【第1句】：【創(chuàng)業(yè)文案】經(jīng)常問問自己賺了多少，如何賺的，能不能賺得更多。在商言商，以利益為中心，學(xué)會做企業(yè)人。

【第2句】：在經(jīng)歷了無數(shù)次逃跑之后，我終于明白這個世界并不是只有一位神，而是有許多位，而且每一位都有不同的規(guī)矩，每一位都有不同的團(tuán)體，人們?yōu)榱诵叛鲎诮潭尤肫渲校總€宗教都有不同的管理者，在這個世界，每個人都只有一個宗教，也就是說他們只屬于一個團(tuán)體，他們也就只供奉這個團(tuán)體的神，其他的都不管。

【第3句】：【趣語智言】【第1句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)不在于統(tǒng)帥了多少君子，而在于駕馭了多少小人。【第2句】：把彎路走直的人是聰明的，他找到了捷徑；把直路走彎的人是豁達(dá)的，他多看了幾道風(fēng)景。【第3句】：每個人出生時都是原創(chuàng)，但絕大多數(shù)人漸漸活成了盜版。【第4句】：人生就像開飛機(jī)，飛多高不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是落地一定要穩(wěn)當(dāng)。

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)的路徑】第一種沿著傳統(tǒng)路徑開始，在做的過程中不斷優(yōu)化和突出自己優(yōu)勢；另一種模式是上來就創(chuàng)新，甚至是顛覆性創(chuàng)新。我倒認(rèn)為第一種容易成功，但可能不會巨大成功；第二種極有可能夭折，但一旦成功，爆發(fā)力巨大無比。成功與否先決條件是創(chuàng)業(yè)者本身特質(zhì)。

【第5句】：五年的風(fēng)雨滄桑見證，我們六十五年的榮辱與輝煌；六十五年的崢嶸坎坷紀(jì)錄，我們六十五年奮進(jìn)的樂章；六十五年的艱苦創(chuàng)業(yè)砥礪，我們必勝的信念。

【第6句】：【你會管理你的時間幺？】①做你真正感興趣、與自己目標(biāo)一致的事情。②知道你的時間是如何花掉的。③使用時間碎片和死時間。④運(yùn)用80％—20％原則：利用最高效的時間，20％的投入就能產(chǎn)生80％的效率。

【第7句】：#中小企業(yè)如何吸引、凝聚人才#1．把職位變成職業(yè)，把職業(yè)變成事業(yè)。公司就是創(chuàng)業(yè)的平臺。2．把工作變成生活來源，把公司變成精神家園。公司就是人才的依托。3．大膽使用，注重培養(yǎng)公司就是施展的舞臺。4．樹立企業(yè)形象，營造社會影響。公司就個人的招牌。以上即是成就感、歸屬感、發(fā)展感、榮譽(yù)感。

【第8句】：【這幾句話要知道】【第1句】：你可以不聰明，但不可以不小心。【第2句】：你說的每句話，老板都會知道。【第3句】：自以為聰明的人，往往是最笨的。【第4句】：不管什么時候，低調(diào)總是最安全的。【第5句】：你是上司的人，上司不是你的人。【第6句】：站在上司立場想問題，站在自己立場辦事情。

【第9句】：【HR管理90后員工的4記大招】【第1句】：別將時間浪費(fèi)在枯燥的PPT上，他們習(xí)慣了左耳進(jìn)右耳出；【第2句】：案例為主、條例為輔。90后有個性，但沒有方向感；【第3句】：讓大家參與其中。90后腦子里在想什么，如果你不問，永遠(yuǎn)不知道；【第4句】：多些鼓勵與贊揚(yáng)。贊揚(yáng)、鮮花和糖果，永遠(yuǎn)是最有效的激勵手段。

【第10句】：績效管理不能光用條條框框，而要讓員工感受到公司的重視，他就能非常愉快而投入地工作，業(yè)績自然會提升，最后形成公司和員工共贏的良性循環(huán)。要讓員工覺得公司是一個家，員工的潛能才能被最大限度地激發(fā)出來。

