跪求某景點(diǎn)旅游感想一篇，2000字左右。

【第1句】：首先我們可以去沙灘游玩，上川島有很多迷人的，最受的是飛沙灘（4800、金沙灘（5200米）、銀沙灘（800米），三者之間相隔僅一公里，雖然各沙灘風(fēng)姿各異，但均呈現(xiàn)出沙質(zhì)潔白細(xì)膩、海水清澈見(jiàn)底、沙灘平緩寬闊、海浪多而不大、腹地林木郁郁蔥蔥的特點(diǎn)。

飛沙灘旅游區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)接待設(shè)施完備，并設(shè)有滑落傘、水上摩托艇等娛樂(lè)設(shè)施，是上川島旅游接待中心。

而金沙灘、銀沙灘尚未開(kāi)發(fā)，仍保存其原始古樸的海濱風(fēng)光，別有情調(diào)。

【第2句】：接著可以去方濟(jì)閣紀(jì)念園，方濟(jì)閣紀(jì)念園位于象鼻山海濱的小山坡上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看到一座臨海而立的哥特式小教堂，玲瓏的尖頂隱于樹(shù)叢之間，大有異域之風(fēng)情，園中一草一木，一柱一石，玲瓏可愛(ài)，憑欄盡見(jiàn)碧海藍(lán)天，漁帆點(diǎn)點(diǎn)，美不勝收。

【第3句】：方濟(jì)閣紀(jì)念園是紀(jì)念被天主教譽(yù)為“最英雄的先鋒戰(zhàn)士和最偉大的傳教士”方濟(jì)各·沙勿略的建。

方濟(jì)各于公元1552年到達(dá)上川島，同年病逝于上川，現(xiàn)內(nèi)設(shè)教堂、紀(jì)念碑、石像等。

再是去看樂(lè)川大佛，樂(lè)川大佛坐落于飛沙灘與金沙灘之間，其高

【第6句】：8米，占地面積1650平方米，同時(shí)還有媽祖閣、八仙過(guò)海、寶鴨女神等人文景觀，是游人尋仙拜佛之地。

【第4句】：然后就是去沙堤漁港，沙堤漁港為廣東省五大漁港之一，位于上川島南部，驅(qū)車僅需20分鐘便可到達(dá)。

“漁港晚霞”為其一獨(dú)特景觀，同時(shí)還可進(jìn)行垂釣、龍舟競(jìng)賽、環(huán)島游、體驗(yàn)漁家風(fēng)情等活動(dòng)。

提起漁村，不由得會(huì)想到童話故事《金魚和漁夫》。

幻象中漁夫的老婆正在海邊的一所木屋前織漁網(wǎng)，夕陽(yáng)西下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見(jiàn)丈夫打漁歸來(lái)，一輪紅日的光輝映出漁夫搖櫓、海鳥盤旋在漁船上空的剪影。

在海釣風(fēng)行的時(shí)代，看撒網(wǎng)打漁成為時(shí)尚

【第5句】：最后就是去棋盤山了，棋盤山位于島內(nèi)西南部，因其山勢(shì)險(xiǎn)峻，曾是張保仔反清紅色幫的大本營(yíng)，傳說(shuō)張保仔在此處藏存有大量的金銀財(cái)寶，此外，棋盤山還有大量千姿百態(tài)的山景石林，是游客訪古尋寶，登高覽勝之處。

回家后回深圳的心情說(shuō)說(shuō)

其實(shí)你完全可以根據(jù)自己的心意寫說(shuō)說(shuō)，是高興還是悲傷，是惆悵還是平靜，這些都可以寫在里面，加上自己的語(yǔ)文功底，再結(jié)合一些優(yōu)美的句子進(jìn)行發(fā)揮，你覺(jué)得呢

當(dāng)然，如果你覺(jué)得不好的話，可以搜索一下，你覺(jué)得呢

以上是我的回答，可能有些不準(zhǔn)確，可能有些不全面，但是，希望能夠幫到你，當(dāng)然，如果覺(jué)得好，可以采納。

短文 工作九十年的員工 答案

退役上校當(dāng)老板:我這樣搞掂90后員工字?jǐn)?shù)：3222 字號(hào):大 中 小 　　如今的工廠，90后“農(nóng)二代”不好管理，成了許多中小企業(yè)老板和管理者的共識(shí)。

