區稅務局的科長什么級別

區 是什么城市區，通常區是縣級，但直轄市的區 是地廳級。

縣級區的稅務局科長 就是科員或副科（高配）級別。

廳級區的局里科長是正科級。

稅務局科長競爭上崗演講稿

稅務局科長競爭上崗演講稿尊敬的各位評委、各位同事大家好

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。

三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。

三年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。

我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。

三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在兵團的一個干部家庭，今年42歲、黨員、大專學歷。

1977年高中畢業，曾在連隊當過文教、在企業當過政工干事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。

1985年10做為農五師第三梯隊后備干部，以優異的成績考入天津管理干部學院學習三年，主修企業管理專業。

豐富的工作經驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎。

1995年1月參加公務員招考，憑著自己的勢力，考入博州地方稅務局，成為一名稅務干部。

1998年3月任人事教育科副科長，1999年1月競聘上崗，繼續擔任人事教育科副科長職務，在人事教育科的七年中，我工作兢兢業業、任勞任怨，受到了同事和領導的好評。

曾三次年度考核(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網絡.com查看)為優秀，一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。

尤其是在擔任副

國家稅務局科長屬于什么級別 急

看所在國稅局的級別，一般地市級市局的科長是正科，區縣局的科長是股級（正式行政編制無此級別）

如何做好基層稅務局征管科長工作

（一）樹立責任理念 一是提高思想認識，轉變納稅服務理念。

基層地稅部門要樹立“納稅人的一切合理需求，無條件滿足”理念。

轉變思想觀念，變被動服務為主動服務，改變原來“我征稅，你繳稅”為“你繳稅，我服務”的征納思想，在思想上由“要我搞好服務”向“我要搞好服務”轉變，樹立“納稅人第一”的思想觀念，想納稅人之所想，急納稅人之所急，做納稅人之所需，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實惠。

二是破除陳舊觀念，樹立以服務促進稅收的理念。

組織稅收收入是稅務工作的核心，也是一切稅務工作的落腳點。

在實際工作中，稅務部門往往考慮組織收入多，考慮為納稅人服務少。

然而應當看到，地稅部門為納稅人提供優質、便捷、高效的服務，不僅可以提高地稅部門的辦稅效率，同時也可以促進稅收收入任務的完成。

為此，要引導干部職工正確處理組織稅收收入與納稅服務的關系，通過提高納稅服務質量和效率來促進納稅人對稅法的遵從度，促進稅收收入任務的完成。

三是營造良好的征納環境，樹立在服務中管理的理念。

要確立“為納稅人服務、讓納稅人滿意”的思維觀念，加強服務理念教育，樹立服務意識，從根本上對自身角色重新審視，實現由“鋼性管理者”向“柔性服務者”的轉變，提供優質高效服務，在管理中加強服務、通過加強服務促進管理。

四是提供全過程服務，樹立為納稅人暢通服務理念。

納稅服務不再局限于某個部門，而是貫穿于稅前、稅中、稅后，貫穿于稅收征管的全過程。

稅前，為納稅人提供公告咨詢、輔導服務，提高納稅人依法履行納稅義務的能力；稅中，為納稅人創造條件，以使納稅人方便準確地履行納稅義務；稅后，為納稅人監督投訴、爭議仲裁、損害賠償提供方便和快捷的渠道。

（二）樹立效率理念 一是提高稅務干部素質。

干部隊伍素質的高低，直接決定著納稅服務質量的好壞，只有高素質的稅務人員才有可能進行高質量的稅收征管，才能更好地為納稅人服務。

通過不斷加強思想政治和行為規范教育、強化業務技能和崗位培訓，不斷提升干部的職業道德修養和綜合業務素質，提高稅收執法水平和行政執行能力。

二是統一規范業務流程。

統一辦稅服務廳承辦的全部業務處理流程和要求，對納稅人辦理涉稅事項所需資料，實行“一次性”告知；對資料齊全的涉稅事項，予以“即時辦結”；對不能夠即時辦結的涉稅事項，實行“限時辦結”。

