2024最美巾幗奮斗者先進事跡大全10篇在“三八”國際婦女節到來之際，中央宣傳部、全國婦聯向全社會宣傳發布2024年“最美巾幗奮斗者”先進事跡以下是小編整理的2024最美巾幗奮斗者先進事跡精選6篇，歡迎閱讀與收藏。
第一篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
宋曉玲于1970年3月出生，女，漢族，中共黨員，1970年3月出生，甘肅武山縣人，高級工程師，享受國務院特殊津貼專家，新疆天業(集團)有限公司黨委書記、董事長。
她長期致力于氯堿化工和煤化工領域的技術研發,作為課題負責人承擔國家863項目、重點科技攻關、國家火炬計劃、兵團重大科技攻關等課題30余項，攻克30余個制約行業發展的重大科技創新難題。
入選“國家百千萬人才工程”，榮獲“萬人計劃”科技創新領軍人才、“全國創新爭先獎”“全國杰出工程師獎”“全國優秀科技工作者”“全國三八紅旗手”“中國青年五四獎章”等榮譽。
工作經歷
宋曉玲是新疆天業(集團)有限公司黨委書記、董事長，中共黨員，博士研究生，高級工程師，享受國務院特殊津貼專家。她長期致力于氯堿化工和煤化工領域的技術研發,帶領科研團隊取得了一系列具有自主知識產權的原創性成果，多項技術列入國家清潔生產標準和重點鼓勵發展的清潔生產技術。
變廢為寶 攻克世界級技術難題
改革開放后，PVC生產企業在全國不斷涌現。然而，聚氯乙烯生產過程中產生的電石渣卻是重大的污染源，如何處理電石渣成為世界級難題。在天業集團，數萬噸電石渣就像一座大山壓在全體干部職工的心頭。
時任生產副廠長的宋曉玲想：如果將電石渣作為水泥生產的原料，這樣既可以變廢為寶，又可以消除重大的污染源。這在當時的氯堿行業還沒有先例。宋曉玲敢想敢干，主動承擔起電石渣制水泥的小試試驗，率領團隊走向攻克世界級難題的戰場。
宋曉玲走訪多家水泥廠，最終決定在石河子南山水泥廠進行試驗。來回70多公里的路，她轉乘四趟班車天天跑一個來回。在原有石灰石制水泥傳統工藝中，從添加5%電石渣試驗起，再到10%，最后到20%的電石渣能生產同等質量的水泥。這證明她的想法可行，但她并不滿足。當得知江西有家水泥廠用50%的電石渣替代石灰石的水泥生產線將試車投產，她立即坐了三天火車，又搭乘四五個小時蹦蹦車趕到廠家。下車后她不顧雙腳腫脹，就直奔生產現場。通過7天的現場技術交流，她又找到了新的突破點。
回來后，通過查閱水泥工藝等資料和不斷的現場試驗，最終完成了電石渣制水泥小試實驗。隨后，在充分吸收國內濕磨濕燒電石渣水泥技術的基礎上，她帶領團隊采用干法乙炔和干磨干燒電石渣水泥工藝，不讓一粒廢渣“走”出天業廠房半步，創造了國內外以電石渣為原料生產水泥的奇跡!
精誠所至，金石為開。2005年，國內乃至世界第一條100%電石渣為原料的水泥生產線在天業投產，解決了幾十年來困擾電石法聚氯乙烯的難題，顛覆了傳統電石法聚氯乙烯的格局。天業的經驗與工藝迅速在全國推廣，天業集團成為中國氯堿行業的領軍企業。
第二篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
她常說：街道的工作是“骨頭頂著皮”，來不得半點虛假、半點拖沓!作為一名街道干部，唯有真抓實干，才能贏得老百姓的信任!話是這么說，她也是這樣帶頭做的。她把學習教育融入基層治理，服務群眾中心工作中，大力推動街道科室優化重組，成立10個“功能型”服務辦公室，與1個社區捆綁，負責1個一級網格。