有的老板不信邪，采用粗暴式管理，其后果往往適得其反。

　　重慶老板張伯均也曾一度被90后“農(nóng)二代”修理得焦頭爛額，后來(lái)他竟模仿起電視劇《亮劍》里的李云龍來(lái)管理員工；更搞怪的是，他還將這些90后員工任命為排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)……沒(méi)想到，他依靠一部《亮劍》，不僅讓自己的公司起死回生，而且把這群不好管的90后收拾得服服帖帖。

他是如何“亮劍”的呢

　　玩不轉(zhuǎn)90后退役海軍上校學(xué)《亮劍》 　　張伯均，1970年出生在重慶市奉節(jié)縣荊竹鄉(xiāng)。

他18歲那年，報(bào)名參軍，在青島某海軍部隊(duì)服役14年。

2004年，已是團(tuán)級(jí)干部的他光榮退役后，創(chuàng)辦了重慶貴人裊服飾公司。

經(jīng)過(guò)打拼，張伯均的公司從當(dāng)初的幾十人發(fā)展到上百人。

　　到了2008年初，張伯均向銀行貸款100萬(wàn)元，擴(kuò)建了新廠房，并招聘了100多名工人。

然而，本想大干一場(chǎng)的他卻遭遇了一場(chǎng)“暗戰(zhàn)”…… 　　原來(lái)，公司新招聘的100多名工人都是90后，與70后、80后相比，90后的個(gè)性更張揚(yáng)，喜歡以自我為中心，不愿服從管理，稍有不滿就會(huì)抱怨，甚至叫囂“此處不留爺，自有留爺處”。

　　2008年3月，一個(gè)從廣州返鄉(xiāng)的90后在上班時(shí)間打電話，被主管批評(píng)了一頓。

誰(shuí)知他毫無(wú)悔改，還質(zhì)問(wèn)主管：“憲法哪一條規(guī)定員工上班不能接電話

如果有，你先把老板的電話沒(méi)收。

”主管哭笑不得，拿他毫無(wú)辦法。

　　軍人出身的張伯均最不能容忍的就是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律行為。

得知這些情況后，他頓時(shí)火冒三丈，說(shuō)：“凡是不服從管理的員工，統(tǒng)統(tǒng)辭退。

我這里是企業(yè)，不是迪斯尼游樂(lè)園。

” 　　對(duì)此，公司人力資源部經(jīng)理提醒說(shuō)：“張總，現(xiàn)在招的員工基本上都是90后，就算把這一批全解雇了，以后招的人也都差不多是這種人。

光靠開(kāi)除員工，不是辦法呀

”張伯均把眼一瞪，嗓門沖得老高：“我就不信邪，難道離了張屠戶，就只能吃帶毛豬了

” 　　可實(shí)踐證明，張伯均開(kāi)除好幾個(gè)不服從管理的員工后，新來(lái)的90后員工照樣不好管。

更令他氣惱的是，有些被開(kāi)除的員工臨走還扔下狠話：“現(xiàn)在可以做工的地方到處都是，想剝削我們，做夢(mèng)去吧

” 　　2008年5月的一天，張伯均親自遇到了一件頭疼的事。

當(dāng)時(shí)，他到重慶市沙坪壩一個(gè)門店視察，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)名叫陳曉菊的導(dǎo)購(gòu)躲在一個(gè)角落里發(fā)短信，嘴角還不時(shí)露出一絲淺笑。

他忍住怒火，把陳曉菊叫到一邊批評(píng)道：“現(xiàn)在是上班時(shí)間，你在干什么

”他本以為陳曉菊會(huì)羞愧難當(dāng)，沒(méi)想到她反而一副無(wú)所謂的樣子說(shuō)：“我只是發(fā)個(gè)短信嘛

你上班時(shí)不接家人的電話嗎

” 　　員工上班發(fā)短信，竟然還與老板頂嘴。

張伯均氣得大聲說(shuō)：“現(xiàn)在是上班時(shí)間

”令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，個(gè)性十足的陳曉菊竟當(dāng)場(chǎng)寫了一份辭職書，拜拜了…… 　　有一次，張伯均與商界的朋友聊天，很不理解地聊起這件事。