三是改進納稅服務手段。

以信息化為依托，促進人機結合，提高服務效率。

進一步推行網上辦稅，推行財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯網系統，健全12366快速反應機制，為納稅人提供綜合、高效的服務，促進征納雙方的互惠與和諧。

（三）樹立溝通理念 一是加強稅收宣傳服務。

通過每年開展的稅收宣傳月、加大與地方新聞媒體合作，及時刊登稅收熱點問題、稅收政策動態，及時、準確、全面地將稅收政策向納稅人宣傳，使納稅人與稅務部門的信息交流始終暢通，減少和防止納稅人由于對政策了解不全面、不及時而出現問題，真正維護納稅人的權利。

二是加強稅務培訓服務。

不定期為納稅人舉辦稅收知識培訓，有針對性地加強納稅人稅法知識培訓，在不斷提高納稅人主動納稅意識的同時也提高他們的綜合素質，讓納稅人在培訓中了解最新的稅收政策，為融洽征納關系，提高稅收征管質量提供一個平臺。

（四）樹立人本理念 一是大力強化以納稅人為中心的服務理念。

基層稅務部門要尊重和維護廣大納稅人應有的政治權利、經濟利益和社會地位，從納稅人的角度思考問題和開展工作，充分為納稅人著想，為納稅人減負，力求以優質服務提高稅法遵從度。

二是建立以納稅人為中心的稅收服務制度和工作機制。

以落實“一站式”服務措施為重點，對所有涉稅業務的環節、流程、所需攜帶資料、辦稅窗口、崗位人員及其電話等予以公布，使納稅人一目了然。

繼續推行首問責任制、即時辦結、限時辦結、處罰公開制、過錯追究制和服務意見反饋制，真正實現稅收服務“一站服務、一窗管理、一次辦結”的服務目標。

稅務局科長厲害嗎

在單位全面開展學習、貫徹十六大精神，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動中，我通過系統的理論學習，收益匪淺，更加堅定了“立黨為公、執政為民”的信念。

我積極協助黨組書記、局長做好工作，牢記“兩個務必”，廉潔自律，刻苦努力勤奮工作。

現從以下幾方面作以匯報、自我批評，如有不當、不足之處，請領導和同志們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉的態度，虛心誠懇接受。

　　一、學習貫徹“三個代表”重要思想。

　　今年以來，我能堅持參加中心組學習、黨支部學習并堅持自學，認真學習了江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、和中央、省市領導講話及仲瑞智書記在全系統加強思想作風建設動員會上的講話。

平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章，剪切粘貼供平時研讀，認真做好學習筆記。

豐富了理論知識，提高了理論水平。

在事關政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅決貫徹“三個代表”重要思想，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，學以致用，用以促學，把“三個代表”重要思想落實到實際工作中。

　　二、加強作風建設，為基層和納稅人服務。

　　書記要求我們認真學習“三個代表”重要思想，大力加強作風建設，努力創建“學習型，服務型，落實型”稅務機關。

這為我們的作風建設指明了方向。

　　我在工作中能夠樹立大局意識，作到令行禁止。

認真執行上級的各項制度，嚴格遵守三條禁令。

　　我能夠堅持民主集中制原則，在黨組會和局長辦公會上能充分發表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達分局的決定，不搞暗箱操作。

平時注意和班子成員溝通，向他們學習，豐富自己的管理經驗，提高自己的領導水平，加強分管科室與其他科室的協調，維護班子的團結。

　　務實工作，服務基層。

我在分管計財科工作以來，能夠按照“兩個務必”的要求，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的作風，投身到工作中。

如果滿意請采納。

謝謝

我在稅務局上班，下個月要提拔一名科長，我們局長早就看上我了，一直想找機會對我下手，局長前幾天對我說

你們局長就是個畜生你這樣，他會沒完沒了的日后提拔你純屬它的玩物，還會對待別人建議找機會調離吧，否則家庭不保啊