【第1句】：我知道，每個人心里其實都有很多想法，只是，誰都不知道該怎么開口。生活，就是這樣，永遠占領著絕對的領導地位。當無數的傻子高呼著自己控制了生活自己把握了命運，卻沒有看到，生活站在更高的蒼穹之上，露出的譏笑嘲諷的面容。

【第2句】：對于教學，余博士寄予了殷切的希望。他希望能夠在管理學和傳播學研究的交叉點上，自己左手能有一批優秀的研究生，右手有一批真誠合作的伙伴，背后有一批資深老教授和老學者的支持。

【第3句】：【創業：沒有猶豫的權利】經理人在新創事業里做決策，比在熟悉企業里更需要自信。要把生意談成，并不光是你愿意飛到遠方去談生意就行。大多數從主管變身成為創業家的人都不了解，在一切上軌道的公司里作決策，與在新創公司里作決策，是截然不同的兩回事。

【第4句】：長江取名基于長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然后你才可以容納細流？沒有小的支流，又怎能成長江？

【第5句】：去了五天度日如年，長這么大第一次跑在一線與客戶接觸，真是累啊。風吹日曬，還每天走將近三十里路。短短五天折騰的人憔悴，整個人瘦了一圈，兒子想念我，這就是工作生活，沒有選擇。

【第6句】：天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠。當別人把你當領導時，自己不要把自己當領導，當別人不把你當領導時，自己一定要把自己當領導，權力是一時的，金錢是身外的，身體是自己的，做人是長久的。

【第7句】：【創業箴言】跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——創業文案

【第8句】：人力資源管理從業者的引進、選拔、使用和激勵必須和組織的性質特征相聯系，這就要求人力資源管理者熟悉整個組織運作的方方面面，熟悉主營業務性質和專業技術特點，那才能難制定出切合實際、真正發揮作用的辦法和制度。

【第9句】：【喬布斯留給營銷傳播業的八大遺產】【第1句】：產品：產品策略即營銷策略，用戶需求第一；【第2句】：定位：主要應用與簡約；【第3句】：用戶：創造需求，引領需求，滿足需求；【第4句】：市場：興趣營銷；【第5句】：品牌：從專業到時尚與大眾；【第6句】：功能：從要我用到我要用；【第7句】：傳播：用戶主動傳播；【第8句】：銷售：饑餓銷售法。

【第10句】：【成功者的必備七法】【第1句】：善分享：別人好，才能自己好?！镜?句】：樂觀心態：好心態易使自己爽、大家爽?！镜?句】：人脈管理：人脈是財富，好人脈，貴人助。4：激情：氣場有多大，舞臺就有多大。【第5句】：計劃：凡事預則立，不預則廢。【第6句】：高效：工欲善其事，必先利其器。【第7句】：執行力：執行力即競爭力，沒執行力，即空空談。

【第11句】：【教你如何培養孩子學理財】以實踐性和趣味性強的特點，通過游戲、活動、小組練習等形式，將抽象的概念用淺顯的語言和生動的形式表達出來，使孩子在活潑的氣氛中掌握經濟學原理。除了教給孩子正確實用的理財觀念和技巧以外，更重要的是將企業家精神根植在孩子的心里。

【第12句】：【你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？】答：這怎么可能？外行不可能領導內行。可是，有許多人，總是喜歡對自己不了解的行業品頭論足。我看過對穿著沒有任何品味的人，夢想卻是開間服裝店；我見過不知道電腦怎么開機的人，卻想在網上做黑客。殊不知，敬業需專業。

【第13句】：模特的工作常常是被動性的，很多都是由客戶去選擇。我有經歷過這樣的時期，而且堅持了下來，是因為我覺得確實自己很喜歡這個工作。同時我希望能夠給自己一個時間段，去做到一定的成績，如果到時實現不了，就可能真的要尋找另外一個理想。

【第14句】：人的能力一半靠具備的知識，一半靠情緒的管理。一個人的知識好比一臺機器，而情緒好比能源。能源供給不足，再強悍的機器也是廢鐵。

【第15句】：領袖與經理的區別，其實就是在于氣場，經理是別人給的職位，可以只是簡單地管理項目或者是人，在職業經理人里比比皆是；而領袖，由于氣場和能力的強大，往往被人仰慕和追隨，這種人鳳毛麟角，往往可以披荊斬棘，最終成為成功的創業者。

【第16句】：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。

【第17句】：【影響用戶體驗五大要素】?信任體驗（廣告投放、用戶認知時期）;?購物體驗（用戶入站，瀏覽頁面行為）;?支付體驗（用戶加入到購物車--到完成訂單體系）;?物流體驗（最后一公里服務）;?客服體驗（售前、售后服務）。用戶體驗應一切以用戶為中心，注重細節、易用性、友好性。９９９９

【第18句】：【李嘉誠：如何成為企業家？】①付出就想馬上有回報——適合做鐘點工。②期望能按月得到報酬——適合做打工族。③耐心按年度領取年收入——是職業經理人。④能耐心等待三到五年——適合做投資家。⑤用一生的眼光去權衡——你就是企業家。

