的發(fā)展帶來了極好的機遇。

目前樂富·智匯園已成為杭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目的經(jīng)典成功之作，是認定的杭州四大創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園之一，該項目于2008年4月由杭州市時任市委書記王國平親自揭牌。

創(chuàng)業(yè)園在經(jīng)營期間，先后得到了、中央書記處書記、中央宣傳部部長劉云山，時任省宣傳部部長黃坤明（現(xiàn)任杭州市委書記）以及拱墅區(qū)政府等相關(guān)領導的親臨指導并對樂富·智匯園的發(fā)展給予了充分地肯定。

樂富·智匯園的總建筑面積為105888平方米，主要有現(xiàn)代工業(yè)設計創(chuàng)意功能區(qū)、影視文化科技創(chuàng)意功能區(qū)、商務，會務，展示，培訓及生活服務配套功能區(qū)，并以阿拉伯亞洲商務衛(wèi)視為主體的文化創(chuàng)意、博影數(shù)碼影像為骨干的文化影視創(chuàng)意等特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，植入杭州“天堂硅谷”的基因，打造了省內(nèi)一流的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

樂富·智匯園一期建筑面積共27153平方米,層高

【第4句】：5米的可塑性大空間，可根據(jù)客戶的需要對空間隨意大膽分割、重構(gòu)。

后期又投入300萬元對整個項目進行環(huán)境規(guī)劃設計，全局上合理規(guī)劃，細節(jié)上精心雕琢。

樂富·智匯園一期招商的工作從2007年上半年啟動至2007年底就完成整個的招商引資工作，至今共引進54家企業(yè)入駐,尤其是獲得了阿拉伯·亞洲商務衛(wèi)視的青睞，并成功簽約入園。

二期項目的8幢LOFT小樓、博影公司室內(nèi)攝影基地及樂富商務中心即將投入使用。

預計將入住100多家創(chuàng)意企業(yè)，主要是以博影數(shù)碼影像為首的文化影視創(chuàng)意企業(yè)和各工業(yè)產(chǎn)品設計為主導的創(chuàng)意企業(yè)和企業(yè)總部。

尤其是博影公司的室內(nèi)攝影基地，整座大樓層高18米，2400平方米的大空間沒有一根支柱，四周是用于拍攝的馬道，可以同時容納多組影視或平面廣告的拍攝工作。

我可以大膽的說，這里將會成為全國乃至世界影視時尚名流的匯聚之所。

樂富智匯園在各級領導的關(guān)心與支持下，在泰普森全體員工的共同努力下，已經(jīng)成為杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的標桿企業(yè)，并榮獲了“杭州市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進單位”的光榮稱號。

時任杭州市委書記王國平對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也寄予了殷切的希望，他強調(diào)要從人才引進和體制改革入手，大力實施“軟實力提升”戰(zhàn)略，加快打造十大文化創(chuàng)意園區(qū)，著力培育一批具有“杭州風格”、“杭州特色”的文創(chuàng)企業(yè)，全力爭創(chuàng)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，一舉打響創(chuàng)意杭州品牌，為杭州這一生活品質(zhì)之城增添新的生機與活力

我們泰普森人不會辜負各位領導的重托，一定會繼續(xù)以“創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的浙江精神再創(chuàng)文化輝煌。

大慶精神 鐵人精神伴我成長征文（500字以上1000字以下）

回顧光榮 再創(chuàng)新輝煌歷史選擇了大大慶沒有愧對歷史。

審視大田45年所走過的輝煌歷程，人們不禁要問：大慶到底給歷史貢獻了什么

大慶到底為現(xiàn)實書寫了什么

大慶將給未來留下什么

在前不久《財富》雜志全球500強排名中，中國石油集團位居第52位。

從中國石油集團內(nèi)部來看，大慶油田是支撐起中國“石油大廈”的頂梁柱。

大慶油田的現(xiàn)實奉獻，大慶油田的歷史功績，也將伴隨中國石油的發(fā)展進程，載入世界石油的史冊。

大慶油田是中國的“聚寶盆”。

自1959年發(fā)現(xiàn)以來，大慶油田共發(fā)現(xiàn)油田25個、氣田10個，累計生產(chǎn)原油17億多噸。

如果把這些原油用60噸的油罐車裝滿，連接起來可繞赤道近10圈。

一位老大慶人說，讀懂大慶的歷史不容易，因為它深邃、豐厚、博大。

只有站在歷史的高度、政治的高度、全局的高度，才能詮釋它。

大慶的歷史是一部物質(zhì)文明的歷史，也是一部精神文明的歷史。

時光追溯到上個世紀五六十年代，年輕的共和國百廢待興，悄然崛起的國民經(jīng)濟期盼石油。

但擺在國人面前的石油基礎是如此薄弱：建國初期，全國只有玉門老君廟等3個小油田以及四川圣燈山、石油溝2個小氣田。

“中國貧油”似乎已成定論，偌大的國土真就石油嗎

黨中央、國務院果斷作出“石油勘探重點由西部向東部的大轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略決策，松遼盆地成為重點“突出方向”。