在她帶領下，所有街道社區黨員干部全部身穿“黃馬甲”、佩戴黨員標識，每天巡查網格，打通服務群眾“最后一公里”。連續7年常態化開展“進萬家門、訪萬家情，送萬家暖、連萬家心”的“四萬走訪”活動，今年結合大走訪大落實，走遍轄區所有駐街單位和居民家庭，建立“一戶一檔”，動態掌握需求，跟蹤提供服務，差別化幫助解決為老為小、助殘助困、招工就業等方面7300多個難題。堅持打開大門，把每一名黨員干部的姓名、照片、聯系方式、服務承諾等，統一制作成公示牌，在所在網格內的駐街單位、小區樓棟上墻，接受監督。選聘退休黨員居民志愿者組建“盯得緊”督導考核隊，每天到網格逐個“找茬”，每周參加社區工作周小結會議，經常性列席街道工委會議，提出問題，督促整改。評選表彰網格“最美十大員”、仙林“最美的人”、網格“特別貢獻單位”，已獎勵3750名黨員群眾、310個駐街單位。現在，每年的1月3號和7月1號，街道都召開上千人規模的黨員群眾大會，街道報告工作、作出承諾，黨員群眾自編自演紅色節目，現場洋溢著“其樂融融一家親”的氛圍。
第三篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
對學生：“我吃的鹽比你吃的飯還多”已經行不通了
人民小學校有一個小小的書吧，花花綠綠的書海中，柔和的燈光映照在暖色的布沙發上，這里是孩子們和楊校長的“秘密會議室”。
每隔一段時間，楊浪浪就會隨機抽取十幾名五六年級的學生，在書吧的沙發上開展一次面對面的交流會。“每次都有一個交流主題，這些主題或圍繞教育改革中的熱點，或是當下孩子們最關注的新鮮事。”對學生而言，楊浪浪不僅是校長，更是可以一起談天說地的好朋友。
要想了解孩子的世界，就要去學習。“現在這個時代不同于以前，學生們獲取信息的手段多元化，效率大大提高，我們該怎樣和未來的教育對象相處呢?”楊浪浪選擇“永遠保持好奇”，用不斷地學習來應對這一挑戰，包括了解孩子們關注的網絡熱點，甚至是一些新潮的“網言網語”。她說，“這樣才能和學生們有親近的共同語言。”
在楊浪浪看來，“好奇”是人民小學校最寶貴的精神之一，也浸潤在學校每一名教師的心中。“現在，‘我吃的飯比你吃的鹽還多’這句話已經行不通了，老師和學生應該是相互的學習者，要真正了解孩子們才能教育他們。”
對老師：“德才兼備，以德為先”永遠不會改變
“對學校的教師隊伍建設，我始終堅持‘德才兼備，以德為先’的理念。同時，傳承建校70多年來的紅色基因，用文化浸潤人。”楊浪浪認為，評價一個教師，教學水平固然重要，但她更為看重的是品德修養。
對教師發展和成長，人民小學校也是常抓不懈。近幾年學校在發展過程中發現，傳統的教師結構、師訓模式、評價系統均出現了不同程度的短板，已經無法適應和滿足新時期對優質辦學的要求。
為解決這一難題，楊浪浪帶領學校一班人不斷研究探索，提出“以結構變革的魄力重塑人力供給、以重構學習的力量重塑教師發展、以多維評價的尺度驅動教師發展”三大舉措，提升學校辦學活力。
一系列改革組合拳打出后，效果立竿見影。目前，學校中高級職稱教師占70%，現有20余個國家級、省市級名師工作室，年均課題產出十余項，年均撰寫論文百余篇，其中多篇論文在核心期刊發表，多項案例入選教育部典型案例并在全國交流。
對教育事業：“辦有意義、有意思的教育”是永恒的課題
多年來，身處教育事業第一線，楊浪浪深刻地感受到黨和國家在推進教育均衡發展上的決心和力度。
人民小學校積極響應黨和國家的號召，堅持把推進義務教育優質均衡、帶動鄉村學校共同發展作為重要責任。
1994年，作為骨干教師，楊浪浪第一次跟隨人民小學校教師團隊到墊江縣五洞小學參加送課下鄉活動，與鄉村教師分享自己的教學方法和經驗。
沒想到，這一“送”，就送了近30年。從人民小學校到五洞小學260公里的路，也成了楊浪浪每年必走的路。除了送課支教，楊浪浪還帶領學校特級教師、骨干教師深入調研，針對不同區域、不同學校的發展情況，實施“一校一品、一校一策”的結對幫扶模式，與全市百余所鄉鎮學校建立聯系機制，因地制宜開展師資隊伍培訓、校園文化建設、教學科研聯動、辦學資源共享等。
2024年，楊浪浪入選教育部主辦的全國首批中小學名校長領航班，并被授牌“楊浪浪校長工作室”，她依托工作室聯合多個省份開展校長培訓，帶動千余位鄉村校長的專業成長，一大批鄉村教師和學生從中直接受益。
