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生產部經理入職感言范文

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新員工入職感言怎么寫

來到食品加工有限公司已經一個多星期了,我深信我是幸運的。

很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導,慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。

入職“”,雖然時間不長,但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度……這些都讓我感覺到 -加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。

我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在前期面試準備中,已經對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環境感到好奇和陌生。

然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。

為使我們這些新員工能盡早地適應工作環境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。

在會上,公司領導為我們講述了公司創辦史、未來發展規劃及公司的市場戰略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業務發展及目標等等,還介紹我們認識了各部門負責人。

我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創造最佳的發展環境和發展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創新、獎勵挑戰并超越自我的表現,激發員工個人與公司事業的共同發展,幫助我們盡快完成角色轉換,很快融入到新環境中去。

所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。

我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天,。

帶領我們新員工參觀食品工業園的建設。

這次參觀讓我們對公司規模、定位有了一個全面的了解。

一進園區,首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引,。

介紹說辦公樓占地9000平方米,預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮。

接著。

又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。

通過實地參觀,讓我感觸頗深。

結合來公司這幾天的工作、學習,下面將我自己的感想總結一下: 一、態度決定一切 一個人的成功與否,取決于他的人生態度。

凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。

通過對公司文件的學習,以及在工作中與。

的接觸,讓我印象頗深的是。

對金錢及榮譽的態度。

對金錢及榮譽的態度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。

古人云:君子愛財,取之有道。

其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環往復的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。

然而,對于金錢沒有正確心態的人,金錢往往會毀滅其一生。

因而,我們在工作中要向。

學習,培養一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對誘惑能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。

二、認真第一 要想出色地完成好工作,就要遵循:“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創新”、“學習”這6個要素。

在這6個要素中,“認真”排在第一位,可見其重要性。

那我們為什么要認真工作呢

因為認真工作是提升自己能力的最佳方法。

糊弄工作,就是糊弄自己。

我們要把認真當成一種工作習慣,貫徹到我們以后的工作中去。

我們可以把工作當作一個學習機會,從中學習處理業務,學習人際交往。

這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的基礎。

在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的。

三、加強學習

【第1句】:從公司的角度來講,是公司發展的需要。

我們從各行各業,不同的地方走到一起,雖然都是各個領域的專業人才,但對于公司的文化、發展理念、長遠規劃等方面沒有一個統一的認識。

我們只有通過培訓學習,才能達到思想上的高度統一。

這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發展的腳步。

【第2句】:從市場的角度來講,是市場發展的需要。

瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風險的。

如果我們對公司了解不透徹,面對市場的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。

四、全新的團隊精神 我們努力打造的是創新拼搏的團隊、多功能高素質的員工隊伍、高強度執行力的隊伍。

團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學會用心體會,去感悟,去深化。

公司的發展目標就是要實現公司利益的最大化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個人利益堅決服從集體利益。

我們要充分地認識到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現,個人利益才能得到保障。

在以后的工作中,我決心以老員工為榜樣,努力做好以下幾點:

【第1句】:嚴格執行公司制定的各種規章制度。

【第2句】:珍惜公司組織的各種培訓課程,虛心學習,活學活用,更好的將學到的知識融入到工作中去。

從真正意義上領悟企業內含,并將其發揚光大。

【第3句】:“不積跬步,無以致千 里;不積小流,無以成江海。

”發揚不怕難、不怕苦的精神,正視工作中遇到的難題,并想辦法克服它。

從身邊的點滴小事做起,認真扎實的做好工作。

【第4句】:學會反思。

對于工作中出現的問題,要多問幾個為什么,為什么要這樣做,這樣有助于我們在工作中少走彎路,減少差錯的產生。

【第5句】:加強本崗位專業知識的學習和培訓,為公司檔案的開發和利用打下堅 -實的基礎。

檔案是記錄和反映公司各項活動和歷史面貌的第一手資料,是生產、經營、管理和科研等各項工作的依據和參考,也是公司的寶貴財富。

因此,我感到作為公司檔案管理員的責任之重,我會變壓力為動力,從真正意義上把公司檔案管理好,做到系統化、規范化、完整化。

前進吧

整裝待發的航海

飛舞吧

斗志昂揚的航海人

生產計劃部經理職責是什么,vbse實訓

生產計劃經理 工作職責、范圍 工作內容(主要) 一、負責統籌并管理本部門所有工作,積極開展團隊建設工作

【第1句】:

【第1句】:及時、準確的傳達公司的各項管理方針、政策,幫助員工理解并組織貫徹執行;

【第1句】:

【第2句】:根據部門不同的發展階段(或部門不同的發展目標),負責本部門人員配置、職責分工等工作;

【第1句】:

【第3句】:組織開展對部門人員的日常培訓工作;

【第1句】:

【第4句】:根據員工不同的發展階段,指導下屬制定階段性工作計劃并督促其完成;

【第1句】:

【第5句】:開展對下屬的思想教育工作,了解下屬動態,關心下屬成長,提高團隊的凝聚力;

【第1句】:

【第6句】:負責考核員工工作績效,有效激勵及提升員工工作績效,有效激勵及保持員工士氣,營造良好的工作氛圍。

二、檢討部門核心指標之達成,制定并落實部門工作計劃

【第2句】:

【第1句】:制定本部門各項管理指標,負責將部門指標分解至各崗位并督促貫徹執行;

【第2句】:

【第2句】:定期檢討部門管理指標達成情況;

【第2句】:

【第3句】:負責制定本部門工作計劃,并組織實施;

【第2句】:

【第4句】:定期檢討部門工作計劃的執行情況并撰寫部門工作總結。

三、組織、督導計劃的編制、實施及檢討,以確保準時發貨

【第3句】:

【第1句】:組織、監督、指導業務訂單(含預估訂單)的評審;

【第3句】:

【第2句】:根據相關(銷售、補貨備庫、新品開發)需求,組織制定合理的生產(含委外)、采購計劃,并負責審核部門計劃文件;

【第3句】:

【第2句】:

【第1句】:依據業務部銷售訂單(含預估訂單)并結合生產計劃,組織制定物料請購計劃;

【第3句】:

【第2句】:

【第2句】:每月的25日前組織制定下月的生產計劃,并組織召開月度計劃評審會議;

【第3句】:

【第2句】:

【第3句】:每周五前組織制定下周各車間的生產計劃,并組織召開周度計劃評審會議;

【第3句】:

【第2句】:

【第4句】:每周五前組織制定下周物料到貨計劃;

【第3句】:

【第2句】:

【第5句】:組織各車間每日生產計劃指令的下達;

【第3句】:

【第3句】:推動、監控及分析各職能計劃的達成,對可能出現影響訂單執行的問題或預計不能滿足的計劃提前預警,并協調相關各部門(必要時,召開跨部門協調會議)就問題點或瓶頸提出解決方案,以確保訂單或計劃圓滿完成并在必要時,作出有效的計劃調整。

四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨周轉率

【第4句】:

【第1句】:根據生產計劃,結合銷售目標以及經濟批量、供應能力,控制原物料及外協件進出存,掌握原物料、成品周轉率;

【第4句】:

【第2句】:主持制定存貨政策及存貨水平,組織制(修)訂存量管制基準點或材料安全存;

【第4句】:

【第3句】:定期對庫存結構、存貨水平、存量管制基準進行監控,對異常存貨提報,并根據實際情況進行調整。

五、組織、指導、監督倉儲管理工作

【第5句】:

【第1句】:監控、督導倉儲物流作業,確保及時、準確并保證物資先進先出,帳卡物相符;

【第5句】:

【第1句】:

【第1句】:督促進銷存業務的及時、正確執行;

【第5句】:

【第1句】:

【第2句】:組織不定期抽查帳、卡、物相符性;

【第5句】:

【第1句】:

【第3句】:組織、指導或監督倉庫清查盤點工作;

【第5句】:

【第1句】:

【第4句】:監督備料工作的及時性,確保物質先進先出。

【第5句】:

【第2句】:推動實施倉儲現場管理,確保物資存儲及作業環境的安全可靠、整潔美觀;

【第5句】:

【第2句】:

【第1句】:組織建立倉庫6S管理標準,設置檢查表并定期組織檢查;

【第5句】:

【第2句】:

【第2句】:組織、監督倉庫布局規劃及儲位建設;

【第5句】:

【第2句】:

【第3句】:監督、指導庫存產品的防護和安全,做好“十二防”工作;

【第5句】:

【第3句】:督促相關部門及時清理呆滯物料,提報處理損廢或殘留材料(每月一次或視情況);

【第5句】:

【第4句】:制定及完善倉儲管理工作細化標準,并在倉庫內部貫徹執行。

六、計劃運營之統計及分析與改善

【第6句】:

【第1句】:生產物料消耗之統計分析,并定期向有關部門反饋物料消耗狀況;

【第6句】:

【第2句】:組織計劃人員對計劃編制的合理性、計劃進度跟蹤的方式方法進行檢討,組織相關部門(或人員)對影響計劃達成的原因進行分析,并提出相應的整改措施;

【第6句】:

【第3句】:對計劃、物控運作實況進行統計分析,編報供應鏈運作報表,并在必要時提出改善建議呈報高管。

【第6句】:

【第4句】:建立適應于企業實際的計劃管理模式;建立數據管理、預測機制,為產銷預測及訂單評審提供依據。

七、制度流程化建設

【第7句】:

【第1句】:指導、分析、健全倉儲進銷存業務流程及制度規范;

【第7句】:

【第2句】:指導、分析、健全生產計劃及物料控制業務流程及制度規范;

【第7句】:

【第3句】:組織建立及完善部門內工作細化標準,并在內部宣貫執行;

【第7句】:

【第4句】:推動及完善公司ERP系統的運用。

vbse 實訓心得體會:生產計劃部經理 一是采購入庫,二是銷售材料 和生產領料時的材料出庫,三是產品銷售出去時的產品出庫業務。

首先是采購入庫業務,采購入庫是指 供應商發出貨物抵達企業,同時開據了該張采購訂 單所對應的發票, 采購員倉管員辦理采購入庫手續,倉管員填寫入庫單確認貨物入庫, 經理登記庫存臺賬,材料會計登記存貨明細賬,成本會計憑發票確認應付賬款。

那么作為倉管員,在本業務中,我們要做的是: 物料驗收首先得從采購員出獲取發貨單,在貨物到達時,根據發貨單和檢驗標準進行質量、數量 以及包裝檢測,然后根據檢驗的 結果填寫物料檢驗單,然后在單據下面簽名確認,在檢驗無 填寫采購入庫單先根據物料檢驗單填寫采購入庫單(一式), 填完后遞交部門經理進行審核,當倉儲 部經理審核簽字確認后,一 聯交給采購部,另一聯交給財務部,剩下的一聯留下備份。

寫物料卡物料收入后,根據之前預備的倉位進行入,并根 據入庫數量填寫物料卡,然后把入庫單 交給倉儲部經理登記臺帳。

這樣,倉管員在采購入庫業務中的任務就完成了。

倉庫管理員入職前的工作計劃怎么寫

給你范文你參考下:篇一:倉庫主管計劃一.庫管人員崗責

【第1句】:按時上下班。

每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現象,發現情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。

【第2句】:認真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內的整潔衛生。

及時檢查火災隱患,保證庫房內的安全。

(注:由于公司電表設置在庫房內,所以,庫管應做到經常察看電表情況,保證公司內的正常用電。

【第3句】:入庫要保證準確無誤。

入庫貨物必須嚴格根據業務人員制訂的采購訂單按質、按量驗收,并根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對后打印入庫單。

屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

【第4句】:驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

【第5句】:出庫要保證準確無誤。

一定要根據業務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。

【第6句】:貨品盤點要準時,及時。

做到每日小盤,每周大盤。

月底做好庫房盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,與其核對工作。

【第7句】:嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程

【第1句】:查看單據1)查看前一日的入庫單,對經理的審批做到大致了解。

對于經理特別標注的單據進行簡單的摘錄,然后統一解決。

2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來,交由業務員,保證電腦賬筆筆有價格。

【第2句】:驗收1)庫管員根據采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯,第一聯庫房存留,第二聯送貨人存留,第三聯交財務部。

【第3句】:出貨1)根據業務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯,第一聯存根聯,第二聯記賬聯,第三聯結帳聯,第四聯客戶聯。

2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯庫房存留,后兩聯交由送貨人。

【第4句】:備貨1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數據線的備貨一定不少于5根。

【第5句】:報表1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經理統計每日的毛利潤,與銷售往來。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。

【第6句】:盤點1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監督并提醒業務人員及時銷售。

2)每日下班前,根據電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。

【第7句】:整理1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。

三.派車工作(適用)

【第1句】:每日保證出車兩次1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。

【第2句】:出車保證準時準點出發,嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

四.各部門協調工作

【第1句】:每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。

【第2句】:把備貨情況及時報告給業務人員。

【第3句】:每日下班前和業務人員溝通好次日工作安排。

篇二:倉庫改善工作計劃德誠工具有限公司倉庫工作計劃執行人:李枝平2024-6-13倉庫工作計劃

【第1句】:計劃目標:通過對倉儲現有資源進行有效的整合,逐步形成規范化、標準化、程序化、系統化的現代倉儲管理模式,以建立現代倉儲管理體系為最終目標,達到倉存物料賬、物、卡一致。

【第2句】:計劃周期:2024年06月14日—2024年12月31日

【第3句】:計劃內容:

【第4句】:工作計劃展開本工作計劃與安排分為5個階段進行,從2024年06月12日至2024年12月31日共約6個月。

第一階段:五金倉庫整合規劃階段(2024\\\/6\\\/13—2024\\\/07\\\/01)(1) 工作目的:通過對五金倉庫進行分類、分區,對倉存物料進行整理、分類、標識、盤存,達到倉區規劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱、規格型號清晰,帳卡物一致的目的。

并實行收發管標準流程。

(2)工作內容:1)現場規劃:根據倉庫的空間大小,進行倉庫規劃,將倉庫分區;充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求倉庫人員與生產人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集,整理出倉庫物品名稱、規格型號、數量等。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據倉庫分類,將現有倉存物料搬遷到指定倉庫,將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應倉庫。

4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進行整理、歸類,使用物料標識卡標識品名、規格、型號、數量及重量,并建立臺帳。

對各物料進行統一規劃整理,并分別設立良品倉庫,次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規劃)。

保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性,確保公司及時準確地掌握庫存的真實數據,合理保持和控制企業庫存。

5) 制定五金倉庫整理整頓后的盤點計劃。

(3)工作方式:因五金倉庫考慮現無倉管員進行管理,目前需結合生產人員協助,與相關部門主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎資料的方法。

并請公司安排人員進行整頓協助,至少要安排3到4人進行配合。

并增加一臺2噸以上吊秤,收集數臺磅秤。

(4)工作目標:完成庫區內區域規劃、通道劃線。

完成各五金倉庫的搬遷工作。

完成各五金倉庫庫存物料的整理、標示工作。

完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作形成《倉庫盤點管理規定》形成《安全庫存、呆滯物料管理規定》實現《倉庫整改計劃和步驟》實現《五金倉庫帳卡物一致,達到先進先出標準》第二階段:倉儲體系資源整合規劃階段(2024\\\/7\\\/1—2024\\\/08\\\/01)(1)工作目的:通過對現行運作體系的調研、分析,明確倉庫體系資源整合工內容。

