【第1句】：有很多企業都說，我們要在多少年內達到世界500強，我聽到很多這樣的話。在15年前、10年前、5年前，我都聽到過這樣的話。可是，現在說這句話的企業都已經沒有了。越是要達到世界500強，倒下去的速度就會越快，你朝著這個目標不是腳踏實地去做的話，往往就奠定了失敗的基礎。。

【第2句】：企業家的婚姻。讀完東方愚（張華）著的《荷爾蒙經濟學》，理解了管理婚姻比管理一家企業更需要智慧。英國經濟學家理查·賴亞德在其著作《不幸福的經濟學》中說，有七大因素在交叉糅合地影響著人們的幸福感：家庭關系、財務狀況、工作、社區和朋友、健康、個人自由，以及個人價值觀。企業家的婚姻也會影響企業的發展。

【第3句】：【管理者需要知道的五件事】【第1句】：會越短越好，記住，你也得給靜靜坐著的員工發薪水；【第2句】：無法培養下屬對你的信任等于未戰先敗；【第3句】：偶爾聽聽員工怎么評價你；【第4句】：永遠別對下屬記仇，只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒；【第5句】：培養團隊戴腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規則，但注意腳鐐別太緊，否則只能戴著腳鐐呆著。

【第4句】：后半部分性格會有助于人力資源管理者在處理員工關系、招聘面試等過程中，能對事對人的本質做出更深入的了解，對利害關系做更多的權衡，避免粗糙、武斷和盲目。

【第5句】：經理人的職業化2。經理人員不是技術人員，他們是鼓舞士氣的人。經理人應該有自己的道德感和信仰，否則，他們就成了服務于組織機構的沒有理想的人，他們自己和組織機構都將失去創造動力，最終會被淘汰（英國管理哲學之父，查爾斯·漢迪）。這也就是為什么我們強調經理人的職業化，必須加大力度培養和教導經理人團隊的原因。

【第6句】：經過一番簡單的了解，卞巖才明白，這位昔日的助理和幾位年輕人在創業，如今正打著他的幌子四處聯系客戶。

【第7句】：一個核心點，就是我們必須要老板學會跟紅塵看到這種深發之智，所以沒有學會這些，你很難超越，很難實現自我造血。

【第8句】：【警惕：企業管理七大頑癥】①有戰略，但執行不力，貫徹不徹底；②有目標，但動力不足，落實不到位；③有組織，但溝通不暢，本位主義；④有制度，但監督不嚴，有人鉆空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人員，但人心渙散，貌合神離；⑦有績效，但流于形式，獎罰不力。９９９９

【第9句】：【創業心語】向東是大海3。從昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看電視劇《向東是大海》，感慨浙商的精神，重情守義。老老實實做人，踏踏實實做生意。做生意是一種生活，生意做好了，不但可以贏得別人的尊重，還能夠改變很多人的生活。生意人從自利，到利他，就是一種進步。社會責任，不是作秀式沽名釣譽，更不是另類的不切實際。

【第10句】：【生意人、商人和企業家的區別】做企業有生意人、商人和企業家之分：生意人是完全的利益驅動者，為了錢他可以什么都做；商人重利，但有所為，有所不為；而企業家是帶著使命感要完成某種社會價值的。當企業家想著去幫助別人，去為社會創造財富，國家發展做貢獻的時候，才能真正成功。

【第11句】：【嗑瓜子帶來的管理啟示】嗑瓜子時,你是否發現：【第1句】：無論人們喜歡與否,很容易拿起第一顆瓜子【第2句】：一旦吃上第一顆,就會吃起第二顆、第三顆…..停不下來【第3句】：在吃瓜子的過程中,人們可能會做一些別的事情【第4句】：大多數情況下，人們會一直吃下去，直到吃光為止。對于管理,你得到了什么啟示？

【第12句】：#現代產業論七#建設現代產業發展環境是當務之急。1．培育行業領袖型企業。2．完善產業配套能力，延伸產業鏈。3．建立技術創新與產品更新體系。4．建立人才培養與供應能力。5．構建現代服務體系，如金融、物流、專業中介等。