沒(méi)想到，大家也都有同樣的感覺(jué)，都覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人不好管。

　　在手下人的勸說(shuō)下，張伯均試著用“微笑”來(lái)管理員工，可惜效果也不理想。

為了找到好的管理辦法，他甚至一度把企業(yè)暫時(shí)交給妻子黃麗華打理，自己則外出取經(jīng)。

短短半年，他先后就讀北京大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)班和廣州總裁高級(jí)MBA課程研修班，學(xué)會(huì)了不少“國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)”。

　　取經(jīng)歸來(lái)的張伯均開(kāi)始推行這些“經(jīng)驗(yàn)”。

誰(shuí)知，無(wú)論他使出什么招數(shù)，結(jié)果卻無(wú)一例外地以失敗告終。

他勞神費(fèi)力是小事，可由于企業(yè)管理跟不上，效益下滑，面對(duì)眼前的局面，他像一頭籠子中的困獸，有力氣卻無(wú)處施展…… 　　張伯均十分郁悶。

當(dāng)時(shí)，重慶一家電視臺(tái)正在播放電視劇《亮劍》，他看了幾集后，便欲罷不能了。

看到丈夫沉迷于《亮劍》，黃麗華忍不住發(fā)牢騷：“你看你如今都成啷個(gè)樣子了，你看人家李云龍能把一支破隊(duì)伍帶好，你卻連幾個(gè)娃娃兵都管不好

”張伯均不服氣地說(shuō)：“他是帶兵，我是管公司，啷個(gè)一樣

”黃麗華嘴巴一撇，說(shuō)：“都是管理，有啥子不一樣嘛

” 　　妻子的話如同興奮劑，張伯均猛地一拍腦袋：“是啊，帶兵打仗與管理公司，本質(zhì)都是管理。

我怎么不學(xué)學(xué)李云龍，用他的一套來(lái)管理公司呢

” 　　三次“亮劍”這幫90后刺頭全變了樣 　　妻子黃麗華以為丈夫只是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)想到，2009年1月1日，張伯均果真亮出第一劍，宣布從這天開(kāi)始，公司市場(chǎng)部改叫偵察營(yíng)，商品部改叫物資營(yíng)，信息外聯(lián)部改叫通訊營(yíng)，財(cái)務(wù)部改叫機(jī)要連；另外，公司不設(shè)總經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，而改為師長(zhǎng)、政委、團(tuán)長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)，下設(shè)突擊連連長(zhǎng)、步兵連連長(zhǎng)…… 　　張伯均這樣折騰，所有人都摸不著頭腦，有人說(shuō)：“難道我們要打仗不成

”還有人私下議論：“看來(lái)張總——現(xiàn)在的張師長(zhǎng)是看《亮劍》走火入魔了

”妻子黃麗華也看不過(guò)去，說(shuō)：“《亮劍》只是電視劇，你啷個(gè)能當(dāng)真嘛

”張伯均神秘一笑，說(shuō)：“李云龍為什么能打勝仗，就是因?yàn)樗牟筷?duì)是一群狼。

要養(yǎng)一群狼，就得有狼窩。

我這樣做，就是在造狼窩。

我跟你說(shuō)，好戲還在后頭呢

” 　　通過(guò)看《亮劍》，張伯均覺(jué)得李云龍不僅要求官兵嚴(yán)格訓(xùn)練，而且在生活中也不忘激發(fā)大家的狼性。

劇中，為了發(fā)現(xiàn)和挑出獨(dú)立團(tuán)的精英戰(zhàn)士，李云龍?zhí)氐卦谌珗F(tuán)戰(zhàn)士面前準(zhǔn)備了香噴噴的豬肉，并承諾只要誰(shuí)能夠戰(zhàn)勝他，誰(shuí)就可以吃肉。

最后，果然有戰(zhàn)士打敗了他，李云龍不僅不生氣，而且立馬兌現(xiàn)了自己的承諾。

因此，張伯均覺(jué)得要想激發(fā)大家的狼性，就得給“肉”大家吃。

具體來(lái)說(shuō)，就是要給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工多發(fā)錢，發(fā)現(xiàn)錢。