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)管理】中國有句古語：通情才能達(dá)理。管理者要學(xué)會關(guān)注下屬的內(nèi)心需要，以情化理，激發(fā)下屬的正向情感，通過情感的雙向交流和溝通實現(xiàn)有效管理。

【第12句】：#做下屬之敬畏并存#上司與下屬既是工作分工，也是層級之別。作為下屬，對上司心存敬畏是應(yīng)有之意。敬應(yīng)敬其德能，畏應(yīng)畏其權(quán)勢。德能上乘，敬之于心；德能平平，敬于理性。畏于權(quán)勢，在乎策略。公開場合，言行得體，不傷其自尊，私下交流，當(dāng)諫則諫，該爭則爭。蓄意逢迎，肉麻吹捧，不是敬畏，是奴性。

【第13句】：【管理你的能量而不是時間】【第1句】：延長工作時間能提高績效嗎？不能！時間是一種有限的資源，而能量能讓你在有限的時間內(nèi)提高效率，從而提高績效；【第2句】：能量的四大源泉：好身體、好情緒、集中思想、精神追求；【第3句】：不僅需要管理個人的能量，還需要管理組織的能量。

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)學(xué)院】扎克伯格的成功要素決心。決心、驅(qū)動力、韌性或毅力是Mark所展現(xiàn)來的最大的變量：他剛開始時埋頭寫代碼，讓W(xué)inklevoss兄弟措手不及；向其它大學(xué)擴(kuò)張；向MySpace發(fā)起進(jìn)攻；抵御來自Winklevoss兄弟的法律訴訟；再三向人們的隱私滲透（這仍是Mark的命門所在）。但是，他卻沒有盲目冒進(jìn)。

【第15句】：管理自己情緒的能力是逐漸培養(yǎng)出來的。以前我很容易情緒失控，甚至有時候會無緣無故的想哭，后來在經(jīng)歷了無數(shù)次的挫敗之后，我逐漸培養(yǎng)了自己堅毅的品質(zhì)。在工作中更能穩(wěn)定。

【第16句】：【戰(zhàn)略是什么？】第一，戰(zhàn)略是方向，是決策。戰(zhàn)略是十字路口上的下一步選擇，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，一定明白有所為，有所不為，未來才會大有作為。可以說，決策就是選擇，選擇就是定性，定性才會有力量。第二，戰(zhàn)略是重點(diǎn)。有重點(diǎn)就意味著放棄其他不是重點(diǎn)的項目，沒有放棄就沒有重點(diǎn)！

【第17句】：作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧

【第18句】：從現(xiàn)在看過去，會看見無知。從寬容看是非，會看見解脫。從接受看命運(yùn)，會看見踏實。從平凡看生活，會看見快樂。從檢討看內(nèi)心，會看見成長。從隨緣看事物，會看見自在。從善念看他人，會看見慈悲。從樂觀看未來，會看見希望。從反省看自己，會看見機(jī)思想管理眺者

【第19句】：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會看有地?zé)o地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會看有資無資，知識經(jīng)濟(jì)社會要看有知無知。要成為新世紀(jì)的贏家，關(guān)鍵在于能否找到成功的支點(diǎn)知識的管理。

【第20句】：自我認(rèn)知。管理者的自我認(rèn)知非常重要，然后需要有一個非常明確的自我定位，尋求能夠發(fā)揮自我才能的機(jī)會和平臺，在工作中開發(fā)潛能，實踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，智慧創(chuàng)造價值。同時，領(lǐng)導(dǎo)者的核心就是發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，給予機(jī)會，促使其沿著正確的方向發(fā)展，避免走彎路。領(lǐng)導(dǎo)者造就了卓越的管理者，管理者成就了領(lǐng)導(dǎo)者。