【第19句】：【創業心語】淡定從容，看破為師，看透得道，道者久遠。每日都泡在企業里，和那些經理人們、員工們在一起，感受最大的是變化太快，讓我們來不及細思量，一切就會成為過去。過去不代表現在，現在不代表未來，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得遠，堅持不懈，行之，遠之，得之，失之……風云變幻，眼花繚亂中，淡定從容，看破為師，看透得道，道者久遠。

【第20句】：【什么樣的企業留不住人？】【第1句】：拿員工不當人使喚的；【第2句】：做事沒有目標性、原則性的（比較虛）；【第3句】：加班還認為是員工應該的；【第4句】：你的領導沒有個人魅力和職業生涯規劃的；【第5句】：沒有企業文化理念和核心價值觀的；【第6句】：沒有誠信度和信任的；【第7句】：沒有創新力和執行力的；【第8句】：老板是坐商，而不是行商的。

【第21句】：【你有領袖特質嗎？】①激情，包括迎接困難的熱情；②承諾，答應就做到；③負責，有做出結果的信念；④共贏，與人分享成就；⑤感召，使對方產生接近自己的想法；⑥欣賞他人，同時欣賞自己；⑦信任自己與搭檔；⑧付出，不是給予而是支持做到；⑨可能性，尋找更好的方法。九大領導力，你具備幾條？

【第22句】：一個人必須具備的品質正直，誠信，勤奮。正直是不畏強勢，敢做敢為，能夠堅持正途，勇于承認錯誤。但正直不等于善良，人善被人欺，馬善被人騎；誠信是立人之本，待人之道，創業之基礎。但誠信不等于老實，人太老實就不能成事；勤奮是有選擇有方法努力學習和工作。但勤奮不等于沒有思考的勤勞。

【第23句】：【管理心理學】一個值8000元的人，就別討價還價只愿付他7500元。即使省下了500塊，實際上卻涼了他的心，一有更好的機會，人家拔腳就走。相反，痛痛快快付他10000元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩個差人。

【第24句】：短期來看，草的生長速度和樹相比，肯定是草的長勢明顯，但是幾年過后，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。做人也好，做企業也好，重要的不是一時的快慢，而是持久的發展力。欲為大樹，莫與草爭。

【第25句】：生命是人的存在的基礎和核心。個人建功創業，致富獵名，倘若結果不能讓自己安身立命，究竟有何價值？人類齊家治國，爭霸稱雄，倘若結果不能讓百姓安居樂業，究竟有何價值？

【第26句】：【‘帳篷’經濟學】開公司就像搭帳篷——①中心支柱越高越強，帳篷越大越穩(拳頭產品)；②核心支柱豎起后，還需支點撐起空間(圍繞核心競爭力拓展產品線)；③遇狂風帳篷易被卷走，要加固（團隊凝聚力,價值觀）；④防蟲（內部腐?。?；⑤定期檢修（克勤克儉,自我超越）。你的公司做到這些了嗎？

【第27句】：【什么是團隊精神】【第1句】：首先做好自己，為自己的當下價值和未來價值而全力以赴，這是團隊精神之根；【第2句】：目標一致、行動一致、相互支持，主要結果顧及到團隊大部分成員利益，這是團隊精神之本；【第3句】：先舍后得、同辱共榮、統一價值、肩負使命、形成合力，這是團隊精神之魂。

【第28句】：【創業團隊開會講究什么】根據自己創業以來的經驗看，超過半小時的會議都是小公司的毒藥。建議:【第1句】：用計時器?！镜?句】：盡量減少參與人員。【第3句】：保持清楚的議程?！镜?句】：開篇點題。【第5句】：就地解決?！镜?句】：指出實際問題，提出實質改變。【第7句】：作出結論，找個靠譜的人去執行。

【第29句】：【創業】創業僅僅是一個職業，跟工程師，公務員，打工，沒什么不同，放平心態，成功靠的是自己的打拼，靠的是智慧，勤奮與執著，只要1心1意地走1條路，總是會碰到偶然的機會，不要拼爹，拼的是自己。

【第30句】：對上司，先尊重后磨合；對同事，多理解慎支持；對朋友，善交際勤聯絡；對下屬，多幫助細聆聽；向競爭對手，露齒一笑。

【第31句】：【李踐老師管理分享】⑴低成本永遠是企業的殺手锏；⑵營銷和財務哪個更重要？一切不能變現的資產絕不投資，固定資產=負債，一切工作都是成本；⑶財務水平的高低決定管理水平高低，庫存是利潤的殺手；⑷管理者必須懂財務，掙錢不如賺錢，賺錢不入生錢。

【第32句】：給創業者的創業總結:一、要相信項目，相信自己:連自己做的項目都不相信，要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。連自己的能力都不相信，如何能讓伙伴信任你？二、執行力永遠是第一位:睡覺想想千百條，早上起來還那樣。一個方案執行好了，比十個計劃強。

【第33句】：我工作認真負責，誠實守信，適應能力和交際能力強，勤奮好學，具有良好的團隊精神、敬業精神和吃苦耐勞的精神，管理能力較強，遇事沉著冷靜，善于發現問題、解決問題。

