查房的行政查房
行政查房制度行政查房制度是醫院行政管理的一項重要內容，是院領導及職能部門深入基層、現場辦公、解決問題的重要行政手段。
一、醫院行政查房由院長主持，院辦公室負責召集，并通知查房地點和內容。
參加人員有：院領導及相關職能部門負責人、被查科室以主任、護士長及有關醫務人員；由院辦公室統一另行安排。
具體如下：（1）、組織者：院辦公室（2）、參加人員：院領導、辦公室、醫務科、質管科、護理部、院感科、總務、市場部等部門負責人。
（3）、時間：檢查時間原則安排在每周二下午二點半，遇特殊情況另行安排時間。
二、醫院行政查房由院長根據醫院工作的實際情況隨時制定，院辦公室對查房的內容進行安排；或依據前一周醫療、護理、黨務、后勤等部門業務查房的反饋情況，由院辦公室對急需解決的問題進行歸納整理，提交院長審閱后，按照緩急程度來安排行政查房的地點和內容。
三、被查科室主任、護士長要針對醫療、護理、科研、教學、后勤保障、安全保衛工作以及科室業務的開展情況、當前所面臨的困難等內容進行匯報，相關職能部門和主管院長聽取匯報后對科室工作進行點評，并提出合理化建議以及具體要求。
對科室提出需要醫院協調解決的問題，由院長當場做出決定，所屬職能部門落實辦理，需要研究解決的事項，提交院長辦公會，討論決定后由主管部門執行。
八、參加行政查房的人員必須衣帽整齊，佩戴胸牌；查房期間應遵守勞動紀律，中途不得擅自離開；因故不能
醫院行政查房制度及安排
【目的】確保醫院各項工作至上而下及時掌握及，不斷提高醫療服務質量，規范醫為，提高醫院綜合管理水平，制定本制度。
【范圍】適用于院行政查房工作。
【責任人】院班子成員及各相關職能科室負責人。
【內容】
【第1句】：定義：醫院行政查房是指由院長或副院長帶領相關職能科室，對臨床科室的醫療、護理、醫保、院感、科研、醫德醫風、勞動紀律、行政管理、后勤服務等工作進行全面檢查，聽取意見，解決問題的一種現場辦公形態，是有效的行政管理手段。
【第2句】：組織與實施
【第2句】：1行政查房由辦公室負責組織和召集，院長或其指定的副院長帶隊，辦公室、醫務科、護理部、醫保科、院感科、紀檢部、行政部等部門負責人參加。
【第2句】：2行政查房每月一次，基本固定于每月最后一周星期二上午8：00，如有變動，另行通知。
【第3句】：查房形式：采取集中查房、分塊檢查的方式。
原則上是按照考核細則分醫療、護理、醫保、院感、后勤管理、醫德醫風分塊檢查。
對各科室的工作進行全面考察的同時走訪病室，征求患者的意見。
【第4句】：查房內容：各科室醫療質量、醫務禮儀、服務環境、科室病人收治情況、科室重點病人情況、科室之間的協調情況、醫保政策落實情況、后勤保障供應情況、科室反映的其他需要現場解決的內容等。
【第5句】：2
院長行政查房記錄
院長行政查房記錄 時 間：2024年1月19日 2：00 參加人員： 檢查科室官科 骨科二病區 消化、腎內、科ICU 檢查內容：1．藥品使用、微生物送檢情況2．電子病歷管理、書寫情況3．健康教育、患者安全管理4．無菌藥品、醫療廢棄物管理5．手衛生依從性調查6．參保病人住院管理7．環境衛生情況8．醫療設備運行情況及維護記錄9．滿意度測評10．基礎護理、安全護理、優質護理 檢查方式：聽取科室匯報、現場檢查、了解有關情況和存在問題、現場反饋、限時整改 記錄：攝 影：本次匯總如下：本次行政查房，各科室無不合理用藥現象，病區能正確標識醫保及新農合病人，醫療設備運行正常，維護記錄完善，但仍存在以下問題： 一、共性問題：抗菌藥物使用率普遍偏高，且無微生物送檢。