【第21句】：【未來十年十大高薪職業(yè)】【第1句】：網(wǎng)絡(luò)營銷師；【第2句】：人力資源治理師；【第3句】：企業(yè)培訓(xùn)師；【第4句】：公共營養(yǎng)師；【第5句】：心理咨詢師；【第6句】：理財規(guī)劃師；【第7句】：職業(yè)規(guī)劃師；【第8句】：3G網(wǎng)絡(luò)工程師；【第9句】：城市規(guī)劃；【第10句】：現(xiàn)代醫(yī)藥類——你做好準(zhǔn)備了嗎？

【第22句】：【招聘，最粗放的采購】一些企業(yè)招聘，往往是基于一些簡單的判斷，好象忙不過來了，缺一位客服，招個人協(xié)助你如何？…1）企業(yè)要采購設(shè)備或原材料時，會反復(fù)論證和比選，以求最好的性價比；2）招聘時，卻很少有人認(rèn)真推敲崗位、職責(zé)、技能以及個性、報酬及互動方式等。你公司是這樣嗎？

【第23句】：人不能太寵自己。該吃苦就要學(xué)會吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦，方成人上人。現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人，才會更快得成長，才會更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。

【第24句】：車票先買不遲到，返崗準(zhǔn)點(diǎn)守時好；同事領(lǐng)導(dǎo)問聲好，精神面貌保持笑；新年工作努力到，一年更比一年好。長假返崗，心態(tài)調(diào)好，工作抓牢。朋友，加油。

【第25句】：社會轉(zhuǎn)型，實際上就是新房子和舊房子之間的一個博弈。做決定困難在于什么時候讓老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的過程中，舊房子塌了。另一個決定就是舊房子把最后一根梁抽掉的時候，自己還能去管理新房子，別等最后的梁抽掉以后，新房里沒你事兒，領(lǐng)導(dǎo)者考慮的這個問題叫決策者的困境。

【第26句】：有進(jìn)步是領(lǐng)導(dǎo)有方，有錯誤是執(zhí)行不夠。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，即使所謂的合作只是踢皮球。有合作的團(tuán)隊，才有凝聚力，才有企業(yè)文化，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力。至于為什么業(yè)績那么難看？那是執(zhí)行不夠，還要緊跟公司戰(zhàn)略思想，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。

【第27句】：【師說之銷售之王喬·吉拉德】【第1句】：為每一次與客人約會做好準(zhǔn)備【第2句】：常與對你有幫助的人吃飯，不要只懂跟同事吃飯【第3句】：穿著合適衣履【第4句】：不抽煙、不噴古龍水不說低俗笑話【第5句】：用心聆聽【第6句】：展示微笑【第7句】：保持樂觀【第8句】：緊記"馬上回電"【第9句】：切忌過高收費(fèi)【第10句】：支持你所賣的產(chǎn)品【第11句】：從每一項交易中學(xué)習(xí)。

【第28句】：在一期動物世界的節(jié)目中，演了鬣狗覓食的場景：一只鬣狗在轉(zhuǎn)角牛羚和瞪羚的覓食過程中，鬼鬼祟祟地走來走去。其貌不揚(yáng)的鬣狗實在難以引起它們的重視和注意，更讓它們不屑的是，這只鬣狗低著腦袋，夾著尾巴，緊縮著身體，步履緩慢，形象猥瑣，擺出一副可憐兮兮、俯首帖耳的樣子。這讓一些身體健壯、奔跑跳躍力出色的牛羚和瞪羚任由鬣狗在它們的身邊走來走去，不時發(fā)出一陣輕蔑的笑聲。

【第29句】：德國人說：即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。------一個人面對失敗所持的心態(tài)往往決定他一生的命運(yùn)。美國性格潛能學(xué)家羅賓說：面對人生逆境或困境時所持的信念，遠(yuǎn)比任何事都來得重要。——這是因為，積極的信念和消極的信念直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗。

【第30句】：老板支付給我的工作報酬固然是金錢，但工作給予我的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練和才能的表現(xiàn)以及品格的建立。尋思該如何多賺一些錢之前，不如多想想如何把工作做得更好。