　　2009年1月31日，受此啟發(fā)，張伯均召開(kāi)全體員工大會(huì)，亮出第二劍：“從今天起，我要在生產(chǎn)一線搞‘競(jìng)標(biāo)’，每個(gè)生產(chǎn)班組報(bào)出自己的當(dāng)月最大產(chǎn)量，報(bào)出的數(shù)額最大且當(dāng)月能夠完成的班組，我會(huì)重獎(jiǎng)5萬(wàn)元現(xiàn)金

” 　　“嘩——”所有員工都沸騰了，各組組長(zhǎng)紛紛報(bào)價(jià)。

有的班組剛喊出1萬(wàn)件，其他班組馬上加到

【第1句】：2萬(wàn)件。

大家彼此競(jìng)標(biāo)，互不相讓，場(chǎng)面如同一場(chǎng)拍賣會(huì)。

最后，直到7組組長(zhǎng)趙陽(yáng)報(bào)出

【第2句】： 2萬(wàn)件時(shí)，再也沒(méi)人敢往上報(bào)了。

　　競(jìng)標(biāo)結(jié)束后，大家都嘲笑7組組長(zhǎng)趙陽(yáng)，說(shuō)：“你是放衛(wèi)星喲

到時(shí)完不成，看你怎么辦

”還有員工私下嘀咕：張總有這么大方嗎

不會(huì)是拿我們窮開(kāi)心吧

張伯均的妻子黃麗華對(duì)此十分不理解，她說(shuō)：“現(xiàn)在你還沒(méi)賺錢，你拿5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)員工，就不怕虧了

”張伯均說(shuō)：“等著瞧吧

” 　　“肉”擺上餐桌后，各組都想完成任務(wù)，生產(chǎn)熱情十分高漲。

尤其是“報(bào)價(jià)”最高的七組，幾乎天天加班加點(diǎn)。

以前總有員工借口上廁所，一蹲就是半小時(shí)，如今再有人這樣做，其他員工就會(huì)說(shuō):“你可別拖后腿呀

” 　　很快一個(gè)月過(guò)去了，趙陽(yáng)帶領(lǐng)的7組果然保質(zhì)保量地完成了

【第2句】： 2萬(wàn)件。

2009年3月8日，是每月發(fā)工資的時(shí)間，就在大家猜測(cè)老板是否兌現(xiàn)承諾時(shí)，張伯均果真帶著5萬(wàn)元現(xiàn)金來(lái)了，他把錢往桌子上一攤，果斷地說(shuō)：“7組是一群最兇狠的狼，這塊肥肉該他們吃

” 　　看著一大堆現(xiàn)金，所有員工驚呆了

有人說(shuō)：“沒(méi)想到這個(gè)‘張師長(zhǎng)’說(shuō)話還真算數(shù)哈，早知如此，我們也該豁出去了

”更令張伯均高興的是，公司當(dāng)月的產(chǎn)量比上個(gè)月翻了一番，除掉5萬(wàn)元額外獎(jiǎng)金外，還多賺了5萬(wàn)元。

從此，他將競(jìng)標(biāo)作為一項(xiàng)制度固定下來(lái)，讓一線員工每個(gè)月都“有肉吃”。

　　張伯均亮劍取到了立竿見(jiàn)影的效果。

于是，他決定將“亮劍”進(jìn)行到底。

　　在電視劇里，李云龍為讓手下的連長(zhǎng)、排長(zhǎng)放手單干，他規(guī)定只要不違反紀(jì)律，只要能搞到槍支彈藥，全部歸你，你就當(dāng)頭。

張伯均想，這不是提拔人才的好方法嗎

他決定借鑒一下。

　　2009年4月20日，張伯均再次“亮劍”，規(guī)定只要業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)超過(guò)了排長(zhǎng)，就接替排長(zhǎng)，排長(zhǎng)的業(yè)績(jī)超過(guò)了連長(zhǎng)就接替連長(zhǎng)……依此類推，形成“狹路相逢勇者勝”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

