“沙盤推演”是什么
沙盤推演又叫沙盤模擬培訓(xùn),是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè) 3-4年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。
每一年度經(jīng)營結(jié)束后,同學(xué)們通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié),反思決策成敗,解析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實提高綜合管理素質(zhì)。
沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。
在沙盤模擬培訓(xùn)中學(xué)員得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實踐經(jīng)驗和深層次的領(lǐng)會與感悟。
沙盤推演的推演步驟
沙盤推演屬于一種軍旗,沙盤上模擬著下一場戰(zhàn)爭所在地的大略地形,并且在上面用各種標(biāo)識標(biāo)明情報掌握之中的敵我雙方兵力情況。
進(jìn)行沙盤推演的基本準(zhǔn)則就是按照理論時間等比例縮短,按照理論概率執(zhí)行傷亡的情況,按照理論概率出現(xiàn)不可預(yù)測的問題。
例如在一場平原機(jī)械化戰(zhàn)爭中,在情報的支持下,我們得知了敵方有五個坦克師和十個步兵師,加上幾個軍屬炮兵旅,以及他們的具體部署地點,還有根據(jù)情報大概推測距離這個集團(tuán)軍的最近支援部隊,計算開戰(zhàn)之后,敵方能從什么方向得到什么樣的支援。
然后將敵我雙方的兵力標(biāo)記放在沙盤上推演。
推演進(jìn)行時,例如裝甲兵在幾個小時候能運動到什么地方,步兵在相同的時間內(nèi)能行進(jìn)到什么地方都按照理論值等比例擺放,同時按照之前行軍出現(xiàn)故障的概率模擬在沙盤行軍中所出現(xiàn)的損耗。
當(dāng)敵我雙方的裝甲兵遭遇上的時候,根據(jù)情報按照兩種坦克的裝甲厚度和攻擊半徑情況按比例削減雙方的兵力,但是這還得加上地形的影響以及預(yù)先所部署的軍事工事。
例如,預(yù)先在某一地方部署了反坦克錐,那么一但敵方被迫走到這的時候,或者在不知情的情況下走到這就會出現(xiàn)損耗;還有就是時機(jī)的優(yōu)勢,例如我方坦克集群襲擊了敵方的側(cè)翼,那么敵方會在瞬間造成較大的損失,并限制在某段時間之后才可以還擊。
至于不同兵種的對抗時,就會遵從相生相克的原則。
例如步兵師遇到裝甲師的時候,步兵師就會吃大虧,而炮兵部隊被步兵部隊攻擊之后,敵方的炮兵還可以有一部分轉(zhuǎn)化成我方炮兵。
等等.......沙盤推演只是模擬一場戰(zhàn)爭方案是否正確,對結(jié)果的預(yù)測正確率還算是比較大的,但是前提就是要有準(zhǔn)確的情報以及嚴(yán)格按照傷亡比例推演。
解放戰(zhàn)爭期間的國民黨高級將領(lǐng)就經(jīng)常用沙盤欺騙蔣介石。
而現(xiàn)代的戰(zhàn)爭,例如波斯灣戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭都是在美軍司令部內(nèi)推演出來的。
當(dāng)然伊拉克戰(zhàn)爭后期的清掃行動不屬于推演范疇。
沙盤推演是一種培訓(xùn)是嗎
具體如何操作
有培訓(xùn)公司在做這個嗎
沙盤是一種模擬演練,上海不少培訓(xùn)公司都做這個