【第13句】：在就餐的高峰時段偶遇老板，千萬別假裝沒看見，大方的招呼老板過來和你們一起坐，多半情況老板是不會過來的。但是萬一真的沒有其他座位可以找到，老板真的走過來坐下了，這時候你也別表情僵硬，可以找些輕松的話題和老板聊聊，話題最好圍繞美食，這樣和周圍的氛圍最匹配，不要選那些和工作有關的話題。

【第14句】：在企業組織中，如果員工的價值觀與組織價值觀吻合度高，員工才會感到真正的自在和滿意，從而融入企業。調查顯示，員工滿意度每提高三個百分點，那么顧客滿意度就能提高5%。

【第15句】：女人真是猜不透的矛盾體。擰不開瓶蓋卻能徒手撕快遞;打不好游戲卻能單手解bra;見不了血卻能在大姨媽時不慌不亂;扛不起水桶卻能大包小包逛八小時街不喘氣;數學不好卻能心算砍價坑得老板白送兩雙襪子;記性不好卻能在吵架時把男友所有過錯一一細數;看這條微博時一邊說草泥馬,一邊不禁還有點小得意。

【第16句】：IBM價值實現模型。值得我們學習的IBM價值實現模型：①了解價值——了解市場，選擇市場區域；②選擇價值——構建適當的價值主張，以求差異化；③創造價值——執行業務設計，讓業務可以持續；④回饋價值——設計營銷組合要素，實現價值主張；⑤溝通價值——讓資源分配最優化，保證有效執行；⑥傳遞價值——測量所提供的價值，評估價值的實現情況。善用他山之石。

【第17句】：世界上有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人，頭五年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業當中學到什么，對發展是不是有利。另外一種就是金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你吧這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經有一桿秤了。

【第18句】：【中小公司人力資源管理要點】【第1句】：不要過分追求所謂體系化、標準化，實用是第一位；【第2句】：選對人是關鍵，特別是具有高潛質而出身一般的，發現潛力股；【第3句】：設計好薪酬機制,特別是獎勵機制，不要讓員工因為錢離職；【第4句】：重視團隊文化建設,建立基于合作與競爭的管理機制。

【第19句】：【成功企業家的共同特質】【第1句】：做事更有悟性（學習新事物的能力和心態）；【第2句】：逆境更有韌性（失敗不是懲罰而是學習的機會）；【第3句】：實現目標途中更有耐性（為長期愿景努力，恪守原則）；【第4句】：與人打交道時更通人性（對他人的真心關懷，追求雙贏）。

【第20句】：那時，他們是同一批入職的新員工，他在入職培訓時已經表現得非常出色，思路清晰，思維敏捷，表達能力極強，因為家境特別普通而尤其上進，長得有一點點像靳東，陽光和他都分在客戶部，陽光是客戶總監助理，他是客戶專員，兩個人因為工作交集日久生情。

【第21句】：【創業文案】充分運用科技:盡量做到自動化。藍天航空讓票務人員在其自家接聽訂位電話,公司就不須另外成立及維持一個客服中心。藍天航空的每一張機票都是通過電子管道開立的,上面有許多實時管理信息。

【第22句】：管理者的思維習慣與員工的作業習慣。我們最需要改變的是管理者的思維習慣，以及員工的作業習慣。思維習慣不改變，就難以適應新的社會環境，就不可能推動企業的良性發展，更談不上在其位，謀其事，盡其責，創奇效，成為企業發展的推動者，也不可能帶動員工成就一番事業。員工的作業習慣是提高效率、保證品質、創造效益的保證，上行下效。

【第23句】：希望增加師生互動，鼓勵學生提問，尤其是數理化學科，使學生真正理解解題過程，注重培養學生的集體觀念，樹立我為人人的良好風尚，弘揚團隊精神，德智體全面發展。

【第24句】：【銷售人員必備工作能力】【第1句】：工作效率【第2句】：時間管理，不僅是學習管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理【第3句】：團隊精神【第4句】：銷售技巧，隨著競爭日趨激烈,企業需要更加主動,積極地開拓市場【第5句】：客戶服務【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等【第7句】：專案管理【第8句】：領導技巧，提升個人的領導能力。

