晉升店長感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-14 14:36:26 加入收藏我要投稿點贊

店長晉升督導(dǎo)要發(fā)言，那發(fā)言要怎么說啊

以下是我個人的意見：1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己當(dāng)?shù)觊L還要做那些，怎樣和員工搞好關(guān)系。

3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績。

4 對以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。

店長獲獎感言

這次，能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽(yù)稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認(rèn)可。

　　加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務(wù)部的一員，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當(dāng)中，我都把公司當(dāng)作自己的家,才把公司的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。

　　這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀店長的形象。

　　成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

店長獲獎感言

店長獲獎感言店長獲獎感言首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽(yù)，這次獲得十佳金牌店長，首先我認(rèn)為是市場部對我們工作的認(rèn)可。

感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。

感謝XX店這支團(tuán)隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優(yōu)秀的團(tuán)隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

我自己做了店長應(yīng)該做的工作，身上還存在很多不足，今后市場競爭越來越激烈，經(jīng)濟(jì)蕭條會給我們帶來新的沖擊。

我們將繼續(xù)努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，我會更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風(fēng)雨后。

往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年里，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發(fā)單、記賬、打掃衛(wèi)生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務(wù)顧客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事一起培訓(xùn)的短暫的日子。

每次聆聽老師和各位經(jīng)理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓(xùn)，如同雨露滋潤著我干枯的大腦。

點點滴滴早已深深印在大腦之中。

獎金是有價的，而成長是無價的。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝我曾經(jīng)的顧客對我個人成長的教育。

擁有不知珍惜，別離方顯情重。

店長獲獎感言店長獲獎感言。

雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠(yuǎn)在我心中。

大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰(zhàn)自我才是真正人生。

我相信在公司領(lǐng)

我剛剛從一個小職員，升職做店長，如果老板要我說幾句，我該說些什么，謝謝、

就說：此時此刻，說什么都是多余我只有八個字：大家努力，共同加油

從店員晉升到店長，怎樣寫申請書?

店長即是板以下直接管理導(dǎo)。

可以這么說，一個店的發(fā)展在很大程度上取決店長。

因為他起到承上啟下的橋梁作用，同時也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。

如果我是店長。

我要做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

我認(rèn)為身為一店之長，就要帶領(lǐng)管理好全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。

關(guān)于承上啟下的橋梁作用，即是把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。

我要成為公司和顧客的共同利益維護(hù)者。

公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。

使顧客滿意，最終的結(jié)果其實就是公司利益的實現(xiàn)。

公司與顧客是其實一種相互依賴的關(guān)系，然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。

但是假若使顧客不滿意，那么不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費，成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。

所以要做到維護(hù)好

做到以上兩方面，作為店長，其壓力是大的。

態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都是問題。

這只是前提，更重要的是做。

如果我是店長，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業(yè)知識、素質(zhì)、營業(yè)水平等一系列能力全部達(dá)到最優(yōu)化，這是做店長的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

因為若要真正領(lǐng)導(dǎo)和管理好整，必須做到的一點就是服眾。

沒有能力一切都是空談。

其次，就是團(tuán)結(jié)好員工，使大家擰成一條繩，沒有我，只有我們，和諧、團(tuán)結(jié)。

這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。

私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。

但是工作的時候，該怎么樣就怎么樣，獎懲分明，這是原則。

同時，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。

另外，人才是核心，公司的發(fā)展靠的是人才。

所以，一定要人盡其才，相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。

同時也使其有上進(jìn)心，得以的不是店長而是公司，帶來更多的利益。

再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立伙伴關(guān)系，公司的發(fā)展靠的亦是這幾方面。

有形的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度是店長和下屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合作而改變的，。

我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。

最后只想說的，只希望公司給我一個機(jī)會。

我會努力的，我們共同努力

部分資料參考自：中國店長信息網(wǎng)

海瀾之家晉升店長5分鐘演講

作為一名店面，首先要持有積極的態(tài)度、一顆包容的心態(tài)、明確自己的責(zé)任和義務(wù)、以老板的思維去面對店面發(fā)生的每一件事情。

就是一個上傳下達(dá)的職務(wù)，以店面銷售來分析，就是把店面所遇到的銷售方面的問題上傳到領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)下達(dá)給店面人員，以店面為團(tuán)隊圍繞目標(biāo)開展工作，通過的領(lǐng)導(dǎo)，借助團(tuán)隊的力量齊心協(xié)力共同完成銷售任務(wù)。