(2)工作內容:1)制定倉庫部門職能、,部門各崗位職能、職責;2)對倉儲部門工作流程、工作程序、支持表單及運行狀況進行改善、分析,明確現行倉儲營運體系的優勢和缺失,收集、整理所需基礎資料,向公司提出倉庫持續整改計劃和步驟方案;3)編制、檢討、修訂倉庫相關管理規定。

(3)工作方式:采用調查,與本部門人員、相關部門主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎資料的方法。

(4)工作目標:形成《倉庫持續整改計劃和步驟》形成《倉庫門禁管理制度》形成《物料收料管理規定》形成《物料發料管理規定》形成《退、換、補料管理規定》形成《半成品出入庫管理規定》形成《成品出入庫管理規定》形成《倉庫單據填寫及帳務管理規定》制定《先進先出,收發管標準作業》 第三階段:各倉庫物料整理、整頓階段(2024\\\/8\\\/2—2024\\\/10\\\/20)(1)工作目的:通過對倉庫進行分類、分區,對倉存物料進行整理、分類、標識、盤存,達到倉區規劃有序,倉存物料物品擺放整齊,名稱、規格型號清晰,數量準確的目的。

(2)工作內容:1) 現場規劃:根據倉庫的空間大小,進行倉庫規劃,將倉庫分區;充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求各倉庫人員與生產人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集,整理出倉庫物品名稱、規格型號、數量等。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據各倉庫分類,將現有各倉存物料搬遷到指定倉庫,將分類整理各物料全部收歸相應倉庫標識整齊。

4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進行整理、歸類,使用物料標識卡標 識品名、規格、型號、數量及重量,并建立臺帳。

對各物料進行統一規劃整理,并分 別設立各倉庫三帳一致標準。

保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性, 確保公司及時準確地掌握庫存的真實數據,合理保持和控制企業庫存。

5)并開始對各倉庫進行盤點計劃作業,確保年終盤點計劃順利進行。

(3)工作方式:本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標:完成庫區內區域規劃、通道劃線。

完成各倉庫的搬遷工作。

完成各倉庫庫存物料的整理、標示工作。

完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立、完善工作形成《消耗品輔助材料管理規定》形成《各倉庫管理規定》形成《物料搬運、貯存管理規定》形成《倉庫盤點管理規定》形成《倉庫門禁管理制度》形成《物料收料管理規定》形成《物料發料管理規定》形成《退、換、補料管理規定》形成《半成品出入庫管理規定》形成《成品出入庫管理規定》形成《倉庫單據填寫及帳務管理規定》制定《先進先出,收發管標準作業》制定《安全庫存、呆滯物料管理規定》形成《倉庫績效考核體系》第四階段:倉儲管理體系固化階段(2024\\\/10\\\/21—2024\\\/11\\\/20)(1)工作目的:通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結,進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執行。

(2)工作內容:1)完善部門組織架構圖\\\/人員編制圖;2)修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規定,制訂作業流程圖;3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;4)導入生產、外發、成品出貨備料制管理模式;5)其它未盡事宜的改善。

(3)工作方式:本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標:完成部門組織架構圖\\\/人員編制形成《倉庫部門職能和部門崗位責任書》形成倉儲管理運行體系各相關管理規定完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼形成標準化、規范化、系統化的倉儲管理運行體系第五階段:倉儲管理體系固化階段(2024\\\/10\\\/21—2024\\\/11\\\/20)(1)工作目的:通過對各倉庫前期整改工作的總結,并導入各倉庫進行物料大盤點,將2024年度年終盤點總結實現帳卡物一致的目標達成。

(2)工作內容:1)年終盤點前,各倉庫處盤整理整頓標識工作安排2)制定年終盤點計劃3)對各倉庫物料分類盤存、掛物料標識卡。

4)以盤存數據為基礎,做好各類報表。

5)制定盤點人員名單(3)工作方式:本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標:2024年度工作總結,并做相關賬目調整。

達到賬、物、卡一致。

協助后續建立產品BOM表和檢討物料代碼編碼規則為后期建議使用ERP(MRP)系統管理做完善準備制定2024年度工作計劃及KPI目標管理六、倉庫工作計劃整改資源需求

【第1句】:希公司高層領導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持;

【第2句】:希行政部門能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求;

【第3句】:技術部完善產品BOM表和物料清單的制作,為生產計劃編制、物料采購、倉庫物料配料、發料、領料提供作業依據;

【第4句】:采購部門完善物料采購計劃,嚴格要求供應商按我司包裝要求做整改,倉庫收貨時加強控制;計劃采購周期,來料分批。

【第5句】:生產部門完善月生產計劃和周生產排期,作業時嚴格遵守物料出入庫相關管理規定,生產做好有關的出入庫物料標識;

【第6句】:品管部門加強對采購物料和生產線產品物料品質的控制,建立來料檢驗制度,對所有物料入庫前進行檢驗,保證入庫產品的品質;對倉存物料合格性進行重新判定,協助倉庫完成倉存物料整理工作;

【第7句】:根據需要購買部分倉庫使用工具,提高倉庫工作效率;

【第8句】:請公司開始計劃使用ERP(MRP)系統管理,技術部開始討論物料編碼事宜并提出完善方案。

【第9句】:希望五金車間完善6~7月生產計劃排程,好讓五金倉庫可以完善倉庫整改進度,并提供人員協助整合。

部份工作還需要生產及其他單位給于配合。

篇三:2024年倉庫工作計劃2024年庫房工作計劃倉庫2024年工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:在2024年倉庫管理中,發現倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。

所以在2024年倉庫工作中,應該吸取2024年的工作經驗。

改善倉庫管理的不足。

所以2024年工作計劃如下:一、目標計劃

【第1句】:倉庫收貨與出庫等問題:在2024年倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。

倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。

改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。

督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數量。

督促倉庫員平時發貨情況。

檢查出庫單據正確情況。

【第2句】:倉庫物料放置方法:在2024年倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。

部分區域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標:層次擺放分明、擺放高度統一、箱內數量統一、每包裝數量統一、每把或每捆數量統一、疊放整齊等。

【第3句】:倉庫擺放等問題:在2024年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。

沒有任何規律可循。

改善目標:建立電腦貨位與現有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。

【第4句】:消防安全通道與環境衛生問題:在2024年倉庫管理中。

消防安全檢查中有發現的問題,貨架有灰塵。

改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。

二、工作計劃

【第1句】:員工培訓:平時工作中,發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經常發生。

所以要定期做好員工培訓工作。

定期總結工作中的問題,分析問題的產生和解決方法。

討論這些問題產生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

【第2句】:區域劃分管理:現在倉庫區域管理還是沒有達到目標,所以2024年倉庫區域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區域擺放,方便存放和管理。

改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。

【第3句】:物料準確率:倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。

在2024計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。

箱外寫上數量,并備注多少包、多少個。

以此類推來進行整理。

并做倉庫員工互相抽盤工作。

確保倉庫每個物料的準確性。

篇四:倉庫工作計劃2024年倉庫工作計劃2024年工作計劃的主要思路是根據以往工作中存在的不足,采取相應措施,進行有針對性的改善。

目前倉庫在整個流程的執行和運轉方面并沒有什么突出的問題,我覺得問題是在細節做的不到位,部分環節缺乏主動性。

一、健全盤點制度目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點,沒有形成一個統一的盤點制度,因此在2024年需要進行一個整合。