“教育要為國家計深遠，為民族計深遠，為未來計深遠，可教育的實踐是在細微處點燈。辦有意義、有意思的教育是我永恒的課題，而我所做的一切工作，一言以蔽之——俯身擁抱每一個孩子。”楊浪浪說。
作為黨_楊浪浪感到十分激動和驕傲：“教育是既基礎又偉大的事業，在未來的日子里，我將履行黨代表的光榮職責，把黨的溫暖送下去，把基層的聲音帶上去，在平凡的點滴中為黨和國家的各項事業取得新的重大進展作出更大的貢獻。”
第四篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
“在33平方公里轄區內，既有高檔小區，也有拆遷安置小區;既有12所高校的16萬大學生，也有1786個駐街單位。種好這一畝三分地，是我必須干好的活。”
仙林街道是原農牧場改制拆遷而來，是南京市棲霞區委區政府所在地，仙林大學城核心區，非戶籍人口眾多，社會矛盾異常復雜，給治理帶來不少挑戰，曾一度在南京城市管理考核中排名靠后。
“如何在這塊土地上當好家，執好政?如何在這塊土地上種好田，獲高產?”這是從2010年6月成為仙林街道的“大家長”開始，孫金娣就一直在探索的問題。
登高先修其低，行遠先修其近，孫金娣從做好仙林街道的“繡花功夫”開始破題。
“街道單位類型多，我們就創新網格化機制，把轄區劃分為10個一級網格、156個二級網格、1786個三級網格，人到格中去、事在網中辦，常態化開展‘進萬家門、訪萬家情、送萬家暖、結萬家親’活動，解決群眾急難愁盼。”
“街道小微企業多，我們就優化黨組織設置，把黨組織延伸覆蓋到每個單位、小區、工地、五小行業，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里有群眾哪里就有黨的工作。”
“街道小區矛盾多，我們就建立共建共治共享機制，通過走訪服務、八方議事、星級評比等，讓業主、物業、開發商坐在一條板凳上，引導他們有事商量著辦，齊心協力解決問題。”
在孫金娣帶領下，仙林黨工委帶頭沉到網格中，一級帶著一級干，一級做給一級看，廣泛發動黨員群眾和駐街單位，積極參與到街道社區的各項工作中。僅用了一個月，街道城市管理考核就由原來南京市第23名躍升到第2名，之后連續62個月第一。
“網格就是我們的一畝三分地，日常工作就是種好責任田，澆水、施肥、除草。田種得好不好，是豐收還是撂荒，大家都看在眼里。”
如今，在孫金娣和班子的用心耕耘下，“仙林街道一家親、同心共筑幸福園”的氛圍日益濃厚，共建共治共享理念深入人心，仙林街道也先后獲得“全國先進基層黨組織”、“全國文明單位”、“全國和諧社區建設示范街道”等國家級榮譽稱號19個，成為各地爭相學習的榜樣。
第五篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
攻堅克難，在于不拋棄、不放棄。風雨彩虹，又見鏗鏘玫瑰。
2024年4月，在東京奧運會亞洲區預選賽附加賽中國女足對陣韓國女足第二回合的比賽中，中國女足落后兩球，身披7號球衣的王霜挺身而出，憑借加時賽中的進球奮力將中國女足帶入東京奧運賽場。“從來沒有想過放棄，即使是跑，也能把她們沖垮。”賽后，王霜擲地有聲的話語深深地留在人們的記憶中。2024年，王霜作為中國女足核心球員征戰女足亞洲杯。決賽中，她帶傷首發，與隊友一起展現出敢打敢拼、永不言棄的精神，最終以3比2逆轉韓國女足，時隔16年再次站上亞洲之巔。
每一份榮譽、每一個高光瞬間背后，是女足7號王霜二十年如一日的堅持，是她傾其所有付出的血和汗。因家庭原因，她從小與姨媽一家生活在一起，這教會她獨立。7歲接觸足球，因當時武漢沒有少兒女足球隊，她便與一幫同齡甚至大一點的男孩子一起訓練。訓練場上，王霜沒有因自己是女孩而示弱，反而比一幫男孩跑得更快，拼得更兇，即便是受傷也絕不會喊疼、哭泣。
漸漸地，獨立和堅持的王霜展現出超越同齡人的足球天賦。12歲入選國少隊，15歲進入國青隊，17歲進入國家隊，20歲初次征戰世界杯，23歲榮膺亞洲足球小姐，25歲幫助武漢女足登頂女超聯賽冠軍，27歲幫助中國女足奪得亞洲杯冠軍并第四次獲得中國女子金球獎……回首過往每一個精彩瞬間，王霜都記憶猶新，“小時候養成獨立和堅持的性格，幫助我在足球生涯至今的二十年里，勇往直前，不曾退縮。”