【第25句】：解決問題的方法。聚集目標，明確主體；限時解決，保證結果。面對種種困難和問題，我們始終要圍繞目標開展工作，確認責任主體，誰的事，誰的問題，為什么？怎么辦？必須心中有數，想方設法，千方百計地解決問題，不得拖延。同時，我們一切的方法和措施，必須要保證良好的結果，這才是根本，是我們一切努力的關鍵所在。

【第26句】：人活著就是為了改變世界，【第2句】：領袖與跟風者的區別就在于創新。【第3句】：人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。【第4句】：成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。【第5句】：只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。【第6句】：不要把時間浪費在重復其他人的生活上。

【第27句】：對他人求全責備、尖酸刻薄。每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時，應該協助去解決，而不應該一味求全責備。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達到這些要求，很容易使人產生反感。長此以往，這種人在單位沒有任何威信而言。

【第28句】：【創業心語】成長的舞臺。難得有時間回辦公室，組織大家開會，統一思想，明確任務目標，促進協作，溝通提升思維。唯有交流學習，才能達到共鳴。同時，有感于我們已經舉辦的社會公益活動50期經理人大講壇，搜集照片，制作了一個視頻《成長的舞臺》。回首看看，還是有種歷史的凝重感，頗有成就，感謝合作，將我們推上了又一高度。

【第29句】：【管理的四大境界】境界一：員工因為你的職位而服從你；境界二：員工因為你的能力服從你；境界三：員工因為你的培養服從你，他們感恩于你對他們的尊重、培養和付出；境界四：員工因為你的為人魅力、風范而擁戴你。管理者做到境界三已屬難得，境界四則需要擁有深厚的領導技能。

【第30句】：大連的海產品品種繁多。有味道鮮嫩的淺海的黃魚，黑魚，有黃渤海交界處的刀魚，有大連特有的鲅魚，有味道可口的海膽，海蠣子，還有營養價值很高的螃蟹，大蝦。

【第31句】：企業發展，前期靠愿景、中期靠團隊、后期靠客戶。企業爆炸式增長的前提，是企業的組織系統健全和發揮作用，能夠激活并驅動團隊共同實現夢想。企業里要團隊協作，才能做到最好。

【第32句】：【看球關乎健康】一項來自歐洲工商管理學院新加坡分校的研究結果表示，球迷常會把追隨球隊的失敗視為個人失敗，由此導致自尊心受損。在這種狀態下，對攝入脂肪和糖的渴望會變得格外強烈，而且會逐漸需要更多的垃圾食品才能令情緒平復。日積月累，結果很可能便是腰圍漸寬，慢性病風險升高。

【第33句】：【創業文案】不要怕開口，言辭需謹慎。如果一位創業者安安穩穩地等待某位熟人為他提供初創企業的啟動資金，或許得熬上相當長一段時間。另一方面，假如創業者逢人就說：我需要錢，他恐怕連一個朋友都交不上，更別說籌措到資金了。創業者需要好好練習一下電梯間演講，把要錢的話放到最后來說。

【第34句】：每到一個陌生的城市，我的習慣是隨便走走。在途中，難免暫時迷路，但心中一定要有把握，自信能記起回住處的路線，否則就會感覺不踏實。人生也是如此。你不妨在世界上闖蕩，去建功創業，去探險獵奇，去覓情求愛，可是，你一定不要忘記了回家的路。這個家，就是你的自我，你自己的心靈世界。

【第35句】：【自我檢測】如果你感到迷茫，看看是以下的哪個環節出了問題：【第1句】：你有明確的目標嗎？【第2句】：你每會必到嗎？【第3句】：你不斷的舉辦家庭聚會嗎？【第4句】：你經常向老師做業務咨詢嗎？【第5句】：老師提醒你改變的地方你改變了嗎？【第6句】：你跟周圍的人相處和諧嗎？