【第1句】:確定盤點制度的適用范圍,包括庫存、輔料、盈余品等。

在2024年12月底前完成項目明細。

【第2句】:盤點周期,根據各自產品的特點,確定盤點周期。

分為月度、季度、年度三類。

分類工作在一月底前完成。

【第3句】:制定盤點方法,計量方式主要由點數和稱重兩種,由搬運工進行初盤,倉庫保管員進行監督和復盤,倉庫主管進行抽查。

同開展交叉盤點。

提高盤點精確度。

【第4句】:對盤點過程中出現的盤盈盤虧進行原因分析,追溯責任。

【第5句】:盤點后續工作。

盤點結果及時通報給相關部門,對盤盈盤虧的處理進行追蹤。

對盤點資料進行整理,并進行獎罰措施。

二、庫存管理

【第1句】:庫存周期管理。

對庫存產品的入庫時間和保管周期進行統計分析,設定閑置庫存預警標準,當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時,主動匯報給相關部門。

【第2句】:庫存數量控制。

包括產品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領用時的數量清點。

【第3句】:庫存臺賬管理。

庫存的入庫和領用及時記錄臺賬,確保帳卡物相符率100%,不定期進行抽查。

三、到貨清點

【第1句】:對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進行數量檢驗

【第2句】:突出重點,提高工作效率。

擬對四類產品在卸貨同時進行數量檢驗,包括根據歷史數據統計出的重點缺貨工廠;單個產品價值比較高的產品;新工廠的首次交貨產品;外包裝破損嚴重的產品。

【第3句】:要求所有的數量檢驗結果書面化,有記錄可查,倉庫保管員、倉庫主管進行抽查,對于重點產品安排交叉清點,并針對生產部的包裝結果進行比對。

【第4句】:根據比對和抽查結果,對清單差異進行統計,建立清點排行和差錯通報制度,并據此進行獎罰處理。

四、員工培訓目前倉庫新員工的比例較大,大部分都是入職不到一年。

由于對業務的不熟練可能會給工作帶來一些影響,這就要求必須加大的員工的培訓力度。

【第1句】:培訓內容:工作流程、產品的熟悉程度、崗位專項技能。

【第2句】:培訓方式:專人帶教、專題培訓、現場操作培訓。

【第3句】:培訓結果檢驗:定期的業務技能考核、勞動操作競賽。

五、現場管理

【第1句】:要求產品堆放整齊,明確區域劃分,不跨區域堆放。

庫位準確率要求達到100%。

【第2句】:對庫位使用情況進行預排,制定庫位使用計劃,當庫位緊張時對庫位區域進行綜合調整。

【第3句】:落實倉庫5S管理,不使5S成為空談。

將現有方法與5S整合。

整理:明確倉庫現場中必須使用和有價值的產品或工具等。

對非必須使用的東西進行歸類整理或處理。

整頓:徹底的進行整理之后,對各類設備和工具的擺放進行規定,對庫位區域進行劃分和標識,對托盤堆放方法進行規范,對庫位記錄要求準確及時。

清掃:建立每個人的清掃責任區。

對清掃的標準和時間進行規定,對清掃結果進行檢查。

清潔:維持整理、整頓、清掃的成果,進行持之以恒的堅持,對結果進行檢查和考核。

修養:通過不斷的灌輸和習慣的養成,使5S成為工作中自然而然的一部分。

篇五:倉庫主管月工作計劃4月份倉庫工作計劃篇六:倉庫工作計劃(新)倉庫工作計劃對于一個好的倉庫我有幾個標準:目視化管理到位、數據準確率高(98%以上)、生產(銷售)順暢、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),出貨準確率高(99%以上),工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉率高,倉儲成本低。

現在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段:一 數據準確,目視管理基本到位。

具體達到要求:數據準確率95%左右,盤點工作二日內完成;貨品區域規化合理,產品標識清楚,相關倉管工作能輕松替換,方便工作交接; 各區域地面貨架清潔,產品擺整齊統一。

二 流程相對完善,貨品進出通暢。

具體達到要求:流程嚴謹,不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋,確保來料交貨準時率高(95%以上),出貨準確率高(99%以上),勞動強度降低,工作效率高。

三 庫存呆滯料減少,庫存周轉率提高。

通過數據和報表,分析產品呆滯時間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉率,減少庫存管理壓力,達到精益化管理。

針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應轉移:首先,進入新的公司了解公司架構,相關負責人及日常工作相為協助事項。

了解公司倉庫現行流程和管理制度,傳承現有的習慣,會對其中復雜的進行簡化,不完整的進行補充。

了解員工崗位職責和目前工作完成程度,個人目標,對公司和團隊及我的看法和接受程度。

針對現狀本著“降低勞動強度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯的優先改進,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。

其次,有話語權后,進行倉庫管理的細化培訓,從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現場管理,盤點及差異處理等的第一段培訓,使前一段工作系統化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進行職業規化,設立目標,輔助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓,讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。

數據準確率自然提高、工作事半功倍。

最后,強化倉庫管理理念,在進銷存準確的基礎上,加強庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進,同時建立安全存量,加快周轉,降低管理難度和庫存成本,達到高效率低成高待遇的良性循環。

在這些日常工作進行的同時,做好部門規化,對成本加以核算和控制即節省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓階梯團隊,避免人才流動時無人可用,留住合適人才。

翟濤2011-11-30篇七:倉庫工作總結及工作計劃2024年工作總結及2024年工作計劃2024年,在公司財務部的直接領導指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確的目標開展。

首先實行了崗位職責分工,規范了各項業務流轉程序,做好帳、卡、物相符,保證帳目的一目了然,每月協助財務、生產、供應等部門對原材料做好盤點工作。

與此同時,在去年的基礎上,對臺帳進行了更進一步的細化,還對庫區環境進行了改造,倉庫分區、貨物分類、臺帳、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化,科學化理念實施。

貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任分工的落實,得到了全面提升。

在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部、質量部完成貨物進入庫驗收工作,積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;工作態度也有了提升。

***同志的勤勞好學,周到細致。

***同志的認真負責,任勞任怨,***同志的敬崗愛業,默默奉獻,都為即將過去的2024年的倉庫管理工作作出了努力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤,前半年因沒有建立有關生產領用原料方面的及時有效的領料記錄清單,未能實現當天庫據結算,在缺乏和其它部門的溝通下,照成帳物對應數據不符;下半年在有關領導的幫助支持下,倉庫對這項工作進行了改進,建立了生產和領用帳目,實現了當天領用當天知,當天領用當天結的工作制度。

通過幾個月來的實踐證明其對倉庫管理的規范是明顯、積極、有效的。

隨著D型磚生產任務的完成和公司辦公樓的新遷,大量的生產模具及物品擁入倉庫,使庫區顯得有些臟亂。

標識卡片也待更進一步完善。

許多工作也待于加強、落實。

可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的。

所以倉庫在2024年度

【第1句】:要繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。

【第2句】:加大對庫容庫貌、現場管理的整理力度,使倉庫變成清潔,整齊之地。

【第3句】: 認真完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。

【第4句】: 強化有效溝通意識。

認真聽取意見,克服本位思想,做好服務,創建和諧。

總結的目的是為了更好的工作,因此,在今后的工作中, 要對公司規定的各項制度無條件執行,并善于繼承對經過實踐檢驗、符合工作實際的經驗一以貫之的堅持。

學習業務知識、提高業務水準。

加大對所轄區域的現場管理,一步一個腳印,扎扎實實的做好各項服務,努力使工作再上一個新臺階。

建議:

【第1句】: 重啟總經理信箱或稱建議箱,以便和員工進一步溝通。

【第2句】: 對倉庫現有模具進行一次評、鑒定,對廢舊模具進行處理。

一可以增加庫容,二可以變廢為寶。

倉庫主管:***二〇一二年十二月十日篇八:2024年度倉庫管理工作總結與2024年工作計劃2024年工作總結與2024年工作計劃時間飛逝,轉眼間,做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久。

在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。

在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。

由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰,但是在挑戰面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。

在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:(一)這一年我們所學到的。

【第1句】:倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

【第2句】:做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩,要有嚴格的職業操守和良好的職業素質。

【第3句】:做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展。

簡述自己對現狀工作看法想法及今后的期望狀態

【第1句】:請你自我介紹一下你自己

回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有。

其實,企業最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業才會相信。

企業很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業喜歡有禮貌的求職者。

【第2句】:你覺得你個性上最大的優點是什么

回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。

我在經過一到兩年的培訓及項目實戰,加上實習工作,使我適合這份工作。

【第3句】:說說你最大的缺點

回答提示:這個問題企業問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業肯定不會錄用你。

絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌岌可危了。

企業喜歡求職者從自己的優點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優點上,突出優點的部分,企業喜歡聰明的求職者。

【第4句】:你對加班的看法

回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班,我現在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。

但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班。

【第5句】:你對薪資的要求

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。

我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。

回答樣本二:我受過系統的軟件編程的訓練,不需要進行大量的培訓,而且我本人也對編程特別感興趣。

因此,我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。

回答樣本三:如果你必須自己說出具體數目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。

最好給出一個具體的數字,這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。

【第6句】:在五年的時間內,你的職業規劃

回答提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到,比較多的答案是“管理者”。

但是近幾年來,許多公司都已經建立了專門的技術途徑。

這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“”等等。

當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產品銷售部經理,等一些與你的專業有相關背景的工作。

要知道,考官總是喜歡有進取心的應聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。

最普通的回答應該是“我準備在技術領域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發展”。

【第7句】:你朋友對你的評價

回答提示: 想從側面了解一下你的性格及與人相處的問題。

回答樣本一:我的朋友都說我是一個可以信賴的人。

因為,我一旦答應別人的事情,就一定會做到。

如果我做不到,我就不會輕易許諾。

回答樣本二:我覺的我是一個比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。

在我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題。

【第8句】:你還有什么問題要問嗎

回答提示:企業的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,企業不喜歡說“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創新能力。

企業不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎

或者說貴公司的晉升機制是什么樣的

企業將很歡迎,因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

【第9句】:如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位,你怎么辦

回答提示:一段時間發現工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實熱愛這個職業,那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業務知識和處事經驗,了解這個職業的精神內涵和職業要求,力爭減少差距;②你覺得這個職業可有可無,那還是趁早換個職業,去發現適合你的,你熱愛的職業,那樣你的發展前途也會大點,對單位和個人都有好處。

【第10句】:在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎么做

回答提示:①.原則上我會尊重和服從領導的工作安排,同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法。

②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作。

③.還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見,如領導仍固執己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

【第11句】:如果你的工作出現失誤,給本公司造成經濟損失,你認為該怎么辦

回答提示:①我本意是為公司努力工作,如果造成經濟損失,我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。

如果我無能力負責,希望單位幫助解決。

②分清責任,各負其責,如果是我的責任,我甘愿受罰;如果是一個我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且幫助同事查找原因總結經驗。

③總結經驗教訓,一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經驗教訓,并在今后的工作中避免發生同類的錯誤。

檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現了本可以避免的錯誤。

【第12句】:如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你該怎樣

回答提示:我首先不會找那位上級領導說明這件事,我會主動找我的主管領導來溝通,因為溝通是解決人際關系的最好辦法,但結果會有兩種:①我的主管領導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他。

②他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。

【第13句】:談談你對跳槽的看法

回答提示:①正常的“跳槽”能促進人才合理流動,應該支持。

②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應該反對。

【第14句】:工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦

回答提示:①我會服從領導的指揮,配合同事的工作。

②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。

還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會努力改正。

③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。

④作為優秀的員工,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的。

【第15句】:假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領導的肯定。

但同時你發現同事們越來越孤立你,這個問題

你準備怎么辦

回答提示:①成績比較突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更加努力。

②檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過同事間交往的熱心了,加強同事間的交往及共同的興趣愛好。

③工作中,切勿傷害別人的自尊心④不再領導前撥弄是非。

【第16句】:你最近是否參加了培訓課程

談談培訓課程的內容。

是公司資助還是自費參加

回答提示:自費參加,就是的培訓課程(可以多談談自己學的技術)。

【第17句】:你對于我們公司了解多少

回答提示:在去公司面試前上網查一下該公司主營業務。

如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經銷商。

【第18句】:請說出你選擇這份工作的動機

回答提示:這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時興起而來應試的人,如果是無經驗者,可以強調“就算職種不同,也希望有機會發揮之前的經驗”。

【第19句】:你最擅長的技術方向是什么

回答提示:說和你要應聘的職位相關的課程,表現一下自己的熱誠沒有什么壞處。

【第20句】:你能為我們公司帶來什么呢

回答提示:①假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費用——“我已經接受過北大青鳥近兩年專業的培訓,立刻就可以上崗工作”。

② 企業很想知道未來的員工能為企業做什么,求職者應再次重復自己的優勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優秀的員工在組織中發揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。

企業喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發老客戶的新需求和消費。

”等等。

【第21句】:最能概括你自己的三個詞是什么

回答提示:我經常用的三個詞是:適應能力強,有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官解釋,

【第22句】:你的業余愛好是什么

回答提示:找一些富于團體合作精神的,這里有:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。

主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應團體工作。

【第23句】:作為被面試者給我打一下分

回答提示:試著列出四個優點和一個非常非常非常小的缺點(可以抱怨一下設施,沒有明確責任人的缺點是不會有人介意的)。

【第24句】:你怎么理解你應聘的職位

回答提示:把和任務及工作態度闡述一下。

【第25句】:喜歡這份工作的哪一點

回答提示:相信其實大家心中一定都有答案了吧

每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。

【第26句】:為什么要離職?回答提示:①回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的及印象。

建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學習發展的空間,自己想在面試工作的相關產業中多加學習,或是前一份工作與自己的不合等等,回答的答案最好是積極正面的。

②我希望能獲得一份更好的工作,如果機會來臨,我會抓住。

我覺得目前的工作,已經達到頂峰,即沒有升遷機會。

【第27句】:說說你對行業、技術發展趨勢的看法

回答提示:企業對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。

求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業部門的信息,只有深入了解才能產生獨特的見解。

企業認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公司各個部門,發展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,企業歡迎進入企業的人是“知己”,而不是“盲人”。

【第28句】:對工作的期望與目標何在

回答提示:這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。

對于工作有確實的人通常學習較快,對于新工作自然較容易進入狀況,這時建議你,最好針對工作的性質找出一個確實的答案,如業務員的工作可以這樣回答:“我的目標是能成為一個超級業務員,將公司的產品廣泛的推銷出去,達到最好的業績成效;為了達到這個目標,我一定會努力學習,而我相信以我認真負責的態度,一定可以達到這個目標。

”其他類的工作也可以比照這個方式來回答,只要在目標方面稍微修改一下就可以了。

【第29句】:說你的家庭

回答提示:企業面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。

企業希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。

企業最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭,我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養了我認真負責的態度和勤勞的精神。

我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導我做人的道理。

企業相信,和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

【第30句】:就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么

回答提示:企業喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。

他們希望看到這樣的求職者:繼續重復自己的優勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的很強,我相信可以很快融入公司的企業文化,進入工作狀態。