役上校當(dāng)老板:我這樣搞掂90后員工字?jǐn)?shù)：3373 字號(hào):大 中 小 　　張伯均再次“亮劍”后，業(yè)務(wù)員覺(jué)得有盼頭了，沖勁十足，而排長(zhǎng)、連長(zhǎng)和營(yíng)長(zhǎng)等各級(jí)干部卻覺(jué)得壓力越來(lái)越大，不敢絲毫懈怠。

　　2009年6月，第六屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)（8月底在南寧召開(kāi)）有一批東南亞的民族禮服在全國(guó)招標(biāo)。

張伯均先后派出主管到經(jīng)理級(jí)的人去競(jìng)標(biāo)，可大家打完電話后，發(fā)現(xiàn)許多深圳、東莞的大型服裝公司都參與了競(jìng)標(biāo)。

因此，他們認(rèn)為希望不大，就擱置不管了。

20歲的業(yè)務(wù)員武亞軒獲悉情況后，竟然自費(fèi)買了一張機(jī)票直飛南寧。

　　天不怕地不怕的他一下飛機(jī)就直接找到第六屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)組委會(huì)。

沒(méi)想到，許多先前來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的服裝公司覺(jué)得組委會(huì)要求的民族禮服訂單太少，不愿意投標(biāo)。

但武亞軒卻覺(jué)得要想打入東南亞，必須先得到這些國(guó)家的認(rèn)同，那么生產(chǎn)他們的民族禮服就是最好的推銷方式。

結(jié)果，在毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，他很輕松就奪標(biāo)了。

更令人意外的是，武亞軒簽下民族禮服的訂單后，越南、緬甸、老撾和馬來(lái)西亞等國(guó)代表團(tuán)紛紛找到他，要求加大各國(guó)的禮服訂單，因?yàn)樗麄兿氚堰@批具有象征意義的民族禮服帶回國(guó)內(nèi)銷售…… 　　這樣，武亞軒當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了銷售部主管吳明。

張伯均果斷讓他接替吳明，出任銷售部主管一職。

可是，吳明不服氣，找到黃麗華，哭訴自己與公司一起打拼多年，沒(méi)有功勞也有苦勞，如今卻被一腳踢開(kāi)，要求得到“公正待遇”。

黃麗華也覺(jué)得丈夫這樣做，有失公平。

但張伯均說(shuō)：“我就是要讓年輕員工有盼頭，讓老員工有危機(jī)感。

在狼群里，狼王累了就會(huì)主動(dòng)退到后面休息，第二匹狼接著上。

就拿中國(guó)—東盟博覽會(huì)這件事來(lái)說(shuō)，按說(shuō)，吳明還先獲得情報(bào)，可他放棄了，而武亞軒很好地詮釋了‘狹路相逢勇者勝’的定義。

他不當(dāng)狼王，誰(shuí)當(dāng)狼王

” 　　吳明的“上訴”被駁回后，盡管遭到部分中層干部的反對(duì)，但絕大部分90后都拍手叫好。

從此，員工有個(gè)共識(shí)——跟著張師長(zhǎng)有肉吃。

而且，這些90后員工不再怠工、鬧事或辭職了。

到2009年底，公司效益翻了一番。

　　上下同心“狼性軍團(tuán)”縱橫商場(chǎng) 　　通過(guò)三次“亮劍”，張伯均的管理有了質(zhì)的飛躍。

可從2010年開(kāi)始，公司出現(xiàn)了不好的苗頭——為了多掙錢，有些員工搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，弄得員工與員工之間關(guān)系緊張，甚至出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。

　　2010年上半年，公司內(nèi)部的糾紛呈上升趨勢(shì)，僅4月份就出現(xiàn)10起打架事件。

其中，最嚴(yán)重的一起是2010年5月30日，在生產(chǎn)第一線，為維護(hù)小團(tuán)體利益，5組和9組的兩個(gè)“90后”組長(zhǎng)竟然大打出手。

兩組員工見(jiàn)了，也紛紛站出來(lái)為各自的頭頭出氣。

眼看一場(chǎng)群毆一觸即發(fā)，幸好公司分管生產(chǎn)的副團(tuán)長(zhǎng)陸建明及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，否則后果不堪設(shè)想。