以李四光為代表的石油地質(zhì)工作者，以全新的理論引導千軍萬馬，進軍松遼。

1959年9月26日，松基3井的突破，宣告大慶油田的發(fā)現(xiàn)。

隨后進行的大慶石油會戰(zhàn)，則徹底改變了中國石油“貧困”的局面。

《亞洲財經(jīng)》雜志上曾有這樣一句話，中國石油自給自足這個功勞，主要歸功于王進喜。

他正是毛XXXXX派到北大荒找石油的人。

大慶精神、鐵人精神是那個時代偉大精神的縮影。

以王進喜為代表的王、馬、段、薛、朱“五面紅旗”是那個時代工人階級的先進代表。

大慶精神大慶人。

大慶給我們的歷史貢獻就是為中華民族精神注入新的內(nèi)涵。

經(jīng)歷了劫難的人們迎來生機勃勃的春天。

大慶油田發(fā)現(xiàn)后的十幾年間，一批新油田相繼投入開發(fā)，中國石油產(chǎn)量躍居世界第八位。

1978年，中國原油產(chǎn)量突破1億噸大關(guān)。

在這個歷史進程中，在此前的兩年，大慶油田就開始進入年穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸的歷史。

這一穩(wěn)，就整整穩(wěn)了27年

大慶油田從1976年到2003年穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上27年間，正是中國開始以經(jīng)濟建設為中心、建設中國特色社會主義、全面建設小康社會的歷史進程。

黨的十一屆三中全會以后，經(jīng)濟建設步入正軌，國家對能源的需求越來越迫切。

從20世紀90年代開始，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，石油工業(yè)的地位愈顯重要。

在這樣的情況下，以大慶為代表的中國石油工業(yè)，被歷史推到了前臺。

1993年，中國成為石油凈進口國。

在隨后的5年間，國際石油政治風云突變，時時刻刻考驗著中國石油。

黨中央適時提出，以資本為紐帶，通過市場形成具有較強競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團。

中石油、中石化、中海油以獨立法人的身份出現(xiàn)在世界石油大家庭。

在這個脫胎換骨的重組改制大潮中，生存在松遼盆地的“一奶同胞”分開分立，大慶石油管理局、大慶油田公司分開運行。

大慶油田面臨新的考驗，迎來新的發(fā)展機遇。

新的機遇也是新的挑戰(zhàn)。

面對前所未有的困難，大慶局、大慶油田公司與時俱進，探索持續(xù)有效發(fā)展之路，謀求建設“百年油田”之道。

重組改制至今，大慶局實行“三改一調(diào)整”，拓展外部市場。

目前大慶局外部市場收入已占總銷售收入的1\\\/4以上，并發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，打牢生存發(fā)展的堅實基礎。

大慶油田公司全面實施“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”發(fā)展戰(zhàn)略，主營業(yè)務發(fā)展勢頭強勁，2003年成為中國第一納稅大戶。

作為區(qū)域經(jīng)濟的重要組成部分，大慶地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)在松遼盆地壯大起來。

“大慶油田的勘探開發(fā)技術(shù)是世界一流的。

”一位老石油人無比驕傲地說。

45年來，大慶油田共取得各類科研成果600余項，其中“三低”油藏滾動勘探、三次采油技術(shù)發(fā)展和運用、聚合物驅(qū)等均達到國內(nèi)外先進水平，有些還是世界絕對領先。

如水平井技術(shù)的突破，使得大慶的鉆頭現(xiàn)在能沿薄至0.7米的油層前進幾十米甚至幾百米。

伴隨著大慶油田的發(fā)展，大慶精神、鐵人精神也在發(fā)展。

XXXXX同志曾經(jīng)說過，大慶不僅為國家生產(chǎn)了十幾億噸原油，還為國家造就了一支英雄的工人階級隊伍，培養(yǎng)輸送了一大批領導骨干和科技骨干。

大慶用石油支撐了共和國經(jīng)濟大廈，其前進的動力就是大慶精神。

以新時期“鐵人”王啟民為代表的科技工作者，牢記“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神，為大慶精神、鐵人精神注入了新的內(nèi)涵。

王啟民說，“鐵人”精神是不朽的。

理解大慶精神，要站在時代的高度。

在大慶油田可持續(xù)發(fā)展中，“鐵人”精神也要不斷創(chuàng)新發(fā)展。

大慶的歷史是大慶人寫的，大慶的歷史是中國石油人寫的。

在國際油價風起云涌中，在油田科學調(diào)產(chǎn)的戰(zhàn)略選擇中，在重化工格局的建設過程中，在國家能源安全戰(zhàn)略的實施中，大慶油田更感到歷史的重任。