”企業喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

【第31句】:你欣賞哪種性格的人

回答提示:誠實、不死板而且容易相處的人、有“實際行動”的人。

【第32句】:你通常如何處理別人的批評

回答提示:①沈默是金,不必說什么,否則情況更糟,不過我會接受建設性的批評。

②我會等大家冷靜下來再討論。

【第33句】:怎樣對待自己的失敗

回答提示:我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個機會改正我的錯誤。

【第34句】:什么會讓你有成就感

回答提示:為貴公司竭力效勞,盡我所能,完成一個項目。

【第35句】:眼下你生活中最重要的是什么

回答提示:對我來說,能在這個領域找到工作是最重要的,能在貴公司任職對我說最重要。

【第36句】:你為什么愿意到我們公司來工作

回答提示:對于這個問題,你要格外小心,如果你已經對該單位作了研究,你可以回答一些詳細的原因,像“公司本身的高技術開發環境很吸引我。

”、“我同公司出生在同樣的時代,我希望能夠進入一家與我共同成長的公司。

”、“你們公司一直都穩定發展,在近幾年來在市場上很有競爭力。

”、“我認為貴公司能夠給我提供一個與眾不同的發展道路。

”這都顯示出你已經做了一些調查,也說明你對自己的未來有了較為具體的遠景規劃。

【第37句】:你和別人發生過爭執嗎

你是怎樣解決的

回答提示:這是面試中最險惡的問題,其實是考官布下的一個陷阱,千萬不要說任何人的過錯,應知成功解決矛盾是一個協作團體中成員所必備的能力。

假如你工作在一個服務行業,這個問題簡直成了最重要的一個環節。

你是否能獲得這份工作,將取決于這個問題的回答。

考官希望看到你是成熟且樂于奉獻的。

他們通過這個問題了解你的成熟度和處世能力。

在沒有外界干涉的情況下,通過妥協的方式來解決才是正確答案。

【第38句】:問題:你做過的哪件事最令自己感到驕傲

回答提示:這是考官給你的一個機會,讓你展示自己把握命運的能力。

這會體現你潛在的領導能力以及你被提升的可能性。

假如你應聘于一個服務性質的單位,你很可能會被邀請去午餐。

記住:你的前途取決于你的知識、你的社交能力和綜合表現。

【第39句】:新到一個部門,一天一個客戶來找你解決問題,你努力想讓他滿意,可是始終達不到群眾得滿意,他投訴你們部門工作效率低,你這個時候怎么作

回答提示:(1)首先,我會保持冷靜。

作為一名工作人員,在工作中遇到各種各樣的問題是正常的,關鍵是如何認識它,積極應對,妥善處理。

(2)其次,我會反思一下客戶不滿意的原因。

一是看是否是自己在解決問題上的確有考慮的不周到的地方,二是看是否是客戶不太了解相關的服務規定而提出超出規定的要求,三是看是否是客戶了解相關的規定,但是提出的要求不合理。

(3)再次,根據原因采取相對的對策。

如果是自己確有不周到的地方,按照服務規定作出合理的安排,并向客戶作出解釋;如果是客戶不太了解政策規定而造成的誤解,我會向他作出進一步的解釋,消除他的誤會;如果是客戶提出的要求不符合政策規定,我會明確地向他指出。

(4)再次,我會把整個事情的處理情況向領導作出說明,希望得到他的理解和支持。

(5)我不會因為客戶投訴了我而喪失工作的熱情和積極性,而會一如既往地牢記為客戶服務的宗旨,爭取早日做一名領導信任、公司放心、客戶滿意的職員。

【第40句】:對這項工作,你有哪些可預見的困難

回答提示:①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

②可以嘗試迂回戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服。

分析:一般問這個問題,面試者的希望就比較大了,因為已經在談工作細節,但常規思路中的回答,又被面試官“騙”了。

當面試官詢問這個問題的時候,有兩個目的。

第一,看看應聘者是不是在行,說出的困難是不是在這個職位中一般都不可避免的問題。

第二,是想看一下應聘者解決困難的手法對不對,及公司能否提供這樣的資源。

而不是想了解應聘者對困難的態度。

【第41句】:如果我錄用你,你將怎樣開展工作

回答提示: ①如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

②可以嘗試采用迂回戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。

”。

分析:這個問題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節。

如果向思路中所講的迂回戰術,面試官會認為回避問題,如果引導了幾次仍然是回避的話,此人絕對不會錄用了。

【第42句】:你希望與什么樣的上級共事

回答提示:①通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機會。

②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

③如“做為剛步入社會的新人,我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境,而不應該對環境提出什么要求,只要能發揮我的專長就可以了。

分析:這個問題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導,對我工作中的錯誤能夠立即指出。

總之,從上級指導這個方面談,不會有大的紕漏。

【第46句】:您在前一家公司的離職原因是什么

回答提示:①最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

②避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

③不能摻雜主觀的負面感受,如“太辛苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

④但也不能躲閃、回避,如“想換換環境”、“個人原因”等。

⑤不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

⑥盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

⑦相關例子:如“我離職是因為這家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉直下;到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞臺。

”同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關鍵在應聘者掌握了規律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

分析:除非是薪資太低,或者是最初的工作,否則不要用薪資作為理由。

“求發展”也被考官聽得太多,離職理由要根據每個人的真實離職理由來設計,但是在回答時一定要表現得真誠。

實在想不出來的時候,家在外地可以說是因為家中有事,須請假幾個月,公司又不可能準假,所以辭職,這個答案一般面試官還能接受。

【第47句】:你工作經驗欠缺,如何能勝任這項工作

回答提示:①如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題,說明招聘公司并不真正在乎“經驗”,關鍵看應聘者怎樣回答。

②對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

③如“作為應屆畢業生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。

我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、復雜。

但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。

請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。

”分析:這個問題思路中的答案尚可。

突出自己的吃苦能力和適應性以及學習能力(不是學習成績)為好。

【第48句】:為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助

回答提示:每個公司都在不斷變化發展的過程中,你當然希望你的員工也是這樣。

你希望得到那些希望并歡迎變化的人,因為這些人明白,為了公司的發展,變化是公司日常生活中重要組成部分。

這樣的員工往往很容易適應公司的變化,并會對變化做出積極的響應。

【第49句】:果你在這次面試中沒有被錄用,你怎么打算

回答提示:現在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗。

往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。

我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗:①要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。

要有自信,相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行,能夠超越自我。

②善于反思,對于這次面試經驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。

正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人。

③走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質。

④認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行、行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績。

⑤再接再厲,成為國家公務員一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭。

【第50句】:假如你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦

回答提示:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的,這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。

①如果我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。

②如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領導打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。

③如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。

(1)如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。

(2)如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,相信他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。