　　得知這些情況后，張伯均又開(kāi)始思考李云龍的“狼性管理”。

他想：難道李云龍帶的兵就沒(méi)有出現(xiàn)內(nèi)訌

他把自己關(guān)在家里，又連續(xù)看了兩遍《亮劍》，發(fā)現(xiàn)李云龍的部隊(duì)特別團(tuán)結(jié)。

其中有兩件事深深地感動(dòng)了張伯均。

一是李云龍為警衛(wèi)員和尚報(bào)仇。

當(dāng)時(shí)，得知和尚被土匪殺害后，李云龍氣得比死了爹娘還要難過(guò)，決定親自帶領(lǐng)部隊(duì)去給和尚報(bào)仇。

政委認(rèn)為李云龍為了區(qū)區(qū)一個(gè)警衛(wèi)員，卻冒著破壞統(tǒng)一戰(zhàn)線受處分的危險(xiǎn)，太不值得了，拼命攔他。

可李云龍不惜與政委翻臉，硬是帶領(lǐng)部隊(duì)采取夜襲，一舉端掉了土匪的老巢，親手刀劈了槍殺和尚的土匪。

二是有一次突圍時(shí)，二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)張大彪的部隊(duì)被敵人圍困，未能突圍。

李云龍毫不遲疑地帶領(lǐng)人馬又殺進(jìn)重圍，還從戰(zhàn)士的手里奪過(guò)機(jī)槍，沖在最前面。

等把張大彪接應(yīng)上后，他又一把將負(fù)傷的他背起來(lái)，率隊(duì)突出重圍。

從此，張大彪視李云龍為救命恩人，愿為他赴湯蹈火。

　　看到這里，張伯均感慨不已：是啊，李云龍待兄弟義薄云天，兄弟們和他也全都是過(guò)命的交情

我也要學(xué)啊

　　為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意識(shí)，張伯均除組織員工一起打球，做拓展訓(xùn)練外，還規(guī)定凡是員工家里有婚喪嫁娶，公司老板和中層干部必須向員工表示禮儀。

　　2010年7月6日，員工朱武的母親出了車禍，生命危在旦夕。

當(dāng)時(shí)，張伯均正在香港與法國(guó)商人談一筆訂單。

雙方本來(lái)已談過(guò)多次，約好當(dāng)天談最后一次。

跟隨張伯均的公關(guān)人員把一切都考慮好了，就等張伯均與法國(guó)商人拍板。

誰(shuí)知一大早，張伯均得知朱武家的情況后，立馬決定放棄談判，啟程回重慶。

他手下人都不理解，勸他再留一天，第二天回重慶也不遲，或者委托妻子去看望員工家屬。

可當(dāng)他得知朱武也在外地出差時(shí)，他生氣地說(shuō)：“我的員工在外面賣命，而他家里出了這么大的事，我怎么忍心為了一筆訂單而不管呢

誰(shuí)再跟我提法國(guó)人，我就跟誰(shuí)急

”大家知道張伯均的脾氣，只好立即訂返程機(jī)票。

　　下了飛機(jī)，張伯均連公司都沒(méi)回，直接趕到重慶市第一人民醫(yī)院。

當(dāng)時(shí)，朱武還沒(méi)回，張伯均緊握著朱父的手說(shuō)：“大叔，朱武還沒(méi)回，但你放心，我已經(jīng)給公司打電話了，讓公司馬上送5萬(wàn)元過(guò)來(lái)。

” 　　在張伯均的協(xié)調(diào)下，醫(yī)院組織了最好的專家為朱武的母親實(shí)施了手術(shù)。

當(dāng)朱武趕到醫(yī)院時(shí)，朱媽媽已經(jīng)醒過(guò)來(lái)了。

朱父拉著兒子，要給張伯均磕頭。

張伯均趕緊攔住了，說(shuō)：“大叔，我把朱武當(dāng)兄弟，你千萬(wàn)別客氣，好好照顧阿姨吧

”朱父激動(dòng)地說(shuō)：“武兒，老板對(duì)我們這么好，你要不好好工作，怎么對(duì)得起人家呀

” 　　這件事在單位傳開(kāi)后，張伯均更是贏得了全體員工的擁護(hù)。

有張伯均的表率作用，公司各級(jí)干部也更加關(guān)心員工，而員工們也變得更有團(tuán)隊(duì)精神，員工們都覺(jué)得自己是公司這個(gè)大家庭的一員，彼此是兄弟姐妹，不能為一點(diǎn)小事鬧別扭或者相互惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　2010年8月，公司接到一筆加急訂單，必須在3個(gè)月內(nèi)完成，否則違約金是貨款的50%。

