【第1句】：我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。

【第2句】：【創業文案】正確處理和員工的關系。公司永遠不能像家庭那樣運營，不要把企業弄成一個家庭。在信任員工的同時，也需要定期檢查和跟進，監督績效和結果。了解作為創業者，你有高于其他員工的權利，也有更多的責任。

【第3句】：馬云談創業。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

【第4句】：報告有必要詳細說明的問題，可用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

【第5句】：碰到災難，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。

【第6句】：【沒有笨老板只有蠢員工】總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。

【第7句】：以前還批判利潤掛帥，我說如果利潤不掛帥，國家的收入就要少很多，單說（企業領導）政治好就一切都好，我有點不相信。

【第8句】：【創業文案】在你發展一年后，一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個正常的比例，是不是達到你預期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什么都沒有，被市場和客戶證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。

【第9句】：現實與理想的巨大差距，使非公企業職工特別是新生代農民工產生了巨大心理落差。一些職工感覺到，城市的繁華如此之近，卻又如此遙遠；心中的理想一次又一次謀劃，卻在現實中一次又一次幻滅。

【第10句】：三是關于偉大。偉大源于自我管理，在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精辟的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

【第11句】：先做榜樣，再做管理，走向第一線，走向新生活，所以，只指揮別人，沒有自己大膽做，按系統做，永遠都是紙上談兵，早晚就是要出事的。

【第12句】：為什么很多老板辛苦?沒有人為他操心，沒有一個讓人自主創業的分配機制。

【第13句】：【創業慧語】創業公司需要怎樣風格的CEO能夠傳承創始基因（絕對不是什么ieda），并有相當韌性有相當的個人魅力的職業經歷的人士。順便說一句，空降CEO的失敗率也接近100%——究其原因，猜測就是所謂的創始基因傳承的問題所致。

【第14句】：房屋大小，能住就好。名不名牌，能穿就好。兩輪四輪，能駕就好。老板不好，能忍就好。一切煩惱，能解就好

【第15句】：恰當自然地運用聲調，是順利交往和銷售成功的條件。一般情況下，柔和的聲調表示坦率和友善，在激動時自然會有顫抖，表示同情時略為低沉。用鼻音哼聲往往表現傲慢、冷漠，是缺乏誠意的，會引起人不快。

【第16句】：【創業箴言】跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——創業文案

【第17句】：瘦死的駱駝比馬大。撐死膽大的，餓死膽小的。一定要有創業的勇氣和魄力。如果你一只滿足于給別人打工，那么，不管你工資多高，永遠都只能是一個可憐的窮光蛋。就算月薪2萬，在深圳上海那種地方，一年的存款還買不來一個小小的洗手間。

【第18句】：出我們的愛心，耐心，真誠心，智慧心，勇氣心，創業心，快樂心，澆灌愛情苗，長出同心葉，結成幸福果，嫁給我吧，只要夫妻同心，金山銀山都可擁有。

【第19句】：培訓要與外部培訓機構去合作，定期舉辦或參與一些專題培訓沙龍、論壇等，指派內部講師作為主講嘉賓參與，一方面提升企業形象，一方面培養內部講師的榮譽感和成就感。

【第20句】：社會企業家治企的三重境界：第?重：人治，即靠能人；第?重：法治，即靠制度；第?重：心治，即靠文化。

【第21句】：【世界十大管理思想微盤點】【第1句】：德魯克的思想；【第2句】：波特的思想；【第3句】：哈默爾的思想；【第4句】：克里斯坦森的思想；【第5句】：彼得斯的思想；【第6句】：明茨伯格的思想；【第7句】：柯林斯的思想；【第8句】：漢默的思想；【第9句】：科特勒的思想；【第10句】：科特的思想。

【第22句】：很多企業，員工都不太敢找經理說話，就等著經理給他派活，經理什么時候跟我談話，我都得接受。在企業里最好能夠生成一種"以人為本"的氣氛。什么叫以人為本，那個就是自己做自己的主人，你自己有什么話，隨時去找經理說。

【第23句】：成熟的標志之一，是學會管理自己的情緒，明白別人的行為，對自己有嚴格的要求，對別人則放下無畏的抱怨，從凡事錙銖必較，學會了風清云淡。

【第24句】：頭獅子領導下的100只綿羊，要比1只綿羊領導的100頭獅子可怕得多。

【第25句】：所有的公司都不可避免地面臨內部雇員如何相處的問題。一個公司的成功很多時候取決于全體職員能否團結協作。因此，人力資源經理、人事部門官員和管理決策部門必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內盡量予以滿足。

【第26句】：人力資源管理工作者似乎都遇到過職位和崗位兩個概念無法區分的情況。目前通常的解釋是兩個概念沒有差別，職位就是崗位。然而，如果仔細推敲你是會發現兩者還是有明顯區別的。

【第27句】：【吃魚的講究】【第1句】：魚眼給領導，叫高看一眼。【第2句】：魚梁給貴客，叫中流砥柱、【第3句】：魚嘴給好友，叫唇齒相依。【第4句】：魚尾給下屬，叫委以重任、【第5句】：魚鰭給后輩，叫展翅高飛。【第6句】：魚肚給新識，叫推心置腹。【第7句】：魚臀給失意者，叫定有后福。【第8句】：魚肉隨意吃，叫年年有余。

【第28句】：如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實根據的。但我認為，富有的人要看他是怎么做。照我現在的做法我為自己內心感到富足，這是肯定的。

【第29句】：【狼性執行六大步驟】【第1句】：目標到位，干活有味。【第2句】：人才到位，萬事具備。【第3句】：授權到位，總裁不累。【第4句】：流程到位，傻瓜都會。【第5句】：檢查到位，結果做對。【第6句】：獎罰到位，管理作廢。