【第51句】:談談你過去做過的成功案例

回答提示:舉一個你最有把握的例子,把來龍去脈說清楚,而不要說了很多卻沒有重點。

切忌夸大其詞,把別人的功勞到說成自己的,很多主管為了確保要用的人是最適合的,會打電話向你的前一個主管征詢對你的看法及意見,所以如果說謊,是很容易穿梆的。

藥廠工藝員是做什么的

先進個人獲獎感言  先進工作者獲獎感言范文  一聲感謝,一些感受,一點感悟,一福。

  我并沒有把這個獎看成是我自己的,實際上,它也是紫光軟件的集體的成績讓我個人來代表而已。

所以在感謝總裁的特別厚愛的同時,更多地我要感謝我的同事們,是紫光軟件每一個員工的努力換來了今天的這個榮譽。

  二十年前的1989年,我還在讀書的時候曾經做過清華大學科技開發總公司的兼職銷售。

雖然沒做出什么業績,但或許這就是緣分吧。

兩年前,2007年,我正式成了清華紫光的一員。

李總問過我,在紫光和在以前的工作單位有什么不同的感受,我很難用語言去表達。

如果一定要說的話,那就是紫光的文化和這種文化所造就的氛圍,讓我有一種親切感,因而能迅速地適應并融入到這個集體當中先進個人獲獎感言。

  如果為生存而工作,那么工作是無奈的;為生活而工作,那么工作是辛苦的;把工作看成是生命的一部分,其實工作的過程可以是很受用的。

來紫光以后,我在試著把這個過程看成、想成,且做成一個享受生命的過程。

紫光軟件一直倡導的是“緊張的工作節奏,放松的工作心態”,我自己也在做這樣的實踐。

  應該說我的運氣特別好,趕上了好時候。

剛到紫光,便是公司成立二十周年,而且是二十年來最好的一年先進個人獲獎感言。

今年又是紫光股份成功上市十周年。

我愿意和領導、同事們一起,共同努力,創造紫光更輝煌的時代。

紫氣東來,伴隨的是五光十色;紫荊花開,引領的是萬紫千紅。

祝愿紫光的明天

作為中國人壽處經理學習心得體會

記錄是最好的一種督促自己成長的方式,記錄也是最好的見證自己成長的方式。

莎總說: 沒有記錄就沒有發生 。

從今天起,堅持寫工作日志,試問你自己就不寫工作日志,你怎么能要求外勤伙伴寫呢

你有什么資格

一天不重要,十天不重要,一個月,一個季度,一年呢

學會養成自己的工作包括生活的習慣。

每天堅持將自己的工作,分為新人檔案,績優檔案,主管檔案進行記錄。

我今天要做什么

我今天做了些什么

他們今天要做什么

他們今天做了些什么

有沒有達到預期值

有哪些東西需要馬上更正或者是補充的 建立自己的工作模式,工作線條,刻不容緩

記錄,是一筆財富。

計劃性的記錄與總結性的記錄更是一筆財富。

除了上述的這些,當然還有很多很多的感悟,以及感悟后后期要做,比如客戶經營,客戶經營不僅僅是計劃100的經營,作為一名組訓,更多更重要的是將客戶經營的概念植入到我們自己,植入到業務員的骨髓深處,為什么產說會沒有人,其實就是客戶經營出了問題。

除了每天檢查工作日志外,還要檢查客戶檔案并輔導建立和完善客戶檔案,還包括客戶的緊急聯絡卡,方便拓展客戶。

當然也還有學到實戰性的課程 壽險與家庭財務規劃。

我們的客戶到底在煩惱什么:是買車或者是還房貸重要還是買保險重要

以客戶的心理分析問題,因為客戶往往只關注自己面對的問題;家庭的風險并不僅僅是生老病死問題,是的,您買房需要錢,您孩子的教育需要錢,您的養老需要錢,其實您的一生哪都需要錢,那你就必須需要有一個專業的金融工具提供幫助。

老祖宗說:要留足過冬的糧食,可是儲存的地方不好,會留存到冬天嗎

第一次深刻懂得:保險的目的不是改變生活,而是防止現有的生活被改變。

很多人都追求有錢有權,李雙江有錢嗎

有,有權嗎

有,可是他快樂嗎

不快樂

重點看錢怎么用。

確實,聽鄭老師的家庭財務規劃,讓你覺得你就是在與客戶心與心之間的對話。

如果我們的績優能做到這一點,如果我自己能讓我們的外勤伙伴做到這一點,保險市場將是何其之大,何其之廣

要說感悟和啟發,還有很多很多,那就把這還有很多很多的感悟和啟發學以致用,落實到工作行動當中吧。

一路走來風雨人生,曾經的困苦和挫折化為前行的力量,感受了生命蛻變的痛楚和成長的喜悅,讓我不斷的成長進步充實.為期四天的培訓,總公司給本次培訓傾注了大量心血,配備了強大的講師陣容,生話上的無微不至,學習上的傾囊相授.足見對我們的重視和關愛

通過對行業前景展望的學習,知道了蓬勃發展的黃金十年;感受了生命力量中的生命速度生命現象生命奇跡;明白了家庭財務規劃一定要站在利他行善的立場上,才能更好地為客戶保駕護航;懂得了專業化銷售流程輔導,對新人專業系統實戰的意義所在,更好地喚醒客戶的潛在需求;理解了只有用心經營好客戶管理,分清ABCD類客戶有的放矢,培育好影響力中心,才能唯有源頭活水來;領悟了一切成交來自于服務的內涵。

在這個沒有硝煙的壽險戰場上,群雄逐鹿諸候爭霸。

通過對績優建設的學習,才知善抓新人者長、善抓主管者久、善抓績優者強的含義所在。

讓理念、架構、節奏、模式植入腦海并身躬力行;用好公司的榮譽體系和節點方案,實現季度、月平臺的維持和增長。

應該說團結就是力量,共識才能共為,營業區的保費和穩步發展一定來自高效會議經營。

因為只有統一思想才有戰斗力。

在這個無利不起早的浮躁時代,用好基本法幫外勤 精打細算 ,激發內心欲望啟動意愿而更好更快地 升官發財 ,實現可持續發展。

牢記 一個人不愿意承受工作壓力,就永遠地承受生活壓力 的警鐘;用空杯心態同時放大空杯容納萬物,且行且思且感且悟

應該說本次培訓非常實戰實用實際,我們來這里不但是學習,更重要的是做到學有所知學有所行學有所悟,求新求變求發展。

把知識轉化為生產力,讓外勤隊伍獲得能量更好地展業增員,才是自己存在的價值。

這就要求我不能只做語言上的巨人,行動上的矮人。

只有勇敢地承擔責任,才能承擔更大的責任地。

內勤松一尺外勤就會松一丈,就更需要我們意志堅定充滿激情以終為始,做個有心人。

同業務員抱成一團打成一片然后舉一反三,做好四訓一會,季經營月經營周經營日經營的細化和量化,協助營服經理做好份內份外的工作。

萬丈紅塵三杯酒,千秋大業一壺茶,大道無疆大方無域,在人生的舞臺上,人生因夢想而偉大,因務實而成真。

如何叫長河為酥酪變大地為黃金

珍惜身邊的人眼前的人,只要你敢想敢做,敢超越敢創新,則一切皆有可能

但一切從一名組訓做起,一名站著能講、坐著能寫、躺著能想的合格、優秀的組訓。

保險公司員工心得體會二:保險公司員工工作心得體會(1106字)尊敬的各位領導,各位同仁,親愛的伙伴們:大家早上好

首先感謝區部領導和各位經理給了我今天這個機會,讓我代表各位經理,和大家分享我們的心里話。

我從1997年4月加入保險業,至今也9個年頭了,取得了優異的成績,獲得了無數的獎勵。

99年就走出國門到韓國旅游,從一個農村婦女,到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單,證明了我當初的選擇是正確的,這個行業是一個機會無窮的行業,xx人壽是一家培育成功者的公司,xx區部是一個能給人帶來財富,增長能力的大課堂

所以我代表各位經理,真誠地感謝保險行業,感謝中國人壽,感謝xx區部,感謝所有的伙伴們

世間自由公道,付出就有回報,所有獲得榮譽的伙伴,都能夠深深的體會這句話的含義。

我們正面臨一個充滿機遇與挑戰的新時代,誰能抓住時機,勤于動腦,努力工作,誰就能立于不敗之地。

我作為一名主管,親眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水實現了自己的夢想,我為他們感到由衷的高興;同時我也見到,很多伙伴沒有經受住市場的考驗,無法突破自己而選擇了放棄,我為他們感到惋惜。