【第34句】：時間紀錄：律師需要紀錄下他們一天里所做的事情，以及做這件事情用了多久的時間并以此來跟客戶收費和做出解釋。你也應該對自己解釋清楚，所以記錄下你真正花了多少時間在某件重要事情上。

【第35句】：【創業管理】作為企業的管理者就應當掌握權力的中樞，所謂中樞，就是賞罰的權限，這才是一個管理者應有的態度。換句話說，事必躬親的管理方式已經不適合現代企業管理，因為這樣會事倍功半，盡管管理者自己付出了很多，但是沒有什么效果。

【第36句】：白領要以比自己優秀的人才為模范，并在企業內部、外部建立良好的關系網，以助事業發展。白領生涯可長達30年以上，要作好長期戰的準備，健康的重要性不言自明。

【第37句】：【常規性人才怎么給薪酬】有責任心、忠誠可靠、偏好規范性管理，比較喜歡固定的模式，所以穩定的工作環境和固定的工休時間被他們看重；在沒有太多變動的工作中，公平就是他們所認同的激勵尺度。對常規型人才，最好采用工作環境、工休時間和公平激勵。

【第38句】：在快速發展變化的時代里，如果不能夠不斷學習，那么就會被市場淘汰。所以，企業的每一位員工，都應該保持求知若渴、虛心若愚的學習心態。這是企業發展和進步的根本動力。

【第39句】：人才測評要廣泛聽取專家學者的建議，針對企業自身的特點和不同的崗位建立題庫，如企業銷售人員要建立性格測評量表、溝通能力測評量表等。人力資源部指定專門負責人收集、修訂、編制測評量表。

【第40句】：當一個人找不準前行的方向時，所有的風對于他來說都是不順的。一個企業如果找不準真正的商業模式，不可能找到合適的人，也不可能達成重要的合作，不可能發揮優勢，當然也不可能得到實質性的發展，所以說，一個企業的戰略是根本，是出發點。

【第41句】：【創業文案】很多的創業者對自己產品的期許，都是想做成一個平臺，兼容并包，最終卻毫無個性成為失敗產品。最近熱烈討論的移動社交平臺，比如最熱的SOLOMO，也是如此。但是實際上對于創業來說，不妨做的專一些精一些，更加垂直一些，突出自己的獨有優勢才能脫穎而出。

【第42句】：【創業者’請牢記】①只要一有機會，你就應該抓住機會好好得表現自己；②說一萬句空話頂不過一句實在話；③昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就出來了。

【第43句】：創業不可能永遠都一帆風順，總會遇到這樣那樣的困境，有的人跌入低谷后再也怕不上來，從此銷聲匿跡；而有的人在創業遭受重創后仍能東山再起，讓企業起死回生，甚至登上更高的山峰。

【第44句】：【優秀領導者的七大特質】【第1句】：知道什么事是必須要做的，而不是想要做的；【第2句】：知道我應該做什么，才能讓工作變得更出色；【第3句】：知道企業的使命和目標；【第4句】：對人的多樣化有絕對的包容性；【第5句】：不擔心員工的能力比自己強；【第6句】：每天對鏡檢測，自我覺察；【第7句】：真正的領導者并不是傳教士，而是篤實的實踐者。

【第45句】：【HR必讀的幾本經典人力資源管理專業書目】【第1句】：《人力資源管理》；【第2句】：《組織行為學》；【第3句】：《終極培訓班手冊》；【第4句】：《任職資格與員工能力管理》；【第5句】：《人員選拔與聘用管理》；【第6句】：《績效指標設計方法》；【第7句】：《尋找隱性收益：培訓投資回報評估方法》。

【第46句】：企業需要具有高度靈活應變能力的人。企業是一個活生生的處于不斷發展之中的實體。在企業的發展過程中，會遇到許多意想不到的新問題，這就需要員工具有應變能力，能靈活地適應各種環境的變化。有些人力資源專家認為，應變能力是現代白領必須具備的、最重要的素質之一。

【第47句】：很多時侯，一些無關痛癢的溫馨提示，很少有人聽得進去。只有那些觸及其實質性利益的狠話，才會奏效。打蛇打七寸，最簡單的法條，才是最大的聰明，才氣彰顯管理的力度，收到一針見血、立竿見影的成效。

【第48句】：男人的強大，不在于他能練好肌肉，而在于他能管理好情緒；男人的帥氣，不在于衣冠舉止，而在于他系上圍裙刷碗的樣子。女人的魅力，不在于她裝扮自己，還在于她能收拾好家庭；女人的美麗，不在于她多么亭亭玉立，還在于她能扶助身邊的男人高高屹立。

【第49句】：【心理發現：其實你是幸福的】1大早被鬧鐘吵醒，說明還活著；2不得不從被窩里爬起來上班，說明沒有失業；3收到一些短信，搓搓麻將吃飯聚聚，說明還有朋友想咱；4上司的話十分刺耳，說明老板在關注我；5衣服越來越緊，說明吃得還算營養；6很想休息但沒批準，說明還有位置離不開你。