責任與擔當 成就“小王”
閃光燈下的中國女足7號，有著不為人知的一面——一位致力于公益事業的“小王”。
從孤單童年走出來的王霜，比任何人都懂得，唯有愛才能驅散心中陰霾，所以她時刻懷著一顆滾燙的心，給予他人力所能及的支持與關愛。
2024年，新冠疫情襲擊武漢，王霜捐出其在法甲巴黎圣日耳曼俱樂部留洋所得的60萬元全部收入，用于支持家鄉抗疫。在此期間，王霜與其表哥曹國棟在樓頂天臺練球的視頻刷爆網絡，激勵著所有人積極勇敢面對眼前的一切。
2024年1月20日，女足亞洲杯小組賽賽場上，王霜進球后的一個“比心”動作，倍受外界關注。次日，王霜向外界透露了背后的暖心故事：“昨天進球后的‘比心’，我是送給一群‘追風女孩’!上個月，我去了云南石林縣的一所‘追風小學’，和她們一起踢球聊天，那天我們約定，如果我在亞洲杯上進球，就要為她們‘比心’!我可是信守承諾的小王!”王霜作為女足代表參與“追風計劃”，她說希望通過自己的力量可以號召更多人關注鄉村校園女足，讓“追風女孩”在球場上享受足球帶來的快樂。
此外，王霜個人還發起了“七號球場”——鄉村校園女足支持公益項目，截至目前已經通過中國婦女基金會支持了12所鄉村校園女足。
同樣是2024年，王霜又被聯合國兒童基金會授予“聯合國兒童基金會體育與發展使者”。5月，王霜在湖北，首次以個人名義設立“薪火少年”獎金，用于獎勵我省基層優秀的足球運動員、教練和運動隊，開始“霜計劃”在湖北起步的第一個動作。
用堅定信仰詮釋初心，用實際行動擔當使命，“最美巾幗奮斗者”們譜寫了“巾幗心向黨 奮進新征程”的壯麗華章。“我期待著在今年的世界杯、亞運會、奧運會預選賽賽場上，展現自我風采，讓更多人看到中國女足，看到中國力量，見證中國崛起。”王霜說。
第六篇: 2024最美巾幗奮斗者先進事跡
在今年開展的學習教育“我為群眾辦實事”中，針對居民反映較多的餐飲油煙擾民問題，仙林街道成立60個攻堅組，對轄區內12所高校、40個小區、105條商業街區的1636家餐飲店共1158個排口，進行地毯式、拉網式排查，列出問題清單、制定“一店一策”整治方案，一個單位一個單位反復上門做思想工作，確保贏得每個店家的配合支持;充分發揮街道志愿者作用，成立10支志愿者督導隊，81名志愿者分網格對所有餐飲店進行督查，確保整改見底到位;街道每周召開駐街高校餐飲油煙整治推進落實現場會，共辦實事……目前，11所高校已經完成整改。后期，街道還將對凈化設施運行、定期維護、油煙達標排放等情況定期巡查檢查，努力用辦實事的成效守護人民群眾的“藍天幸福感”。
像這樣發動群眾參與基層治理，群眾一呼百應、有呼必應、即呼即應的生動畫面，是仙林街道基層黨組織常年堅持走群眾路線的結果。我在基層街道工作，是黨和人民給了我無窮的動力。走群眾路線，越走越有底氣;為群眾辦事，越干越有勁頭;做群眾工作，越做越有力量。”孫金娣說。11年來，街道常態開展“進萬家門、訪萬家情、送萬家暖、結萬家親”的“四萬走訪”，把“我為群眾辦實事”當作每天必須要吃的“三頓飯”，先后完成新辦3所公辦幼兒園、開設四點半課堂、設立老人助餐點等群眾急切事，建設仙林新村黨群服務中心、紅旗廣場、歷史沿革館等群眾關心事，實施天然氣置換、小區整治、家庭醫生服務站等群眾期盼事，開展“一家親”千家系列活動、“勞動最光榮”就業幫扶等群眾暖心事，解決了亂搭亂建13年的“老農貿市場”、295個鐵皮棚拆除和被人私自搶占18年的1056個地下室綜合整治等群眾煩心事。
俗話說，火車跑得快，全憑車頭帶;班子強不強，全看“領頭羊”;干部作風硬，群眾就“一呼百應”。在孫金娣的帶領下，仙林街道黨員干部遇事不推、不躲、不讓，一心一意跟黨走，全心全意為民辦實事，基層黨組織成為人民群眾交口稱贊的堅強戰斗堡壘。