【第36句】：HR經驗【員工管理的幾個觀念】【第1句】：所有員工都將是離職員工，不要指望員工跟你一輩子，你只需在合理時間段確保雙方的利益最大化；【第2句】：員工不是公司的資產，他屬于是社會人，更屬于他的家庭，不懂得社會責任和員工關懷的企業成不了大企業；【第3句】：公司的核心競爭力不是人才，而是快速的人才培養機制。

【第37句】：什么是窮人？你跟他說事業他懷疑是傳銷。你跟他說學習他說是洗腦。你跟他說要改變他說這樣挺好。你跟他說要嘗試他說萬一不成咋辦？你跟他說要創業他說沒本錢。你跟他說要多與人溝通他說我不好意思。他可以為自己的行為找出100個理由來證明他是對的卻找不到一個理由是他需要改變的

【第38句】：【人力資源管理的10項工作】【第1句】：人力資源戰略規劃；【第2句】：招聘與配置；【第3句】：培訓與發展；【第4句】：績效與激勵；【第5句】：薪酬福利；【第6句】：員工關系；【第7句】：企業文化；【第8句】：HR信息化推進；【第9句】：優化工作環境；【第10句】：員工滿意度。

【第39句】：【創業大講堂】一個企業的成功，30%靠策略，30%靠團隊，40%靠執行力。執行力的落實要用對的人才、對的策略、完成對的營運。單打獨斗是闖不出天下的，一定要有一群具有共同目標加上有強烈企圖心和執行力的人，集合眾人之力才能創造財富。

【第40句】：屋內的兩人同時都啊了出聲，歡歡手捂住臉，近乎絕望的尖叫，而那領導搶了一步上前，等抵達床前時，早已人去樓空。

【第41句】：有一個驚人的洞察：喬布斯和史玉柱都是洞悉人性的營銷天才，只不過一個用發現人性美好來賺錢，而另一個是利用人性的弱點來搶金。-------真乃一語中的，這二位奇才都同時具備兩種天賦---------制造和營銷，且缺一不可。

【第42句】：給創業者五個建議：1）畢業生不宜馬上創業，應先參與創業，再主導創業，2）創業目的不是上市；上市只是階段性目標和一個新的起點，3）創業關鍵不是科技創新，而是創造用戶價值，4）點子不重要；把握趨勢、團隊、執行力才重要，5）VC價值不在錢，而在人脈、經驗、建議、輔助。

【第43句】：【李敖的管理經】【第1句】：不主動，美女就會讓別的男人爬到她身上。【第2句】：不拒絕，就會有丑女爬到你身上。【第3句】：不承諾，就沒哪個女人愿意讓你爬在她身上。其實干工作也一樣：【第1句】：不主動，好位置就會讓別人弄走。【第2句】：不拒絕，什么癟事都安排給你，還經常受批。【第3句】：不承諾，沒有哪個領導相信你，因為領導感覺不到你的決心。

【第44句】：獨來獨往型。大多是40歲以下的男性，月收入在5000元以上，職業通常為軟件公司程序設計員、證券公司管理層和外企主管等。他們每天在辦公室度過十二三個小時，吃盒飯或方便食品，穿著簡樸，生活欲望低，喜歡獨來獨往。

【第45句】：【創業文案】創業之初，企業組織形式的選擇對于創業者來說至關重要，因為這會直接影響企業的納稅額。

【第46句】：假如是棵小草，即使在最好的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。

【第47句】：【最讓HR頭疼無奈的怪現象】一、簡歷花哨還注水；二、面試頻頻遇家長；三、投霸一問三不知。【過好面試關專家支三招兒】【第1句】：陳詞不需太過激昂；【第2句】：先給考官相相面；【第3句】：自我介紹：1＋1＋1。

【第48句】：這個周末我想帶你去我家。你知道，我們的事我還沒對我爸爸媽媽說，為了不讓他們誤會，到時，我就說你是我下屬，你要注意表現。

【第49句】：大多數為老人服務的小站都是真誠的，也有一部分是趁機銷售一些所謂的治療儀器。這邊剛免費為老人做了簡單的身體測量，那邊就忙不疊拿出儀器向老人展示，施展渾身解數，巧舌如簧，誓必讓老人買下不可。