親愛的伙伴們,珍惜現在所擁有的一切吧,請你堅信,只要我們有一顆執著上進的心,有永不服輸的精神,再加上我們的智慧和汗水,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬于我們,伙伴們,你們說是嗎

再說說咱們xx區部,有這么一位和藹可親、能文能武的好經理,帶領大家一起學習、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢

大家也許不知道,x總的愛人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇

堅持每天工作,這種精神難道不值得我們學習和敬佩嗎

有這么好的總經理,咱們應該感到自豪和驕傲

讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總

我代表各位經理,向x總和各位伙伴表個態:我們一定緊跟公司的步伐,服從區部指揮,勇往直前,胡總走到哪,我們就沖到哪,用優良的業績和人力回報公司給予的支持和厚愛,同時也為我們自己的發展添柴加火

我們部經理要以身作則,每月帶頭舉績增員,做區部的展業高手和增員高手

我們一定要加入2007年精英俱樂部會員的行列

請伙伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們,為我們加油助威吧

只要心中有目標

不怕路途有多遠;你的夢想有多大,你的保險生涯有多長,都在于你今天所下的決心

希望更多的伙伴努力增員和展業,爭當主管,使我們xx區部大家庭人氣越來越旺,業績越來越高,收入越來越火

心若在,夢就在,讓我們堅定信心,奮勇向前,在新的一年里掙更多鈔票,讓父母有更多條件享受天倫之樂,兒女有更多機會接受良好教育,讓全家過上更加幸福美滿的生活,伙伴們愿意不愿意

最后,我代表全體經理,給各位領導和伙伴們拜個早年

祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發大財

謝謝大家

保險公司員工心得體會三:保險公司員工成長心得(672字)我今天能站在臺上分享成長心得和規劃首先感謝我的引路人xxx經理

感謝他一直以來對我耐心的教導,使我慢慢地成長起來

還有感謝像慈母般的羅壽花高級經理和我們部門的每一位兄弟姐妹

感謝他們一直的支持和鼓勵

我們的團隊是一個相互幫助,相互學習,相互關心的團隊

真的很榮幸進了太平這家偉大的公司,我喜歡我們公司的文化,培訓流程好,有正氣是很積極向上的團隊

也喜歡我們公司的每一位伙伴,人與人之間是多么的和諧和親切

我更喜歡我們這個偉大的愛心事業,是給千家萬戶送去祥和與安寧的偉大天使

我們的公司有著許多深受客戶喜歡和信任的好產品,特別是福壽連連和福祿雙至,是福壽連連幫我轉正的

在加入太平的這些時間是我感受最深觸動最大的,這些既讓我承受失敗又讓我品嘗喜悅的一幕又一幕,最成功的推銷員是聽說不最多的人,我們每打一通電話每見一個客戶不可能每次都成功,其實我們從拒絕的客戶身上學到得更多,成長得更快

我是專業的代理人,我學了很多親朋好友不懂的知識,我的責任是把我所學到好的東西分享給我的親朋好友,讓更多的人擁有保障和理財知識

保險猶如預防針,人們知道打針會痛但為了健康也忍痛挨打,預備防針是為了預防疾病發生,而保險是預防當疾病或意外襲來的一道利器

接下來我的目標是沖Top2000,燈箱廣告,晉升經理一級

沖Top2000是為了學習更多的專業知識,體驗一下我們公司的清華大學,為以后的路打下更扎實的基礎

一個人只要有目標加上堅韌不撥的決心和持之以恒的毅力,相信他一定能達到他想要的目標

我們現在站在哪里并不重要,重要的是朝著什么方向走

只要找到了路就不怕路遠…保險公司員工心得體會四:保險公司員工崗前培訓心得體會(836字)心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。

讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。

學習的方法每個人都有,并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。

心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優秀的,但沒有被推廣普及的必要。

因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果。

方法,也是個性化的。

借鑒他人的學習方法并不是不可以,但找尋適用于自己的學習方法才是最重要的。

以下是由查字典范文大全為大家整理的保險公司員工崗前培訓心得體會材料,希望對你有所幫助。

人生的一個轉折點都是一個新的起跑線,無論處在哪一個起跑線上,我們都要相信自己,努力奔跑,勇往直前。

我走出校園,踏入社會,走進了國壽這個大家庭,是我人生的一個新的起跑線,在這個起跑線上我將怎樣去做呢,我猶豫、徘徊、不斷的思考著。

xxxx度新員工崗前培訓班是針對我們剛畢業的大學生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓,正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個大家庭等等,我開始感覺到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿了自信和喜悅。

總之,崗前培訓給了我一次人生定位的機會,賦予了我很深的意義,對于我的未來、我開始相信自己。

如果說崗前培訓是對我思想理念的提升的話,那么實習的過程則是對我實踐經驗的積累。

進入個險部實習對于我來說,是一個由陌生變成熟悉,由悲觀變成樂觀,由懷疑自己變成相信自己的過程,在這個過程中,公司的企業文化、使命都時刻在影響著我。

人生不如意之事常有八九,同樣,我輪崗實習的過程中也不例外,有時會碰到不如意的事,也有困難打擊的時候,而每當在這個時候,我都會想起“相信自己”這首歌,這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。

實習的這段時間里,我聽到每個人談論的幾乎都是些積極的事,我看到了幾乎每個人都把自己的事情當作事業在經營,同時我也悟到了些做人做事的道理!最后,我想說,有成就時不要驕傲,遇到困難挫折時,要對自己說,相信自己,當這一切過去,我們將是第一!保險公司員工心得體會五:保險公司員工崗前培訓心得體會(1923字)我非常榮幸參加了公司組織的2011年后備管理干部培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業生涯的加油站,更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。

公司對這次培訓非常重視,體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓做了充足的準備。

每個學員都積極參與和投入到培訓中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現了此次培訓“增進團結、增長才干”的目的。

參加此次培訓的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓的目標和思路非常明確:一是如何帶領好一支團隊?二是如何提高自身領導的藝術、才能、管理的方法?三是作為職業人如何性格修煉、角色轉換。

這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,是我們日后在工作道路上的助跑器、啟發器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學習和積累。

在過去一年的工作中,金融風暴施虐,經濟環境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業務發展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環境和壓力下,我們基層管理者如何帶領班組營造激情而穩定團隊,實現利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發展勢頭而貢獻力量?課程里,老師通過啟發了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現狀有了不同的認識和理解:第一、在管理崗位上,“責任”第一位的、其次才是“權力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應該學會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責更需要對上級領導負責,這樣才能提高經營績效和降低經營風險。

第二、做正確的事情,然后正確地做事情。

工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態職業經理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,滿懷信心、堅持不懈就必定會迎來美好的明天。

從xx進出口的數據顯示,我們的經濟正逐步走出低迷走向復蘇,我相信2011年將是豐收的一年,也是整個保險行業競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。

在日常的工作中,我不斷總結班組經驗和教訓、不斷自我學習和提高,這兩天的培訓我一直在思考和領悟一個問題:公司對于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業經理人?我相信兩點是我們作為職業經理人需要不斷提高的必備素質:一是學習能力。

學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責任心、服務心、感恩之心。

我們是一家服務型的企業,對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業競爭和競爭對手是企業動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

三是追求卓越不斷修煉。

有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質,需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業人所不能缺少的特質。

雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。

特別是關于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。

這個故事給我很大的啟發,德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。

通過這次培訓學習,使我更加進一步認識到作為一名管理者責任的重大,任務的艱巨。

感謝公司給予我們基層管理者的關心重視和培養,通過學習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。

在以后的工作中,我會不斷加強學習,學以致用,與各位兄弟姐妹攜手把picc做的更大更強!

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