本來(lái)，以張伯均公司的生產(chǎn)能力，在三個(gè)月內(nèi)完成這筆單是幾乎不可能的，他本來(lái)準(zhǔn)備放棄。

但他手下的團(tuán)長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)們卻鼓勵(lì)他冒險(xiǎn)簽下了此單。

　　正是在這種狼群精神的鼓舞下，接下來(lái)兩個(gè)半月，所有員工都拿出比競(jìng)標(biāo)時(shí)還要高漲的決心，奇跡般地完成了加急訂單。

　　2010年，張伯均的公司業(yè)績(jī)突破1億元，令同行瞠目結(jié)舌。

而他認(rèn)為這一年最值得慶幸的是，一些曾經(jīng)不好管的90后如今成了公司的骨干，僅連長(zhǎng)（主管）一級(jí)就占7人，而在生產(chǎn)一線的排長(zhǎng)（組長(zhǎng)）幾乎全是90后。

　　2011年春節(jié)前，張伯均采購(gòu)了50臺(tái)筆記本電腦和100臺(tái)平板彩電，準(zhǔn)備獎(jiǎng)給業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。

1月26日，重慶雪后初霽，那天是公司發(fā)年終獎(jiǎng)的日子。

在會(huì)議大廳，公司全體員工聚在一起，個(gè)個(gè)臉上洋溢著幸福的表情。

150名優(yōu)秀員工紛紛走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，一手拿著紅包一手抱著筆記本電腦或彩電。

大家都笑翻了天，有人說(shuō)：“我打了這么多年工，還是張師長(zhǎng)給力呀

”還有人說(shuō)：“那是，跟著張師長(zhǎng)有肉吃唄

” 　　當(dāng)許多人陷入“招人難、管人難、留人更難”的怪圈和困惑時(shí)，張伯均卻把這群不好管的90后征服得服服帖帖，他“得人心”的秘笈就在于他“順人心”，讓員工有肉吃；他“暖人心”，讓員工覺(jué)得大家是兄弟姐妹。

在現(xiàn)今價(jià)值多元、釋放自我、張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，人們都愿意“跟對(duì)的人做對(duì)的事，選對(duì)的人跟我做事”

張伯均也深諳“企字無(wú)人則止”的管理真諦，從而“降服了”公司的一幫90后，最后實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　 　　舍得給員工吃肉的公司老板 　　一、豪華型：據(jù)網(wǎng)友爆料，山西某煤老板為獎(jiǎng)勵(lì)公司高管，一口氣發(fā)了8輛豪華轎車，寶馬 、奧迪 、奔馳 、保時(shí)捷和雷克薩斯一應(yīng)俱全，總價(jià)保守估計(jì)700多萬(wàn)元。

　　二、給力型：星空衛(wèi)視知名訪談節(jié)目《Lady呱呱》的編導(dǎo)曾沁泉日前在微博上透露，本期做客該節(jié)目的嘉賓高瑞灃向節(jié)目組爆料，張藝謀所在的新畫面公司今年年終獎(jiǎng)是發(fā)房子。

每個(gè)正式員工一套，就連前臺(tái)小姐都分得了80平米的小戶型，按照該戶型計(jì)算，目前房?jī)r(jià)也在300萬(wàn)元以上。

　　三、普通型：網(wǎng)友“牛牛”稱，自己在某外資企業(yè)工作，總部在華南，2010年企業(yè)效益都不錯(cuò)，年終獎(jiǎng)比往年相對(duì)多了一些。

在分公司，一般職員17000元至20000元左右，科級(jí)職員27000元至30000元左右，部門經(jīng)理大概40000元左右。