二、個性問題：五官科：
【第1句】：抽查病歷發現有病程記錄、醫囑未及時完成；
【第2句】：抽考醫生控感知識回答不熟練；
【第3句】：查五位住院病人，知曉床位護士、用藥知識，對服務滿意，防墜床措施落實較好
【第4句】：抽查5，個參保病人發現元月份次均費用超標。
骨科二病區：
【第1句】：抽考醫生護士制度情況較好；
【第2句】：無門診病歷、無溝通談話；
【第3句】：抽查五個參保病人，基本符合一包管理要求，醫生在次均費用控制方面做的較好；
【第4句】：查五位住院病人，健康教育合格、基礎護理合格，抽考腕帶使用規定能熟練掌握。
消化、腎內、疼痛科：
【第1句】：查五位住院病人，知曉床位護士、用藥知識，對服務滿意，安全管理措施落實較好2．抽考醫生
醫院行政查房記錄表格
您好
我來說上幾. 一、 護理業務：
【第1句】： 臨床臨床護理查房： 是對新入重病人的現存護理問題、措施、護理效果、護理質量進行的護理查房，目的是檢查、指導責任護士的工作質量，及修正指導護理措施。
時間在20分鐘內。
【第2句】：個案護理查房： 是針對疑難、復雜、特殊、新開展的治療護理項目等病人，護理方案、護理措施以及護理質量進行的查房。
目的是指導解決修正病人的護理方案，護理措施。
時間應在30—40分鐘。
【第3句】：護理教學查房： 根據教學大綱的要求，選擇專科疾病的典型病例的護理方案進行的查房。
目的是了解病人的護理質量，了解指導護生運用護理程序的能力，責護帶教的質量，復習疾病的相關知識。
二、護理行政查房：
【第1句】： 院級護理行政查房： 院級護理質量組織對臨床護理單元的護理行政管理進行檢查，了解，指導，協調修正護理行政管理質量的過程。
【第2句】：科級護理行政查房； 科護理管理組織對護理單元進行護理行政管理質量檢查，了解，指導，協調修正護理行政管理質量的過程。
【第3句】：護理單元護理行政查房： 護理單元組織護理質量組對本護理單元的護理管理質量檢查，發現問題，解決問題，消除安全隱患的過程。
下面列舉一個查房記錄，供您參考： 護理查房記錄 時間：200
【第8句】：
【第3句】：27 參加人員：10人 主查人：王** 病人床號：15床 病人姓名：孫** 診斷：高血壓腦出血 主要內容：
【第1句】：分管護士簡述病情經過。
【第2句】：分管護士匯報病人存在的護理問題。
【第3句】：腦室體外引流護理要點。
【第4句】：病人健側、癱瘓側、平臥位正確臥位。
【第5句】：為偏癱病人翻身（兩人實際操作）。
【第6句】：癱瘓側肢體功能鍛煉（分管護士演示）。
【第7句】：健康教育評價：問患者家屬如何預防便秘
肢體功能鍛煉（實際操作）。
就這樣了 希望能夠幫助到你!
職能科室怎樣為臨床服務
【第1句】：職能部門床掛鉤---所有職能部門領導都包個臨床科室，每人1-2個，比如我負責麻醉科、ICU，那么我需要做的是每周下這二科室，解決問題，上報問題、與科室主任、護士長溝通。
【第2句】：院長查房制度--每周一位副院長帶領相關需要檢查的部門進行院長周查房，可能是1-2個科室，可能是1-2個問題進行科室現場檢查與溝通。
【第3句】：不良事件與缺陷管理，每一個問題及每一個缺陷都需要有追逐結果及解答，完成職能部門與臨床的溝通，不能將臨床提出的問題無果而終。