【第31句】：人力資源在國外人事經(jīng)理，專門管理公司的行政事務(wù)、人事安排、職工考核培訓(xùn)，建立公司人事制度、利益分配制度等，權(quán)利自是一人之下萬人之上。國內(nèi)隨著體制改革和經(jīng)濟(jì)開發(fā)的深入，人力資源的開發(fā)和管理越來越受到重視，一個現(xiàn)代企業(yè)，是否有一群有知識有能力并與企業(yè)同生共死的員工是很重要的。

【第32句】：男老板天生對女下屬有好感，而討厭男下屬。這怪不了他，你做了老板也一樣。這樣的話，只好你自己小心行事了，千萬別和女同事爭風(fēng)吃醋，包括任何事情在內(nèi)。

【第33句】：【創(chuàng)業(yè)文案】雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)規(guī)避失敗,但是如果因此而使創(chuàng)業(yè)之途畏首畏尾,躊躇不前,并不是我們愿意看見的。失敗并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也幾乎無一例外要經(jīng)歷不可承受的創(chuàng)業(yè)磨難。創(chuàng)業(yè)失敗不是最后一刻發(fā)生的,失敗的定時炸彈在每個創(chuàng)業(yè)項目中都時刻存在。

【第34句】：【HR必備的12份法律文件】1）勞動合同；2）集體合同；3）職工名冊；4）勞動合同簽收單；5）職位告知書；6）入職登記表；7）簽訂勞動合同通知書；8）勞動合同變更協(xié)議書；9）解除、終止勞動合同通知書；10）解除、終止勞動合同的證明；11）加班申請書；12）勞動合同續(xù)簽意向書。

【第35句】：【真正的領(lǐng)導(dǎo)】?不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價。?相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因為過于完美主義，事必躬親，最后只能做最好的員工，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。?領(lǐng)導(dǎo)做四件事：建平臺，定機(jī)制，用好人，分好利。--

【第36句】：企業(yè)陷入流失困境，會發(fā)現(xiàn)招聘越多，送進(jìn)新人越多，引發(fā)問題越多，陷入困境越深，但減少招聘更不可行，自己一年多體會【第1句】：維持原有招人強(qiáng)度（畢竟招人是難）【第2句】：調(diào)集精兵強(qiáng)將，成立臨時項目組協(xié)助培訓(xùn)和帶教團(tuán)隊【第3句】：針對幾批新員工進(jìn)行攻堅【第4句】：如果能穩(wěn)定，后續(xù)新人數(shù)量將持續(xù)減少，企業(yè)才能喘過氣來

【第37句】：【從眼觀看修養(yǎng)】看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。

【第38句】：市場一旦起來，大部分的股票會進(jìn)入一個主升浪的過程。但我們現(xiàn)在所持有的股票，都還沒進(jìn)入主升浪，也就是真正的高潮還沒有出現(xiàn)。比如資源，金融這兩大塊，都還沒進(jìn)入市場主升浪階段。真正的主升浪階段，就是漲的讓你不敢相信自己的眼睛，比如去年的創(chuàng)業(yè)板走勢。而二三線藍(lán)籌，也必然會進(jìn)入一個主升浪。所以咱們真正賺錢的過程和空間，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始，現(xiàn)在只是市場的熱身階段。

【第39句】：以人為本。以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，這已經(jīng)是我們做企業(yè)必須要具備的素質(zhì)。質(zhì)量使我們獲得了生存權(quán)，而信譽(yù)使我們獲得了美譽(yù)度，獲得r更大的發(fā)展空間。在一個物質(zhì)化了的時代，這一樣是我們必須堅守的原則。以人為本，是以人才為本，得人才者得天下，以人才求生存，以人才求發(fā)展。不是最好，而是合適。