【第30句】：在一些中小型私營企業,由于辦公室文化比較寬松,同事關系相對輕松,可以直呼其名，而在一些機關、事業單位以及一些文化類單位，稱呼依舊沿用老的傳統。新人進入單位對同事以老師相稱，也是一種尊敬、謙虛的體現。

【第31句】：【合伙創業如何才能1+1>2】核心搭檔最重要的是人品。值得信賴和托付，可以減少內耗，避免心累。能者可以做為好的員工，但核心伙伴必須是賢者。核心搭檔最好能志趣相投，這樣合作起來會快樂些。搭檔最重要的意義是支持，精神上的理解和信賴，而不僅僅是做事。

【第32句】：我真是看不懂有些商人，到處演講，搞得自己跟創業之神一樣。愛講你也就算了，還披著道德外衣要做中國商人的道德楷模。實際上呢?背信棄義，出爾反爾，拉出的屎都能吃回來…不懂有些年輕人怎么會把這種人視為偶像。

【第33句】：【創業老板不能犯的錯誤】習慣性信用缺失。說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

【第34句】：人們都以為，所謂專注開發質精量少的產品策略，代表只需要找出最佳的產品做出來就是了，但那意味著人們只看到表面；事實上這種策略也代表你必須要對另外100個絕佳產品概念說不，這意味著你必須極為謹慎地做出選擇。

【第35句】：客戶服務的水平是衡量任何一家商店、任何一家零售企業營運水準的重要標志之一，它是每一家商店的總經理應極力推動的工作之一，而不是軟指標，可有可無。

【第36句】：領導和管理的區別在于：領導是決策層，首先是＂領＂，告訴團隊方向、方法；其次是＂導＂，鼓動、說服、幫助團隊貫徹自己提出的方向和方法。管理是執行層，通過設目標、控進度、抓考評來＂管人＂和＂管事＂，通過理規范來提高隊伍的戰斗力。

【第37句】：【領導最不喜歡的4種下屬】①做事沒有條理——思路不清晰；②做事虎頭蛇尾——沒有執著精神；③做事馬虎大意——沒有認真的工作習慣；④做事悶頭不匯報——不懂與領導溝通的重要。

【第38句】：人活著的意思應當是在進程，而不是論斷。所以一個人不應當以自己的教訓和觀點去影響另一個人，創業，何況他不是你，你也不是他。每一個人成長的過程都不一樣，人生的酸甜苦辣應該自己嘗一嘗，嘗試才是人生。

【第39句】：不管你的點子有多么好，要想讓別人對此也感興趣，就必須盡可能地將它描述得言簡意賅。在報告資料里加上一些有色彩的標記，或是注釋，會比枯燥的數據堆積更有吸引力。對于你的老板或客戶來說，他們也會因此更容易集中注意力去理解你所闡述的觀點。

【第40句】：在你的簡歷中，同簡單表示提高了生產能力的應聘者相比，一個在7個月內將工廠產量提高156%"的人無疑會令你印象更加深刻。另外，管理350名技術設計人中同領導工程小組相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。

【第41句】：鰷魚因個體弱小而經常群居，并以強壯者為天然領袖。將一只稍強的鰷魚腦后把持行動的局部割除后，此魚便失去自制力，舉動也發生雜亂，但其余鰷魚卻仍像從前一樣盲目跟隨。

【第42句】：不要怕吃苦。在創業階段，我們要的是名氣，是經驗，有時候在保本的情況下可以以低價策略來和別人競爭。我們出賣的是點腦力活，力氣活，年輕人，睡一覺起來什么都恢復了。

【第43句】：銷售技巧【每天清晨問自己的6個問題】【第1句】：我今天的目標是什么？【第2句】：我今天如何安排自己的時間？【第3句】：今天我最重要的三件事是什么？【第4句】：我今天準備學哪些東西？【第5句】：今天我準備在哪些方面進步一點點？【第6句】：今天我如何使自己活得更有意義？

【第44句】：【現代的企業營銷】營銷經常由企業組織中的一個部門專門負責，這樣其實有利有弊。利是在：便于集中受過營銷訓練的群體專門從事營銷工作；弊是在：營銷不應該僅限于企業的一個部門來進行，而應該在企業所有活動中體現出來。

【第45句】：【常態性創業家五大共同特質】常態性創業家總是對周圍的變化保持警覺，并從中尋找可用的商機。一、積極尋找新的機會。二、訓練有素地追求商機。三、只選擇最佳商機作為努力的目標。四、采取應變式的策略執行方式。五、激發所有相關人士為共同目標奮斗。

【第46句】：你的聯系人體現了你的職業性。如果你們共同的好友和你一起工作了五年，并且是你最喜歡的一個同事，那么他們可能會很開心地把你介紹給他們認識的人，從而幫你找到大客戶。

【第47句】：我們的社會中沒有大學文憑白手起家而終成大業的人不計其數，其中的優秀企業家群體更是引人注目。

【第48句】：【一個優秀的團隊需要這6種人，你是那種？】【第1句】：慫恿者；【第2句】：支持者；【第3句】：懷疑者；【第4句】：嚴厲者；【第5句】：連結者；【第6句】：標桿。

【第49句】：在一個公司里或者團隊里，遇到最多的的問題是什么？溝通問題。溝通首先要學會微笑，微笑首先要敞開心扉，用一個包容的心態和接納的心態來溝通。微笑、自信，能產生神奇的效果，笑對世界，世界就會對你微笑；自信，周圍的人會更多的支持你。