【第40句】：追單工作追單工作必須接地氣，不可以云里霧里，霧里看花。必須培養(yǎng)追單員的現(xiàn)場感（現(xiàn)時、現(xiàn)物、現(xiàn)人），以及真實感（用數(shù)字說話，杜絕將概念編故事）。追單工作必須做好計劃，超前不滯后，趕前不趕后，統(tǒng)籌兼顧，有備無患。同時，各主管人員和追單人員必須緊密合作，充分溝通，及時反饋信息，限時解決問題；

【第41句】：我盼望每一個人，都來用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要正確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包含你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。

【第42句】：透過主題活動，宣傳心理健康教育知識，培養(yǎng)同學(xué)們用心健康的心理，讓學(xué)生管理自己的情緒，使其擁有用心穩(wěn)定的情緒。

【第43句】：【創(chuàng)業(yè)心語】精神生活。在JH電影院看了電影《白鹿原》，原著早就讀過了，電影給我們的是更為直觀的立體形象。我們努力工作的目的就是為了快樂幸福的生活，享受生命的過程。我們追求豐富的物質(zhì)生活，我們也需要對豐富精神文化生活的追求。只可惜人們似乎太過忙碌了，偌大的電影院里，一場電影不到10個觀眾，真有點(diǎn)不可思議1

【第44句】：【稻盛和夫管理哲學(xué)的8大精髓】1）工作是磨煉靈魂的道場；2）阿米巴經(jīng)營；3）人生方程式：人生?工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力；4）企業(yè)家特殊的戰(zhàn)斗力：一次次回歸零的能力；5）以善惡，不以得失來做判斷；6）敬天愛人，自利利他；7）思維方式?jīng)Q定人生和經(jīng)營；8）作為人，何為正確？

【第45句】：以前公司一職場前輩，在公司呆了近十年，和他同一批進(jìn)入公司的人，基本都早已離開公司，踏入了更好的平臺，更有甚者自己開了公司成了老總。而現(xiàn)在公司的那些項目總負(fù)責(zé)人，都是比他晚入公司的后輩。即便我們這些剛畢業(yè)沒幾年的人，也一個個開始往上走，唯獨(dú)他一直坐著一個項目負(fù)責(zé)人的位置雷打不動。

【第46句】：對創(chuàng)業(yè)公司來說，高談闊論愿景、文化、創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢、團(tuán)隊實力，其實都是在自我壯膽。創(chuàng)業(yè)公司唯一能夠?qū)κ廊苏f話的，是自己的產(chǎn)品，它看得見、摸得著、說明一切，其中也包含了團(tuán)隊的真正實力。做好產(chǎn)品，應(yīng)該成為每個創(chuàng)業(yè)者的宗教信仰，好產(chǎn)品是修煉出來的，容不得半點(diǎn)忽悠；創(chuàng)業(yè)，要拿產(chǎn)品來說話！

【第47句】：兩個陌生人之間，可以通過最多六個人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關(guān)系的重要性。我們暫且不說那么大，單純就職業(yè)發(fā)展而言，很多人和老板的關(guān)系都處理不好，你還怎么發(fā)展？

【第48句】：【創(chuàng)業(yè)企業(yè)五個不要】【第1句】：不要把資金來源重點(diǎn)放在投資人身上。【第2句】：不要把業(yè)務(wù)主體放在關(guān)系戶上。【第3句】：在戰(zhàn)略不明市場不清時不要隨便投入市場費(fèi)用。【第4句】：不要想人才一步到位，公司發(fā)展的各個階段需要與之匹配的人才。【第5句】：不要隨意吸收股東，更不要全員持股，股份是公司未來發(fā)展的生命線。

【第49句】：【卓越執(zhí)行的五大關(guān)鍵】成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，80%靠企業(yè)各級員工的執(zhí)行力。執(zhí)行的關(guān)鍵在于以下：【第1句】：做能執(zhí)行的人；【第2句】：培養(yǎng)執(zhí)行意識；【第3句】：上下達(dá)成共識；【第4句】：始終跟蹤檢查；【第5句】：結(jié)果解決處理。人之所以有不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想，企業(yè)亦如此。